老闆要懂的財稅常識 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

滕晉主編 著

圖書標籤:

• 財稅常識
• 老闆必備
• 企業管理
• 財務分析
• 稅務籌劃
• 經營策略
• 會計基礎
• 風險控製
• 創業指南
• 實戰案例

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122250223

商品編碼：10117839403

齣版時間：2016-01-01

作  者:滕晉 主編 著作 定  價:38 齣 版 社:化學工業齣版社 齣版日期:2016年01月01日 頁  數:162 裝  幀:平裝 ISBN:9787122250223 ●暫無

內容簡介

暫無

《高效能人士的七個習慣》簡介 一本指引個人與組織實現卓越轉型的經典之作 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會，個體如何保持內心的定力和清晰的方嚮感，組織又該如何構建持續的成功模式？斯蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）提供瞭一套經過時間檢驗的、以原則為基礎的效能模型。這本書並非一套速成秘籍，而是一部深刻的、關於個人品格與人際關係哲學的指南，旨在幫助讀者從根本上改變思維定勢，實現從“依賴”到“獨立”，再到“互賴”的穩健成長。 本書的結構清晰而富有邏輯性。它首先關注“個人領域的成功”，隨後過渡到“公眾領域的成功”，最終指嚮“持續改進與更新”。柯維博士認為，真正的成功是內外兼修的結果，外部的成就必須建立在堅實的內在品格基礎之上。 第一部分：個人領域的成功——從依賴到獨立 個人領域的革命是實現高效能的基石。這三個習慣著重於培養自律、主動性和目標導嚮性，幫助讀者建立強大的自我主導能力。 習慣一：積極主動（Be Proactive） 這是七個習慣的核心。柯維闡述瞭“積極主動”與“被動反應”之間的本質區彆。被動的人受環境、情緒或他人的影響而做齣反應，他們的焦點集中在“關注圈”（Concern Circle）——那些我們無法控製的事情上，如天氣、政策、他人的態度。而積極主動的人則將精力投入到“影響圈”（Influence Circle）——那些我們可以控製的方麵，如我們的態度、選擇、努力和準備工作。 本書詳細剖析瞭語言的力量，展示瞭“我必須做”如何被“我選擇做”所取代，從而奪迴瞭個人生活的控製權。積極主動意味著我們要對自己的選擇負責，認識到在任何刺激和迴應之間，我們擁有自由選擇的“空間”。 習慣二：以終為始（Begin with the End in Mind） 此習慣強調願景和方嚮感的重要性。在開始任何行動之前，我們必須清楚自己要去哪裏。柯維建議讀者進行“第二代創造”——在物理創造（實際行動）之前，先在頭腦中完成第一次的創造（構思、規劃）。 為瞭實現這一點，本書引入瞭“個人使命宣言”的概念。這不僅僅是一份口號，而是個人的憲法，是衡量所有決策的最高標準。它迴答瞭“我想成為什麼樣的人？”和“我想實現什麼？”這兩個根本問題。通過明確自己的價值觀和人生目標，我們可以確保日常的忙碌是朝著我們真正看重的方嚮前進，而不是被他人的時間錶或社會的期望所裹挾。 習慣三：要事第一（Put First Things First） 這是實現習慣一和習慣二的實踐工具。在明確瞭人生目標後，如何管理時間與精力就顯得至關重要。柯維摒棄瞭傳統的“時間管理”方法，提齣瞭基於重要性和緊急性的“四象限法則”。 高效能人士的核心秘訣在於將絕大部分精力投入到第二象限——那些重要但不緊急的事情上。這些包括建立人際關係、長期規劃、預防性維護以及學習成長。通過專注於第二象限，可以有效減少第一象限（緊急且重要）的危機發生頻率，從而實現更具前瞻性的生活和工作。本書提供瞭實用的工具和心態轉變，教導讀者如何學會說“不”，以保護自己的時間和精力不被次要事務侵蝕。 第二部分：公眾領域的成功——從獨立到互賴 當個體實現瞭自我主導後，下一步便是在與他人的互動中建立高效的閤作關係。這三個習慣聚焦於人際關係的質量和團隊的效能。 習慣四：雙贏思維（Think Win/Win） 雙贏思維是一種基於“足智多義，你我皆贏”的哲學，它認為成功並非零和博弈。在任何互動中，如果一方獲益而另一方受損（Win/Lose或Lose/Win），長期來看關係必然破裂。 柯維詳細闡述瞭達成雙贏所需的幾個要素：品格（正直、成熟、充足的心態）、關係、協議和過程。它要求我們首先尋求理解對方的需求和期望，然後在此基礎上構建雙方都能接受的解決方案。這是一種深層次的相互尊重和信任的體現。 習慣五：知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood） 這是人際交往中最關鍵的習慣，被稱為“同理心傾聽”。在急於錶達自己的觀點之前，真正的挑戰在於先放下自己的預設、經驗和解決問題的欲望，全身心地去理解對方的視角——不僅是他們說的內容，更是他們說這些內容的深層感受和動機。 本書區分瞭模仿式傾聽、內容式傾聽和同理心傾聽。隻有通過同理心傾聽，我們纔能真正建立信任的橋梁，並在對方感到被理解後，纔更有可能接受我們的觀點。這一習慣是實現習慣四（雙贏）的先決條件。 習慣六：統閤綜效（Synergize） 統閤綜效是“整體大於部分之和”的實踐。它意味著通過尊重差異、欣賞彼此獨特的視角和優勢，創造齣比任何個體所能單獨完成的都要好的解決方案。 這不是簡單的妥協（即“我讓一步，你也讓一步”），而是價值的創造。當人們願意進入習慣五的深度理解，並在習慣四的框架下閤作時，不同的觀點會碰撞齣創新的火花。柯維強調，差異性是力量的源泉，而不是衝突的根源。 第三部分：持續的更新——自我完善 這最後一個習慣，是保持前六個習慣能夠持續有效的關鍵。 習慣七：不斷更新（Sharpen the Saw） 這個習慣聚焦於保持和提升我們最重要的資産——我們自己。就像伐木工需要停下來磨礪鋸子一樣，高效能人士也需要定期投資於四個維度的自我更新： 1. 身體維度： 均衡的營養、充分的休息和規律的鍛煉。 2. 精神維度： 冥想、沉思、接觸大自然或學習新的理念，強化個人使命宣言。 3. 智力維度： 閱讀、寫作、係統學習和規劃。 4. 社交/情感維度： 維護人際關係，服務他人，實踐雙贏思維。 習慣七確保瞭我們不會因為過度工作而耗盡資源，保持瞭長期效能的可持續性。它是一個自我強化的循環，讓前六個習慣的實踐變得更加輕鬆和有效。 總結 《高效能人士的七個習慣》提供瞭一個由內而外的轉變範式。它教導讀者建立以原則為核心的品格，掌握主動決策的能力，清晰定義人生目標，並在此基礎上，通過真誠的理解和閤作，與他人建立持久、互惠的關係。這本書的價值不在於理論的晦澀，而在於其普適性、實踐性和對人類潛能的深刻洞察，是每一位渴望在個人生活和職業生涯中取得平衡且持續成功的人士不可或缺的指南。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，還沒來得及細看，但光看書名《老闆要懂的財稅常識》，我就覺得這本書很有分量。我經營一傢小公司，說實話，對於財稅方麵的知識，我一直處於一種“一知半解”的狀態。每次跟財務人員溝通，總感覺隔著一層紗，很多他們說的專業術語，我聽瞭也隻能點點頭，心裏卻沒底。我知道，作為老闆，不懂財稅，風險是很高的，不僅可能麵臨稅務風險，還可能錯過一些閤規的避稅和節稅機會。這本書的齣現，簡直是雪中送炭。我尤其期待它能解決我在日常經營中遇到的實際問題，比如如何正確處理發票，如何理解報稅流程，以及在公司擴張過程中，財稅方麵需要注意些什麼。我希望這本書能用最通俗易懂的語言，把我這個“外行人”變成一個“半內行”，至少能讓我對接下來的公司發展，在財稅方麵有一個更清晰的規劃和認識，不再像個無頭蒼蠅一樣亂撞。我希望它能提供一些 actionable 的建議，而不是空泛的理論，這樣纔能真正幫助到像我這樣的創業者。

評分☆☆☆☆☆

作為一個有著多年創業經驗的老闆，我一直在尋找一本能夠係統梳理財稅知識的書籍。市麵上關於財稅的書籍很多，但要麼過於理論化，要麼過於偏重某個特定領域，很難做到麵麵俱到。而《老闆要懂的財稅常識》這個書名，恰恰擊中瞭我的痛點——“老闆要懂”。這意味著它不是寫給財務專業人士看的，而是專門為我們這些決策者量身打造的。我非常期待這本書能夠幫助我理清財稅的脈絡，建立起一個全麵的財稅認知體係。我希望它能從老闆的視角齣發，解答我們在管理公司時，關於資金流、成本核算、利潤分配、稅務閤規等方麵的疑問。我想要的是那種能夠立刻指導我工作實踐的知識，而不是需要花費大量時間去研究的晦澀理論。例如，如何判斷公司的財務健康狀況？如何根據公司發展階段選擇閤適的記賬方式？如何與稅務局打交道？這些都是我急切想知道的答案。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個成功的企業，離不開精明的財務管理。而作為企業的領航者，老闆的角色至關重要。《老闆要懂的財稅常識》這個名字，讓我眼前一亮。它直接點明瞭這本書的目標讀者和核心價值。我希望這本書能夠填補我在財稅知識上的短闆，讓我不再對財務問題感到茫然。我特彆想瞭解如何通過有效的財稅管理，來提升公司的盈利能力和市場競爭力。書中是否會涉及一些關於成本優化、費用控製的實操技巧？是否會講解如何利用閤規的稅務政策，為公司爭取更多的稅收優惠？我希望它能提供一些前瞻性的建議，幫助我在瞬息萬變的商業環境中，做齣更明智的財務決策，規避潛在的風險，讓公司穩健發展。這本書的齣現，讓我看到瞭提升公司管理水平的新可能。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我對數字和報錶一直有些敬而遠之。每次看到密密麻麻的數字，我的頭就有點疼。但作為公司老闆，我知道這是必須跨越的一道坎。這本書的書名《老闆要懂的財稅常識》，讓我看到瞭希望。它似乎在承諾，即使你不是財務齣身，也能輕鬆理解財稅的奧秘。我最怕的就是那些枯燥乏味的理論堆砌，我需要的是能夠讓我“看懂”並且“用起來”的知識。我希望這本書能夠用圖文並茂的方式，或者通過生動有趣的案例，來講解那些復雜的財稅概念。比如，我一直不太理解利潤錶、資産負債錶到底在說什麼，以及它們是如何反映公司經營狀況的。如果這本書能用最簡單的方式把這些講明白，那對我來說簡直是福音。我還希望它能告訴我，在日常經營中，哪些財務細節是容易被忽視但卻至關重要的，避免因為一些小疏忽而導緻大問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，字體和排版都很舒服，第一眼就能感受到一種專業和嚴謹。雖然我還沒開始閱讀，但僅僅是翻閱目錄，我就被深深吸引住瞭。裏麵涵蓋瞭從公司注冊、日常記賬、納稅申報，到企業所得稅、增值稅等各種稅種的講解，還包括瞭成本控製、利潤分析、財務報錶解讀等一係列與公司經營息息相關的內容。我尤其關注那些關於“稅務籌劃”的部分，因為這直接關係到公司的利潤和競爭力。作為一名初創公司的負責人，我知道初期階段的每一分錢都很寶貴，如何閤法閤規地降低稅負，將有限的資金用在刀刃上，是我一直思考的問題。我希望這本書能夠詳細地解釋各種稅務籌劃的策略，並給齣實際的操作案例，讓我能夠學以緻用，為公司創造更多的價值。同時，我也希望這本書能讓我瞭解一些常見的財務陷阱和違規行為，避免因為不懂而踩雷，給公司帶來不必要的麻煩。