导 读 资本成长逻辑下的创业2.0时代 1
第一篇 企业的成长性与资本化 15
第1章 成长性是资本化的前提 17
案例 共享单车的资本战 21
第2章 成长性与资本化的盘旋关系解读 27
市值冲破万亿美元，亚马逊征服华尔街 29
三大阶段，沉淀万亿美元市值 36
亚马逊的资本成长带来的4点启示 41
第3章 企业成长的3个关键性经验指标 45
指标一 3年收入规模实现10倍增长 47
指标二 5年净利润突破1亿元 53
指标三 中期百亿元市值潜力空间 57
案例 小仙炖的10倍成长赛道 58
第4章 企业关于成长性的思考 61
突破成长性瓶颈，企业成长的深度思考颠覆 61
成长性的本质，是打破线性发展路径的束缚 65
成长性思考的底层思维模型 66
第5章 关于资本力量的再思考 71
资本市场为企业解决的7个关键问题 72
案例 小米：其实是一家产业投资公司 76
国外成熟资本市场的成长启示 83
案例 特斯拉：2000亿美元市值背后的资本逻辑 84
FAAMG与纳斯达克成长催生的美国科技产业 90
成熟资本市场带来的6点启示 96
第二篇 资本成长的机理与规律 101
第6章 资本经营的3个模型及其影响 103
模型一 市值成长模型（市值成长曲线） 103
模型二 资本现金流循环模型 105
案例 全球产融标杆：3G资本 111
模型三 估值要素模型 115
第7章 资本经营两大战略命题解读 127
资本经营的两大战略命题 128
案例 天齐锂业：资本经营的顺势与逆势 129
关于两大战略命题的解读 134
案例 一家老牌公司的战略成长逆袭 134
案例 成长性与资本化实践中的企业样本 143
第8章 高市值公司的共性规律 151
规律一 寻找品质优秀的生意，找到“长长的坡，厚厚的雪” 151
案例 农夫山泉：比茅台的净资产收益率更高的矿泉水“搬运工” 156
规律二 成长性不但“天花板”要高，还要速度快 159
案例 SHEIN：女装快时尚的数字化 163
规律三 能够以新的方法论重新定义产业效率 166
案例 基于LED显示屏行业的产业创新实践 168
规律四 以“组织泛化”实现组织能力的弹性供给与有效整合 173
案例 骑手才是美团的超级用户 176
规律五 强势的资本操盘人才与极强的操盘能力 179
案例 滴滴出行背后的“造雨人” 179
规律六 思维与格局：企业家“底层经营假设系统” 182
第三篇 国内资本市场的问题与展望 191
第9章 当前国内资本市场发展的两大问题 193
问题一 资本对企业的发展起到反作用 194
问题二 投资机构的盈利模式过于单薄 198
第10章 大浪当前，当前国内资本市场的分化与统一 205
中国资本市场已进入大分化时代 206
系统思考当前资本市场的深层次问题 207
分化是多种力量共同作用的结果 209
第11章 注册制下的国内资本市场趋势展望 223
趋势一 中国上市公司的“淘汰赛”即将开始 224
趋势二 监管逻辑全面升级 228
趋势三 科技资本时代来临 232
趋势四 又一轮公司“证券化”浪潮 236
趋势五 资本合伙人的黄金时代已然到来 239
第12章 长期展望，注册制未来已来 243
注册制对上市公司的影响逻辑推演 244
注册制对一级市场产生的深远影响 248
注册制对经营方法论的改变 252
资本中介机构或将被动分层 254
投资者生态将因注册制发生颠覆性变化 255
后 记 257
· · · · · · (收起)