♦神州数码创始人郭为首部力作!为中国企业量身打造的驾驭数字化、创新数字化的重要参考和行动指南。
♦本书追溯过去,着眼现在,展望未来,对数字化的本质及其为人类发展带来的机遇和挑战进行探讨,帮助企业管理者把握数字化革命的发展趋势及潜藏的发展机会,启发中国企业在全球范围内实现从跟跑到领跑的逆转!
♦中国科学院樊文飞院士、北京大学陈春花教授、清华大学陈国青教授作序推荐!16位一流业界专家、学者和知名人士联袂推荐!
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在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切入点,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。
郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观点,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来启发。
##书籍的信息量很大,历史跨度也很大。有独特的视角,讲述数字化发展的历史、基础和必然性。也描述了企业数字化发展的几个维度,体现了作者自己的理念,引发思考,企业管理者的视角。
评分##221008开始读,深图借 221015读完 前3不错,后2有点像企业宣传但也有启发,比如数字农业还有数字人民币等。
评分##看着评分很期待,但读完感觉一般。想大概了解这个领域可以看看,但是有点隔靴搔痒的感觉。记录几点吧,数字化不同于信息化;技术绕不开ABC,AI, Big data and Cloud.
评分##用科技手段,完善商业模式,提高企业价值。 数字化是效率手段,业务本质没有变,形式变了。 抛出高大上的概念,结合案例说明,理解更透彻更直观
评分##书籍的信息量很大,历史跨度也很大。有独特的视角,讲述数字化发展的历史、基础和必然性。也描述了企业数字化发展的几个维度,体现了作者自己的理念,引发思考,企业管理者的视角。
评分##看着评分很期待,但读完感觉一般。想大概了解这个领域可以看看,但是有点隔靴搔痒的感觉。记录几点吧,数字化不同于信息化;技术绕不开ABC,AI, Big data and Cloud.
评分##1、很宏观,缺乏实操,作为公司的管理人员看了后热血沸腾,但依然不知道怎么做数字化转型。 2、书中顺便介绍了自己公司的业务和产品。
评分##用科技手段,完善商业模式,提高企业价值。 数字化是效率手段,业务本质没有变,形式变了。 抛出高大上的概念,结合案例说明,理解更透彻更直观
评分##通过本书传达给我们,这个世界是如何从计算机、信息化、数字化,再到大数据,云计算的不断迭代、变革与发展,使我们认识到知识的创新和技术的创新颠覆了传统的认知,也颠覆了我们对知识认知方法。正因如此,我们通过不断探索、不断发现、不断认知,使用、创造相关技术与应用,帮助我们实现了对公司及自我的不断变革与转型,推动技术应用与落地,使得我们的社会快速发展。
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