前言 一个惊艳的企业转型故事 IX
第一部分
困局
第一章
十字路口：“像恐龙一样消失”——传统公司之困
把公司卖掉？ 003
青山常在，绿水长流 008
创小米：无界，一定是未来的趋势 023
金山困局：渐入低谷——传统公司的路径依赖 029
第二章
雷军回归：“去探险、去俘获”——企业家的首要特质
深水炸弹：3Q 大战——还原真相 036
飞往香港，决定回归 044
守护信仰：与资本对决——终究还是要回来 048
第二部分
破局
第三章
进军移动互联网：“战略就是这样”——选准赛道，跨越周期
再造金山，难度不小：大刀阔斧——雷军的五步战略改革 067
“关停并转”，“包产到户”：一场关于信心的博弈 079
触达移动端：“先做了再说” 093
资本运作：新经济时代的商业模式 106
灵光乍现：一个新的可能性 111
云：一个崭新的赛道 120
第四章
“3+1”模式：“要全面进攻，不要防守”——鲶鱼效应，释放100% 潜能
金山网络：“走出去” 128
WPS：移动端商业化 138
西山居：成长与挣扎 149
金山云：一个至关重要的战略 157
“不怕死的决心和向死而生的勇气” 166
断臂转型：从传统企业到新兴互联网企业 176
第三部分
变革与转型
第五章
风口又来了：“专注、极致、口碑、快”——抓住行业增长的红利
WPS的云战略：拥抱云时代 199
“最后通牒”：“说实话，你们只有一年的窗口期了” 210
探寻流量变现、内容变现的最好方式：“杀不死我的，必使我更强大” 219
视频云：行业发展的新物种 231
创业时代的《波希米亚狂想曲》 244
第六章
“道”的力量：“用技术服务、改善这个世界 ”——企业基业长青的密码
开疆拓土：政务云、企业云、医疗云、金融云、智慧城市 253
变局和曙光：停不下来的变奏曲 263
进入云端协作办公时代 274
坚持与梦想：“道”比“术”更深邃 282
第四部分
生生不息
第七章
持续进化：“开拓前行，领跑未来”——生生不息，如同物种进化一般
“乘梦万里，山海相逢” 301
持续30年的英雄梦想 310
“腾笼换鸟”商业思维的一次经典胜利 320
结语
不是终局——一个中国企业的转型
后记 坚持用口述历史记录中国商业文明 349
· · · · · · (收起)
具体描述
从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条……
可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。
在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。
但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维，三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。
这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。
对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业，这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山，了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说，此书不会让你失望。
用户评价
##总体而言是比较惊心动魄的创业史，很多个危机关头，需要有人做出正确选择，并不是件容易的事。还有，团队才是重要的，如何赢得人心，如何管理，有时候比技术更难。作者总体写得不错，偶有觉得混乱和文笔不太行的部分。
评分##对细节的描写还是不错的，不过隐隐约约读出些吹嘘雷布斯的味道。
评分##大致讲述了2011-2020这十年雷军重回金山后对金山进行调整改革然后逐步使金山重新焕发活力的故事。金山软件是中国互联网和软件行业的第一代企业，也是民族企业，但是命途多舛，前有微软后有盗版，一度垂危，雷军于07年上市后离开金山更是出现了管理真空。所幸2011年在张凯龙和求伯君的力主之下，雷军重回金山，推行关停并转、包产到户、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤的改革措施，为公司瘦身同时极力推动金山向移动互联网、云转型，这毫无疑问拯救了金山，给金山注入了“专注极致口碑快”的七字互联网文化，同时也开启了四大子公司各自奋斗分拆上市的序幕。
评分##有感受到金山一路走来的不易和精神，致敬。。
评分##类似的书，我还读过一本，《腾讯传》。雷军和马化腾似乎都是那种擅长在危局时开拓新天地的人，马化腾虽然打输了微博的战争，却开发了微信，另一种形式胜利。企业成长说来容易，其实具体的操作与应变上，马、雷他们自己恐怕很难重新来过。最后那些是雷军语录？有几条确实是经验之谈。
评分##书名的副标题可能有一些误导，应该是一群中国企业家的进化与转型。本书讲解了以金山公司为起点的一群企业家和打工人的奋斗历程，事无巨细，把每一个转变的瞬间描述的很精彩、很感人、很有人情味。一群有理想、有抱负、有行动力的人应该能做成一件美好的事情，金山做到了，雷军做到了。本书的故事最好的副标题是：雷军前传，以小米创办为切入点讲述了金山的起起伏伏，虽然没有重点描述雷军的每一步成长和心路历程，但是从此书中窥见雷军在小米的各类思维、诚恳、勤奋和勇敢的样子。没有金山的辛苦付出，就很难有小米的创新和成功；金山的经验和成长，不仅仅帮助雷军实现了金山的数字化转型，也帮助了小米更快的拥抱互联网、拥抱用户和资本，同时也帮助我们拓展了认知和坚定了信息：一个人的勤奋总是有价值的。
评分##又是一本为了治疗自己而看的书，咋这么感人呢。
评分##前三章是故事性极强的叙事，以倒叙梳理了雷军在小米初创时期，兼顾拯救日落西山的金山公司，在体现“专业、极致、口碑、快”这个原则之下，经历了wps从pc到手机端、杀毒走出国内走向海外市场、游戏的重新出发，背后的最核心的两项操作是包产到户和关停并转，前者让企业管理层以出资持股的方式参与经营管理，做企业的主人翁（类似现在的事业合伙），对赌业绩，后者是剥离不良资产和不良资产上能力不够的“人”，这两项改革彻底激活了一个四平八稳的软件企业，迅速转型成迭代快、扁平决策、自我推进的互联网型企业。至于书的后半部分就步入编年体的记录，细碎记录让阅读缺乏趣味，且夹带多人内心世界的独白？这与作者自诩“记录时代的人，去记录个人历史和公众历史”是否冲突？作者只做商业人物口述历史，是看重回报与影响力，还是甘为大亨去洗地
评分##有感受到金山一路走来的不易和精神，致敬。。
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