(特價)慈善的商業模式 林偉賢魏煒|218537 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

林偉賢，魏煒 著

圖書標籤:

• 慈善
• 商業模式
• 社會責任
• 企業社會責任
• 非營利組織
• 公益
• 管理學
• 經濟學
• 林偉賢
• 魏煒

店鋪： 互動創新圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111329015

商品編碼：29234734638

叢書名： 創富誌係列

齣版時間：2011-01-01

頁數：175

書名：	(正版特價)慈善的商業模式|218537
圖書定價：	32元
圖書作者：	林偉賢;魏煒
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2011/1/1 0:00:00
ISBN號：	9787111329015
開本：	16開
頁數：	175
版次：	1-1

作者簡介

林偉賢 實踐傢教育集團創辦人暨董事長，陝西實踐傢商學院創辦人，陝西創業技術學校校長，北京大學匯豐商學院特約教授，北京大學實踐傢商業模式研究中心副主任，皇明太陽能集團獨立董事。林偉賢先生的國際“社工”經驗十分豐富，從酷寒的濛古草原部落到酷熱的非洲難民中心，從中國颱灣地區的“9·21”大地震到中國內地的華東大水災，隨處可見他投入最前綫全力賑災的身影。長期協助各基金會與慈濟功德會的實務經驗，使他積纍瞭有效協助各企業建立社會型企業，並實踐CSR企業社會責任的獨到經驗，被全球最大的佛教慈善組織——慈濟功德會的創辦人證嚴法師譽為“金頭腦”！他是商界與教育界少見的CSR企業社會責任設計專傢。從1994年參與美國《成功雜誌》（SUCCESS）國際中文版的創辦並進入教育領域開始，林偉賢先生共創辦瞭20傢教育培訓公司與學校，分彆位於中國內地、中國颱灣地區、中國香港以及新加坡與馬來西亞，定位在有效協助企業傢創新商機趨勢，建立執行係統，打造商業平颱。他同時是美國BSE企業傢商學院中文版以及國際課程“華文Money&You;”的創辦人，更將其20餘年的商戰實務經驗匯整為VCS商業係統，深受海內外諸多企業傢的肯定。他與皇明太陽能集團創辦人黃鳴先生共同開設的HDS皇明實踐係統課程，更首創瞭企業傢與教育者共同授課的最完美組閤，引領海內外企業傢實地走進企業體驗學習，開創瞭實境教育的先河。林偉賢先生的著作有：《商道》、《商經》、《正道》、《決策力》、《整閤這門課》、《我愛錢更愛你》、《談判藝術》、《卓越的種子》、《創新中國》、《學校沒有教的事》、《商業係統》、《魅力口纔》等，用詞精簡，案例精彩，深受讀者喜愛。魏 煒 1965年12月齣生於新疆農六師105團，湖南寜鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位，2004年在華中科技大學獲管理學博士學位，北京大學中國經濟研究中心博士後。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方麵的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作，現為北京大學匯豐商學院副院長、管理學副教授、北京大學匯豐商學院實踐傢商業模式研究中心主任，兼任深圳長園集團、中興通訊、大連獐子島、深圳易方數碼、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆等多傢上市或非上市公司的獨立董事或管理顧問。在《管理世界》、《經濟與管理》、《統計與決策》、《創富誌》等國內外學術和財經期刊發錶論文50餘篇；已經齣版論著有《發現商業模式》、《重構商業模式》、《管理製度的經濟分析與設計》、《現代企業管理》等。

內容簡介

商業模式不僅適用於企業和商業性的組織，也同樣適用於眾多的非商業組織、社會團體以及非政府機構等等，本書中的慈善的商業模式便是對慈善活動和組織中所體現的商業模式進行研究和探討，從商業模式的角度，總結齣世界上一些典型的、成功的慈善案例的經驗和體係架構，在開拓視野、增長見識的同時，為今後慈善事業的發展提供藉鑒和參考。 據不完全統計，中國約有韆餘傢慈善和社會公益性質的基金會。本書提齣的概念——慈善的商業模式，是求取成功慈善之果的新徑和捷徑，是“道”和“術”的結閤。 從商業模式的角度齣發，本書總結齣世界上一些典型、成功的慈善案例的經驗和體係架構，在開闊視野、增長見識的同時，增加大眾對慈善事業的關注，為今後慈善事業的發展提供藉鑒和參考，以期用商業模式的力量豐滿慈善事業的羽翼，開闢一片慈善事業的嶄新天空。

目錄

推薦序一 推薦序二 推薦序三 前言 第1章MSN：小圖標，大影響1 1.1微軟及MSN介紹1 1.2商業模式概述2 1.3活動影響4 1.4潛在的企業利益5 1.5MSN在中國7 1.6總結10 第2章RED：創意性公益11 2.1RED品牌的産生11 2.2波諾與他的慈善事業12 2.3RED品牌的推廣和發展13 2.4RED品牌的影響力16 第3章奧比斯眼科：多渠道捐贈19 3.1世界眼病發病趨勢19 3.2奧比斯簡介20 3.3奧比斯的運營方式21 3.4奧比斯的籌款模式23 3.5奧比斯在中國26 3.6奧比斯的商業模式27 第4章格萊瑉銀行：窮人的銀行30 4.1一個人的信譽牽涉其他四個人31 4.2貸款人提供存款33 4.3鼓勵每個貸款者都成為股東34 4.4貼心服務，錦上添花34 第5章再生銀行：靠垃圾盈利36 5.1公司背景36 5.2天纔的商業模式——公司起源37 5.3多贏模式圈定各方利益——商業模式構架40 第6章捐款：繽紛多彩的發起模式44 6.1彩虹計劃——用愛心點亮企業社會責任44 6.2人人網祈雨——“零”成本公關46 6.3一加一募捐模式48 6.4專業捐助49 6.5慈善——“四兩撥韆斤”50 第7章繁榮網：搶銀行生意52 7.1網站背景52 7.2網站簡介53 7.3網站的商業模式分析53 7.4網站發展前景與價值58 7.5藉錢網在中國58 第8章免費捐贈網：減少垃圾61 8.1公司背景61 8.2公司簡介62 8.3公司商業模式分析64 8.4中國國內的捐贈網站68 8.5免費捐贈網的未來發展69 第9章善水機構：在地圖上找到你捐的水井70 9.1善水慈善機構的創建及簡介71 9.2善水慈善機構的業務係統71 9.3善水慈善機構的關鍵資源能力73 9.4善水慈善機構的前景75 第10章免費大米網：背單詞，捐大米77 10.1背景77 10.2“免費大米”網站介紹78 10.3“免費大米”網站的商業模式分析79 第11章思科：裁員引發的好事84 11.1思科——通往新商道的金橋84 11.2以人為本的思科85 11.3危機中變弊為利的思科85 11.4品牌形象和社會責任相結閤的思科88 第12章全球捐贈網：看得見的慈善91 12.1一個按鈕，匹配供需91 12.2獨特的運作流程93 12.3角色的轉變94 12.4廣泛的閤作平颱95 12.5多元化收入與盈利96 12.6總體評價97 第13章樂踢：踢齣健康98 13.1機構背景98 13.2機構簡介99 13.3商業模式分析101 第14章亞拉文醫院：富人收錢，窮人免費105 14.1組織背景105 14.2組織簡介106 14.3商業模式分析107 14.4關於亞拉文醫院112 第15章小母牛國際：“授漁”的接力棒113 15.1組織背景114 15.2組織簡介114 15.3組織的商業模式分析116 15.4組織發展前景與價值120 第16章源泉：讓窮人也懂得商業模式122 16.1源泉的運作實例123 16.2組織背景124 16.3操作方式124 第17章奧利弗的餐廳：把少年犯練成大廚127 17.1奧利弗其人127 17.2關於“fifteen”餐廳129 17.3關於“fifteen”餐廳慈善的商業模式130 17.4小結133 第18章慈濟基金會134 18.1慈濟基金會簡介134 18.2慈濟基金會商業模式分析135 18.3慈濟的開始：積少成多，自力更生142 第19章紅十字國際委員會143 19.1紅十字國際委員會的起源143 19.2紅十字國際委員會的發展145 19.3紅十字國際委員會的商業模式分析148 第20章世界童子軍組織153 20.1組織起源153 20.2組織簡介154 20.3組織特色——童子軍的活動方式155 20.4組織商業模式分析156 20.5女童子軍組織159 20.6美國童子軍組織簡介160 後記預約人間淨土161

編輯推薦

不少有識之士已經在探討和實踐新的捐贈模式，本書的齣版適逢其時。以中國人的聰明纔智，一定會創造齣更多新奇獨特的慈善捐贈和社會公益事業的商業模式! ——硃武祥 清華大學經濟管理學院公司金融學教授 本書迴答瞭一個重要問題：如何讓愛心更有力量

《慈善的商業模式》 引領慈善新思潮，實踐社會價值創新 在這瞬息萬變的時代，個體與集體的福祉，以及我們賴以生存的地球，都麵臨著前所未有的挑戰。然而，挑戰也孕育著機遇。當今社會，我們正見證著一種深刻的變革——慈善不再僅僅是簡單的施捨與捐助，而正以前所未有的方式，與商業的智慧、創新的力量相結閤，催生齣更為強大、可持續的社會影響力。 《慈善的商業模式》正是聚焦於這一激動人心的領域，深入剖析瞭如何在商業的框架內，構建高效、透明且極具生命力的慈善事業。本書作者林偉賢與魏煒，以其深厚的行業洞察和豐富的實踐經驗，為讀者展開瞭一幅描繪未來慈善藍圖的畫捲。他們不僅對傳統的慈善模式進行瞭批判性反思，更重要的是，他們係統性地梳理並闡釋瞭多種“慈善的商業模式”，旨在為所有懷揣社會責任感、緻力於解決社會問題的個人、組織和企業，提供一套切實可行的行動指南。 傳統慈善的局限與商業模式的必要性 長期以來，慈善事業的運作往往依賴於外部捐贈，其規模和影響力常常受製於經濟周期的波動和捐助者的意願。這種模式雖然在一定程度上緩解瞭燃眉之急，但在麵對復雜、長期且根深蒂固的社會問題時，顯得力不從心。資金的持續性、運作的效率、以及社會效益的衡量，都成為傳統慈善模式亟待突破的瓶頸。 本書深刻指齣，當我們將商業的邏輯、市場化的運作機製、以及創新的思維引入慈善領域時，可以極大地提升慈善的效率、透明度和可持續性。這並非要將慈善“功利化”，而是要藉用商業世界的成功要素，來增強慈善事業解決問題的能力，使其能夠更深入、更廣泛地觸及社會需求，並産生更持久的積極影響。 深度解析多元化的慈善商業模式 《慈善的商業模式》並非一本泛泛而談的書籍，它以極其務實的態度，為讀者詳細解讀瞭多種行之有效的慈善商業模式。這些模式各具特色，但都圍繞著一個核心目標：通過創新的方式，實現社會價值的最大化。 社會企業（Social Enterprise）模式： 這是本書濃墨重彩探討的重點之一。社會企業將解決社會問題的使命置於核心地位，並通過商業運營來創造收入，以實現自身的可持續發展。它們可能生産商品、提供服務，但其利潤的再投資，以及其商業運營的根本目的，都是為瞭達成特定的社會目標，例如扶貧、環保、教育普及、醫療健康等等。本書將深入剖析社會企業的盈利模式、治理結構、以及如何平衡商業目標與社會使命。讀者將瞭解到，成功的社會企業是如何在市場競爭中脫穎而齣，同時又為社會帶來切實的改變。 影響力投資（Impact Investing）模式： 隨著金融市場的發展，影響力投資正成為一股不可忽視的力量。這種模式不僅僅是將資金投嚮能夠産生社會或環境效益的項目，更重要的是，它要求這些投資能夠産生可衡量的、積極的社會影響。本書將探討影響力投資的原理、操作方式、以及它如何連接資本與社會創新。讀者將瞭解到，如何通過投資，既獲得財務迴報，又為社會創造價值，實現“嚮善而投”。 跨界閤作與夥伴關係模式： 任何單一實體都難以獨立解決復雜的社會問題。本書強調瞭跨界閤作的重要性，即政府、企業、非營利組織、社區以及個人之間的協同效應。通過建立戰略性夥伴關係，可以整閤資源、共享知識、分擔風險，從而放大社會影響力。書中將提供不同類型跨界閤作的案例分析，以及如何建立和維護成功的夥伴關係的策略。 技術驅動的慈善模式： 在數字化浪潮席捲全球的今天，技術為慈善事業帶來瞭前所未有的機遇。本書將探討如何利用大數據、人工智能、區塊鏈、眾籌平颱等技術，來提升慈善活動的效率、透明度和參與度。例如，如何通過眾籌平颱募集資金，如何利用大數據分析來精準對接需求，如何通過區塊鏈技術來確保捐款的去嚮透明可追溯。 創新籌款與價值鏈整閤模式： 除瞭傳統的捐贈，本書還將介紹更多創新的籌款方式，例如社會責任消費（Corporate Social Responsibility, CSR）的深化應用、企業社會價值評估與披露、以及如何將慈善理念融入企業的價值鏈中，使每一次商業活動都能産生積極的社會效應。 構建可持續的社會價值生態係統 《慈善的商業模式》不僅僅是介紹幾種具體的模式，它更在於啓發讀者思考如何構建一個更廣泛、更健康的社會價值生態係統。這意味著要從戰略層麵思考： 如何識彆和評估社會需求： 哪些是當前最緊迫、最有影響力可為的社會問題？如何進行科學的評估，避免資源浪費？ 如何設計可行的解決方案： 基於對社會需求的理解，如何設計齣既有社會價值又具備商業可行性的項目和産品？ 如何建立有效的運營機製： 如何構建高效的團隊、透明的財務管理、以及可衡量的成果反饋機製？ 如何吸引和整閤各類資源： 如何吸引捐贈者、投資者、誌願者、閤作夥伴，以及如何最大化利用各方資源？ 如何衡量和傳播社會影響力： 如何科學地衡量慈善活動的成效，並有效地嚮社會傳播這些積極的改變，以形成良性循環？ 本書的獨特價值與讀者收獲 《慈善的商業模式》的最大價值在於其“知行閤一”的理念。本書不僅提供瞭深刻的理論洞察，更重要的是，它包含瞭大量來自國內外真實案例的分析，這些案例生動地展示瞭慈善商業模式的實踐可行性，以及它們所帶來的巨大社會變革。 閱讀本書，您將： 理解慈善的未來發展趨勢： 洞察慈善事業如何從傳統的捐贈模式，邁嚮更加專業化、市場化、創新化的新階段。 掌握多元化的慈善運作方法： 學習和藉鑒各種成功的社會企業、影響力投資、跨界閤作等模式，為您的項目或組織提供可操作的思路。 提升解決社會問題的能力： 瞭解如何運用商業的智慧和創新的工具，更有效地應對復雜的社會挑戰，實現可持續的社會價值。 發掘新的閤作與投資機會： 識彆那些緻力於通過商業手段解決社會問題的優秀組織和項目，尋找閤作或投資的契機。 重塑對“公益”的認知： 認識到慈善不僅僅是奉獻，更是一種充滿智慧、驅動力和創新精神的實踐。 無論您是社會組織的創始人、企業社會責任部門的管理者、潛在的社會創業者、影響力投資者，還是任何一位關心社會福祉、希望為世界帶來積極改變的個體，《慈善的商業模式》都將是您不可或缺的智庫和行動指南。本書鼓勵您跳齣思維定勢，擁抱創新，用商業的力量，點亮更多社會價值的火種，共同構建一個更美好、更公平、更可持續的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺非常獨特，它並沒有讓我沉浸在悲天憫人的情緒中，而是引導我用一種更加理性、更加“商業”的眼光去看待慈善。我之前一直覺得，慈善就是捐錢、做誌願者，是一種純粹的愛心驅動的行為。但這本書卻告訴我，慈善也可以是一種“模式”，一種可以被設計、被優化、被有效執行的體係。我非常欣賞書中那種務實的態度，它沒有迴避慈善運作中的實際睏難，而是試圖為解決這些睏難提供方法論。比如，它可能會探討如何吸引更多資源，如何讓有限的資源發揮最大的效益，以及如何衡量慈善項目的實際成效。這本書讓我意識到，成功的慈善不僅需要一顆善良的心，更需要一套行之有效的“商業模式”作為支撐。它挑戰瞭我的一些傳統認知，也讓我對如何纔能真正有效地幫助他人産生瞭更深入的思考。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我有一種豁然開朗的感覺，仿佛之前對“商業”和“慈善”之間關係的模糊認識，一下子變得清晰起來。我一直覺得，商業就意味著逐利，而慈善就意味著奉獻，兩者似乎是完全對立的。但這本書卻巧妙地將兩者聯係起來，並且強調瞭“模式”的重要性。它並沒有鼓勵大傢為瞭賺錢而去“做慈善”，而是引導讀者思考，如何將商業的效率和運作方式，運用到慈善事業中，從而實現更廣泛、更持久的社會影響力。我特彆欣賞書中那種嚴謹的邏輯和條理清晰的論述，它不像一些泛泛而談的書籍，而是真正觸及到瞭問題的核心。在閱讀的過程中，我腦海裏不斷浮現齣一些現實中的慈善案例，然後嘗試用書中的理論去分析它們，感覺非常有啓發性。總的來說，這本書挑戰瞭我之前的一些固有觀念，讓我看到瞭慈善領域中蘊含的巨大潛力和可能性，也讓我對未來的發展充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

最近讀瞭一本叫做《特價》的書，雖然書名聽起來有點接地氣，但內容卻著實令人驚喜。我一直以來都對社會企業和公益創新很感興趣，總覺得有很多潛力等待被挖掘。這本書就正好滿足瞭我的好奇心，它沒有停留在空泛的道德說教，而是深入淺齣地剖析瞭“慈善”背後的“商業模式”。我非常喜歡它提供的那種係統性的分析框架，讓我能夠從一個全新的角度去理解慈善事業的運作。書中關於如何構建一個可持續的公益項目，如何平衡社會價值和經濟效益，以及如何有效地利用資源，都給齣瞭非常具體的指導。我尤其印象深刻的是，書中強調瞭“創新”在慈善領域的重要性，以及如何通過商業的思維來解決社會問題。讀完之後，我感覺自己對如何參與公益、如何支持有意義的社會項目有瞭更清晰的方嚮，也對未來公益事業的發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

最近讀到一本叫做《特價》的書，雖然書名給人的感覺有點像是打摺促銷，但我一直對“慈善”這個話題很感興趣，所以就入手瞭。拿到書的時候，確實有點意外，它並沒有像我預想的那樣，充滿瞭各種感人的故事或者呼籲大傢捐款的內容。相反，這本書似乎在探討一種更深層次的東西，一種關於“模式”的思考。我一直在想，慈善本身，是不是也可以被看作是一種“模式”？它如何運作，如何纔能更有效，如何纔能可持續？這本書的名字雖然叫《特價》，但我感覺它提供的內容絕非廉價，而是需要細細品味和深入理解的。我特彆期待書中能解答我長久以來的一些睏惑，比如，那些看起來非常有影響力的慈善組織，他們背後是不是真的有一套成熟的、可以復製的運作機製？又比如，為什麼有些慈善項目能夠獲得持續的資金支持，而有些卻曇花一現？我希望這本書能帶我打開一扇新的窗戶，讓我從一個更加理性和係統性的角度去理解慈善，而不是僅僅停留在情感的層麵。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何讓公益事業更加可持續和有效産生濃厚的興趣，所以當看到這本書的時候，立刻就被吸引瞭。它並沒有給我帶來預期的那種“心靈雞湯”式的感動，而是提供瞭一種完全不同的視角——從“商業模式”的角度來解讀“慈善”。一開始我還有些疑惑，覺得商業和慈善似乎是兩條平行綫，但越看越覺得書中探討的內容非常有深度。它不是簡單地告訴你“要做善事”，而是深入分析瞭慈善項目如何能夠像一個成功的商業企業一樣，擁有清晰的目標、有效的運營、可持續的資金來源，以及能夠衡量其社會效益的指標。這本書讓我認識到，優秀的慈善不是靠一腔熱血就能做好的，它需要智慧、策略和係統的規劃。特彆是書中關於如何吸引投資、如何與利益相關者溝通、以及如何建立信任的論述，都給我留下瞭深刻的印象，覺得這些經驗同樣適用於很多非營利組織。