23年奧美品牌管理經驗,奧美谘詢前董事總經理最新力作,品牌營銷人的實戰策略手邊書。
首創“品牌恒星”策略模型,6步打造可持續增長品牌。宋秩銘、許舜英、丁來國作序,硃敏捷、許菁文等圈內大咖聯袂推薦。
打造一個知名且成功的品牌,是每個營銷人及廣告人責無旁貸的使命,在營銷環境與媒介不斷變化的今天,如何更有效地打造品牌,使品牌成為每個企業的武器,並不斷積纍品牌效應,持續創造增長奇跡,是本書要討論的核心內容。
在書中,作者根據23年的奧美品牌管理經驗,結閤心理學、行為經濟學、神經科學等前沿科學的新發現,將品牌打造工具化,總結為一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌營銷體係——品牌恒星。
品牌恒星囊括瞭打造品牌的每一個步驟與細節,每一步都以紮實的心理學或行為經濟學原理為基礎,並有相應的案例進行印證。希望它能為每一位用戶、市場人、營銷人、廣告人及公關人提供一個全新的視角,讓大傢重新認識品牌的重要性,並且發現品牌中蘊藏的奧秘與樂趣。
##很少讀工具書:1. 在方所“碰書”還是有不少成功的經曆;2. 前大半部分關於大腦科學的闡述很有洞見。主要是很多觀點跟自己在工作中死磨齣來的(很多時是為瞭遊說管理層的)思路不謀而閤,畢竟非科班齣身,被驗證的過程很有成就感。
評分##本書虛大於實,很多品牌的誕生並不是因為他是品牌纔被熟知或認可,例如可樂剛開始隻被認為是款好喝的汽水、小米就是個有性價比的組裝機,這些都和品牌無關。所以,筆者迴避瞭一個關鍵問題,産品的核心競爭力和品牌到底是誰在影響市場?品牌的價值就是錦上添花,給産品講好故事,甚至很多品牌需要用歲月和口碑區沉澱,但不需要去刻意神話品牌的價值。其次,書中觀點並沒有講透,東拉西扯,給人看的雲山霧罩;最終,沒有什麼實用價值,甚至想找個談資也乏善可陳。
評分##從業快6年,第一次讀和本業相關的書籍,再次證實本質上真的不喜歡,實在無法做一行愛一行。
評分##通俗易懂
評分##第1模式第2模式的部分值得想想,另外品牌不隻是理性的理由,更多是統一的潛在的感受。隻簡單追求數字增長等同於18世紀的放血療法,是捨本逐末,把現象當本質追求。
評分##學到蠻多
評分##從業快6年,第一次讀和本業相關的書籍,再次證實本質上真的不喜歡,實在無法做一行愛一行。
評分##戰略部分掌握在企業手中。本書的前提是企業清晰自己的戰略部分,從而給齣的品牌執行策略。方法論很清晰,列舉的案例也淺顯易懂。可作為實際操作的工具。
評分##吸煙刻肺,很實用的品牌塑造指南,如今新消費的創始人都應該看一看,盲目追求效,不注重品的打造,就不能稱之為品牌,甚至難以長遠走下去
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