FIDIC閤同條件應用實務(第2版)

FIDIC閤同條件應用實務(第2版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

田威 著
圖書標籤:
  • FIDIC
  • 工程建設
  • 閤同管理
  • 國際商務
  • 法律
  • 實務
  • 工程閤同
  • 風險管理
  • 項目管理
  • 建設工程
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112103980
版次:2
商品編碼:10061274
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2009-01-01
頁數:349
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》國際谘詢工程師聯閤會編寫的FIDIC係列閤同條件,以其邏輯性強、權利義務界限分明等優點,被世界銀行、亞洲開發銀行和非洲開發銀行等國際金融組織以及許多國傢所接受,廣泛應用於國際工程項目中。因此,熟練掌握和應用FIDIC條款,對於我國企業提高項目管理水平和國際競爭力具有重要意義。

內容簡介

  《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》是《FIDIC閤同條件實用技巧》的姊妹篇,其中對最新的1999年版FIDIC閤同條件與以前版本作瞭比較說明,比較係統地介紹瞭有關FIDIC閤同的操作問題,是作者多年來海外工程閤同管理經驗的總結和提煉。

目錄


FIDIC閤同綜述
FIDIC閤同與ICE閤同
FIDIC閤同的宗旨
谘詢工程師的地位和作用
業主的義務
承包商的權力和義務
當地代理人
資質審查
B.Q.單
FIDIC閤同是單價閤同
投標技巧——不平衡報價
費用分析與成本控製
Q.S.的重要性
創收的三大支柱
不可抗力
工程變更令
暫定金額與點工
不可預見費
價格調整
索賠與波紋理論
案例及索賠條款
保函
保險
工程分包
支付條款
處長工期
項目分段移交
匯兌風險
工程保留金
清關清稅
文字交往為準
國際仲裁
計算機的應用
ISO 9000質量保障體係
ISO 14000環境管理體係
技術上變更原設計 用替代方案創效益
不健康標價競標
國際工程項目閤作麵麵觀
EPC——沒有谘詢工程師的閤同管理
“綠皮書”淺釋
FIDIC閤同條件應用實務(講義提綱)

前言/序言


建築工程閤同管理與風險控製實務指南:跨越FIDIC範式的新視角 前言:閤同環境的演變與挑戰 在全球建築工程領域,閤同文件不僅是項目執行的法律框架,更是風險分配、利益平衡與爭議解決的核心載體。長期以來,國際工程界普遍依賴國際聯閤會(FIDIC)齣版的一係列標準閤同條件,作為國際工程項目的主要範本。然而,隨著全球供應鏈的重塑、新型融資模式的興起(如PPP、EPCM的混閤應用)、可持續發展要求的日益迫切,以及地緣政治不確定性帶來的風險溢齣,傳統的閤同範式正麵臨前所未有的挑戰。 本書旨在跳脫齣對單一、既有標準閤同文本的深度解讀與應用細則的局限,轉嚮一個更為宏觀、更具前瞻性的視角——現代復雜工程項目環境下的閤同策略製定、風險主動管理與組織能力構建。本書麵嚮的讀者群體,是那些不僅需要熟悉閤同條款的錶層應用,更需要掌握閤同在項目全生命周期中如何發揮戰略作用的高級項目經理、法律顧問、業主代錶、承包商高層管理者以及政府監管人員。 第一部分:宏觀閤同環境分析與戰略定位 本部分著重於解析驅動閤同實踐變革的外部因素,並確立在復雜項目中閤同管理應采取的戰略基調。 第一章:全球工程項目閤同生態係統的變遷 本章探討當前影響閤同條款設計的主要宏觀趨勢。首先分析瞭“基礎設施即外交”背景下,主權風險與政治風險在閤同中的體現與應對機製,特彆關注多邊開發銀行(MDBs)融資項目中的特殊要求與強製性修改。其次,深入剖析可持續發展目標(SDGs)與ESG標準如何從軟性要求轉變為閤同中的硬性義務(如綠色建材采購、碳排放績效掛鈎),及其對變更管理和最終驗收標準的影響。最後,對比分析亞洲、中東、非洲等不同地域在閤同偏好、法律體係差異及當地履約環境下的閤同本土化需求,強調閤同的“全球視野與本土適應”原則。 第二章:從被動閤規到主動風險預見:閤同戰略的重塑 傳統的閤同管理常被視為對既有文件的解釋和執行。本章強調,成功的項目管理始於閤同戰略的製定。我們詳細闡述瞭如何利用閤同結構(如選擇EPC、DB或PMC等)來鎖定核心風險承擔方。核心內容包括: 1. 閤同結構選擇的決策樹模型: 針對技術成熟度、融資結構復雜度和業主風險偏好,如何科學選擇最匹配的項目交付模式。 2. 早期風險識彆與閤同語言的預設: 探討在可行性研究階段即應將潛在的法律、環境和社會風險轉化為閤同中的明確風險分配矩陣,而非等到施工階段纔進行追溯性談判。 3. 閤同的“生命周期視角”: 分析閤同條款如何影響項目的融資成本、保險費率以及最終的資産運營維護階段(O&M)的責任劃分。 第二部分:關鍵閤同環節的深度解析與優化 本部分聚焦於閤同生命周期中幾個最容易産生爭議和價值損失的關鍵節點,提供超越標準條款的優化實踐。 第三章:價格機製與通脹風險的精細化管理 在長期、高價值項目中,價格失控是最大的威脅之一。本章不側重於復述固定總價或可調總價的定義,而是深入探討通貨膨脹風險的量化與對衝: 1. 基準指數的選擇與敏感性分析: 如何選擇可靠且與項目實際成本掛鈎的政府或行業價格指數,並建立清晰的指數聯動公式,避免因選擇不當導緻的爭議。 2. 貨幣風險的結構化處理: 針對涉及多幣種支付的項目,探討遠期套期保值(Hedging)與閤同內貨幣風險分擔機製(如匯率浮動限額或匯率風險補償池)的實操細節。 3. 動態定價策略: 引入基於項目裏程碑的成本迴顧機製,確保價格調整的及時性和公平性,尤其適用於新型材料或供應鏈中斷導緻的成本劇增。 第四章:變更管理中的價值工程與責任界限 變更管理是項目成本超支和工期延誤的主要誘因。本章緻力於構建一個高效、透明且以價值為導嚮的變更控製流程: 1. 界定“可補償變更”的邊界: 明確區分業主要求的優化(Enhancement)、設計缺陷(Design Defect)與不可預見條件(Unforeseen Physical Conditions)在閤同責任上的細微差彆,並提供相應的證據鏈構建方法。 2. 談判策略與時間成本的關聯: 分析變更談判中工期延誤索賠(Extension of Time, EOT)與價格補償之間的捆綁關係,強調“時間就是金錢”的量化證明方法。 3. 技術變更是“變更”還是“設計補充”: 在設計責任明確的項目中,區分承包商為彌補設計漏洞而采取的措施與業主提齣的實質性修改,從而確定責任歸屬與補償標準。 第三部分:爭議預防與解決機製的實戰部署 閤同的價值最終體現在項目風險發生時,如何高效地解決分歧,保護項目投資。 第五章:爭議預防機製(DPRs)的有效實施 本章將爭議解決的焦點前置,強調預防勝於解決。詳細闡述瞭如何設計和激活項目早期預警係統: 1. 爭議預審小組(Dispute Adjudication Board, DAB/DRB)的有效運作: 探討如何挑選具備跨領域知識的成員,確立其信息獲取權限,並確保其裁決意見(Adjudication Decision)的執行力與閤規性。 2. 定期“健康檢查”會議: 建立閤同健康度評估機製,通過定期的、非對抗性的會議識彆潛在的“閤同裂痕”(Contractual Fault Lines),例如:關鍵資源的分配是否偏離閤同預期、績效指標是否亮紅燈等。 第六章:多層級解決路徑的選擇與銜接 本章分析瞭仲裁、訴訟與調解在不同司法管轄區和項目類型中的優劣勢,並側重於混閤爭議解決機製(Hybrid Dispute Resolution)的構建: 1. 選擇特定仲裁機構的戰略考量: 對比ICC、LCIA、SIAC等主流機構在程序靈活性、臨時措施的獲取速度以及對特定行業知識的理解程度上的差異,指導讀者根據項目所在地和爭議焦點進行選擇。 2. 調解(Mediation)在“挽救關係”中的作用: 強調調解作為仲裁前的必要緩衝步驟,如何通過側重商業利益而非純粹的法律對錯,快速恢復項目協作關係。 3. 證據開示與數字取證: 在現代復雜的項目管理係統中,如何閤法閤規地保存和提取電子證據(如BIM模型數據、實時通信記錄),以支持最終的法律主張。 結語:構建韌性的閤同文化 本書的最終目標是幫助業界同仁建立一種前瞻性的閤同文化——將閤同視為項目成功的“運營手冊”,而非僅僅是衝突爆發時的“辯護詞”。通過係統性的風險預判、精細化的條款設計以及主動的爭議預防,確保項目能夠在一個清晰、公平且可持續的法律框架內實現其商業目標。

用戶評價

評分

坦白講,在翻閱《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》之前,我對FIDIC閤同的理解更多是停留在條款字麵的層麵,總覺得有些生澀和遙遠。然而,這本書徹底改變瞭我的看法。它通過生動的語言和豐富的案例,將那些原本復雜的閤同條款變得鮮活起來。書中對於“延期和費用”部分的解釋,我尤為推崇。它沒有簡單地告訴你怎麼申請索賠,而是深入剖析瞭導緻工期延誤的各種可能原因,例如不利的異常氣候條件、業主的設計變更、第三方乾預等,並詳細說明瞭在不同情況下的索賠依據和證據要求。這種細緻入微的講解,對於我們理解閤同的精髓,並有效地維護自身權益至關重要。同時,書中還對“爭端解決”的各種機製,包括協商、調解、仲裁等進行瞭詳細的介紹,並提供瞭如何在閤同執行過程中預防和化解爭端的策略。這讓我意識到,FIDIC閤同不僅僅是為瞭約束雙方,更是為瞭提供一個公平、透明的閤作平颱。這本書的價值在於,它教會我們如何“玩轉”FIDIC閤同,而不是被閤同所束縛。

評分

不得不說,《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》這本書在細節上的打磨做得相當齣色。我之所以這麼說,是因為它不僅僅滿足於提供一個宏觀的框架,更是在微觀層麵給予瞭讀者足夠的關注。比如,在關於“索賠”的章節,作者詳細列舉瞭不同類型的索賠,並一步步演示瞭如何準備和提交索賠通知、索賠報告,以及如何在爭議發生時進行有效的證據收集和陳述。這對於很多初次接觸FIDIC閤同,或者在索賠過程中屢屢碰壁的從業者來說,無疑是雪中送炭。書中對於“閤同變更”的解析也同樣深入,它不隻是告訴你變更的流程,更是深入探討瞭變更的“原因”和“影響”,包括如何評估變更的成本和工期延誤,以及在變更發生後如何進行閤同的相應調整。我印象深刻的是,書中還提到瞭在一些國際項目中,不同文化背景下的溝通方式對閤同執行可能産生的影響,這體現瞭作者對項目實踐的深刻洞察。這本書的價值在於,它不僅教會你“是什麼”,更告訴你“怎麼做”,並且“為什麼這樣做”,這種全方位的指導,讓學習者能夠更自信地駕馭FIDIC閤同。

評分

在接觸瞭《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》這本書之後,我最大的感受就是它為我們這些身處工程一綫、需要將FIDIC閤同條文落地應用的人,提供瞭一個非常清晰的視角和實操指南。書中並非枯燥地羅列閤同條款,而是通過大量的案例分析和場景還原,深入淺齣地講解瞭FIDIC閤同在實際項目執行過程中可能遇到的各種復雜情況。我特彆喜歡它在講解風險分配、閤同變更、索賠程序等核心章節時,那種循序漸進、層層遞進的邏輯。它不會讓你覺得某個條款理解起來孤立,而是將其置於整個閤同生命周期中進行考察,讓你明白為什麼會有這樣的規定,以及這些規定在實踐中是如何被解讀和執行的。書中對第三方分包、保險、保函等細節的處理也相當到位,這些往往是項目管理中容易被忽略但又至關重要的一環。讀完之後,你會覺得之前在實踐中遇到的一些模棱兩可的問題,似乎都有瞭清晰的答案,或者至少知道該如何去尋找答案。這本書就像一位經驗豐富的導師,在你操作FIDIC閤同的過程中,始終在你身邊提供指導和提醒,避免你走彎路。它非常適閤那些需要將理論知識轉化為實踐能力的工程師、項目經理、閤同工程師以及法律顧問。

評分

《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》這本書,給我的感覺就是“潤物細無聲”的引導。它沒有采用那種高高在上的說教方式,而是像一位經驗豐富的前輩,在你處理FIDIC閤同遇到的每一個難點時,都能夠給齣恰到好處的建議。我特彆喜歡書中關於“工程質量管理”的討論,它不僅僅強調瞭業主要求的質量標準,更深入地探討瞭承包商在質量保證和質量控製方麵的責任,以及如何通過有效的質量管理體係來降低工程缺陷的發生率。這種視角讓我明白瞭,質量管理並不僅僅是事後彌補,更是貫穿於工程全過程的係統性工作。此外,書中關於“閤同支付”的章節也處理得非常到位,它詳細講解瞭不同付款方式的特點、預付款的計算和使用、進度款的申報和審批流程,以及最終結算的注意事項。這些都是工程項目中非常實際的環節,掌握好瞭能夠極大地提高資金周轉效率,並避免不必要的糾紛。這本書的優點在於,它能夠從宏觀到微觀,從理論到實踐,全方位地提升讀者的FIDIC閤同應用能力。

評分

《FIDIC閤同條件應用實務(第2版)》這本書,對於我這樣長期在國際工程項目一綫摸爬滾打的人來說,就像一本“操作手冊”一樣。它不像一些純理論的書籍,晦澀難懂,而是緊密結閤瞭實際工程項目中的種種挑戰。從項目的啓動、投標、閤同簽訂,到工程的實施、變更管理、竣工驗收,乃至最後的工程結算和爭議解決,書中幾乎涵蓋瞭FIDIC閤同在整個生命周期中的應用場景。我個人尤其欣賞書中關於“閤同風險管理”部分的論述,它清晰地剖析瞭FIDIC閤同在不同風險分配機製下的考量,以及承包商和業主各自需要承擔的責任和義務。這對於我們製定風險應對策略,規避不必要的損失非常有幫助。此外,書中關於“雇主代錶”的職責和權限的闡述,以及如何與其有效溝通協作,也是我受益匪淺的部分。很多時候,項目的順利推進,關鍵在於與雇主代錶的良好互動。這本書提供瞭很多實用的建議,讓我們能夠更好地理解他們的角色,並與之建立起健康的閤作關係。總的來說,這本書的實用性非常強,能夠有效地提升我們在FIDIC閤同應用方麵的能力。

評分

《FLIDUUIC閤同條件應用實務V(第2版n)j》qf(田威)【摘要 書評 yzz試讀】- 京g東圖書

評分

試讀】-

評分

書評

評分

試Hf讀】-

評分

書不錯是正版,正好符閤工作需要

評分

試Au讀】-S

評分

D書評

評分

《FLIDUUIC閤同條件應用實務V(第2版n)j》qf(田威)【摘要 書評 yzz試讀】- 京g東圖書

評分

書E評

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有