| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 房地産·建築精細化成本管理 |
| 作者: | 侯龍文鄧明政 |
| 定價: | 118.0 |
| 齣版社: | 中國建材工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2018-01-01 |
| ISBN: | 9787516020975 |
| 印次: | |
| 版次: | 1 |
| 裝幀: | 平裝-膠訂 |
| 開本: | 16開 |
| 內容簡介 | |
《房地産·建築精細化成本管理》一書通過對房地産開發項目各個階段、各個環節、各個節點的成本結構剖析,通過精細化管理思想為房地産、建築企業構建一個切實可行的精細化成本管控體係。房地産、建築企業通過對精細化成本管理思想、模式、工具、方法的認識和利用,進一步深入研究和掌握房地産開發、建築施工各個階段、各個環節、各個節點成本的控製規律,通過前期成本決策、策劃、事前預算預控、事中動態監控、結果核算分析、針對差異改善等動態管理,實現房地産、建築企業全麵、全過程、全要素的成本精細化管理控製,從而不斷提高房地産、建築企業的精細化、精益化成本管理水平。 |
| 目錄 | |
一傢房企董事長的成本“四問” 章 房地産項目開發成本管理精細化導論 ??? 節 精細化管理的內涵 ??? 第二節 項目精細化管理體係 ??? 第三節 項目成本管理精細化 ??? 管理經驗分享一:“復地”地産的成本精細化管理模式 ??? 管理經驗分享二:房地産企業成本精細化管理四步法 第二章 房地産項目開發成本構成 ??? 節 房地産開發項目成本的構成 ??? 第二節 房地産企業成本單元精細化劃分 ??? 第三節 基於成本責任單元(中心)的房地産企業成本劃分與管理 第三章 房地産企業成本管理控製係統方法體係 ??? 節 房地産企業成本精細化管理理論基礎 ??? 第二節 房地産企業成本精細化管控方法體係 ??? 第三節 房地産企業成本精細化管理保證體係 ??? 第四節 房地産企業成本精細化管理體係框架設計 ??? 實例:蘭溪榖項目成本精細化控製? 第四章 基於工作/ 成本結構分解(WBS/CBS)的房地産精細化成本管理 ??? 節 工作分解結構的概念與項目分解結構 ??? 第二節 基於成本分解結構的房地産項目成本精細化管理體係 ??? 第三節 基於成本分解結構的丹耀大廈項目成本精細化管理實踐 ??? 谘詢案例:禦府房地産項目精細化成本控製 第五章 房地産開發各階段成本管理控製要點 ??? 節 房地産開發各階段對成本造價的影響 ??? 第二節 房地産開發10 個階段成本精細化管理思路 ??? 第三節 房地産開發全過程各節點的成本管理控製要點 ??? 第四節 盛世嘉園項目全過程目標成本管理實例分析 ??? 管理經驗:嘉潤地産嘉園項目全過程成本管理體係 第六章 房地産項目規劃階段成本精細化管理 ??? 節 規劃設計階段成本精細化管理 ??? 谘詢實例:精細化規劃和精益設計優化增加收益15403.8 萬元? ??? 第二節 項目設計成本精細化管理控製體係 ??? 第三節 房地産項目設計階段成本控製流程和管理措施 ??? 第四節 深化施工設計在房地産開發成本管理中的應用 ??? 第五節 工程設計變更成本精細化管理控製 ??? 管理經驗分享:看華龍地産如何控製閤約變更的成本黑洞 ??? 實例:深化施工設計在財智大廈項目成本控製中的應用 第七章 房地産建築工程“五大要素”成本精細化管理控製 ??? 節 房地産建築工程中的“五大”控製要素 ??? 第二節 進度(工期)- 成本要素分析及精細化管理 ??? 第三節 質量- 成本要素分析及精細化管理 ??? 第四節 - 成本要素分析及精細化管理? ??? 第五節 建築施工現場環境成本精細化管理 ??? 實例:建築施工現場環境成本精細化管控分享 ??? 第六節 建築工程“五大要素”整體權衡與優化管理 ??? 第七節 工期、成本、質量、的關係與集成管理 第八章 房地産企業營銷成本費用精細化管理 ??? 節 營銷成本構成及其精細化管理 ??? 第二節 銷售階段成本管控節點與控製流程 ??? 第三節 基於作業成本法的營銷成本預算管理 ??? 第四節 基於作業成本法的營銷成本精細化管理 ??? 第五節 房企如何精細化管控營銷成本費用 ??? 管理經驗:恒大地産營銷成本精細化管理 第九章 基於ABC/ABCM 法的房地産建造精細化成本管理 ??? 節 作業成本法(ABC) ??? 第二節 作業成本管理(ABCM) ??? 實例1 :作業成本計算、分析與應用 ??? 實例2 :作業成本法在房地産建築項目中的應用實例分析 ??? 第三節 房地産建築企業精細化成本管理框架設計? ??? 第四節 基於作業成本法的房地産建築成本精細化控製 ??? 第五節 房地産 |
《房地産·建築精細化成本管理》這個書名,聽起來就充滿瞭解決問題的力量。作為一名房地産企業的投資決策者,我一直在思考如何纔能在項目的投資迴報方麵做得更好。我知道,成本是影響投資迴報率的關鍵因素之一,而“精細化”的管理,無疑是提升這一關鍵因素的關鍵。我希望這本書能夠提供一些關於如何在項目早期階段,通過精細化的成本測算和分析,來優化項目投資決策的思路。比如,書中是否能夠詳細闡述如何在高不確定性的市場環境下,進行更準確的成本預測,並為風險預留充足的空間?在項目的全生命周期中,是否有關於如何通過精細化的成本管理,來最大化項目的盈利能力和降低潛在的風險的係統性方法?我特彆期待書中能夠結閤最新的行業趨勢和技術發展,給齣一些前瞻性的成本管理理念和實踐。這本書的齣現,對我來說,不僅僅是一本行業書籍,更像是一個能幫助我做齣更明智投資決策的“智囊團”,我非常渴望從中獲得啓迪,為企業帶來更大的價值。
評分這本書的名字叫做《房地産·建築精細化成本管理》,光是聽這個名字,就讓人覺得這一定是一本非常硬核、非常專業的書籍。作為一名在房地産行業摸爬滾打多年的從業者,我深知成本控製在整個項目開發周期中的重要性。從土地獲取、設計、報建,到施工、銷售,每一個環節都牽扯到成本,而這些成本的細微波動,最終都會匯聚成決定項目盈虧的巨流。這本書的齣現,無疑是為我們這些在成本前綫作戰的戰士們提供瞭一份寶貴的“作戰指南”。我尤其期待書中能詳細闡述如何在當下復雜的市場環境下,通過精細化的管理手段,實現成本的優化和效益的最大化。例如,在材料采購方麵,是否有一些創新的策略能夠幫助我們規避市場波動帶來的風險?在施工過程中,有哪些技術和管理方法可以有效減少浪費,提高資源利用率?更進一步,在設計階段,如何通過精細化設計來達到成本與價值的平衡,避免過度設計或設計不足?這本書的齣現,仿佛是為我們打開瞭一扇通往更高效、更科學成本管理模式的大門,讓我迫不及待地想要深入其中,汲取其中的智慧,並在實際工作中加以應用,為自己的項目帶來切實的價值提升。我預感,這本書將成為我案頭的常備參考書,也可能是我在工作中遇到疑難雜癥時,能夠迅速找到答案的“救命稻草”。
評分拿到《房地産·建築精細化成本管理》這本書,我內心是充滿期待的,因為它點齣瞭一個我一直非常關注的領域。我是一名房地産企業的財務經理,日常工作與成本的核算、分析、控製息息相關。我知道,在當前的經濟形勢下,任何一點成本的節約,都可能轉化為實實在在的利潤增長。而“精細化”這三個字,更是抓住瞭問題的關鍵。它意味著要從粗放式的管理轉嚮細緻入微的把控,從宏觀的預算到微觀的每一項支齣,都要做到心中有數。我特彆想知道,這本書在“精細化”的落地層麵,有沒有提供一些具體的工具、方法和流程?例如,在材料成本控製方麵,是否有關於如何進行精細化詢價、比價、閤同談判的技巧?在人工成本管理上,是否有關於如何通過優化工序、提高效率來降低人力成本的建議?在項目管理成本方麵,是否有關於如何通過信息化係統實現對各項管理費用的精細化核算的指南?我希望這本書能夠為我提供切實可行的操作指南,幫助我在日常工作中找到新的思路和方法,從而更有效地為企業創造價值。這本書的齣現,在我看來,不僅僅是一本專業書籍,更像是一把開啓企業成本優化新篇章的鑰匙。
評分讀到《房地産·建築精細化成本管理》這個書名,我的腦海裏立刻浮現齣無數個項目中的細節與挑戰。作為一名在施工一綫工作的項目經理,我深知每一分錢都來之不易,也深知成本控製的難度。很多時候,我們麵臨的不是有沒有錢的問題,而是如何把有限的錢花得最值,如何在保證工程質量和安全的前提下,最大限度地降低不必要的支齣。這本書的“精細化”三個字,恰恰擊中瞭我們這些一綫人員的痛點。我迫切地想知道,這本書在“精細化”的實踐層麵,有沒有給齣一些具體的、可復製的經驗?比如,在施工現場,如何通過精細化的材料管理來減少損耗和浪費?在施工工藝的選擇上,是否有能夠兼顧成本與質量的最優方案?在勞務管理方麵,如何纔能做到既保障工人的權益,又能有效控製人力成本?我尤其關注書中是否能提供一些關於如何進行有效的成本復盤和分析的案例,讓我們能夠從過去的經驗中學習,避免重蹈覆轍。這本書的齣現,讓我感覺就像在茫茫的成本管理大海中,看到瞭一座指引方嚮的燈塔,我期待它能為我們一綫人員提供寶貴的實操指導,讓我們在項目推進過程中更有底氣,也更有效率。
評分我一直對那些能夠深入剖析行業痛點、並提供切實解決方案的書籍充滿好奇。這次偶然看到《房地産·建築精細化成本管理》這本書,我的第一反應就是它非常有潛力成為一本改變行業操作規範的著作。作為一名長期關注行業發展的觀察者,我深知房地産和建築行業在成本管理方麵一直麵臨著巨大的挑戰。從項目初期的預算編製,到施工過程中的變更管理,再到竣工結算,每一個環節都可能因為缺乏精細化而産生大量的“隱形成本”,這些成本的纍積足以吞噬項目的利潤。我非常希望這本書能夠提供一套係統性的、可操作的成本管理框架。比如,書中是否能夠詳細介紹如何利用大數據和信息化技術來提升成本管理的精度和效率?在項目招投標過程中,有哪些有效的風險控製策略可以幫助我們避免不閤理的報價和閤同陷阱?在項目執行階段,如何建立一套完善的成本監控和預警機製,及時發現並糾正偏離預算的情況?我期待這本書能夠不僅僅停留在理論層麵,而是能夠提供大量案例分析,讓讀者能夠清晰地看到精細化成本管理在實際項目中的應用效果。這本書的齣現,讓我看到瞭行業走嚮更加規範、更加可持續發展的希望,也讓我對未來房地産和建築行業的成本管理模式有瞭更高的期待。
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