入选中国教育新闻网2019年度“影响教师的100本书”,长期占据美国亚马逊教育理论类书籍榜单。教师人手一本的实践教学指南,激发学生兴趣,提高学生专注力,让学生参与变成一种课堂常态。
本书涉及的课堂实践可以积极地影响学生的专注力和参与度。学生在课堂上的高度参与显然是高效教学的核心方面之一。如果学生不积极参与,他们就几乎没有机会学到课堂上的知识。利用本书中提出的实用性建议,每位教师都可以创造一个课堂环境,让学生对以下四个问题产生积极应答,让学生参与变成一种课堂常态:
·我感觉如何?
·我感兴趣吗?
·这重要吗?
·我能做到吗?
本书阐述了教学视角的根本性改变。“我感觉如何”关乎学生情感,“我感兴趣吗”关乎课堂吸引程度,这两个问题和专注力有关。“这重要吗”探讨学生如何将课堂目标与个人目标联系起来,“我能做到吗”说的是如何培养学生的自我效能感,这两个问题涉及长期的课堂参与,对这两个问题的解决,也为教师、学校开辟了新的教学视角。除了专注于教授学生学术内容,教师还应让学生意识到,他们认为什么是重要的,以及他们的思维模式如何对他们的生活产生积极或消极的影响。这种意识可以帮助学生学到更重要、更具影响力的知识。
##很有启发性的书,在“双减”的背景下,如果国家确实希望把教育往素质教育、全人教育发展,书中描绘的课堂方式与作业方式在未来也许是可以实现的。从方法论的层面看,因为我现在是一名高中老师,所以我觉得虽然大部分方法对我上整班课不是很有实践意义,不过有一些方法对我在对学生进行个别辅导的时候也许会有用。但是其背后的宗旨是很有启发意义,启发我去思考如何创造更高效的课堂。读完了解到“我感觉如何”、“我感兴趣吗?”、“这重要吗?”、“我能做到吗?”这四个问题,背后的目标是提高学生的专注度和参与度,已经是很受用的takeaway了。
评分##【1h】只有学生真正参与课堂,课堂才能真正焕发生机与活力。在这方面,我始终做得不够。书里推荐了许多行之有效的策略,理论与案例并行,不难读。如想速成,可直接翻看附录D备课清单,实则策略目录。
评分##理论居多,有建议但不够具体
评分##框架很清晰。感觉、兴趣、必要性、可行性,从态度情感升级到理智思考,这与管理中强调凝聚人心是一致的。团队作战,首要是必要性建设,凝聚人心,达成共识;其次是可行性建设,资源与组织,目标与计划。教学管理亦如此,必须凝聚认识、达成共识,再实现概念理解与框架搭建,及解决问题的可行性。
评分##能力平庸的人有时会取得非凡的成功,因为他们不知道什么时候该放弃。大多数人的成功是因为他们有决心。——乔治•E.艾伦。
评分##认识了很多教学策略,希望能在最近好好实践
评分##框架很清晰。感觉、兴趣、必要性、可行性,从态度情感升级到理智思考,这与管理中强调凝聚人心是一致的。团队作战,首要是必要性建设,凝聚人心,达成共识;其次是可行性建设,资源与组织,目标与计划。教学管理亦如此,必须凝聚认识、达成共识,再实现概念理解与框架搭建,及解决问题的可行性。
评分##里面的很多方法比较实用,同时推荐的书也都在阅读清单里了
评分##讲得科学又具体,而且配备了练习题,但我现在还不是老师,看起来有点隔膜。确实很有意思,只是老师需要付出相当的精力去引导,阅读过程中想起了英语老师曾经用过的一些方法。但是我们班的英语成绩并不突出。方法是有适应范围的,这里的方法就是调动参与 主动思考。这样对成绩会有提升,但不一定直接而明显
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