第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##未来的法律人：不再焦虑，拥抱变化，苦练核心，多元视角。
评分##这本初版于2016的展望未来的小书，现在有点赶不上趟了，因为里面好多内容正在中国的法律服务市场真实发生。
评分##本书的最大作用还是要让法律人放眼未来的市场与竞争力的问题。
评分##未来的法律人：不再焦虑，拥抱变化，苦练核心，多元视角。
评分##这本初版于2016的展望未来的小书，现在有点赶不上趟了，因为里面好多内容正在中国的法律服务市场真实发生。
评分##语言拖沓、内容过时（不过想到本书著成于2016年，似乎可以接受）。
评分##这本书和自己的工作很契合。我们无法回避信息开源和准入放宽对自己专业性壁垒和迷思的冲击，法律人需要一刻不停地拓宽维度、整合资源、规划战略、驾驭科技，留意能为未来职业生涯增色的机会。从事法律的研习与工作，并不仅仅意味着掌握规则或是法律哲学，更多的是去刻意培养严谨的逻辑、清晰的分析、周密的表达，获得掌控要义和解决问题的满足感，并将我们所拥有的知识和专长转化为对他人有益的价值，而非让我们的专业成为问题悬而不决的关键所在。
评分##语言拖沓、内容过时（不过想到本书著成于2016年，似乎可以接受）。
评分##作者的部分观点已经过时，部分有待实现，对于很多法律行业所谓的传统和规则，作者批判得直率且精彩。与其关注作者对未来职业的大胆想象，不如思考法律服务存在的问题和背后的本质。 这类书籍有些许启发和思考便是有用，法律服务本质上是信息处理，信息时代可能使现代法律服务也成为需要不断变革的行业。这个原始行业需要无畏的改革家，需要推翻狭隘守门人故意围起的壁垒，需要填补社会对法律的满足。 然而法律的地缘性太强，至少我国对律师的认知还处在初级，以及政法一体的框架，即便有更丰富的技术应用在法律行业，可能步伐注定是缓慢的。另外作者自卖自夸过多和翻译不太行。
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