第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##应该是本要常读的书；我的玫瑰花到底在哪儿呢
评分##说是法律职业，其实多是在讲律师行业未来会怎么怎么样，就是强调具有替代性作用的相关机构会来抢传统律师的饭碗。作者提的变革三大驱动力:——事多钱少（压榨实习律师），准入放宽（中国还看不到此问题），技术——（目前仅限于用微信办公）——只有第一条我认为是比较强大的。我也不喜欢传统律师行业（主要是利益分配），但是也必须承认这个行业在当下的中国法律市场是非常稳固的。至于鼓吹在线法律服务，我只是觉得既高估了人工智能，也高估了客户的思考能力。以后自己准备干律师了再拿出来看看，读起来还是有点激动
评分##领导真是挺搞笑的，为什么要找一本主讲英美法系弊病的书让我们学习，至少要找大陆法系的吧？
评分##内容方面，从技术变革角度做出了一些法律职业预测，作者认为事多钱少➕执业泛化➕技术变革将带来法律市场的巨变，孕育不同的工作方式和工作形态，譬如分解、替代性处理和多头处理、文档自动化、电子法律集市等。没说出什么很有意义的东西，因为自古以来技术的变革必将引起工作结构的变化，AI进入庭审、进入基本咨询是大势所趋。这并不需要谁来警醒，我们不应该去为这个变化担惊，而应该直接将目光放在如何应用如何调试适应上。 形式方面，所有预测都缺乏理论证明，缺乏实证支撑，一句话能说完的事情硬是扯了一本书，而内容都是对一些大势所趋的自以为的“奇思妙想”进行的名词解释，没有说服力，做律师不懂利用引证来印证自己，可以说非常不专业。 作者的预测很难出错，因为他只是把真理用自己的废话又复述了一遍。
评分##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##今天拿到后迅速翻完了，大意是在经济下行的背景下，用竞价取胜已经成为昨日黄花，未来科技将会给法律行业带来剧变。内容是可取的，律师应当在时代变局下保持危机感和敏锐度。具体是否会真如作者所言，一边有点怀疑实际创新的动力，一边又觉得对未来发展不能持保守态度。（不过作者自己说了，刚入行首选仍是传统律师，经训练后再跳出）对我自己有些启发，①会去读一些项目管理的书，做基本了解；②未来求职会关注雇主对法律科技的想法以及实际投入；③去了解目前法律科技公司的情况。开卷有益。
评分##书中提到的未来部分已经成为现实。不变的是法律人永远内卷。
评分##说是法律职业，其实多是在讲律师行业未来会怎么怎么样，就是强调具有替代性作用的相关机构会来抢传统律师的饭碗。作者提的变革三大驱动力:——事多钱少（压榨实习律师），准入放宽（中国还看不到此问题），技术——（目前仅限于用微信办公）——只有第一条我认为是比较强大的。我也不喜欢传统律师行业（主要是利益分配），但是也必须承认这个行业在当下的中国法律市场是非常稳固的。至于鼓吹在线法律服务，我只是觉得既高估了人工智能，也高估了客户的思考能力。以后自己准备干律师了再拿出来看看，读起来还是有点激动
评分##这本书的作者更像是一个预言家，书里预言的事情在中国的法律服务市场上很多已逐渐变成了事实。法律人应该不局限自己的眼光，不能仅仅把自己当作律师来要求。
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