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用户评价
##上午阅读完毕，这是最近阅读刘澜老师的第四本书，写得都很棒，后面还有五本阅读。可惜有一本想读，买不到了。管理和领导力解读很透彻。
评分##最重要的管理法则是：二八法则！
评分##管理就是管理人性，那么认识人性就是管理的基础，成功的管理从关注人性开始。
评分书皮上印着“北大管理课”，心想：还好我读的是人大。。
评分##因为工作的原因，每隔一段时间，我就会读一读刘澜老师的《极简管理学》，书中的学习、问题、关系、要事四大心智对我工作的帮助非常大，特别是管理者管理关系等思想也确实带来了自己管理水平的不断提升。
评分##挺适合刚做管理的非科班出身的人看
评分##是一本比较好的管理学入门书籍，看完后可以按图素骥，继续深入有关经典书籍。
评分##页数极简，概念极简，但思想不极简。越是简单的，越是深刻的。很多模型和法则都要反复看，读一遍完全不够的
评分##前一段时间在读刘澜老师的《极简管理学》里面讲到心智，学习心智、问题心智、关系心智、要事心智。 在读书的时候，尤其是关系心智让我印象深刻，管理究竟是管理什么的呢？许多人说是：人，老师说是关系。 既然是关系，管理的幅度就不仅仅是下属，而是自己可以接触的所有人，有下属、有上级、平级、客户和自己。分别对应向上管理、想下管理、向内管理、向外管理、以及平级管理。 如何管理就是如何改变和他们之间的关系，有些关系是情感性的关系，有些关系就是工具型的关系。领导和所有人有关系，所以领导管理所有人，而某一个岗位的员工只和某一类人有关系，那这类人就只有管理一些人。 去年在工作中我意识到要打破自己的岗位限制、打破自己的公司限制、打破自己的行业限制、如何打破呢？就是和不同岗位上的不同公司、不同行业里面的人进行交流，从而
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