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《公路工程管理与实务案例分析专项突破》编委会编写 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112220304

商品编码：28583921047

出版时间：2018-05-01

作  者:《公路工程管理与实务案例分析专项突破》编委会 编写 定  价:35 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:204 装  帧:平装 ISBN:9787112220304 ●真题试卷答题方法及评分说明
●公路工程施工进度管理
●要点归纳
●历年真题
●案例分析题一[2017年真题]
●案例分析题二[2013年真题]
●案例分析题三[2012年真题]
●典型习题
●案例分析题一
●案例分析题二
●案例分析题三
●案例分析题四
●案例分析题五
●案例分析题六
●案例分析题七
●案例分析题八
●案例分析题九
●案例分析题十
●案例分析题十一
●案例分析题十二
●部分目录

内容简介

为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点，本书编委会根据考试大纲要求，收录了2010-2016年度一级建造师执业资格考试案例分析真题，从进度、质量、安全、成本、合同、现场等方面，将历年真题进行合理划分，并配以典型习题，便于考生掌握考试的命题规律和趋势，抓住考核重点，各个击破，做到运筹帷幄。

智能制造与工业互联网：深度融合与实践路径 图书简介 随着全球新一轮科技革命和产业变革的深入推进，以新一代信息技术为核心的智能制造与工业互联网正以前所未有的速度重塑着传统制造业的格局。本书聚焦于这一前沿领域，系统阐述了智能制造的核心理念、技术体系、应用场景，并深入剖析了工业互联网的架构设计、关键技术与商业模式创新。全书旨在为企业管理者、技术研发人员以及相关专业学生提供一套全面、深入且具有实操指导意义的知识框架和实践指南。 第一部分：智能制造的理论基石与战略演进 本部分首先界定了智能制造的内涵与外延，将其置于全球制造业转型升级的大背景下进行考察。我们探讨了工业4.0的起源、发展脉络及其对中国制造业的启示，明确了智能制造不仅仅是技术的堆砌，更是一场涉及生产组织、管理流程、商业模式的系统性变革。 1. 核心概念辨析与价值驱动力： 详细解析了“自动化”、“数字化”与“智能化”之间的层级关系与本质区别。重点分析了智能制造驱动力，包括柔性化需求升级、资源效率提升、产品全生命周期管理（PLM）的迫切性，以及数据驱动决策的战略价值。 2. 智能制造的系统架构模型： 提出了一个多维度的智能制造系统参考架构，涵盖了从底层感知、控制执行到上层数据分析与决策支持的完整链条。特别强调了“信息物理系统”（CPS）在实现物理世界与数字世界深度融合中的核心作用。 3. 关键技术栈深度剖析（硬核技术）： 本章对支撑智能制造的十大关键技术进行了详尽论述，包括： 先进传感与执行技术： 聚焦于高精度、多功能、自适应传感器的最新发展，以及对新型执行器在复杂环境下的适应性挑战。 工业大数据与云计算/边缘计算： 阐述了海量工业数据采集、清洗、建模及实时处理的挑战，并对比了云计算在集中式分析中的优势与边缘计算在低延迟控制中的必要性。 人工智能在制造中的应用： 重点研究了机器学习在预测性维护（PdM）、质量缺陷自动检测（AOI）以及生产排程优化中的具体算法应用与效果评估。 数字孪生（Digital Twin）技术： 深入剖析了数字孪生体的构建原理、多尺度建模方法，以及其在虚拟调试、工艺仿真和远程运维中的关键作用。 第二部分：工业互联网：连接、平台与生态构建 工业互联网是实现智能制造的网络化、平台化、服务化转型的关键基础设施。本部分将结构化地解析工业互联网的平台架构、连接技术与生态构建逻辑。 1. 工业互联网的层次化架构： 遵循国际主流标准，系统讲解了工业互联网的“网络层、平台层、应用层”三层架构。 网络层： 探讨了5G、TSN（时间敏感网络）等新型工业通信技术在保证高可靠、低时延、大连接方面的技术突破与部署策略。 平台层（IIP）： 详细分析了工业互联网平台的核心功能模块，包括设备接入管理、数据建模、应用开发支撑环境，以及平台间的互操作性挑战。 应用层： 剖析了面向特定行业（如离散制造、流程制造）的SaaS/PaaS应用案例，强调应用开发流程的敏捷化。 2. 数据集成与标准化的挑战： 深入探讨了异构设备、多源数据在跨系统集成时面临的协议转换、数据语义对齐等难题。系统介绍了OPC UA、MQTT等关键工业协议的应用场景，并分析了构建统一数据模型的必要性。 3. 构建工业生态与商业模式创新： 工业互联网的价值在于生态协同。本章分析了平台方、设备制造商、系统集成商、最终用户的角色定位与价值捕获机制。重点研究了“产品即服务”（XaaS）模式在工业领域的延伸，如设备健康管理服务（PHM）的商业化路径。 第三部分：融合实践：典型场景的深度案例分析 本部分将前述理论与技术应用于具体的工业实践场景，通过详实的案例分析，展示智能制造与工业互联网深度融合的实际效果与面临的挑战。 1. 柔性化生产线的优化调度与控制： 选取一家新能源汽车零部件生产线的案例，演示如何利用CPS和数字孪生技术，实现订单驱动下的跨工序、跨设备资源的动态重构与实时调度优化，大幅缩短换型时间。 2. 全生命周期质量管理（PLM-Q）： 结合航空航天某一关键部件的制造过程，展示如何通过嵌入式传感器、云端AI分析以及追溯系统，构建从原材料入厂到最终交付的全流程质量数字档案，实现缺陷的源头控制与快速闭环。 3. 能效管理与绿色制造的实现路径： 探讨如何利用工业互联网平台汇聚能源消耗数据，结合能耗模型和优化算法，实现对高耗能设备的能耗预测、负荷平衡和节能策略的自动下发，助力企业达成“双碳”目标。 4. 跨地域设备运维的远程化与智能化： 聚焦于大型工程机械或风电场的案例，讲解如何通过5G/边缘计算实现远程故障诊断、AR/VR辅助的现场维护指导，显著提升运维效率并降低差旅成本。 第四部分：实施路径、安全保障与人才培养 成功的转型需要清晰的路线图、可靠的安全体系和持续的人才供给。 1. 智能工厂的建设路线图与成熟度评估： 提出了分阶段、小步快跑的智能工厂建设方法论，并引入成熟度模型（如CMMI for IoT）帮助企业进行现状诊断和未来规划。强调“数据治理先行”的重要性。 2. 工业信息安全体系构建： 鉴于OT（运营技术）系统与IT系统的融合带来的新型安全风险，本章详细介绍了基于IEC 62443标准的风险评估方法、纵深防御策略，以及针对工业控制系统的安全加固与监测技术。 3. 面向未来的跨界人才培养： 探讨了当前制造业对既懂工艺又懂信息技术的复合型人才的巨大需求，并提出了高校、企业、研究机构在联合培养、实践教学方面的创新合作模式。 本书特色： 理论深度与实践广度兼备： 不仅停留在概念层面，更深入剖析了底层技术实现细节与上层业务应用的结合点。 案例驱动学习： 结合多个不同行业的真实案例，增强知识的可迁移性和可操作性。 前瞻性视角： 紧密跟踪国际最新标准和技术进展，为读者把握未来产业发展趋势提供指引。 本书适合作为高等院校机械工程、自动化、计算机科学及管理科学等专业的教材或参考书，更是广大致力于数字化转型的企业高管、IT/OT工程师、项目经理的案头必备工具书。通过本书的学习，读者将能够系统掌握驱动下一代制造业发展的核心技术体系与实施策略，有效推动企业的智能化升级进程。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的《公路工程管理与实务案例分析专项突破》简直太有用了！我一直觉得公路工程管理是个非常实践性的领域，光看那些枯燥的理论书，学到的东西总是感觉有点虚。但是这本书记载的那些案例，就像是把一个个真实的项目搬到了我面前，让我能够直观地感受到问题到底是什么，以及该如何去解决。我尤其喜欢它在“沟通协调”部分的案例分析，里面讲述了一个在跨区域公路建设项目中，如何处理与当地居民、环保部门、交通部门等多方利益相关者之间复杂的沟通和协调难题。书中不仅仅是描述了问题的复杂性，更重要的是，它提供了一套非常系统化的沟通策略，比如如何进行有效的利益相关者分析，如何制定针对性的沟通计划，以及如何在冲突发生时进行危机公关。这对于我们这种经常需要与不同部门、不同人群打交道的项目管理人员来说，简直是宝贵的财富。而且，书中的语言风格也非常流畅，没有那种让人读起来打瞌睡的学术腔调，反而是娓娓道来，就像一位经验丰富的老前辈在分享他的心得体会。它让我意识到，在公路工程管理中，技术能力固然重要，但沟通协调、风险应对等软技能同样是不可或缺的。这本书通过大量的案例，让这些看似虚化的概念变得具体可感，真正地帮助我提升了解决实际问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我拿到这本《公路工程管理与实务案例分析专项突破》的时候，并没有抱太大的期望，毕竟市面上的这类书籍太多了，很多都是泛泛而谈，或者只是把一些通用的管理知识生搬硬套到公路工程领域。然而，当我真正开始阅读后，我才发现这本书的独到之处。它没有那种冗长的理论铺垫，而是直奔主题，通过一个个鲜活的案例，将复杂的公路工程管理知识一点一点地剥开。我印象最深的是关于“成本控制”的章节，里面分析了一个在混凝土采购中因为供应商资质审核不严，最终导致材料质量不合格，进而影响工程进度和成本的案例。书中的分析非常细致，从前期供应商的选择、合同的签订，到后期的材料进场检验、使用过程中的质量控制，都给出了非常具体的操作指南。这不仅仅是告诉我们“要控制成本”，而是告诉你“如何去控制成本”，而且是通过具体的案例来展示，让你能直观地看到每一步操作可能带来的后果。这本书的语言风格也很接地气，没有那种生涩难懂的专业术语堆砌，即使是一些比较复杂的概念，也通过案例的描述变得易于理解。它更像是一位经验丰富的工程师在手把手地教你如何处理实际问题，而不是一本冰冷的教科书。我特别欣赏书中对于“合同管理”部分的论述，通过分析几个常见的合同纠纷案例，揭示了合同条款的模糊性、变更管理的混乱等问题，并给出了规避这些风险的有效方法。这本书让我感觉自己不仅仅是在学习知识，更是在学习一种解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本《公路工程管理与实务案例分析专项突破》真心让我眼前一亮！我本身在一家小型建筑公司做项目助理，平时接触到的公路工程项目管理资料都偏向理论化，或者是一些宏观的政策解读，真正落到实操中，尤其是一些突发情况的处理，往往需要自己摸索，或者跟有经验的老师傅请教。这本书最大的亮点就在于它的“实务案例分析”这几个字，我迫不及待地翻阅了其中的几个章节，发现它并不是简单地把理论知识罗列一遍，而是选取了许多非常贴近实际的工程案例，比如在某段高速公路扩建项目中，如何处理施工区域与既有交通的协调问题；或者是在一个山区乡村道路建设中，如何克服地质复杂性带来的挑战。书中的分析非常深入，不仅仅是描述问题，更重要的是给出了详细的解决方案和应对策略，并且会分析这些策略背后的逻辑和需要注意的关键点。我尤其喜欢它在“风险管理”部分的案例，里面列举了一个因为前期勘察不足导致后期出现滑坡的事故，然后详细剖析了风险评估的缺失、预防措施的不足，以及事故发生后如何进行应急处理和后续的修复工作。这种“从错误中学习”的方式，比单纯的学习成功案例更有启发性，也让我更深刻地认识到细节的重要性。它还提供了一些非常实用的工具和表格，比如风险矩阵、进度偏差分析表等，这些都可以直接应用到日常工作中，大大提高了效率。总的来说，这本书的内容非常扎实，逻辑清晰，而且非常贴合一线工程管理人员的需求，是我近期读过最有价值的一本专业书籍。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的公路工程项目经理，从业二十多年，阅过的相关书籍不计其数。《公路工程管理与实务案例分析专项突破》这本书，在我看来，是近期难得的一本能够真正触及到行业痛点、提供切实解决方案的专业著作。它之所以能够脱颖而出，在于它并非简单地堆砌理论，而是将管理理论与中国公路工程的实际情况巧妙地结合起来，通过大量鲜活、贴合实际的案例，深入剖析了公路工程项目管理中遇到的各种难题。我尤其欣赏书中关于“变更管理”和“合同风险”的章节，很多案例都触及到了项目执行过程中最容易引发争议和成本超支的环节。例如，书中对一个多方协调复杂、设计变更频繁的项目进行了深入剖析，详细阐述了如何通过建立有效的变更审批流程、加强与各参与方的沟通协调，以及如何运用专业的合同条款来规避和化解风险。这种从实践出发，反思并提炼出管理经验的做法，让我作为一名老工程师也受益匪浅。书中对一些工程事故的分析，更是细致入微，不仅仅是罗列事故经过，更重要的是深入挖掘了事故背后的管理漏洞和体制性问题，并提出了极具建设性的改进建议。它让我看到了对行业深度的洞察和对管理艺术的精湛把握。这本书的价值在于它能够帮助我们这些一线管理者，在复杂多变的工程实践中，找到更清晰、更有效的应对策略，实现项目的平稳推进和价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直是为我这种正在公路工程领域摸爬滚打的新手量身定做的！我刚入职不久，对很多项目管理流程和技术细节都还不太熟悉，特别是在面对那些庞大而复杂的公路项目时，常常感到无从下手。这本书的“案例分析”部分，对我来说简直是救星。它没有像其他书籍那样，只是简单地罗列一些管理要点，而是通过一个个真实的、发生在公路工程一线的故事，来讲解如何进行项目策划、组织、实施和控制。我特别喜欢其中关于“质量管理”的案例，讲述了一个因为局部路面强度不足，导致后期出现早期病害的事故。书里不仅分析了事故发生的原因，更重要的是，它详细阐述了在设计、施工、检测的各个环节，应该如何去预防类似的问题，以及一旦出现问题，如何科学地进行诊断和修复。它还提供了一些非常实用的表格和清单，比如施工质量检查表、隐蔽工程验收记录等，这些都是我日常工作中非常需要的。更让我惊喜的是，书中对于“进度管理”的讲解，不是停留在理论层面，而是通过分析一个因天气原因导致工期延误的案例，讲解了如何制定详细的施工计划，如何进行进度跟踪和控制，以及如何在突发情况下调整计划并与各方进行有效沟通。这本书的内容详实，案例典型，而且分析深入，让我能从实际操作层面去理解和掌握公路工程管理的关键要素。它让我感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一位经验丰富的导师在身边指导。