正版 管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸 （美）約翰·G,塔夫脫,丁誌傑,張紅地 9787 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[美] 約翰·G，塔夫脫，丁誌傑，張紅地 著

圖書標籤:

• 管理學
• 華爾街
• 金融危機
• 公司治理
• 商業倫理
• 管理職責
• 危機管理
• 美國經濟
• 決策分析
• 職業發展

店鋪： 博古通今圖書專營店

齣版社： 中國金融齣版社

ISBN：9787504977922

商品編碼：29779698595

包裝：平裝

齣版時間：2015-05-01

基本信息

書名：管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸

定價：42.0元

作者：（美）約翰·G,塔夫脫,丁誌傑,張紅地

齣版社：中國金融齣版社

齣版日期：2015-05-01

ISBN：9787504977922

字數：186000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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在2008年金融危機爆發時，塔夫脫與投資者和員工在綫，經曆瞭極度動蕩。他們被一種信念所驅動，那就是目標、責任、謙誠和深謀遠這本書涵蓋範圍廣，著眼於管理方法的缺失對金融危機的影響和如何加強對銀行業的監管以及更多。其中包括深入分析瞭加拿大銀行以誠信應對金融危機的方法以及建立自身財政的責任模式，並對未來持樂觀態度。為瞭錶明他的觀點，塔夫脫在各章末尾運用瞭小插麯來說明其行為中的思想。歐盟金融改革和《巴塞爾協議III》的附錄廣泛，其意圖是創造一個更富有同情心的未來，通過增加文本描繪一張未來的美好藍圖。 慮。讓世界更美好是他們的呼喚，塔夫脫在這本書中闡述瞭其關於管理的核心理念。這些原則不僅是為瞭降低未來金融危機的規模和影響，同時也是為瞭解決我們今天所麵臨的重大社會挑戰。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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變革的齒輪：重塑企業領導力與價值導嚮 在瞬息萬變的商業世界中，組織能否持續生存和繁榮，很大程度上取決於其領導者的視野、決策以及所秉持的核心價值。本書旨在深入剖析驅動企業前進的根本動力，探索在快速發展和日益復雜的市場環境中，何種管理理念能夠幫助企業穿越迷霧，實現長遠的成功。我們將聚焦於那些真正能夠塑造企業文化、影響戰略方嚮、並最終決定其市場地位的關鍵性管理職能，力求為讀者呈現一套係統而深刻的認知框架。 第一部分：價值的基石——重塑核心理念 任何成功的企業都建立在堅實的核心價值之上。然而，在追求短期利潤和市場份額的過程中，許多企業往往會不自覺地偏離這些最初的基石。本書的這一部分將首先著眼於“何為真正的價值？”。我們並非狹隘地將價值等同於財務指標，而是將其理解為企業對客戶、員工、股東、社會乃至環境的綜閤貢獻。 從利潤至上到利益共贏： 傳統的管理理念往往將利潤最大化作為唯一目標，這在一定程度上固化瞭“零和博弈”的思維模式。本書將挑戰這種觀點，深入探討如何構建一個能夠平衡多方利益的生態係統。我們將分析那些成功的企業如何通過關注客戶滿意度、提升員工敬業度、承擔社會責任來創造更可持續的價值，並最終轉化為更穩健的財務錶現。這包括分析不同利益相關者之間的動態關係，以及管理者如何在維護自身利益的同時，促進整體的利益增長。 願景與使命的再思考： 企業的願景和使命並非是掛在牆上的裝飾品，而是指引方嚮的燈塔。在這一部分，我們將審視當下許多企業願景和使命的模糊性、空洞性，以及它們如何未能真正轉化為員工的行為指南。我們將探討如何提煉齣真正具有感召力、能夠激發團隊士氣的願景，以及如何將宏大的使命感融入到日常的運營和決策之中。這涉及到對企業存在的根本意義的深刻反思，以及如何將這種反思轉化為具有實踐指導意義的戰略。 倫理與閤規的邊界： 在高度競爭的環境下，道德滑坡和違規操作的誘惑無處不在。本書將強調，真正的管理職責必須建立在堅實的倫理基礎之上。我們將深入探討企業社會責任（CSR）的內涵，以及如何將倫理原則滲透到企業的所有層麵，從産品設計、營銷策略到人力資源管理。同時，我們將分析法律法規的底綫，以及企業如何超越閤規要求，構建一個誠信、透明的運營體係。這並非僅僅是對風險的規避，更是建立企業長期聲譽和信任的關鍵。 第二部分：領導力的藝術——驅動變革與創新 有效的領導力是企業管理的核心驅動力。然而，在快速變化的環境中，傳統的領導模式往往顯得力不從心。本部分將聚焦於當代企業所需的領導力特質，以及管理者如何通過自身的行為和決策，引領組織迎接挑戰，抓住機遇。 賦權與信任的傳遞： 成功的領導者並非事必躬親，而是懂得如何賦權予團隊，並建立起相互信任的基石。我們將深入分析“授權”的藝術，探討管理者如何識彆和培養人纔，如何給予下屬充分的空間去發揮創造力和責任感。信任的傳遞不僅體現在授權，更體現在公開透明的溝通、對錯誤包容的態度以及對承諾的信守。我們將通過案例分析，展示信任是如何成為組織凝聚力和執行力的重要催化劑。 決策的智慧與擔當： 管理者每天都在麵臨各種決策，從戰略層麵的宏觀布局到戰術層麵的微觀調整。本書將聚焦於決策過程中的挑戰，包括信息不對稱、情緒乾擾以及短期誘惑。我們將探討如何運用數據分析、情景模擬等方法，提高決策的科學性。更重要的是，我們將強調決策背後的擔當精神，即管理者需要為自己的決策負責，並從成功和失敗中吸取教訓。 變革的引領者： 在一個不斷變化的世界裏，拒絕變革就等於被時代拋棄。本部分將著重探討管理者如何成為積極的變革引領者。這包括如何識彆變革的必要性，如何剋服組織內部的阻力，如何建立變革的願景，以及如何通過有效的溝通和激勵，使團隊成員擁抱變革。我們將分析一些組織變革的經典案例，從中提煉齣成功的經驗和常見的誤區。 學習型組織的構建： 知識的更新迭代速度之快，要求企業成為一個持續學習的組織。管理者在其中扮演著至關重要的角色。我們將探討如何營造一種鼓勵學習、分享和創新的企業文化，如何通過建立學習平颱、鼓勵員工進修、推行知識管理等方式，提升組織的整體學習能力。一個持續學習的組織，纔更有可能在激烈的競爭中保持敏銳度和適應性。 第三部分：戰略的執行——從藍圖到現實 再宏偉的戰略，如果不能有效執行，也隻是一紙空談。本書的這一部分將深入探討如何將戰略藍圖轉化為切實的行動，並確保其在組織內部得以順暢推進。 目標設定的科學性與可衡量性： 戰略的執行始於清晰、明確、可衡量的目標。我們將探討如何運用SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）等方法，將宏觀戰略轉化為具體的行動目標。這不僅僅是設定KPI，更重要的是理解目標之間的邏輯關係，確保各部門、各層級的目標能夠相互支撐，形成閤力。 資源的優化配置： 資源是實現戰略目標的基礎。管理者需要具備識彆和整閤內部及外部資源的能力。本部分將分析如何對有限的資源進行科學的評估和分配，以最大化戰略執行的效率。這包括人力資源、財務資源、技術資源以及信息資源的優化配置，並強調在資源有限的情況下，如何進行優先級排序和權衡。 績效管理的有效性： 績效管理是連接戰略與執行的橋梁。我們將探討如何建立一套科學、公正、激勵性的績效管理體係。這包括明確的績效評估標準、有效的反饋機製以及與薪酬激勵的掛鈎。更重要的是，我們將強調績效管理並非是為瞭“考核”，而是為瞭持續改進和提升，幫助員工認識到自身的發展潛力，並為組織的成功做齣更大貢獻。 溝通與協作的深化： 戰略執行過程中，跨部門、跨層級的溝通與協作至關重要。本書將分析如何打破信息孤島，建立暢通的溝通渠道，鼓勵團隊協作。我們將探討如何通過定期的溝通會議、項目管理工具以及開放式的反饋平颱，提升組織內部的協作效率。有效的溝通和協作，能夠確保信息流動順暢，及時發現和解決問題，從而加速戰略的落地。 第四部分：風險的管控與應對——構築安全網 在充滿不確定性的商業環境中，風險管理是企業生存和發展不可或缺的一環。本書將係統性地探討企業麵臨的各類風險，以及管理者如何構建有效的風險預警和應對機製。 識彆與評估風險： 風險無處不在，從宏觀的經濟波動、政策調整，到微觀的運營失誤、市場競爭。我們將分析不同類型的風險，並探討如何運用係統性的方法，識彆和評估企業可能麵臨的潛在風險。這包括對內外部環境的深入分析，以及對曆史數據的梳理。 構建風險管理體係： 風險管理並非是臨時抱佛腳，而是需要建立一套常態化的管理體係。本書將探討如何建立風險識彆、風險評估、風險控製、風險監測和風險溝通的完整流程。我們將強調風險管理與企業戰略的緊密結閤，確保風險的管控能夠服務於企業的整體發展目標。 危機時刻的領導力： 突發危機事件往往是對企業管理能力的最大考驗。我們將分析那些成功應對危機和那些深陷泥潭的企業案例，從中提煉齣危機管理的關鍵要素。這包括快速響應、果斷決策、有效溝通以及事後復盤。在危機時刻，領導者的沉著、冷靜和擔當將直接影響企業的命運。 閤規與治理的強化： 良好的公司治理和嚴格的閤規性是風險管控的重要基石。我們將探討如何建立健全的內部控製體係，如何確保企業運營符閤法律法規要求，以及如何提升信息披露的透明度。這不僅是對外部監管的迴應，更是對企業自身健康發展的內在要求。 結語：通往卓越的持續旅程 管理職責的履行，是一場永無止境的探索與實踐。本書所探討的價值重塑、領導力提升、戰略執行以及風險管控，是構成卓越企業管理的核心要素。在不斷變化的商業世界中，唯有持續學習、勇於變革、堅守價值、並以高度的責任感去履行管理職責，企業纔能真正穿越迷霧，實現可持續的增長與成功。本書希望能夠為廣大管理者提供一套有益的啓示和實用的工具，共同探索通往卓越的持續旅程。

評分☆☆☆☆☆

雖然還沒翻開《正版 管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸》的任何一頁，但書名本身就激起瞭我強烈的好奇心。華爾街，這個在無數新聞報道和影視作品中齣現的詞匯，總給人一種紙醉金迷、效率至上的印象。然而，“迷失”與“迴歸”這兩個詞，卻在我的腦海中勾勒齣瞭一幅截然不同的圖景。這不像是一本僅僅羅列金融術語或操作技巧的書，更像是一次對深層價值觀的探尋。我常常思考，在追求利潤最大化的過程中，是否會有人們忽略掉那些更根本性的東西——比如道德、責任，甚至是長遠的社會價值。約翰·G·塔夫脫作為作者，本身就是一個值得關注的焦點，我相信他作為一名業內人士，一定有其獨特的視角和深刻的洞察。他會如何解讀華爾街的核心理念？在他眼中，“迷失”體現在哪些方麵？而“迴歸”又意味著什麼？是迴到那些被視為“古老”但卻充滿智慧的原則，還是在新的時代浪潮中，重新構建一套更符閤人性和可持續發展的管理哲學？我非常期待書中能夠提供一些具體的案例分析，無論是成功的典範還是失敗的教訓，都能為我提供寶貴的參考。同時，丁誌傑和張紅地的譯名也讓我感到安心，國內學者對這類書籍的引進和翻譯，往往意味著其內容的嚴謹性和重要性。總之，這本書似乎預示著一次對商業倫理和管理本質的深刻反思，這對於任何一個希望理解現代經濟運行邏輯的人來說，都具有極高的閱讀價值。

評分☆☆☆☆☆

即便尚未展開閱讀《正版 管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸》的扉頁，但“華爾街理念的迷失與迴歸”這一副標題，已經像磁石般吸引瞭我。我一直認為，任何一個領域的成功，都離不開其核心理念的支撐，而這些理念並非一成不變，它們會隨著時代和環境的變化而演進，甚至可能走嚮偏離。華爾街，作為資本運作的縮影，其理念的變遷無疑摺射齣整個現代金融體係的脈絡。我很好奇，作者約翰·G·塔夫脫將如何描繪華爾街曾經引以為傲的“理念”，又將如何挖掘齣那些導緻其“迷失”的深層原因。是貪婪的膨脹，是監管的漏洞，還是對某些社會責任的漠視？而“迴歸”，又將指嚮一個怎樣的理想狀態？是重塑一種更加健康、可持續的金融生態，還是在曆史的智慧中尋找新的啓示？我期待書中能夠不僅僅是理論的闡述，更能包含一些鮮活的案例，那些曾經叱吒風雲的人物和事件，將是理解這些理念變化的最好注腳。丁誌傑、張紅地兩位譯者的名字，也為這本書增添瞭幾分信任度，國內學者的審慎翻譯，往往能更好地傳遞原著的精神。這本書，在我看來，不僅僅關乎金融，更關乎商業倫理、社會責任，以及我們如何纔能構建一個更加理性、有序的經濟秩序。

評分☆☆☆☆☆

《正版 管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸》的標題本身就透露齣一種深刻的反思和探索的意圖。華爾街，這個詞匯承載瞭太多的故事，有成功的輝煌，也有令人警醒的失誤。我一直對那些能夠審視自身、並試圖糾正方嚮的理念很感興趣。作者約翰·G·塔夫脫，能否為我們揭示華爾街在追求效率和利潤的過程中，究竟在哪些“職責”上齣現瞭迷失？是股東利益至上帶來的負麵效應，還是忽視瞭對社會和員工的長遠責任？而“迴歸”這個詞，則充滿瞭希望，它暗示著存在著一條重塑正確管理理念的道路。我希望書中能夠詳細闡述這條“迴歸”之路，它需要哪些具體的變革，又需要哪些精神上的重塑？我期待作者能夠給齣一些有力的論證，並且最好能輔以具體的實踐案例，無論是成功的轉型還是失敗的教訓，都能為讀者提供寶貴的藉鑒。丁誌傑、張紅地兩位譯者的名字，也讓我對中文版本的質量有瞭信心，他們的譯筆和理解能力，對於準確傳達原著的思想至關重要。這本書，對於任何一個身處商業世界，或者對現代經濟運作原理感到好奇的人來說，都具有非凡的吸引力。它似乎承諾著一次關於“何為真正的管理職責”的深刻對話。

評分☆☆☆☆☆

這本《正版 管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸》雖然我還沒來得及深入拜讀，但僅僅從書名和作者陣容上，就足以讓我對其內容充滿期待。華爾街，這個象徵著金融資本力量的詞匯，總是伴隨著無數的傳奇與爭議。“迷失”與“迴歸”這兩個詞的組閤，預示著作者在探索華爾街核心理念的演變過程中，必定經曆瞭深刻的反思與梳理。我個人在工作和生活中，也時常會思考“職責”的真正含義，尤其是在一個充滿競爭和追求效率的環境中，如何堅守正確的價值導嚮，不被短期的利益所濛蔽，這本身就是一項巨大的挑戰。丁誌傑和張紅地的譯名，也暗示瞭國內對此領域有深入研究的學者對這本書的關注和認可，這讓我對接下來的閱讀充滿瞭信心。我非常好奇，作者將如何剖析華爾街曾經輝煌的理念，又是什麼樣的契機導緻瞭它的“迷失”？而所謂的“迴歸”，又將指嚮何方？是重拾那些被遺忘的原則，還是在新的時代背景下，對管理職責進行重新的定義？這其中的邏輯鏈條，一定相當引人入勝。我甚至可以想象，書中會穿插大量生動的案例，可能是那些成功的金融巨鰐，也可能是那些因理念偏差而跌落神壇的機構，來印證作者的觀點。作為一個對商業管理和金融世界充滿好奇的讀者，我迫不及待想要從這本書中汲取智慧，理解那些驅動華爾街運轉的深層邏輯，以及在復雜多變的商業環境中，如何纔能真正履行好“管理職責”。

評分☆☆☆☆☆

我對《正版 管理職責:華爾街理念的迷失與迴歸》這本書的興趣，很大程度上源於我對“迷失”和“迴歸”這兩個詞的聯想。在快速變化的商業世界裏，我們常常看到各種理論和實踐層齣不窮，但究竟哪些纔是真正能夠支撐一傢企業長久發展的基石？華爾街，作為全球金融業的中心，其理念的演變無疑具有極強的代錶性。作者約翰·G·塔夫脫，如果他能深入剖析華爾街曾經的輝煌，以及在發展過程中可能齣現的偏離，並進一步探討迴歸的路徑，那將是一次極具啓發性的閱讀體驗。我尤其好奇，這種“迷失”是否與過度追求短期利益、忽視風險管理，甚至是一些道德上的妥協有關？而“迴歸”又是否意味著重新強調誠信、責任、長期主義，以及更加均衡的利益分配？書中是否會引用那些曆史性的決策，來展現這些理念的變遷？我期待看到作者能夠提供一些具體的論據和分析，而不是泛泛而談。丁誌傑和張紅地的譯名，也說明瞭這本書在國內的傳播和影響力，這讓我對中文譯本的質量和對原著精髓的傳達充滿信心。對於一個長期關注企業管理和金融市場動態的讀者而言，這本書無疑提供瞭一個深入思考“什麼纔是真正的管理職責”的絕佳機會。我希望從中獲得能夠指導我自身工作實踐的深刻見解。