房地产·建筑精细化成本管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中国建材工业出版社

ISBN：9787516020975

商品编码：28345712428

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	房地产·建筑精细化成本管理
作者：	侯龙文邓明政
定价：	118.0
出版社：	中国建材工业出版社
出版日期：	2018-01-01
ISBN：	9787516020975
印次：
版次：	1
装帧：	平装-胶订
开本：	16开

内容简介

《房地产·建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析，通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用，进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律，通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理，实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制，从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。

目录

一家房企董事长的成本“四问” 章 房地产项目开发成本管理精细化导论 ??? 节 精细化管理的内涵 ??? 第二节 项目精细化管理体系 ??? 第三节 项目成本管理精细化 ??? 管理经验分享一：“复地”地产的成本精细化管理模式 ??? 管理经验分享二：房地产企业成本精细化管理四步法 第二章 房地产项目开发成本构成 ??? 节 房地产开发项目成本的构成 ??? 第二节 房地产企业成本单元精细化划分 ??? 第三节 基于成本责任单元（中心）的房地产企业成本划分与管理 第三章 房地产企业成本管理控制系统方法体系 ??? 节 房地产企业成本精细化管理理论基础 ??? 第二节 房地产企业成本精细化管控方法体系 ??? 第三节 房地产企业成本精细化管理保证体系 ??? 第四节 房地产企业成本精细化管理体系框架设计 ??? 实例：兰溪谷项目成本精细化控制? 第四章 基于工作/ 成本结构分解（WBS/CBS）的房地产精细化成本管理 ??? 节 工作分解结构的概念与项目分解结构 ??? 第二节 基于成本分解结构的房地产项目成本精细化管理体系 ??? 第三节 基于成本分解结构的丹耀大厦项目成本精细化管理实践 ??? 咨询案例：御府房地产项目精细化成本控制 第五章 房地产开发各阶段成本管理控制要点 ??? 节 房地产开发各阶段对成本造价的影响 ??? 第二节 房地产开发10 个阶段成本精细化管理思路 ??? 第三节 房地产开发全过程各节点的成本管理控制要点 ??? 第四节 盛世嘉园项目全过程目标成本管理实例分析 ??? 管理经验：嘉润地产嘉园项目全过程成本管理体系 第六章 房地产项目规划阶段成本精细化管理 ??? 节 规划设计阶段成本精细化管理 ??? 咨询实例：精细化规划和精益设计优化增加收益15403.8 万元? ??? 第二节 项目设计成本精细化管理控制体系 ??? 第三节 房地产项目设计阶段成本控制流程和管理措施 ??? 第四节 深化施工设计在房地产开发成本管理中的应用 ??? 第五节 工程设计变更成本精细化管理控制 ??? 管理经验分享：看华龙地产如何控制合约变更的成本黑洞 ??? 实例：深化施工设计在财智大厦项目成本控制中的应用 第七章 房地产建筑工程“五大要素”成本精细化管理控制 ??? 节 房地产建筑工程中的“五大”控制要素 ??? 第二节 进度（工期）- 成本要素分析及精细化管理 ??? 第三节 质量- 成本要素分析及精细化管理 ??? 第四节 - 成本要素分析及精细化管理? ??? 第五节 建筑施工现场环境成本精细化管理 ??? 实例：建筑施工现场环境成本精细化管控分享 ??? 第六节 建筑工程“五大要素”整体权衡与优化管理 ??? 第七节 工期、成本、质量、的关系与集成管理 第八章 房地产企业营销成本费用精细化管理 ??? 节 营销成本构成及其精细化管理 ??? 第二节 销售阶段成本管控节点与控制流程 ??? 第三节 基于作业成本法的营销成本预算管理 ??? 第四节 基于作业成本法的营销成本精细化管理 ??? 第五节 房企如何精细化管控营销成本费用 ??? 管理经验：恒大地产营销成本精细化管理 第九章 基于ABC/ABCM 法的房地产建造精细化成本管理 ??? 节 作业成本法（ABC） ??? 第二节 作业成本管理（ABCM） ??? 实例1 ：作业成本计算、分析与应用 ??? 实例2 ：作业成本法在房地产建筑项目中的应用实例分析 ??? 第三节 房地产建筑企业精细化成本管理框架设计? ??? 第四节 基于作业成本法的房地产建筑成本精细化控制 ??? 第五节 房地产

好的，这是一本关于城市规划与可持续发展的专业著作的详细简介，旨在探讨如何在快速城市化进程中，平衡经济发展、社会公平与生态保护，构建宜居、韧性的现代城市。 --- 书名： 《面向未来的城市脉络：可持续性、韧性与智慧规划的实践路径》 图书简介 字数： 约1500字 主题焦点： 城市规划理论的演进、可持续发展战略的深度整合、城市韧性（Resilience）的构建、智慧城市的技术应用与社会伦理、以及面向未来的城市治理模式创新。 --- 引言：重塑城市之魂——后工业时代的规划哲学 进入二十一世纪，全球城市化进程以前所未有的速度和规模展开。然而，盲目的扩张已将城市推向环境承载力的极限，交通拥堵、资源短缺、社会隔离和气候变化的影响日益严峻。传统的、以功能分区和效率优先为核心的城市规划范式，已无法有效应对这些复杂且相互关联的挑战。 本书《面向未来的城市脉络》正是在此背景下应运而生。它不是对既有理论的简单重复，而是对城市规划学科进行一次深刻的“溯源与前瞻”。本书旨在为规划师、政策制定者、城市管理者和研究人员提供一套跨学科、系统化的框架，以指导城市从“扩张型”向“内涵式增长型”和“适应型”转变，最终实现人、自然与技术和谐共生的可持续未来。 第一部分：可持续性理论的深化与整合 本部分深入剖析了“可持续发展”理念在城市规划层面的具体化与本土化挑战。我们超越了对绿色建筑和公园绿地数量的简单核算，将重点置于生态流、物质流和能量流的系统性管理。 1.1 生态城市学与城市生物多样性： 本章探讨了城市作为一种“人工生态系统”的特性，强调城市规划必须融入生态学原理。详细介绍了城市生态网络的构建方法，包括蓝绿基础设施的协同设计、生物廊道的维护策略，以及如何通过规划手段提升城市对本土动植物的承载能力，而非仅仅将其视为“点缀”。研究了城市热岛效应的深度解析及其基于地形、水系和植被的精细化干预措施。 1.2 循环经济与城市资源代谢： 本书批判性地审视了线性经济模式（获取-制造-丢弃）在城市中的物质消耗。重点阐述了城市矿山、废弃物资源化的规划策略，例如设计具备“可拆卸性”和“再利用潜力”的城市基础设施和建筑群。我们提出了衡量城市资源“代谢效率”的新指标体系，并展示了如何通过土地利用政策引导产业集群向低能耗、高附加值的循环经济模式转型。 1.3 气候变化适应性规划（CCA）： 本章是全书的重点之一。它不仅关注减排（Mitigation），更侧重于适应（Adaptation）。内容涵盖了对海平面上升、极端降水、干旱等气候风险的区域性评估模型。详细介绍了如何将气候风险数据融入到基础设施布局、防洪排涝系统的升级改造中，特别是“海绵城市”理念在不同气候带的实施差异与技术优化。 第二部分：城市韧性（Urban Resilience）的构建与量化 韧性，即城市在面对冲击（如自然灾害、经济衰退或公共卫生危机）时，能够吸收、适应、快速恢复并最终实现优化的能力。本部分致力于将抽象的“韧性”概念转化为可操作的规划工具。 2.1 韧性规划的理论基础与多重维度： 本书将韧性分解为功能韧性、社会韧性、经济韧性与基础设施韧性四大支柱。探讨了跨部门协作在韧性建设中的核心作用，强调任何单一维度的增强都可能导致系统整体脆弱性的增加。 2.2 关键基础设施的冗余与分散化策略： 本章对电网、供水、交通和通信系统的韧性进行了专题分析。着重讨论了去中心化与微电网的规划潜力，以及在城市核心区引入“多路径冗余设计”的可能性。通过案例研究，我们展示了如何通过规划手段，确保在主要节点受损时，次级网络能够迅速接管关键功能。 2.3 社会韧性：社区赋权与包容性规划： 社会公平是韧性的基石。本书强调，灾害对弱势群体的影响最大。因此，规划必须促进社会资本的积累。内容包括：建立社区应急响应网络、规划可供弱势群体安全疏散和临时安置的多功能公共空间，以及通过混合土地利用政策，减少因灾害导致的社会经济隔离加剧。 第三部分：智慧技术与规划伦理的交汇 随着物联网（IoT）、大数据和人工智能（AI）的普及，智慧城市成为规划领域的前沿热点。本书以审慎的态度探讨了技术的赋能作用，同时警示其潜在的伦理风险。 3.1 数据驱动的规划决策：从描述到预测： 本章介绍了“数字孪生城市”的构建流程，以及如何利用实时交通、环境和能源消耗数据，实现规划干预措施的动态模拟与优化。重点是时空数据分析在识别城市系统瓶颈和预测未来需求方面的应用。 3.2 智慧基础设施的规划集成： 探讨了如何将智能传感器网络无缝集成到物理城市结构中，而非仅仅是作为附加的“智能层”。案例涉及智能交通管理系统（ITS）与公共交通网络的深度融合，以及智能水务系统如何辅助海绵城市运行。 3.3 隐私、公平与数字鸿沟：规划伦理的重塑： 本书坚持技术服务于人。我们深入探讨了在数据采集和分析过程中，如何确保数据主权和公民隐私。分析了“算法偏见”如何固化或加剧现有的城市不平等现象，并提出了保障“数字包容性”的规划准则，确保智慧城市的服务能够公平地惠及所有居民。 第四部分：面向未来的城市治理与实施机制 成功的规划需要有效的治理结构和创新的实施工具。本部分聚焦于打破传统部门壁垒，建立更具适应性和响应性的城市管理体制。 4.1 跨部门协作与“伞形规划”： 分析了将交通、环境、能源和住房规划置于统一的“系统性框架”下的必要性。提出了基于“协同治理平台”的规划决策流程，以打破传统部门之间的信息孤岛和目标冲突。 4.2 绩效评估与持续学习的规划循环： 城市规划不应是终点，而是一个持续优化的过程。本书提出了基于结果的规划评估体系（RBE），强调对关键绩效指标（KPIs）的定期审计，并将评估结果反馈到下一轮的规划修正中，形成一个“感知-分析-行动-评估”的闭环系统。 4.3 公私伙伴关系（PPP）与社区参与的创新模式： 探讨了在复杂的城市更新项目中，如何设计更加公平、透明的PPP模式，确保公共利益优先。同时，介绍了数字众筹、虚拟现实（VR）等新型工具，以实现更深入、更具包容性的公众参与，使规划过程真正成为构建共同愿景的过程。 结语：规划师的新使命 《面向未来的城市脉络》旨在激励规划专业人员超越边界，以更广阔的视野和更深厚的理论基础，应对二十一世纪的复杂挑战。本书提供的方法论和实践案例，致力于帮助规划者从传统的“蓝图绘制者”，转变为“系统整合者”、“风险管理者”和“社会韧性促进者”，最终塑造出既能繁荣发展，又能抵御冲击，并能代代相传的理想城市。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字叫做《房地产·建筑精细化成本管理》，光是听这个名字，就让人觉得这一定是一本非常硬核、非常专业的书籍。作为一名在房地产行业摸爬滚打多年的从业者，我深知成本控制在整个项目开发周期中的重要性。从土地获取、设计、报建，到施工、销售，每一个环节都牵扯到成本，而这些成本的细微波动，最终都会汇聚成决定项目盈亏的巨流。这本书的出现，无疑是为我们这些在成本前线作战的战士们提供了一份宝贵的“作战指南”。我尤其期待书中能详细阐述如何在当下复杂的市场环境下，通过精细化的管理手段，实现成本的优化和效益的最大化。例如，在材料采购方面，是否有一些创新的策略能够帮助我们规避市场波动带来的风险？在施工过程中，有哪些技术和管理方法可以有效减少浪费，提高资源利用率？更进一步，在设计阶段，如何通过精细化设计来达到成本与价值的平衡，避免过度设计或设计不足？这本书的出现，仿佛是为我们打开了一扇通往更高效、更科学成本管理模式的大门，让我迫不及待地想要深入其中，汲取其中的智慧，并在实际工作中加以应用，为自己的项目带来切实的价值提升。我预感，这本书将成为我案头的常备参考书，也可能是我在工作中遇到疑难杂症时，能够迅速找到答案的“救命稻草”。

评分☆☆☆☆☆

《房地产·建筑精细化成本管理》这个书名，听起来就充满了解决问题的力量。作为一名房地产企业的投资决策者，我一直在思考如何才能在项目的投资回报方面做得更好。我知道，成本是影响投资回报率的关键因素之一，而“精细化”的管理，无疑是提升这一关键因素的关键。我希望这本书能够提供一些关于如何在项目早期阶段，通过精细化的成本测算和分析，来优化项目投资决策的思路。比如，书中是否能够详细阐述如何在高不确定性的市场环境下，进行更准确的成本预测，并为风险预留充足的空间？在项目的全生命周期中，是否有关于如何通过精细化的成本管理，来最大化项目的盈利能力和降低潜在的风险的系统性方法？我特别期待书中能够结合最新的行业趋势和技术发展，给出一些前瞻性的成本管理理念和实践。这本书的出现，对我来说，不仅仅是一本行业书籍，更像是一个能帮助我做出更明智投资决策的“智囊团”，我非常渴望从中获得启迪，为企业带来更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

读到《房地产·建筑精细化成本管理》这个书名，我的脑海里立刻浮现出无数个项目中的细节与挑战。作为一名在施工一线工作的项目经理，我深知每一分钱都来之不易，也深知成本控制的难度。很多时候，我们面临的不是有没有钱的问题，而是如何把有限的钱花得最值，如何在保证工程质量和安全的前提下，最大限度地降低不必要的支出。这本书的“精细化”三个字，恰恰击中了我们这些一线人员的痛点。我迫切地想知道，这本书在“精细化”的实践层面，有没有给出一些具体的、可复制的经验？比如，在施工现场，如何通过精细化的材料管理来减少损耗和浪费？在施工工艺的选择上，是否有能够兼顾成本与质量的最优方案？在劳务管理方面，如何才能做到既保障工人的权益，又能有效控制人力成本？我尤其关注书中是否能提供一些关于如何进行有效的成本复盘和分析的案例，让我们能够从过去的经验中学习，避免重蹈覆辙。这本书的出现，让我感觉就像在茫茫的成本管理大海中，看到了一座指引方向的灯塔，我期待它能为我们一线人员提供宝贵的实操指导，让我们在项目推进过程中更有底气，也更有效率。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够深入剖析行业痛点、并提供切实解决方案的书籍充满好奇。这次偶然看到《房地产·建筑精细化成本管理》这本书，我的第一反应就是它非常有潜力成为一本改变行业操作规范的著作。作为一名长期关注行业发展的观察者，我深知房地产和建筑行业在成本管理方面一直面临着巨大的挑战。从项目初期的预算编制，到施工过程中的变更管理，再到竣工结算，每一个环节都可能因为缺乏精细化而产生大量的“隐形成本”，这些成本的累积足以吞噬项目的利润。我非常希望这本书能够提供一套系统性的、可操作的成本管理框架。比如，书中是否能够详细介绍如何利用大数据和信息化技术来提升成本管理的精度和效率？在项目招投标过程中，有哪些有效的风险控制策略可以帮助我们避免不合理的报价和合同陷阱？在项目执行阶段，如何建立一套完善的成本监控和预警机制，及时发现并纠正偏离预算的情况？我期待这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是能够提供大量案例分析，让读者能够清晰地看到精细化成本管理在实际项目中的应用效果。这本书的出现，让我看到了行业走向更加规范、更加可持续发展的希望，也让我对未来房地产和建筑行业的成本管理模式有了更高的期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到《房地产·建筑精细化成本管理》这本书，我内心是充满期待的，因为它点出了一个我一直非常关注的领域。我是一名房地产企业的财务经理，日常工作与成本的核算、分析、控制息息相关。我知道，在当前的经济形势下，任何一点成本的节约，都可能转化为实实在在的利润增长。而“精细化”这三个字，更是抓住了问题的关键。它意味着要从粗放式的管理转向细致入微的把控，从宏观的预算到微观的每一项支出，都要做到心中有数。我特别想知道，这本书在“精细化”的落地层面，有没有提供一些具体的工具、方法和流程？例如，在材料成本控制方面，是否有关于如何进行精细化询价、比价、合同谈判的技巧？在人工成本管理上，是否有关于如何通过优化工序、提高效率来降低人力成本的建议？在项目管理成本方面，是否有关于如何通过信息化系统实现对各项管理费用的精细化核算的指南？我希望这本书能够为我提供切实可行的操作指南，帮助我在日常工作中找到新的思路和方法，从而更有效地为企业创造价值。这本书的出现，在我看来，不仅仅是一本专业书籍，更像是一把开启企业成本优化新篇章的钥匙。