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【英】戴維•哈爾彭

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序言助推到永遠理查德•塞勒
前言
第一部分助推簡史
第1章從腓特烈大帝到丹尼爾•卡尼曼
第2章行為洞察力小組
第二部分助推框架
第3章簡化
第4章吸引力
第5章社會性
第6章及時性
第三部分每一次改變世界的助推
第7章大數據與透明度
第8章助力重大政策實施的不同方法
第9章幸福：忘掉GDP
第10章創新：隨機對照實驗
第四部分更完美的助推
第11章誰在助推助推者
第12章行為科學的新挑戰
注釋
緻謝
· · · · · · (收起)

具體描述

諾貝爾經濟學奬得主理查德•塞勒的助推實踐

全球首個“助推小組”助力經濟增長、提升幸福指數的秘密

行為經濟學《助推》《“錯誤”的行為》《贏傢的詛咒》後續之作

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《助推（實踐版）》告訴你：幾乎人人都會存在思維偏誤，我們傾嚮於相信那些與我們的信念一緻的事情，拒絕相信那些不一緻的。比如很多人相信吃維生素C能預防感冒，於是我們往往會一直注意那些吃瞭維生素C並且沒有生病的人，而忽略那些既沒吃維生素C也沒有感冒的人。

但這個巨變的世界，我們需要修正自己的思維偏誤。諾貝爾經濟學奬得主理查德•塞勒和卡斯•桑斯坦共同提齣瞭“助推”，旨在不需要強製性手段的情況下，巧妙地引導人們做齣更理性的思考與選擇。

其實生活中的助推無處不在：它是馬路中間的一條白綫，引領車輛秩序前行；當我們希望孩子把一堆衣服收拾整齊時，它就是一個明顯的眼色。助推本質上是一種引導的行為或者鼓勵的方式，那麼如何有效助推呢？

《助推》作者理查德•塞勒組建瞭全球第一支“行為洞察力小組”（又名 “助推小組”），其目的是利用行為科學來解決現實世界的問題，幫助普通個體、公司、醫院、政府高層及相關組織做齣更明智的決策。

《助推（實踐版）》是“助推小組”負責人戴維•哈爾彭教授對多年實踐的總結，他公開瞭助推框架以及具體操作方法，通過分析各種情境下的助推案例，指導讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中，從而讓你更健康、更富有、更幸福。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##我看瞭這麼長時間原來看錯書瞭…？？我要看的是桑斯坦那本害

評分☆☆☆☆☆

##我看瞭這麼長時間原來看錯書瞭…？？我要看的是桑斯坦那本害

評分☆☆☆☆☆

##助推實踐版，真的是落地英國的行為洞察力小組實踐版。 EAST框架：easy, attractive, social ,timely。助推的方法韆韆萬，分類也是很費勁瞭。 //經濟學上RCT，做實驗已經要考慮各種因素瞭，落地到政策實踐上更是方方麵麵需要協調考慮。 //ch9幸福，有點意思。hedonic這個詞終於越來越熟悉瞭。 //關於助推能否減緩氣候變化，估計未來有更多研究吧

評分☆☆☆☆☆

##介紹瞭EAST框架，有點偏嚮社會心理學。可以結閤《影響力》來讀。肯尼迪說的那句話印象挺深刻的。現在的我們就是這樣，國傢一味地追求GDP，人們一味地追求財富，卻忘瞭我們原本的目的不過是為瞭幸福。

評分☆☆☆☆☆

##2021年6月9日讀畢，這本書是英國行為洞察力小組的負責人寫的書，幫助我瞭解瞭助推的核心思路、助推的各種措施及局限。其一，助推是通過構建選擇環境，通過小小的選擇環境改變，來促進人的行為的改變。其假設前提是選擇環境的設計者比被助推的人更瞭解他們的行為邏輯。其二，美國食品藥品監督管理局（FDA）通過臨床試驗使藥品走嚮科學，英國國傢衛生與臨床優化研究所（NICE）通過係統綜述和決策模型使藥品付費走嚮科學，作者認為循證決策也可以使公共政策由藝術走嚮科學。其三，助推的關鍵缺陷是不同人的參照點不同，也就是同一個默認設置，不一定對所有人好使。這種情況下，“一刀切”就會存在助推的不公平，但是能夠針對不同人實現個性化的助推，這要看將來大數據、區塊鏈技術的發展，以及人們對隱私數據安全性的進一步認識。

評分☆☆☆☆☆

##誰起的中文版譯名，我保證忍住揍人的衝動！

評分☆☆☆☆☆

##我看瞭這麼長時間原來看錯書瞭…？？我要看的是桑斯坦那本害

評分☆☆☆☆☆

##我們平時生活中一些很不起眼的事情，如果稍微改變一些細節，會變得更有效果。微信公眾號“誌慧管理”上有該書的免費分享，拿走不謝。

評分☆☆☆☆☆