第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##领导真是挺搞笑的，为什么要找一本主讲英美法系弊病的书让我们学习，至少要找大陆法系的吧？
评分##这本书和自己的工作很契合。我们无法回避信息开源和准入放宽对自己专业性壁垒和迷思的冲击，法律人需要一刻不停地拓宽维度、整合资源、规划战略、驾驭科技，留意能为未来职业生涯增色的机会。从事法律的研习与工作，并不仅仅意味着掌握规则或是法律哲学，更多的是去刻意培养严谨的逻辑、清晰的分析、周密的表达，获得掌控要义和解决问题的满足感，并将我们所拥有的知识和专长转化为对他人有益的价值，而非让我们的专业成为问题悬而不决的关键所在。
评分##未来的法律人：不再焦虑，拥抱变化，苦练核心，多元视角。
评分##说是法律职业，其实多是在讲律师行业未来会怎么怎么样，就是强调具有替代性作用的相关机构会来抢传统律师的饭碗。作者提的变革三大驱动力:——事多钱少（压榨实习律师），准入放宽（中国还看不到此问题），技术——（目前仅限于用微信办公）——只有第一条我认为是比较强大的。我也不喜欢传统律师行业（主要是利益分配），但是也必须承认这个行业在当下的中国法律市场是非常稳固的。至于鼓吹在线法律服务，我只是觉得既高估了人工智能，也高估了客户的思考能力。以后自己准备干律师了再拿出来看看，读起来还是有点激动
评分##本书的最大作用还是要让法律人放眼未来的市场与竞争力的问题。
评分##趋势“外溢”在特定领域（法律服务与职业）投射出的图景，恰如法律人是悬崖边修护栏还是在山脚下停救护车的场景。价值链前移、成本大幅压缩、响应更加及时与预判更趋清晰的客户需求高涨等等的融合——技术融合、行业融合、职业融合，不但构成了对职业与作业的现实挑战，更触及因多元背景的ABS（Alternative Business Structure ）渐次涌现所引致的生存困境！对“明天”不自知者，或已没有了“未来”……
评分##这本书的作者更像是一个预言家，书里预言的事情在中国的法律服务市场上很多已逐渐变成了事实。法律人应该不局限自己的眼光，不能仅仅把自己当作律师来要求。
评分##语言拖沓、内容过时（不过想到本书著成于2016年，似乎可以接受）。
评分##这本初版于2016的展望未来的小书，现在有点赶不上趟了，因为里面好多内容正在中国的法律服务市场真实发生。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有