第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##领导真是挺搞笑的，为什么要找一本主讲英美法系弊病的书让我们学习，至少要找大陆法系的吧？
评分##人工智能的发展是趋势，法律工作中部分工作被机器简化也可能是趋势，但我很难想象律师被完全取代的那一天。关键是，作为读者，我不认同作者的某些观点和论据。我认为作者在论述时存在偏激、夸大、不符合客观现实和经济规律的情形，而且语言挺傲慢的，不讨喜。但是，还是要感谢作者给了我警示：要关注技术，要跨学科学习、要与时俱进，说不定还能发现商机。
评分##刷Twitter，我知道硅谷有个团队，做了一个法律AI，为初创公司服务……创始人是华裔
评分##这本书和自己的工作很契合。我们无法回避信息开源和准入放宽对自己专业性壁垒和迷思的冲击，法律人需要一刻不停地拓宽维度、整合资源、规划战略、驾驭科技，留意能为未来职业生涯增色的机会。从事法律的研习与工作，并不仅仅意味着掌握规则或是法律哲学，更多的是去刻意培养严谨的逻辑、清晰的分析、周密的表达，获得掌控要义和解决问题的满足感，并将我们所拥有的知识和专长转化为对他人有益的价值，而非让我们的专业成为问题悬而不决的关键所在。
评分一句话就能说完的事愣是说了本书
评分##未来的法律人：不再焦虑，拥抱变化，苦练核心，多元视角。
评分##翻译有些生硬。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有