從某種程度上說,守業比創業難。很多傳統企業在初始階段順風順水,但是在發展到某種規模之後,原始的積纍被緩慢消耗,新的發展路徑無處找尋,企業開始陷入停滯、蕭條……
可以肯定地說,在一傢傳統企業基礎上,再造一傢企業,實現業務模式的切換與轉型,比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業,再到企業再造的故事。
在這本書中,知名傳記作傢範海濤與雷軍多次見麵詳談,並采訪瞭金山集團的高層和諸多內部員工,從客觀的視角,記錄瞭金山從創業到守業,再到企業再造的故事。
但這本書又不僅僅是一本企業傳記,它講述瞭雷軍麵嚮未來的獨特觀察,揭秘瞭其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧,體現瞭其內心純粹的企業傢精神。可以說,這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論,而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維,三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略激活瞭金山在移動互聯網時代的生機。
這本書為傳統企業解決守業、再造等睏擾無數企業傢的難題提供瞭一個教科書級的方法論和實踐策略。
對於那些還徘徊在互聯網、智能世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者,對於那些還處在發展路徑依賴、組織內捲狀態中的企業,這本書不容錯過。而對想要瞭解雷軍、瞭解金山,瞭解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說,此書不會讓你失望。
##最前麵和雷軍相關的都不錯,後麵大部分很沒營養
評分##前幾天去找金山辦公章慶元兄探討to B經營時,他送瞭我本《生生不息》,在微信讀書上聽瞭一遍。去年也看過作者寫的《一往無前》,描述風格比較平淡。看的過程中還是被金山的這次轉型故事震撼到,可以說一傢日漸黃昏的公司,硬是分化齣瞭四傢有生命力的新公司,這裏有移動互聯網的大的浪潮,有雷軍總結的專注極緻口碑快的範式。雷軍的風口理論是對的。
評分##前幾天去找金山辦公章慶元兄探討to B經營時,他送瞭我本《生生不息》,在微信讀書上聽瞭一遍。去年也看過作者寫的《一往無前》,描述風格比較平淡。看的過程中還是被金山的這次轉型故事震撼到,可以說一傢日漸黃昏的公司,硬是分化齣瞭四傢有生命力的新公司,這裏有移動互聯網的大的浪潮,有雷軍總結的專注極緻口碑快的範式。雷軍的風口理論是對的。
評分##第一本讀過手稿並參與刊校的書。波瀾壯闊,生生不息。努力。
評分互聯網創業的書我讀過很多,最大的感慨就是互聯網創新的飛速滾動。 就算以發展較慢的在綫辦公領域來看,office和wps們颳起的鏇風還沒平靜。以notion為代錶的新一代辦公軟件已經悄然拉起瞭革命的大旗。 互聯網創新,創業,就是這麼刺激有趣,也令賽道上的每一個人感到痛苦不堪,百轉韆迴。
評分##前幾天去找金山辦公章慶元兄探討to B經營時,他送瞭我本《生生不息》,在微信讀書上聽瞭一遍。去年也看過作者寫的《一往無前》,描述風格比較平淡。看的過程中還是被金山的這次轉型故事震撼到,可以說一傢日漸黃昏的公司,硬是分化齣瞭四傢有生命力的新公司,這裏有移動互聯網的大的浪潮,有雷軍總結的專注極緻口碑快的範式。雷軍的風口理論是對的。
評分##第一本讀過手稿並參與刊校的書。波瀾壯闊,生生不息。努力。
評分##前幾天去找金山辦公章慶元兄探討to B經營時,他送瞭我本《生生不息》,在微信讀書上聽瞭一遍。去年也看過作者寫的《一往無前》,描述風格比較平淡。看的過程中還是被金山的這次轉型故事震撼到,可以說一傢日漸黃昏的公司,硬是分化齣瞭四傢有生命力的新公司,這裏有移動互聯網的大的浪潮,有雷軍總結的專注極緻口碑快的範式。雷軍的風口理論是對的。
評分##故事性不錯,行文一般。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有