领导者 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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##2021.6.18@office. 还好这本书不是一本“论如何培养你的领导力”式的guide book。还说出了很多中肯的论断：“领导者”的归因、公式、唯结果论的导向，可能在造神的时候也埋下了隐患。面对摇摆和难以驾驭的情境，能做的便只有相信自己的承诺，但绝不相信自己可以左右结果的能力。从这个角度上说，领导力是“领导、追随者、大背景”共同组成的一个小生态系统，绝非静态、可复制的一种刻板模式。

##领导力就像一种包含领导者、背景和追随者的动态系统，这三个要素对领导力的影响会随着情况的变化而变化。

##人们对领导力的常见理解是，它支配一个群体走向某种既定结果的过程。大部分对领导力的观察和研究，都是围绕一个单点出发，这个单点就是领导者，可是只凭领导者个人，只凭这种单向的因果过程，我们好像永远都理解不了领导力真正的因果关系。 而作者提出的新理解是：在一种为其成员赋予意义的特定背景下，领导者与追随者关系的一种复杂系统。换句话说，领导力就像一种包含领导者、背景和追随者的动态系统，这三个要素对领导力的影响会随着情况的变化而变化。 领导行为更多是属于系统中反馈循环的一部分，而不是处于指挥链的顶端。 就像香奈儿说的：“我处在正确的位置；有个机会在召唤，我便抓住了它。我是随着这个新世纪长大的；因此，我成了告诉世人这个世纪的服装风格的人。所需要的一切就是简约、舒适和整洁：无意中，我提供了所有这些。”

##得到APP每天听本书分享：本书不是要总结出一套成为领导者的指南，而是要破除人们对领导力的常见误解，比如，把领导者的行为等同于领导力就是很常见的误解。这本书的副标题是“神话与现实”，作者想告诉我们，很多围绕领导力而生的故事和总结，都更像神话，而非现实。多年来，人们都把理解领导力的重点放在领导者个人身上，忽略、低估了其他因素的作用，这种对领导者个人的过度关注导致领导力神话的出现。人们渴望掌握领导力，却总被领导力神话蛊惑。本书作者希望通过破除领导力神话，帮我们更好地理解领导力，以清醒、谦逊的态度应对挑战。

##领导者要成为一个实干家，能自下而上地为公司、为团队提供服务，成就集体的行动，同时，也要充当某种象征 ，自上而下地为团队提供目标感和意义感。

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