从某种程度上说,守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水,但是在发展到某种规模之后,原始的积累被缓慢消耗,新的发展路径无处找寻,企业开始陷入停滞、萧条……
可以肯定地说,在一家传统企业基础上,再造一家企业,实现业务模式的切换与转型,比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业,再到企业再造的故事。
在这本书中,知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈,并采访了金山集团的高层和诸多内部员工,从客观的视角,记录了金山从创业到守业,再到企业再造的故事。
但这本书又不仅仅是一本企业传记,它讲述了雷军面向未来的独特观察,揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧,体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说,这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论,而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维,三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。
这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。
对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者,对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业,这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山,了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说,此书不会让你失望。
##当做故事书来读,其实挺好读的,当做历史书来读,才能体验其中的波澜壮阔。
评分##故事性不错,行文一般。
评分##金山的故事非常具有戏剧性,有成长、有坚持、有失败、有复仇,虽然金山在国内不算特别大的企业,但却基本走过了中国企业的全部心路历程。
评分##又是一本为了治疗自己而看的书,咋这么感人呢。
评分##总体而言是比较惊心动魄的创业史,很多个危机关头,需要有人做出正确选择,并不是件容易的事。还有,团队才是重要的,如何赢得人心,如何管理,有时候比技术更难。作者总体写得不错,偶有觉得混乱和文笔不太行的部分。
评分##类似的书,我还读过一本,《腾讯传》。雷军和马化腾似乎都是那种擅长在危局时开拓新天地的人,马化腾虽然打输了微博的战争,却开发了微信,另一种形式胜利。企业成长说来容易,其实具体的操作与应变上,马、雷他们自己恐怕很难重新来过。最后那些是雷军语录?有几条确实是经验之谈。
评分##第一本读过手稿并参与刊校的书。波澜壮阔,生生不息。努力。
评分##有感受到金山一路走来的不易和精神,致敬。。
评分##前几天去找金山办公章庆元兄探讨to B经营时,他送了我本《生生不息》,在微信读书上听了一遍。去年也看过作者写的《一往无前》,描述风格比较平淡。看的过程中还是被金山的这次转型故事震撼到,可以说一家日渐黄昏的公司,硬是分化出了四家有生命力的新公司,这里有移动互联网的大的浪潮,有雷军总结的专注极致口碑快的范式。雷军的风口理论是对的。
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