房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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天火同人房地产研究中心 编

图书标签:

• 房地产开发
• 项目管理
• 流程管理
• 项目规划
• 设计管理
• 开发流程
• 工具箱
• 房地产行业
• 建设工程
• 投资分析

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 化学工业

ISBN：9787122229373

商品编码：10124790794

开本：16

出版时间：2015-04-01

基本信息

• 商品名称：房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)
• 作者：天火同人房地产研究中心
• 定价：68
• 出版社：化学工业
• ISBN号：9787122229373

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2015-04-01
• 印刷时间：2015-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：332
• 字数：425千字

编辑推荐语

天火同人房地产研究中心编著的《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，以项目规划设计阶段为主要内容，介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。本书可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。

内容提要

本套图书重新梳理了*新的房地产开发流程，按 照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项 目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点 ，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施 工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化 运作的参考体系。
     天火同人房地产研究中心编著的《房地产开发流 程管理工具箱(项目规划设计)》以项目规划设计阶段 为主要内容，依次介绍了项目招投标管理、项目定位 、项目规划设计，为项目规划设计阶段提供步骤性的 指导参考。

目录

**章 地产项目招投标管理
**节 地产项目招投标管理实务
地产招投标原则
地产招投标类型
地产招投标三种方式
地产招投标管理的2项工作内容
地产企业项目有效招投标的4个条件
地产项目招投标的风险及规避措施
第二节 地产项目招投标工作实务
房地产开发项目招投标程序
项目招投标工作各方参与要求
第三节 地产项目招投标管理工具箱
招投标管理流程
监理招标管理工具
建筑工程施工投标文件
勘察设计招投标文件
开发企业公司招投标内部管理文件
第二章 房地产项目定位
**节 房地产项目定位指南
房地产项目定位八大原则
房地产项目定位三大特点
房地产项目定位的四块短板
地产项目定位四种方法
房地产项目定位六种方式
第二节 房地产项目定位步骤
市场环境分析
客户定位
产品整体定位
产品定位
价格定位
第三节 项目定位工具箱
房地产项目定位报告类模板
市场环境分析类图表
客户定位类常用表格
产品定位类常用表格
价格定位类常用表格
第三章 产品规划设计
**节 产品规划设计管理
产品规划的内容
规划设计的策略
产品规划设计的五个阶段
产品规划设计管理的四大关键点
第二节 产品规划设计实务
规划设计过程控制程序
设计任务书制作
第三节 地产项目规划设计规范工具箱
总体规划设计
设计管理
初步设计和施工图设计管理
规划设计方案申请表

好的，以下为您构思的几本与《房地产开发流程管理工具箱（项目规划设计）》内容不重复的图书简介，侧重点各有不同，力求详实且自然： --- 选项一：侧重于建筑工程技术与精细化施工管理 书名：《现代建筑结构设计与抗震优化实务》 内容简介： 本书深入探讨了当前土木工程领域中，建筑结构设计的前沿理论与复杂工程实践的融合。我们聚焦于如何在高密度城市化背景下，实现结构安全、经济性和美观性的三维平衡。全书摒弃了基础力学概念的重复讲解，直接切入结构工程师日常工作中面临的高挑战性问题。 第一部分：结构体系的创新与选择。 详细分析了超高层建筑中筒体结构、伸臂桁架以及巨型框架-核心筒体系的适用性判定标准。特别增设了针对复杂地形和地质条件（如软土、岩溶地区）的基础选型优化策略，包括桩基承载力动态评估与沉降控制的精细化监测技术。 第二部分：性能化抗震设计与韧性提升。 这一部分是本书的核心。我们不仅仅停留在满足国标的最低要求，而是侧重于如何运用先进的非线性动力分析方法（如基于性能的设计PBD），预测结构在罕遇地震下的实际响应。书中详尽介绍了隔震技术（如铅芯橡胶支座、摩擦摆支座）和消能减震技术（如屈服连接器、粘滞阻尼器）的选型、布置原则及其施工验收标准，确保工程在灾后具备快速恢复功能。 第三部分：新型材料与建造技术。 探讨了高性能混凝土（HPC）在复杂截面中的配合比设计、浇筑工艺控制及早期强度监控。同时，对预应力混凝土结构、钢-混凝土组合结构的设计规范、施工控制要点进行了深入解析，并结合BIM技术，演示了结构模型与施工模拟（4D/5D）的深度集成，如何有效减少现场返工和碰撞。 第四部分：结构健康监测与既有结构评估。 针对城市更新和存量建筑的再利用，本书提供了详细的无损检测技术应用指南，包括超声波C法、地质雷达（GPR）在结构缺陷识别中的应用案例。同时，阐述了基于传感器网络的结构健康监测系统（SHM）的数据采集、处理流程及预警阈值的设定方法。 本书面向经验丰富的结构工程师、项目总工、施工项目经理以及相关专业研究生，旨在提供一套可以直接应用于复杂、超规范项目的、注重工程落地性和风险控制的实战手册。 --- 选项二：侧重于房地产投融资与资产运营管理 书名：《城市更新背景下的不动产证券化操作全流程解析》 内容简介： 在当前宏观经济“去杠杆”与城市发展模式转型的双重驱动下，房地产行业正经历从“高周转开发”向“精细化资产运营”的深刻变革。本书完全聚焦于资本运作、金融工程与资产退出策略，与传统的开发流程管理工具箱（侧重于土地获取、设计报建、施工交付）形成鲜明对比。 本书旨在为高层管理者、财务总监、投资经理及资产管理机构提供一套清晰、可操作的闭环操作指南，尤其针对存量物业、基础设施以及大型商业综合体的盘活。 第一部分：不动产证券化的底层逻辑与合规框架。 详细梳理了中国REITs（基础设施不动产投资信托基金）与类REITs产品的法律结构差异、税收优化路径及监管要求。阐述了不同基础资产（如产业园区、保障性租赁住房、持有型商业）在结构设计上的特殊考量。 第二部分：底层资产的尽职调查与价值重估。 重点不在于评估“开发价值”，而在于构建持续现金流预测模型。内容涵盖：运营数据标准化、关键绩效指标（KPIs）的设定（如出租率、租金回报率、净营业收入NOI的测算）、资产管理的风险敞口分析。书中提供了如何通过轻资产运营策略（如智慧物业升级、业态优化）来提升底层资产的价值乘数（Capitalization Rate）。 第三部分：交易结构设计与SPV搭建。 深入剖析了现金流分层、信用增级机制（如差额补足、担保结构）的设计细节。详细对比了“公募REITs”、“私募REITs”以及“类REITs”在募集方式、投资者范围和信息披露要求上的区别，并提供了标准的交易文件范本解析。 第四部分：存续期资产管理与退出机制设计。 证券化后的资产管理（Asset Management）是本书的另一大亮点。我们详细论述了如何构建适应REITs要求的专业化资产管理团队，以及如何进行定期的运营审计和信息披露。同时，前瞻性地分析了二级市场流动性不足情况下的退出策略，例如引入战略投资者、信托份额转让或提前赎回的条件设定。 本书拒绝空泛的理论，全部基于近五年内成功发行的典型案例进行结构拆解和经验总结，是金融与地产深度融合背景下不可或缺的实务操作手册。 --- 选项三：侧重于数字化转型与项目信息模型（PIM）应用 书名：《全生命周期BIM驱动下的建筑信息交付与协同标准》 内容简介： 在现代房地产开发中，传统的“模型设计”阶段已无法满足项目全生命周期的信息集成需求。本书聚焦于如何将BIM技术从单纯的“三维可视化”提升为驱动项目信息交付与集成管理的核心工具。它与侧重于“项目规划设计”这一特定阶段的工具箱完全不同，本书关注的是信息在设计、施工、交付、运营各个阶段的连续性与标准化。 本书面向持有BIM模型，但难以将其转化为生产力或交付标准的机构和专业人士。 第一部分：BIM执行计划（BEP）的精细化编制与落地。 详细阐述了业主、设计方、施工方如何基于项目目标（如能耗模拟、成本控制、资产移交）逆向推导出不同阶段所需的信息交付标准（LOD/LOIN）。内容涵盖了如何设定严格的模型信息属性字段要求，确保模型信息不仅仅是几何体，而是可被量化和追踪的数据载体。 第二部分：信息模型在招采与施工阶段的深化应用。 重点讲解了如何利用深化后的BIM模型进行精细化工程量提取（5D），并与ERP/项目管理系统进行数据接口对接，实现自动比对和变更控制。书中提供了如何使用Navisworks或类似平台进行复杂管线综合碰撞检测（Clash Detection）的流程优化，以及碰撞报告的可执行性分类与修复优先级的制定规范。 第三部分：设施管理（FM）模型的构建与信息移交。 这是本书与项目初期规划阶段最大的区别。本书详细指导如何从施工模型平滑过渡到运维模型（As-Built Model），包括：设备台账（Asset Tagging）的命名规范、空间信息（Room/Space Data）的准确录入，以及将模型链接至CMMS（计算机化维护管理系统）。书中提供了完整的“数字交付清单”模板。 第四部分：信息安全、协作平台与质量控制。 探讨了在跨地域、多专业团队协作中，如何利用CDE（协同数据环境）平台实现模型的版本控制、权限管理和工作流审批。特别强调了模型质量检查（Model Checking）的自动化脚本应用，用以确保输入数据的准确性和一致性，从而保障后续运营阶段的数据可靠性。 本书提供的，是一套跨越项目生命周期边界的信息集成与管理标准，是实现建筑业数字化运营转型的关键路径图。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字是《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》，但我翻阅后发现，它似乎更侧重于宏观的战略层面，而非我期待的那种具体、可操作的工具。我本来希望能找到详细的财务模型构建指南，比如如何根据不同的地块条件、市场需求和风险等级，精确计算出项目的净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和投资回收期。书中虽然提到了财务分析的重要性，但对于如何系统化地进行这些计算，如何利用Excel或其他专业软件搭建灵活性高的财务模型，就显得有些模糊。我特别希望看到一些关于敏感性分析的案例，例如在房价下跌10%、开发成本上涨15%的情况下，项目整体收益会受到怎样的影响，以及如何制定相应的应对预案。书中对风险管理的论述更多是概念性的，缺乏实际的风险识别工具和量化评估方法。例如，在项目规划阶段，对于土地取得风险、政策变动风险、市场波动风险等，书中没有提供具体的评分标准或矩阵，来帮助读者区分和优先级排序。我尝试寻找如何进行详细的现金流预测，包括各个阶段的收入、支出、投资和融资的具体科目，以及它们的时间节点，但这些内容在书中都比较简略，没有达到我预期的深度。总而言之，对于那些希望在项目规划设计阶段就掌握一套扎实、精细化财务分析和风险评估工具的读者来说，这本书可能无法完全满足他们的需求。我更希望书中能提供一些实际的模板、案例研究，或者至少是更详细的步骤指导，而不是停留在理念层面。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在房地产开发一线摸爬滚打多年的从业者，我一直渴望一本能够真正解决“痛点”的书。这本书的名字《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》听起来就非常有吸引力，仿佛打开了一个宝藏。然而，当我深入阅读后，却感到一阵失落。我原本期待的是关于土地一级开发和二级开发之间联动效应的详细解析，以及如何在这种复杂联动中优化项目整体价值。书中对土地获取的论述，更多的是从政策法规和市场行情层面进行介绍，但对于如何在招拍挂、协议出让等不同方式下，最大化地获得价格和权益优势，却没有深入的探讨。我尤其关注的是，在项目初期，如何通过对城市规划、区域政策、交通枢纽规划等进行前瞻性研究，来预判未来地价和产品价值的变化趋势，从而在项目规划设计阶段就占据主动。书中对这些方面的阐述，显得有些泛泛而谈，缺乏具体的分析方法和实操案例。例如，在城市更新项目方面，我希望能看到书中提供如何进行详细的产权梳理、居民沟通、拆迁补偿方案制定等关键环节的工具和策略，但这些内容书中几乎没有涉及。我更倾向于那种能够提供具体流程图、检查清单、甚至是常用协议模板的书籍，能够让我直接套用，减少试错成本。这本书给我的感觉，更像是一个理论框架的搭建，而不是一个实用的“工具箱”。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，房地产开发项目成功的关键在于精细化的项目管理，尤其是在项目规划和设计阶段。这本书《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》的名字让我充满期待，认为它会提供一套详尽的工具和方法。然而，在阅读过程中，我发现书中对于如何构建高效的跨部门协作机制，尤其是如何协调设计、工程、营销、财务等部门在项目规划设计初期的意见，并形成统一的项目目标，却着墨不多。我非常希望书中能提供关于敏捷开发理念在房地产项目规划设计中的应用，例如如何通过快速迭代的设计方案，来回应市场变化和客户需求，以及如何在项目早期就引入客户反馈机制，来降低设计风险。书中虽然提到了“沟通”和“协调”，但缺乏具体的沟通工具和会议管理方法。例如，我希望能看到关于如何组织有效的项目启动会、设计评审会、以及如何利用项目管理软件来跟踪各部门的任务和进度。此外，书中对于如何进行项目范围管理，如何界定项目的核心目标和关键交付成果，以及如何有效应对范围蔓延（scope creep）的问题，也没有提供明确的指导。我本来期待的是一些关于需求分析、功能分解、WBS（工作分解结构）等项目管理核心技术的实用讲解，但书中对这些内容的介绍非常有限，更多的是停留在概念层面。

评分☆☆☆☆☆

作为一名专注于商业地产项目规划设计的专业人士，我一直在寻找一本能够深入探讨商业业态规划、招商策略以及运营管理与前期设计如何紧密结合的书籍。这本书《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》虽然名字中有“项目规划设计”，但其内容似乎更偏向于住宅开发，对于商业地产的特殊性缺乏深入的关注。我特别希望书中能提供关于如何根据城市发展趋势、目标客群需求以及竞争对手分析，来制定差异化的商业业态组合和品牌引进策略。例如，对于一个大型综合体项目，如何合理规划零售、餐饮、娱乐、办公、酒店等不同业态的比例和分布，如何吸引具有市场竞争力的品牌入驻，以及如何通过合理的设计来提升商业物业的坪效和客流，这些都是我非常关注的内容，但在书中并没有得到充分的解答。书中对“市场分析”的论述，也更多地集中在住宅市场的供需关系上，而对于商业地产的空置率、租金水平、客流数据等关键指标的分析方法，则显得比较欠缺。我期望书中能提供一些关于如何进行详细的商业项目可行性研究的指南，包括如何预测项目的租金收入、运营成本，以及如何评估项目的投资回报。

评分☆☆☆☆☆

我对房地产开发流程中的风险管理一直非常重视，尤其是在项目规划设计这个至关重要的阶段。我原以为《房地产开发流程管理工具箱(项目规划设计)》这本书会提供一些实用的工具和方法来帮助我识别、评估和规避潜在的风险。然而，在阅读后，我发现书中对风险管理的论述更多是停留在理论层面，缺乏具体的操作指南。我原本期待的是能够找到关于如何进行详细的风险识别，比如通过头脑风暴、SWOT分析、专家访谈等多种方式，来系统地列出项目中可能出现的各种风险，包括但不限于政策风险、市场风险、技术风险、法律风险、财务风险、环境风险以及人为风险等。同时，我也希望书中能提供关于风险评估的方法，例如定性评估（如风险等级划分）和定量评估（如概率与影响分析），以及如何为每项风险制定相应的应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。书中虽然提到了风险管理的重要性，但缺乏具体的工具和模板，例如风险登记册、风险矩阵、风险应对计划表等，这些都是我希望在“工具箱”里找到的实用内容。这本书给我的感觉，更像是一个关于风险管理的“百科全书”，而不是一个能够让我“上手操作”的工具。