建筑工程管理与实务复习题集

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《建筑工程管理与实务复习题集》编委会编写 著
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店铺: 文轩网少儿专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112219148
商品编码:28281295719
出版时间:2018-05-01

具体描述

作  者:《建筑工程管理与实务复习题集》编委会 编写 定  价:80 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:467 装  帧:平装 ISBN:9787112219148 建筑工程技术
建筑设计与构造
建筑设计
建筑构造
结构设计与构造
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结构设计
结构构造
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建筑装饰装修材料
建筑功能材料
建筑工程施工技术
施工测量
土石方工程施工
地基与基础工程施工
……
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内容简介

本《复习题集》紧扣《一级建造师执业资格考试大纲》,参考《一级建造师执业资格考试用书》,全面覆盖新版大纲和考试用书所有知识点要求,力求突出重点,解释难点。题型参照《一级建造师执业资格考试大纲》(2018年版)中“考试样题”的格式和要求,力求练习题的难易、大小、长短、宽窄适中。 本套《复习题集》力求在短时间内切实帮助考生理解知识点,掌握难点和重点,提高应试水平及解决实际工作问题的能力。希望这套题集能有效地帮助一级建造师应试人员提高复习效果。
建筑工程管理与实务复习题集 导读: 本书并非《建筑工程管理与实务复习题集》,而是旨在为广大建筑行业从业人员、工程管理专业学生以及准备各类建筑工程相关资格考试的考生,提供一套全新视角、深度聚焦于项目全生命周期风险控制与创新技术应用的实战型学习资料。 --- 第一部分:精要:当代建筑工程管理的核心挑战与前沿理论 章节一:后疫情时代与“双碳”目标下的工程管理转型 本部分深入探讨了全球宏观经济环境(尤其是供应链的脆弱性)与中国“双碳”战略(碳达峰、碳中和)对传统工程管理模式带来的颠覆性影响。内容涵盖: 1. 可持续性指标的量化与集成: 如何在设计和招投标阶段引入全生命周期碳排放核算(LCA)模型,并将其转化为可执行的项目绩效指标(KPIs)。 2. 绿色供应链的构建与韧性管理: 重点分析了地域性材料替代策略、本土化采购网络构建,以及应对突发公共卫生事件和极端天气对材料供应的中断风险管理。 3. 低碳施工技术的应用: 不仅仅是材料的替换,更侧重于施工工艺的低能耗优化,如预制装配式建筑(PC/PPS)在减少现场湿作业和能源消耗方面的综合效益评估。 章节二:BIM/数字化技术在“精益建造”中的深度融合 本部分摒弃了对BIM基础操作的简单介绍,转而聚焦于如何利用成熟的数字化工具链实现“精益建造”(Lean Construction)的终极目标——消除浪费。 1. 4D/5D/6D模型的实战应用与数据流管理: 详细阐述了从设计模型到施工进度(4D)、成本控制(5D)以及设施运维(6D)的数据接口标准、数据清洗与模型维护机制。特别关注在项目变更发生时,如何实现信息在各专业模型间的快速、无损同步。 2. 现场物联网(IoT)与实时数据驱动决策: 探讨了传感器、无人机倾斜摄影测量技术在施工进度、安全监测和质量巡检中的集成应用。核心在于如何将采集到的海量实时数据转化为项目经理可直接操作的“决策仪表盘”,而非堆砌原始数据。 3. 数字孪生(Digital Twin)在复杂基础设施中的概念验证与落地挑战: 分析了高难度、长周期项目中,如何建立与物理资产实时反馈的数字映射,以及数据安全与模型集成复杂性带来的管理挑战。 章节三:项目集成交付模式(IPD)与合同创新的实践 传统的甲乙方对立合同模式已难以适应多方深度协作的需求。本部分着重分析了新型合同与管理模式的导入: 1. 集成项目交付(IPD)的组织架构与激励机制: 详细剖析了IPD模式下多方主体(业主、设计、施工)如何通过共享风险、共享回报的机制实现早期介入和协同决策。重点在于“多方共同缔约”的法律与管理细节。 2. 基于绩效的目标成本管理(Target Costing): 区别于传统的成本控制,本节讲解如何通过设定共同的目标成本,激励项目团队在设计阶段就实现成本、质量、进度的最优解。 3. 供应链金融与新型支付模式: 探讨了区块链技术在工程款支付透明化、加速中小企业回款方面的潜力,以及业主如何利用项目资产价值进行融资与担保。 --- 第二部分:实战:复杂工程项目风险识别与控制的专业化工具 本部分完全聚焦于风险管理的工具箱,旨在提供超越基本风险登记册的深度应对策略。 章节四:技术风险的预见性分析与应对 1. 深基坑与地下空间工程的系统性风险矩阵: 针对超深基坑工程,构建了地质扰动、地下水控制、相邻结构沉降监测与应急响应的四维风险矩阵。内容侧重于“阈值管理”与“分级响应预案”的编制。 2. 超高层结构施工中的动力与气候风险耦合: 研究高耸结构在强风、地震作用下的施工动态响应模型,以及如何通过优化施工顺序、调整塔吊配重等手段来主动规避风险。 3. 新型结构体系(如大跨度空间网架、模块化建筑)的结构转化风险评估: 评估从图纸到现场安装过程中,由于预制精度偏差、吊装方案不当导致的结构应力重分布风险。 章节五:质量控制的“源头治理”与过程追溯 本书强调质量控制的重心应前置到采购和设计评审阶段,而非依赖最终验收。 1. 关键材料的溯源认证体系(Chain of Custody): 针对钢材、混凝土、高性能复合材料,建立从原材料供应商到进场验收的全流程电子化溯源系统,确保其符合特定性能指标和环境标准。 2. 无损检测(NDT)技术的集成应用: 侧重于超声波、红外热成像、地质探地雷达(GPR)等技术在混凝土内部缺陷、钢筋保护层厚度、隐蔽工程质量的快速、精准判定流程。 3. 质量缺陷的根本原因分析(RCA)与知识库构建: 引入六西格玛(Six Sigma)理念,分析常见质量问题的系统性根源,并将其转化为可供未来项目快速借鉴和规避的“经验教训数据库”。 章节六:现场安全管理的“行为科学”视角 传统安全管理多依赖于制度约束,本书引入行为科学,探究安全文化的深层驱动力。 1. 近失误事件(Near Miss)的深度调查与文化干预: 如何通过系统化的访谈和情景模拟,挖掘员工暴露的安全认知偏差、疲劳管理缺陷,并据此调整安全培训的侧重点。 2. 人员健康与生物力学风险评估: 关注长期暴露于高噪音、粉尘环境下的职业健康风险,以及重体力劳动中的人体工程学风险管理,引入可穿戴设备监测人体负荷。 3. AI视觉监控在“不安全行为链”中断中的作用: 不仅是识别“未戴安全帽”,而是通过对历史数据的学习,预测最可能发生危险的“行为序列”,并在链条形成初期发出预警。 --- 第三部分:拓展:未来项目管理的视野与跨界知识 章节七:工程经济学与项目价值最大化 本章节超越简单的成本核算,侧重于如何通过战略性的工程决策,实现业主和社会的综合价值最大化。 1. 全生命周期价值工程(VE)的深化应用: 强调在功能分析阶段,如何引入技术经济对比分析,对不同设计方案在运营维护成本、能源消耗、资产残值等方面的长期表现进行科学评估。 2. 建设投资的金融杠杆效应分析: 探讨如何根据市场利率波动、通货膨胀预期,合理安排项目融资结构和进度款支付节点,以优化资金占用成本(WACC)。 章节八:跨文化与国际工程项目管理(针对“走出去”项目) 1. 法律体系差异下的合同风险应对: 聚焦于不同法系下(如英美法系、大陆法系)的违约认定、不可抗力条款的解释差异,以及仲裁与诉讼策略的制定。 2. 当地社区关系与社会责任(CSR)管理: 探讨在发展中国家项目中,如何平衡工程进度、环境影响与当地文化敏感性,建立有效的社区沟通机制以降低政治风险和运营中断。 --- 本书的特色: 本书的构建逻辑是从宏观战略(转型、双碳、数字化)出发,深入到中观的风险控制与交付模式创新,最终落脚于微观实战工具的专业化升级。它要求读者具备一定的建筑工程基础知识,并通过对前沿理论和复杂案例的剖析,将管理知识从“知道”提升到“能在高压环境下准确执行”的层次。本书内容深度和广度均超越了对基础概念的重复梳理,旨在培养具备前瞻性思维和解决复杂系统性问题能力的未来工程管理者。

用户评价

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说实话,在拿到这本书之前,我对复习工程管理这门课程其实是有些抵触的。总觉得它是一门比较枯燥、理论性又很强的学科,很多概念都比较抽象,难以理解。而且,市面上的一些复习资料,要么就是太偏重理论,读起来像是在背诵一本法律条文,要么就是题目简单粗暴,根本无法触及到核心。所以,当我翻开这本书的时候,我并没有抱太大的期望。然而,这本书给我的惊喜是巨大的。首先,它的语言风格非常接地气,不像很多学术著作那样生涩难懂。即便是比较复杂的概念,也能通过清晰的比喻和生动的例子来解释清楚,让我一下子就能抓住问题的关键。其次,题目设计非常巧妙,很多题目都取材于真实的工程案例,或者模拟了实际工程中可能遇到的复杂情况。我记得有一道关于工程索赔的题目,它不是简单地问你索赔的条件,而是让你分析一个项目在施工过程中,由于设计变更和材料延误,导致工期延误,在这种情况下,如何进行有效的索赔。这种题目设计,让我能够站在一个实际操作者的角度去思考,如何收集证据、如何计算损失、如何进行谈判。更重要的是,书中的解析部分,不仅仅是提供了标准答案,更是对整个问题进行了一个深入的剖析,解释了为什么这个答案是合理的,以及在实际操作中,可能会遇到哪些困难和需要注意的事项。这让我觉得,这本书不仅仅是在帮助我复习,更像是在给我上一堂生动的实践课。

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这份复习资料简直是救星!我之前在学习建筑工程管理这门课的时候,感觉知识点杂乱无章,尤其是涉及到实际操作的部分,理论和实践之间总感觉有一层隔阂,怎么也抓不住重点。找了很多参考书,有的过于理论化,有的又太简略,真正能帮助我梳理思路、扎实掌握知识的材料却寥寥无几。当我拿到这本书的时候,我首先是被它清晰的章节划分和系统性的编排所吸引。它不仅仅是罗列题目,而是将每个知识点都分解得非常细致,并围绕这个知识点设计了不同难度和侧重点的题目。我最喜欢的是,很多题目后面都附带了详尽的解析,不仅仅是给出正确答案,更重要的是解释了为什么这个答案是正确的,以及错误选项的潜在误区。这对于我这种需要理解透彻才能记住的读者来说,简直是太及时了!我曾在一个项目管理案例分析题上卡了很久,这本书的解析部分,一步步地剖析了项目风险识别、评估和应对的整个过程,让我茅塞顿开,也明白了自己在实际工作中可能遇到的问题,以及如何去规避。而且,题目的类型也十分丰富,涵盖了单选题、多选题、案例分析题,甚至还有一些需要实际操作模拟的题目,这让我在复习的同时,也能够模拟考试场景,锻炼自己的应试能力。总而言之,这本书让我对建筑工程管理的复杂内容有了前所未有的清晰认知,并且有效地提升了我的应试技巧和实操能力。

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我是一名建筑工程专业的在读研究生,对于理论知识的学习我并不陌生,但如何将这些知识转化为解决实际工程问题的能力,一直是我的一个困惑。在准备这次课程的复习时,我尝试了多种学习方法,包括阅读经典教材、参加线上课程,但总感觉在理论和实践的结合上,存在一些瓶颈。这本书的出现,可以说是为我打开了一扇新的大门。它巧妙地将抽象的理论概念,通过一系列精心设计的习题,转化为具体可操作的问题。我特别喜欢它对于工程项目风险管理的题目设计。它不是简单地让你背诵风险分类,而是让你在模拟的场景中,识别潜在的风险,并提出相应的应对措施。例如,有一道题目,描述了一个高层建筑施工现场,在雨季来临前,需要进行脚手架的加固和验收,它要求读者分析在这个过程中可能遇到的风险,比如材料供应不足、施工人员疲劳、恶劣天气突然来袭等等,并提出具体的预防和应急预案。这种深入到细节的题目设计,让我深刻理解了理论知识在实际应用中的重要性,也让我认识到,作为一名未来的工程师,不仅仅需要掌握技术,更需要具备全面的管理能力和风险意识。书中的答案解析也非常详尽,不仅仅是给出正确答案,更会从不同角度进行分析,比如从经济成本、时间进度、安全质量等多个维度来评价一个方案的可行性。这让我能够更全面地理解一个问题的本质,并培养出更加辩证的思维方式。

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作为一个在建筑行业摸爬滚打多年的老兵,我参加的各类培训和考试不在少数,手里积累的复习资料也堆积如山。然而,对于建筑工程管理这门课程,我始终觉得少了一本能够真正触及“实务”精髓的教材。很多书本上的知识点,读起来头头是道,但一旦落到实际工作中,就会发现很多细节上的差异,或者说,书本上讲的“应该”怎么做,和实际“能够”怎么做之间,总存在着一些博弈。这本书的出现,让我看到了不一样的东西。它不像传统的复习资料那样,只是机械地罗列考点和答案。相反,它在题目设计上,非常贴近实际工程项目的流程和遇到的问题。举个例子,其中一道关于合同变更的题目,它并没有简单地问你合同变更的流程,而是设置了一个具体场景,让你分析在项目进行过程中,因为业主提出的额外需求,导致成本增加,这个时候,作为管理者,应该如何进行合同变更的洽谈、审批和记录,以及可能面临的风险。这种情景式的题目,让我能够从一个管理者、一个决策者的角度去思考问题,而不是仅仅停留在理论层面。更让我惊喜的是,书中的解析部分,不仅仅是答案的解释,更像是在给你“讲故事”,它会结合一些实际工程中的经验,告诉你为什么某些做法是错误的,以及在现实中,遇到类似问题时,通常会采取哪些更加务实的解决方案。这对于我们这些有一定经验但需要系统梳理的人来说,非常有启发性,能够帮助我们查漏补缺,并且提升自己的职业判断能力。

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作为一名即将面临毕业的建筑工程专业的学生,我深知工程管理与实务这门课程的重要性,它不仅是考核我们理论知识掌握程度的关键,更是检验我们能否将所学知识应用于实际工程项目的试金石。在漫长的复习过程中,我尝试了市面上各种类型的复习资料,但很多都让我感到力不从心,要么题目过于偏颇,要么解析过于简单,无法真正帮助我理解其中的精髓。直到我接触到这本书,我才找到了一本真正能帮助我系统性掌握工程管理知识的宝典。这本书最让我赞赏的是它对知识点的深度挖掘和对实际操作的模拟。它不仅仅局限于课本上的理论,而是将每一个知识点都延展到了实际工程中的应用场景。例如,在关于施工组织设计的章节,它并没有简单地让你画一个简单的框图,而是通过一个复杂的工程项目,让你去分析不同施工阶段的关键节点、资源配置、以及可能的风险点,并提出相应的组织管理方案。这种题目设计,让我深刻地认识到,工程管理不仅仅是理论框架,更是一门充满挑战的实践艺术。此外,书中对每一个题目的解析都非常详尽,不仅仅是简单的答案阐述,更会深入分析该题目所涉及的原理、相关法规,以及在实际工程中可能遇到的各种复杂情况,并给出应对策略。这让我能够举一反三,触类旁通,真正做到融会贯通。这本书让我感觉,不仅仅是在为考试而复习,更是在为未来的职业生涯打下坚实的基础。

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