前言 一个惊艳的企业转型故事 IX
第一部分
困局
第一章
十字路口：“像恐龙一样消失”——传统公司之困
把公司卖掉？ 003
青山常在，绿水长流 008
创小米：无界，一定是未来的趋势 023
金山困局：渐入低谷——传统公司的路径依赖 029
第二章
雷军回归：“去探险、去俘获”——企业家的首要特质
深水炸弹：3Q 大战——还原真相 036
飞往香港，决定回归 044
守护信仰：与资本对决——终究还是要回来 048
第二部分
破局
第三章
进军移动互联网：“战略就是这样”——选准赛道，跨越周期
再造金山，难度不小：大刀阔斧——雷军的五步战略改革 067
“关停并转”，“包产到户”：一场关于信心的博弈 079
触达移动端：“先做了再说” 093
资本运作：新经济时代的商业模式 106
灵光乍现：一个新的可能性 111
云：一个崭新的赛道 120
第四章
“3+1”模式：“要全面进攻，不要防守”——鲶鱼效应，释放100% 潜能
金山网络：“走出去” 128
WPS：移动端商业化 138
西山居：成长与挣扎 149
金山云：一个至关重要的战略 157
“不怕死的决心和向死而生的勇气” 166
断臂转型：从传统企业到新兴互联网企业 176
第三部分
变革与转型
第五章
风口又来了：“专注、极致、口碑、快”——抓住行业增长的红利
WPS的云战略：拥抱云时代 199
“最后通牒”：“说实话，你们只有一年的窗口期了” 210
探寻流量变现、内容变现的最好方式：“杀不死我的，必使我更强大” 219
视频云：行业发展的新物种 231
创业时代的《波希米亚狂想曲》 244
第六章
“道”的力量：“用技术服务、改善这个世界 ”——企业基业长青的密码
开疆拓土：政务云、企业云、医疗云、金融云、智慧城市 253
变局和曙光：停不下来的变奏曲 263
进入云端协作办公时代 274
坚持与梦想：“道”比“术”更深邃 282
第四部分
生生不息
第七章
持续进化：“开拓前行，领跑未来”——生生不息，如同物种进化一般
“乘梦万里，山海相逢” 301
持续30年的英雄梦想 310
“腾笼换鸟”商业思维的一次经典胜利 320
结语
不是终局——一个中国企业的转型
后记 坚持用口述历史记录中国商业文明 349
· · · · · · (收起)
具体描述
从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条……
可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。
在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。
但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维，三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。
这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。
对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业，这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山，了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说，此书不会让你失望。
用户评价
##金山的故事非常具有戏剧性，有成长、有坚持、有失败、有复仇，虽然金山在国内不算特别大的企业，但却基本走过了中国企业的全部心路历程。
评分##雷布斯名不虚传啊
评分##类似的书，我还读过一本，《腾讯传》。雷军和马化腾似乎都是那种擅长在危局时开拓新天地的人，马化腾虽然打输了微博的战争，却开发了微信，另一种形式胜利。企业成长说来容易，其实具体的操作与应变上，马、雷他们自己恐怕很难重新来过。最后那些是雷军语录？有几条确实是经验之谈。
评分##金山的故事非常具有戏剧性，有成长、有坚持、有失败、有复仇，虽然金山在国内不算特别大的企业，但却基本走过了中国企业的全部心路历程。
评分##前几天去找金山办公章庆元兄探讨to B经营时，他送了我本《生生不息》，在微信读书上听了一遍。去年也看过作者写的《一往无前》，描述风格比较平淡。看的过程中还是被金山的这次转型故事震撼到，可以说一家日渐黄昏的公司，硬是分化出了四家有生命力的新公司，这里有移动互联网的大的浪潮，有雷军总结的专注极致口碑快的范式。雷军的风口理论是对的。
评分##看完这本书倒是对雷军个人有了更多的了解，金山的发展也贯穿到他本人的发展脉络之中。他在重新回归金山之后，对金山实施的改革，确实帮金山走出生死困境，以及拆分子公司让其独立发展上市的战略。但子公司几条线穿插来讲述，有点散了。
评分##对细节的描写还是不错的，不过隐隐约约读出些吹嘘雷布斯的味道。
评分##大致讲述了2011-2020这十年雷军重回金山后对金山进行调整改革然后逐步使金山重新焕发活力的故事。金山软件是中国互联网和软件行业的第一代企业，也是民族企业，但是命途多舛，前有微软后有盗版，一度垂危，雷军于07年上市后离开金山更是出现了管理真空。所幸2011年在张凯龙和求伯君的力主之下，雷军重回金山，推行关停并转、包产到户、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤的改革措施，为公司瘦身同时极力推动金山向移动互联网、云转型，这毫无疑问拯救了金山，给金山注入了“专注极致口碑快”的七字互联网文化，同时也开启了四大子公司各自奋斗分拆上市的序幕。
评分##金山的故事非常具有戏剧性，有成长、有坚持、有失败、有复仇，虽然金山在国内不算特别大的企业，但却基本走过了中国企业的全部心路历程。
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