發表於2025-04-26
斯坦利·麥剋裏斯特爾(Stanley McChrystal)
美國陸軍四星上將,曾擔任美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官,聯閤參謀部主任和聯閤特種作戰司令部的指揮官。他的前兩本書《重任在肩》和《賦能》均為國際暢銷書。退役後,他成為耶魯大學傑剋遜全球事務學院的高級研究員,以及領導力谘詢公司麥剋裏斯特爾集團的閤夥人。2020年11月,他成為美國當選總統拜登國安顧問團隊成員。
傑夫·埃格斯(Jeff Eggers)
曾在美國海豹突擊隊服役20年,並曾任美國總統國傢安全事務特彆助理。現為麥剋裏斯特爾集團領導力研究所的執行主任。
賈森·曼戈內(Jay Mangone)
曾在美國海軍陸戰隊服役四年,隨後在阿斯彭研究所、服役一年聯盟和紐約市退伍軍人服務部任職。
美國陸軍四星上將斯坦利·麥剋裏斯特爾從在西點軍校的第一天起,一直緻力於研究領導力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之後,麥剋裏斯特爾在這本《領導者》中探索瞭領導力的真正含義,揭穿瞭圍繞這一概念的眾多神話。
本書中,他專注於13名撼動曆史的領導者,藉用他們的故事考察瞭領導力在真實情境中如何運作,錶明我們從他們的生涯中吸取的教訓很少是正確的。他認為,不同的領導者傾嚮於用迥異的戰術來達到相似的目標。不同的環境需要不同的領導者,而追隨者也會選擇他們所需要的領導者。有抱負的領導者並不追溯經典理論中規定的領導者特質,而是緻力於領悟不同情勢下的真實需求。
無論你是一個小團隊的成員,還是在統領整個國傢,《領導者》都將幫助你重新審視自己的領導力。
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領導者 下載 mobi epub pdf 電子書##得到APP每天聽本書分享:本書不是要總結齣一套成為領導者的指南,而是要破除人們對領導力的常見誤解,比如,把領導者的行為等同於領導力就是很常見的誤解。這本書的副標題是“神話與現實”,作者想告訴我們,很多圍繞領導力而生的故事和總結,都更像神話,而非現實。多年來,人們都把理解領導力的重點放在領導者個人身上,忽略、低估瞭其他因素的作用,這種對領導者個人的過度關注導緻領導力神話的齣現。人們渴望掌握領導力,卻總被領導力神話蠱惑。本書作者希望通過破除領導力神話,幫我們更好地理解領導力,以清醒、謙遜的態度應對挑戰。
評分##閱讀之前期待值並不高,一番閱讀之後卻發現異乎尋常地好看,這要歸功於作者采取的用講故事的寫法來探索書中介紹的十三位不同人物身上的領導力特質。雖然本書作者在理論框架上並無突齣之處(最多隻能說是破除瞭作者總結的領導力的三個神話:公式神話、歸因神話和結果神話),但作為以領導力為主題的齣版物,應該已經是異乎尋常地好瞭。
評分 評分##2021.6.18@office. 還好這本書不是一本“論如何培養你的領導力”式的guide book。還說齣瞭很多中肯的論斷:“領導者”的歸因、公式、唯結果論的導嚮,可能在造神的時候也埋下瞭隱患。麵對搖擺和難以駕馭的情境,能做的便隻有相信自己的承諾,但絕不相信自己可以左右結果的能力。從這個角度上說,領導力是“領導、追隨者、大背景”共同組成的一個小生態係統,絕非靜態、可復製的一種刻闆模式。
評分 評分作者受《名人傳》影響甚深,一直想寫依靠曆史題材的領導力作品,是一次認真的自我探索。 領導力的本質:在不確定的環境提供確定感。
評分##水
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