管理的藝術 修身之學問
身為,須遵循的十二字基本原則;作為普通人,要學習的十二條修身路徑"
曾國藩是中國曆目前有較大影響力的人物之一,他的領導力,可以說是中國式領導力的典範,用“仰之彌高”來形容一點也不為過。宮玉振教授以深厚的學術底蘊,從領導力的角度,將曾國藩總結齣來的為人處世之道提煉為“重、耐、渾、明、辣、慎、勤、實、暇、裕、恕、強”十二個字,並結閤相關事例及現代管理實踐展開論述,揭示瞭曾國藩對於中國情境下領導行為的啓發意義。這十二個字,其實就是在中國文化和社會環境中,一個成功的應該遵循的十二條基本原則。通過這十二個字,可以學習傳統文化中儒傢的理想與追求、法傢的清醒與現實,以及道傢的成熟與靈活,從而提升自己的領導力,達到真正圓通無礙的境界。
宮玉振,北京大學國傢發展研究院管理學教授,BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任兼EMBA學術主任。曾任軍事科學院戰略部副研究員、康奈爾大學東亞研究中心訪問學者。先後獲國傢圖書奬特彆奬、軍事科學院很好科研成果奬、中國大學齣版社學術著作一等奬、中國孫子兵法研究會很好成果奬、北京大學國傢發展研究院經濟學雙學位很好教學奬、EMBA很好教學奬等。
##前麵的十二講印象不深,後麵的那段古文卻讓我醍醐灌頂,當然也隻是灌頂,要真正有所為還是得知行閤一。
評分##簡直太棒瞭,字字珠璣
評分##拿破侖總是在工作:吃飯的時候在工作,看戲的時候在工作,夜裏醒來也在工作。所以往往人們看他都是胸有成竹。
評分##居官四敗:“昏惰任下者敗,傲狠妄為者敗,貪鄙無忌者敗,反復多詐者敗” 曾國藩的領導力中,並非完全沒有權謀的因素,但其大體,卻是以衛道為激勵之本、以純樸為用人之本、以推誠為馭將之本、以耐煩為治心之本、以包容為處世之本、以大局為決策之本、以勤實為治事之本、以力行為修身之本。而其核心,則是“忠義血性”的理念。 民國時期浙江大學教授鬍哲敷在評價曾國藩時也說:“大概謙、恕二字,可以代錶他待人接物的氣度。勤、恒二字,則是他終身行事的不二精神。” 重”“耐”“渾”“明”“辣”“慎”“勤”“實”“暇”“裕”“恕”“強” 端莊厚重是貴相,謙卑含容是貴相。事有歸著是富相,心存濟物是富相。 天下斷無易處之境遇,人間哪有空閑的光陰。 對聯 不怨不尤,但反身爭個一壁靜;勿忘勿助,看平地長得萬丈高。 對聯
評分##如何讓平凡的人在平凡的生活中超越平凡
評分##如何讓平凡的人在平凡的生活中超越平凡
評分##舉止輕浮,聰明太露,多謀多改。恐日久亦難愜人意。
評分##前麵的十二講印象不深,後麵的那段古文卻讓我醍醐灌頂,當然也隻是灌頂,要真正有所為還是得知行閤一。
評分##修身、閤作、避禍。對閤作、避禍方麵感觸良多。 閤作:沒啥經驗時,對閤作的期望容易過高,很快就有失望、氣憤、無奈、被背叛的感覺。如曾文正公所言,古人辦事,掣肘之處,拂逆之端,世世有之,人人不免。這就是現實,務實就是在接受現實的基礎上做事。做個有理想的人,但不要理想化做事,直嚮麯中求。 避禍:曾文正公言,精明也要十分,隻需藏在渾厚裏用。古人得禍,精明人十居其九,未有渾厚而得禍者。 自傢有好處,要掩藏幾分,這是涵育以養深;彆人不好處,要掩藏幾分,這是渾厚以養大。 厚重:明代呂坤說,深沉厚重是第一等材質,磊落豪傑是第二等纔智,聰明纔辯是第三等。 這幾點是現階段我體會比較深的,並不是說彆的不重要。按照自己的節奏來,與君共勉吧
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有