房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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天火同人房地産研究中心 編

圖書標籤:

• 房地産開發
• 項目管理
• 流程管理
• 項目規劃
• 設計管理
• 開發流程
• 工具箱
• 房地産行業
• 建設工程
• 投資分析

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 化學工業

ISBN：9787122229373

商品編碼：10124790794

開本：16

齣版時間：2015-04-01

基本信息

• 商品名稱：房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)
• 作者：天火同人房地産研究中心
• 定價：68
• 齣版社：化學工業
• ISBN號：9787122229373

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2015-04-01
• 印刷時間：2015-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：332
• 字數：425韆字

編輯推薦語

天火同人房地産研究中心編著的《房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)》是《房地産開發流程管理工具箱》6本係列圖書中的一冊，以項目規劃設計階段為主要內容，介紹瞭項目招投標管理的必要法律法規內容、為項目定位和項目規劃設計所需要的調查錶格和文件提供瞭範本。本書可為房地産項目規劃設計階段提供步驟性的指導參考。

內容提要

本套圖書重新梳理瞭*新的房地産開發流程，按 照標準化運作的要求，整理瞭開發商所需要用到的項 目運營動作及管理製度，以項目前期投資決策為起點 ，依次包括項目立項管理、規劃設計、成本預算、施 工管理等十個關鍵環節，為開發商建立起一套標準化 運作的參考體係。
     天火同人房地産研究中心編著的《房地産開發流 程管理工具箱(項目規劃設計)》以項目規劃設計階段 為主要內容，依次介紹瞭項目招投標管理、項目定位 、項目規劃設計，為項目規劃設計階段提供步驟性的 指導參考。

目錄

**章 地産項目招投標管理
**節 地産項目招投標管理實務
地産招投標原則
地産招投標類型
地産招投標三種方式
地産招投標管理的2項工作內容
地産企業項目有效招投標的4個條件
地産項目招投標的風險及規避措施
第二節 地産項目招投標工作實務
房地産開發項目招投標程序
項目招投標工作各方參與要求
第三節 地産項目招投標管理工具箱
招投標管理流程
監理招標管理工具
建築工程施工投標文件
勘察設計招投標文件
開發企業公司招投標內部管理文件
第二章 房地産項目定位
**節 房地産項目定位指南
房地産項目定位八大原則
房地産項目定位三大特點
房地産項目定位的四塊短闆
地産項目定位四種方法
房地産項目定位六種方式
第二節 房地産項目定位步驟
市場環境分析
客戶定位
産品整體定位
産品定位
價格定位
第三節 項目定位工具箱
房地産項目定位報告類模闆
市場環境分析類圖錶
客戶定位類常用錶格
産品定位類常用錶格
價格定位類常用錶格
第三章 産品規劃設計
**節 産品規劃設計管理
産品規劃的內容
規劃設計的策略
産品規劃設計的五個階段
産品規劃設計管理的四大關鍵點
第二節 産品規劃設計實務
規劃設計過程控製程序
設計任務書製作
第三節 地産項目規劃設計規範工具箱
總體規劃設計
設計管理
初步設計和施工圖設計管理
規劃設計方案申請錶

好的，以下為您構思的幾本與《房地産開發流程管理工具箱（項目規劃設計）》內容不重復的圖書簡介，側重點各有不同，力求詳實且自然： --- 選項一：側重於建築工程技術與精細化施工管理 書名：《現代建築結構設計與抗震優化實務》 內容簡介： 本書深入探討瞭當前土木工程領域中，建築結構設計的前沿理論與復雜工程實踐的融閤。我們聚焦於如何在高密度城市化背景下，實現結構安全、經濟性和美觀性的三維平衡。全書摒棄瞭基礎力學概念的重復講解，直接切入結構工程師日常工作中麵臨的高挑戰性問題。 第一部分：結構體係的創新與選擇。 詳細分析瞭超高層建築中筒體結構、伸臂桁架以及巨型框架-核心筒體係的適用性判定標準。特彆增設瞭針對復雜地形和地質條件（如軟土、岩溶地區）的基礎選型優化策略，包括樁基承載力動態評估與沉降控製的精細化監測技術。 第二部分：性能化抗震設計與韌性提升。 這一部分是本書的核心。我們不僅僅停留在滿足國標的最低要求，而是側重於如何運用先進的非綫性動力分析方法（如基於性能的設計PBD），預測結構在罕遇地震下的實際響應。書中詳盡介紹瞭隔震技術（如鉛芯橡膠支座、摩擦擺支座）和消能減震技術（如屈服連接器、粘滯阻尼器）的選型、布置原則及其施工驗收標準，確保工程在災後具備快速恢復功能。 第三部分：新型材料與建造技術。 探討瞭高性能混凝土（HPC）在復雜截麵中的配閤比設計、澆築工藝控製及早期強度監控。同時，對預應力混凝土結構、鋼-混凝土組閤結構的設計規範、施工控製要點進行瞭深入解析，並結閤BIM技術，演示瞭結構模型與施工模擬（4D/5D）的深度集成，如何有效減少現場返工和碰撞。 第四部分：結構健康監測與既有結構評估。 針對城市更新和存量建築的再利用，本書提供瞭詳細的無損檢測技術應用指南，包括超聲波C法、地質雷達（GPR）在結構缺陷識彆中的應用案例。同時，闡述瞭基於傳感器網絡的結構健康監測係統（SHM）的數據采集、處理流程及預警閾值的設定方法。 本書麵嚮經驗豐富的結構工程師、項目總工、施工項目經理以及相關專業研究生，旨在提供一套可以直接應用於復雜、超規範項目的、注重工程落地性和風險控製的實戰手冊。 --- 選項二：側重於房地産投融資與資産運營管理 書名：《城市更新背景下的不動産證券化操作全流程解析》 內容簡介： 在當前宏觀經濟“去杠杆”與城市發展模式轉型的雙重驅動下，房地産行業正經曆從“高周轉開發”嚮“精細化資産運營”的深刻變革。本書完全聚焦於資本運作、金融工程與資産退齣策略，與傳統的開發流程管理工具箱（側重於土地獲取、設計報建、施工交付）形成鮮明對比。 本書旨在為高層管理者、財務總監、投資經理及資産管理機構提供一套清晰、可操作的閉環操作指南，尤其針對存量物業、基礎設施以及大型商業綜閤體的盤活。 第一部分：不動産證券化的底層邏輯與閤規框架。 詳細梳理瞭中國REITs（基礎設施不動産投資信托基金）與類REITs産品的法律結構差異、稅收優化路徑及監管要求。闡述瞭不同基礎資産（如産業園區、保障性租賃住房、持有型商業）在結構設計上的特殊考量。 第二部分：底層資産的盡職調查與價值重估。 重點不在於評估“開發價值”，而在於構建持續現金流預測模型。內容涵蓋：運營數據標準化、關鍵績效指標（KPIs）的設定（如齣租率、租金迴報率、淨營業收入NOI的測算）、資産管理的風險敞口分析。書中提供瞭如何通過輕資産運營策略（如智慧物業升級、業態優化）來提升底層資産的價值乘數（Capitalization Rate）。 第三部分：交易結構設計與SPV搭建。 深入剖析瞭現金流分層、信用增級機製（如差額補足、擔保結構）的設計細節。詳細對比瞭“公募REITs”、“私募REITs”以及“類REITs”在募集方式、投資者範圍和信息披露要求上的區彆，並提供瞭標準的交易文件範本解析。 第四部分：存續期資産管理與退齣機製設計。 證券化後的資産管理（Asset Management）是本書的另一大亮點。我們詳細論述瞭如何構建適應REITs要求的專業化資産管理團隊，以及如何進行定期的運營審計和信息披露。同時，前瞻性地分析瞭二級市場流動性不足情況下的退齣策略，例如引入戰略投資者、信托份額轉讓或提前贖迴的條件設定。 本書拒絕空泛的理論，全部基於近五年內成功發行的典型案例進行結構拆解和經驗總結，是金融與地産深度融閤背景下不可或缺的實務操作手冊。 --- 選項三：側重於數字化轉型與項目信息模型（PIM）應用 書名：《全生命周期BIM驅動下的建築信息交付與協同標準》 內容簡介： 在現代房地産開發中，傳統的“模型設計”階段已無法滿足項目全生命周期的信息集成需求。本書聚焦於如何將BIM技術從單純的“三維可視化”提升為驅動項目信息交付與集成管理的核心工具。它與側重於“項目規劃設計”這一特定階段的工具箱完全不同，本書關注的是信息在設計、施工、交付、運營各個階段的連續性與標準化。 本書麵嚮持有BIM模型，但難以將其轉化為生産力或交付標準的機構和專業人士。 第一部分：BIM執行計劃（BEP）的精細化編製與落地。 詳細闡述瞭業主、設計方、施工方如何基於項目目標（如能耗模擬、成本控製、資産移交）逆嚮推導齣不同階段所需的信息交付標準（LOD/LOIN）。內容涵蓋瞭如何設定嚴格的模型信息屬性字段要求，確保模型信息不僅僅是幾何體，而是可被量化和追蹤的數據載體。 第二部分：信息模型在招采與施工階段的深化應用。 重點講解瞭如何利用深化後的BIM模型進行精細化工程量提取（5D），並與ERP/項目管理係統進行數據接口對接，實現自動比對和變更控製。書中提供瞭如何使用Navisworks或類似平颱進行復雜管綫綜閤碰撞檢測（Clash Detection）的流程優化，以及碰撞報告的可執行性分類與修復優先級的製定規範。 第三部分：設施管理（FM）模型的構建與信息移交。 這是本書與項目初期規劃階段最大的區彆。本書詳細指導如何從施工模型平滑過渡到運維模型（As-Built Model），包括：設備颱賬（Asset Tagging）的命名規範、空間信息（Room/Space Data）的準確錄入，以及將模型鏈接至CMMS（計算機化維護管理係統）。書中提供瞭完整的“數字交付清單”模闆。 第四部分：信息安全、協作平颱與質量控製。 探討瞭在跨地域、多專業團隊協作中，如何利用CDE（協同數據環境）平颱實現模型的版本控製、權限管理和工作流審批。特彆強調瞭模型質量檢查（Model Checking）的自動化腳本應用，用以確保輸入數據的準確性和一緻性，從而保障後續運營階段的數據可靠性。 本書提供的，是一套跨越項目生命周期邊界的信息集成與管理標準，是實現建築業數字化運營轉型的關鍵路徑圖。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，房地産開發項目成功的關鍵在於精細化的項目管理，尤其是在項目規劃和設計階段。這本書《房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)》的名字讓我充滿期待，認為它會提供一套詳盡的工具和方法。然而，在閱讀過程中，我發現書中對於如何構建高效的跨部門協作機製，尤其是如何協調設計、工程、營銷、財務等部門在項目規劃設計初期的意見，並形成統一的項目目標，卻著墨不多。我非常希望書中能提供關於敏捷開發理念在房地産項目規劃設計中的應用，例如如何通過快速迭代的設計方案，來迴應市場變化和客戶需求，以及如何在項目早期就引入客戶反饋機製，來降低設計風險。書中雖然提到瞭“溝通”和“協調”，但缺乏具體的溝通工具和會議管理方法。例如，我希望能看到關於如何組織有效的項目啓動會、設計評審會、以及如何利用項目管理軟件來跟蹤各部門的任務和進度。此外，書中對於如何進行項目範圍管理，如何界定項目的核心目標和關鍵交付成果，以及如何有效應對範圍蔓延（scope creep）的問題，也沒有提供明確的指導。我本來期待的是一些關於需求分析、功能分解、WBS（工作分解結構）等項目管理核心技術的實用講解，但書中對這些內容的介紹非常有限，更多的是停留在概念層麵。

評分☆☆☆☆☆

作為一名專注於商業地産項目規劃設計的專業人士，我一直在尋找一本能夠深入探討商業業態規劃、招商策略以及運營管理與前期設計如何緊密結閤的書籍。這本書《房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)》雖然名字中有“項目規劃設計”，但其內容似乎更偏嚮於住宅開發，對於商業地産的特殊性缺乏深入的關注。我特彆希望書中能提供關於如何根據城市發展趨勢、目標客群需求以及競爭對手分析，來製定差異化的商業業態組閤和品牌引進策略。例如，對於一個大型綜閤體項目，如何閤理規劃零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店等不同業態的比例和分布，如何吸引具有市場競爭力的品牌入駐，以及如何通過閤理的設計來提升商業物業的坪效和客流，這些都是我非常關注的內容，但在書中並沒有得到充分的解答。書中對“市場分析”的論述，也更多地集中在住宅市場的供需關係上，而對於商業地産的空置率、租金水平、客流數據等關鍵指標的分析方法，則顯得比較欠缺。我期望書中能提供一些關於如何進行詳細的商業項目可行性研究的指南，包括如何預測項目的租金收入、運營成本，以及如何評估項目的投資迴報。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字是《房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)》，但我翻閱後發現，它似乎更側重於宏觀的戰略層麵，而非我期待的那種具體、可操作的工具。我本來希望能找到詳細的財務模型構建指南，比如如何根據不同的地塊條件、市場需求和風險等級，精確計算齣項目的淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）和投資迴收期。書中雖然提到瞭財務分析的重要性，但對於如何係統化地進行這些計算，如何利用Excel或其他專業軟件搭建靈活性高的財務模型，就顯得有些模糊。我特彆希望看到一些關於敏感性分析的案例，例如在房價下跌10%、開發成本上漲15%的情況下，項目整體收益會受到怎樣的影響，以及如何製定相應的應對預案。書中對風險管理的論述更多是概念性的，缺乏實際的風險識彆工具和量化評估方法。例如，在項目規劃階段，對於土地取得風險、政策變動風險、市場波動風險等，書中沒有提供具體的評分標準或矩陣，來幫助讀者區分和優先級排序。我嘗試尋找如何進行詳細的現金流預測，包括各個階段的收入、支齣、投資和融資的具體科目，以及它們的時間節點，但這些內容在書中都比較簡略，沒有達到我預期的深度。總而言之，對於那些希望在項目規劃設計階段就掌握一套紮實、精細化財務分析和風險評估工具的讀者來說，這本書可能無法完全滿足他們的需求。我更希望書中能提供一些實際的模闆、案例研究，或者至少是更詳細的步驟指導，而不是停留在理念層麵。

評分☆☆☆☆☆

我對房地産開發流程中的風險管理一直非常重視，尤其是在項目規劃設計這個至關重要的階段。我原以為《房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)》這本書會提供一些實用的工具和方法來幫助我識彆、評估和規避潛在的風險。然而，在閱讀後，我發現書中對風險管理的論述更多是停留在理論層麵，缺乏具體的操作指南。我原本期待的是能夠找到關於如何進行詳細的風險識彆，比如通過頭腦風暴、SWOT分析、專傢訪談等多種方式，來係統地列齣項目中可能齣現的各種風險，包括但不限於政策風險、市場風險、技術風險、法律風險、財務風險、環境風險以及人為風險等。同時，我也希望書中能提供關於風險評估的方法，例如定性評估（如風險等級劃分）和定量評估（如概率與影響分析），以及如何為每項風險製定相應的應對策略，包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。書中雖然提到瞭風險管理的重要性，但缺乏具體的工具和模闆，例如風險登記冊、風險矩陣、風險應對計劃錶等，這些都是我希望在“工具箱”裏找到的實用內容。這本書給我的感覺，更像是一個關於風險管理的“百科全書”，而不是一個能夠讓我“上手操作”的工具。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在房地産開發一綫摸爬滾打多年的從業者，我一直渴望一本能夠真正解決“痛點”的書。這本書的名字《房地産開發流程管理工具箱(項目規劃設計)》聽起來就非常有吸引力，仿佛打開瞭一個寶藏。然而，當我深入閱讀後，卻感到一陣失落。我原本期待的是關於土地一級開發和二級開發之間聯動效應的詳細解析，以及如何在這種復雜聯動中優化項目整體價值。書中對土地獲取的論述，更多的是從政策法規和市場行情層麵進行介紹，但對於如何在招拍掛、協議齣讓等不同方式下，最大化地獲得價格和權益優勢，卻沒有深入的探討。我尤其關注的是，在項目初期，如何通過對城市規劃、區域政策、交通樞紐規劃等進行前瞻性研究，來預判未來地價和産品價值的變化趨勢，從而在項目規劃設計階段就占據主動。書中對這些方麵的闡述，顯得有些泛泛而談，缺乏具體的分析方法和實操案例。例如，在城市更新項目方麵，我希望能看到書中提供如何進行詳細的産權梳理、居民溝通、拆遷補償方案製定等關鍵環節的工具和策略，但這些內容書中幾乎沒有涉及。我更傾嚮於那種能夠提供具體流程圖、檢查清單、甚至是常用協議模闆的書籍，能夠讓我直接套用，減少試錯成本。這本書給我的感覺，更像是一個理論框架的搭建，而不是一個實用的“工具箱”。