《我的改變:個人的現代化40年》是萬科創始人、現任遠大科技集團聯席董事長王石的最新自傳。不同於市麵常見的成功人士傳記,王石在這本書中剖析自己、迴應時代,從“肉身”“空間”“學習”“角色”“生死”五個概念入手,結構全書,高度凝練瞭他的最新觀念與思想。在經曆瞭“萬寶之爭”、經曆瞭“人生的至暗時刻”後,他進行瞭十年“刻骨銘心的反思”,並用數年時間,完成此書。既是對世人加諸其身的眾多謎團的大起底,也是嚮讀者傾訴、交流,甚至彼此鼓勵的“走心”之作。
##感覺很勵誌反倒不是後麵那些參悟生死的東西,那些離我現在起碼還有十年,我理解不瞭的。更深徹的理解是王石更年輕的時候,對自己那種近乎立誌為商界聖賢的苛刻,戒葷腥戒甜食,不斷地從體力到腦力摺騰自己,隻為瞭把自己變好,臻求完美。
評分##萬科不行賄,但是王石也說瞭寶能沒資格做萬科大股東,誰有資格?華潤,深地鐵,當然不能苛求萬科,但是調子有點高瞭吧。1,之前萬科大股東是華潤,是國企,這點總是被有意無意淡化,政治資源這個東西很難說清楚2行業老大說自己不行賄,這不是打全行業臉麼,就這樣做行業大哥?3、寶萬之爭中一係列的操作,也是各種不檢點啊。萬科如此,餘何以堪?所謂的公司治理,所謂的投資,所謂的炒股,不可入戲太深啊。4、馮侖說學習萬科好榜樣,那問題來瞭,為什麼沒有做到,很多事不是不知道該怎麼做,囿於環境,能力,等各種情況吧,做不到還真是做不到
評分##人的自我完成不是通過避免痛苦,而是通過承認痛苦是通嚮任何善的自然的、必須的步驟而達到的。———阿蘭·德波頓《哲學的慰藉》
評分##喜歡王石的三觀,
評分##1) 對萬科有瞭點認識,2) 對王石印象有瞭改觀,3) 注意到中國房産質量與壽命的問題,需要繼續驗證,如果真的房産壽命40年,那麼對未來城市,房産的判斷有很大的意義
評分##王石的前瞻性、大局觀、保持自我更新能力是令人欽佩的,其經曆的豐富程度非常人能及。 活著不容易,保持嚮上嚮前更不容易,瀕死的迴光返照竟然是甜蜜的感覺,看來人要抗拒誘惑,不斷迎接睏難。
評分##是王石創辦經營萬科前後40年的人生曆程自我小結(創辦萬科擔任董事長到離職共33年),也可以看做是王石在改革開放40年裏心路曆程。但是以此為成書的副標題不夠貼切,40年的現代化曆程是整整一代人說共同經曆的,而非王石獨有,全書分為肉身、空間、學習、角色、生死五個章節比較獨特,內容基本是以往著作中截取,新內容、新思想不多,不讀也罷。
評分##是王石創辦經營萬科前後40年的人生曆程自我小結(創辦萬科擔任董事長到離職共33年),也可以看做是王石在改革開放40年裏心路曆程。但是以此為成書的副標題不夠貼切,40年的現代化曆程是整整一代人說共同經曆的,而非王石獨有,全書分為肉身、空間、學習、角色、生死五個章節比較獨特,內容基本是以往著作中截取,新內容、新思想不多,不讀也罷。
評分“成功人士”的普遍特質還是很明顯的(不涉及褒貶,隻談閱讀體驗):強目的驅動,為達目的,絕不輕易屈從或放棄;以成就感和價值感為重,就算是愛好也必須有個可視的結果;大多信奉社會達爾文主義,認為社會就應該優勝劣汰、強者生存,行動的驅動力之一就是證明自己比彆人強;自我中心、控製欲、自律、好奇心,有時盲目自大;時間焦慮癥患者,認為過平庸的一生是可恥的、遺憾的。(我們從小到大閱讀的名人傳記和課文裏,宣揚的大多是類似的道理,但卻忽略瞭成功有諸多因素。一味崇拜成功的社會是危險的。在某種程度上,我們都沒有被教會如何做一個優秀的普通人。)
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