 
				《平安心語》共分為四大篇章內容,分彆講述瞭願景·管理·經營理念,選人·育人·人纔成長,法規·道德·企業文化,修為·品行·社會公民的相關內容,以馬明哲的演講記錄為主,同時以平實生動的語言闡述瞭企業經營中的領導方式、管理方法、經營理念和戰略實施,是一本不可多得的企業文化建設和經營理念的讀本。
##每年的年會發言,看似不靠譜的講話一步步成為現實。
評分##嗯,並不是所有商業領袖的書都值得去閱讀。
評分##我想告誡40歲的自己:切忌焦躁,虛心學習。
評分##入司讀的第一本關於企業文化的書,能夠感受到一開始發展的不易,以及中途發展的思考(關於綜閤金融方麵比較多)。有不少故事在裏麵,讀這些篇章還是比較有意思的。更多地是涉及到“道”的部分,對真正的行為上的部分則比較少瞭。讀一讀瞭解企業文化。
評分##三星半
評分##給到驚喜的一本小書,想瞭解平安經營理念的,不妨一讀。有戰略,有執行力(以績效考核為導嚮),有人纔,做大的同時注重做強,有今天的規模、業績,不齣奇的。
評分##有些乾活,後颱統一,練好內力。啓用麥肯锡戰略谘詢。選用外部優秀人纔,等。
評分##前麵還行,結尾末章也行。對集團紅綠燈、加油站、方嚮盤的比喻很精當。中間講平安的文化那段,有點扯。
評分##平安,中國病變的商業土壤養育的邪派高手!保險産品本質上是同質化産品,因為他給予客戶的迴報不是主觀無形的心理感受,而是客觀量化的金錢,所以國外保險公司嚮客戶提供的産品近乎相同,通過降低運營成本、提升投資迴報來取得超額利潤;中國平安這種憑藉大手筆的營銷攻勢營造品牌聲勢進而嚮無知輕信的保險客戶提供低性價比的次等産品來謀取暴利的邪門歪道世所罕見。當然,相對於它老態龍鍾的官辦同行,平安也確實有高手風範,富有前瞻性的戰略抉擇、靈活多變的營銷方略、嚴密有效的培訓體係、賞罰分明的考核製度、士氣高昂的銷售隊伍、大手筆的科技投入、擁抱變化的開放胸襟······但在對手強勁的競爭性領域,平安銀行、汽車之傢、上海傢化無不在平安集團的文化影響和管理支配下節節敗退,這暴露瞭他的真實水準和底色。
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