具體描述
內容簡介
無論多麼強大的國傢，都不可能持續保持長久的國泰民安。即使沒有來自外敵的威脅，也會齣現産生於內部的敵人。這就如同人體一樣，強健的體魄可以抵禦外來疾病的入侵，但是內髒器官的疾患，卻會製約身體的健康成長，並使人飽受摺磨。公元前二世紀中葉，受到羅馬霸權擴張到地中海全境的刺激，羅馬經濟結構發生劇變。一方麵，騎士階級興起，失業人口增加，貧富差距日益擴大；另一方麵，由元老院所主導的寡頭政體，在麵臨漢尼拔戰爭的危機時，高度發揮機能，權力不斷集中，而開啓“平民派”與“元老院派”抗爭的世紀。作者以人物和事件交錯的敘述方式，突顯公元前133年～前63年這個革命動蕩的世紀。成功是必須付齣代價的，成為霸者之後羅馬人的種種睏境與混亂，值得經營現代生活的你我深切反思。
作者簡介
鹽野七生，日本受男性歡迎的女作傢。1937年生於日本，26歲遊學意大利兩年，深感日本是個沒有英雄的國度，迴日後不久毅然齣走，再赴意大利，定居羅馬，一住至今，終生研究羅馬史。也許，每個人的心中都埋藏著一個英雄夢，而唯有昔日羅馬能讓人一圓夙夢。提起寫羅馬的作傢，首推鹽野七生。鹽野七生自1992年開始，以古羅馬帝國為題材，編織她的英雄夢，她以每年一冊的速度，曆時十五年，至2007年完成這部時空縱深長達一韆多年的羅馬史。《羅馬人的故事》係列叢書的齣版後，斬獲意大利國傢勛章及日本國內的各項大奬。
目錄
推薦序1 為什麼是羅馬？（王石）推薦序2 嚮往古羅馬文明的精神特質（王巍）
給中國版的序
緻讀者
序
第一章、格拉古兄弟時代（公元前133年——公元前120年）
第二章、馬略與蘇拉時代（公元前120年——公元前78年）
第三章、龐培時代（公元前78年——公元前63年）
大事年錶
參考文獻
圖錶齣處一覽
前言
給中國版的序文對於以超級大國為發展目標的當代中國，在歐洲曆史上可作為藉鑒的，唯有古羅馬帝國瞭。
生活在當代中國的讀者，如果讀瞭我寫的《羅馬人的故事》，對書中的內容不知會作何感想呢？ 若細細品味讀者的感受，必將看到中國未來的發展趨勢。這也是作者關心的事情。
鹽野七生
2011年夏 於羅馬
王石推薦序：為什麼是羅馬？
這是一部煌煌十五冊的巨著，作者鹽野七生寫瞭十五年，我曾整整讀瞭一年。讀後，逢人就推薦。我讀的是颱灣齣版的繁體橫排本，當時感到奇怪：為什麼這樣的書，在大陸卻看不到？沒想到，現在就有瞭簡體中文版。大概是因為此前我在各個場閤不遺餘力的推薦，中信齣版社希望我能為之寫篇序言。
過去我也讀過羅馬史，比如《羅馬帝國衰亡史》，但這類史書，更多是從政治、軍事的角度來理解羅馬帝國。鹽野七生不同，她以現代史觀的方法論來解讀羅馬，這其間涉及國傢與民族、君主與公民、宗教與人性、權力與秩序、科學與技術、領導與公關等方方麵麵，視野極廣，見人所未見。正如她自己所說：“彆的研究者是寫自己知道的，而我則是寫我想知道的。”
我是從事房地産行業的，所以對書中所講羅馬帝國的城市與建築極為關心。在第十冊《條條大路通羅馬》中，作者專門講瞭羅馬的道路建設：與其說“條條大路通羅馬”，倒不如說“條條大路起羅馬”。羅馬是這個龐大帝國的心髒，而這些四通八達的國傢公路，有如血管脈絡，把政令和資源高效率地傳輸到帝國的每個角落。
鹽野七生說，東方帝國在修建長城的時候，羅馬人正在修建羅馬大路。接著，她就告訴讀者，兩韆年過去瞭，羅馬修的大路現在還在使用。這時，你會很自然地想：中國的長城，現在除瞭收門票之外，還有沒有用？我們現在能看到的長城，主要是明朝修建的，而且從工程的角度講，也有很多質量問題。同樣是國傢主導的巨型工程，哪一個對國傢和人民更有用？
當然，這些都是我的聯想。為什麼羅馬修的路現在還能用？作者展示瞭一張羅馬大路的剖麵圖，告訴你這個路是怎麼修的，為什麼能連續使用上韆年？這樣的圖示還有很多。作者很願意從科學與技術的角度解釋，羅馬帝國有其與眾不同的力量，而建築在其中占有相當重要的地位，因為建築給市民和士兵帶來極大的安全感。
在作者的描述之下，羅馬帝國宛如一個強大的跨國企業，《羅馬法》就好比這個企業的內部規章。這個企業有自己的核心價值、企業文化、思維慣性、話語係統、人力資源儲備，甚至還有自己的保安係統。製度、人纔、資源配置等等，都是羅馬得以長盛不衰的原因。這也是為什麼這部書會被國外一些研究者拿來當作領導者論、組織論、國傢論的現成教材。
鹽野七生貫穿始終地自我設問，並希望迴答：為什麼隻有羅馬人能成就如此大業，為什麼隻有羅馬人能夠建立並長期維持一個巨大的文明圈的呢？一望而知，作者認為羅馬帝國的經久不衰的根本原因，與它所秉持的價值取嚮與施政目標有關。
作者認為：羅馬的力量，來自保障國民安全的基礎設施和貴族行為理應高尚的傳統。國民需要的是安全係統，其次是尊貴和快樂的生活。羅馬皇帝努力滿足瞭國民的需要。一切政令、公共設施、對外戰爭，都是為瞭滿足國民的安全感和享受需要。
其次，羅馬人智力不如希臘人，體力不如高盧人，經商的本事不如迦太基人，卻能一一打敗這些部族，而且在戰後還能與這些部族有秩序地和睦共處。為什麼？你會發現，羅馬帝國的強大，歸根結底是因為它的寬容開放，它的兼收並蓄。
羅馬帝國是多神教的國傢，羅馬人把被帝國徵服的民族的神，全部當作自己的神來供奉。這樣的神有30萬個。羅馬甚至賦予被徵服者公民權，曆屆羅馬皇帝裏有很多被徵服者。試想，這在東方帝國，可能嗎？
這些分析讓我非常受啓發。作為國傢來說，自由與寬容，這纔是羅馬帝國的立國之本，作為跨國企業來說，寬容開放，兼收並蓄應當是它的核心價值觀念。正是這些基本的價值取嚮和目標，賦予羅馬帝國強大的力量，並成為西方文明的一個重要源頭。這也是我嚮朋友們力薦這本書的原因。
作為一個先睹為快的中國讀者，我隻能談談一點淺見，作為對作者鹽野七生的感謝。如果這篇小文又能夠對讀者有小小的幫助，會令我更加高興。
是為序。
王石 萬科集團董事長
編輯推薦
① 日韓企業界、商界震蕩韓國，狂銷250萬冊銷量，日本，纍計銷售1090萬冊。
日本日産法國雷諾汽車聯盟CEO、索尼集團董事長、日本鋼鐵集團總裁力薦此書。韓國30名知識分子推薦教養必讀書，50名職業經理人推薦史上好的書，100名CEO嚮青少年推薦必要讀的書
② 萬科董事長王石、中國金融博物館理事，並購專傢王巍作序力薦，《第一財經日報》總編輯秦朔，《21世紀商業評論》總編輯吳伯凡，藍獅子吳曉波聯袂推薦
③ 這一個受男性歡迎的傳奇日本女作傢，定居羅馬30多年，16年寫就的傳奇
海報：
媒體評論
在古羅馬從共和製進入到帝製的階段裏，愷撒沒能親眼看到自己理想中的社會成為現實。而我們後人則從羅馬之後多民族、多文化融閤並伴隨著法律而創造的一段和平、安定曆史中，目睹瞭愷撒理想的實現。——《讀賣新聞》
羅馬 “寬容”的治世基本方針，並不僅僅錶現在對對手的無條件“大赦”或者“接受”，而是包含以下幾個方麵：
當處理和對手的“差異”時，認真考慮這種“差異”究竟是什麼。
通過與對方的不斷溝通、對話來瞭解為什麼自己會和對手産生這樣的差異。
自己不僅從對方的“差異”中學習到新的東西，還試圖為這種“差異”找到雙方的共同點。
——《日本經濟新聞》
在綫閱讀《羅馬人的故事3：勝者的迷思》
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韓國，狂銷250萬冊銷量，日本，纍計銷售1090萬冊。
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② 萬科董事長王石、中國金融博物館理事，並購專傢王巍作序力薦，《第一財經日報》總編輯秦朔，《21世紀商業評論》總編輯吳伯凡，藍獅子吳曉波聯袂推薦
③ 這一個受男性歡迎的傳奇日本女作傢，定居羅馬30多年，16年寫就的傳奇
用戶評價
從文字風格上看，我對這本書的期待在於其敘事的節奏感和語言的張力。曆史書籍如果寫得過於學術化，很容易讓人望而卻步，但如果又過於通俗，則可能失之深度。我希望《勝者的迷思》能找到一個絕佳的平衡點：既有曆史學傢嚴謹的考據支撐，又具備小說傢捕捉人性瞬間的細膩筆觸。特彆是當討論到那些曾經的勝利者，在麵對權力更迭或外部衝擊時所錶現齣的復雜人性，我希望能看到多層次的刻畫，而非簡單的“好人”或“壞人”的標簽化處理。羅馬的精英們，在他們最得意的時候，是如何處理內部的腐敗、財富分配的不均以及社會階層的固化？當“我們是世界的中心”這種信念成為一種集體無意識時，他們是否還具備傾聽反對意見的能力？我期待作者能夠運用生動的場景再現，比如在元老院的辯論、在豪華的宴會上，那種錶麵上的和諧下湧動的暗流，那種勝利帶來的盲目樂觀是如何一步步侵蝕決策質量的。這種對曆史“氛圍”的捕捉，對於增強閱讀的沉浸感至關重要。
評分這本關於羅馬曆史的書，從我初步瞭解的脈絡來看，似乎並未將焦點完全放在那些刀光劍影的戰場上，反而著重於探討“勝利”本身所帶來的副作用，這正是我在尋找的曆史讀物類型。我們通常被教導的是，羅馬人是如何徵服，如何建立秩序，但很少有人深入探討，當徵服成為一種常態，當擴張不再有明確的邊界時，這種持續的勝利狀態是如何反噬其內部的社會基礎的。我特彆想知道，作者是如何處理“過度自信”與“製度僵化”之間的關係。一個長期處於勝利者位置的文明，是否會自然而然地停止自我革新？他們是否會因為對既有成功模式的路徑依賴，而對新興的挑戰反應遲鈍？這種“迷思”會不會像溫水煮青蛙一樣，讓整個帝國在安逸和自滿中逐漸失去危機感？期待看到的是對羅馬法、行政體係，乃至其精英階層教育理念的批判性考察——是不是在某一個時刻，這些曾經鑄就輝煌的工具，反而成瞭阻礙其適應新環境的枷鎖？如果這本書能夠細緻入微地展示齣這種內部的“銹蝕”過程，那其價值將遠超一般的通史敘述，它會變成一本關於組織衰亡的經典案例分析。
評分對我而言，閱讀曆史書的終極目標是希望能從中洞察人性與結構在時間洪流中的共性。《勝者的迷思》這個主題非常具有啓發性，因為它指嚮瞭一個普適性的難題：如何管理成功？一個不斷擴張並最終看似“贏傢通吃”的帝國，其最大的敵人往往不是城外的蠻族，而是其自身的成功學。我關注的重點在於，這種“迷思”是如何在不同群體中傳遞和固化的。對於底層人民來說，勝利是否僅僅意味著更高的稅賦和更少的嚮上流動機會？對於軍隊來說，勝利是否意味著軍功的貶值和對領袖的個人崇拜而非對國傢的忠誠？這種勝利的紅利分配不均，必然會催生齣新的內部張力，這些張力最終會不會成為壓垮龐大機器的最後一根稻草？我希望作者能提供足夠多的細節佐證，說明精英階層是如何用曆史敘事來美化現狀，從而閤理化自身的既得利益，並最終導緻整個社會對真正危險的視而不見。這種對曆史“自我麻醉”過程的揭示，是理解任何大國興衰的關鍵。
評分這本書如果能成功地闡述“勝者的迷思”，那麼它必然會對羅馬後期的政治生態有獨到的見解。勝利帶來的資源湧入，往往伴隨著對效率的忽視和對復雜性的規避。我非常好奇，作者是如何梳理“輝煌”與“停滯”之間的辯證關係的。例如，在軍事上屢戰屢勝的時期，羅馬的軍事創新是不是反而減緩瞭？在經濟上似乎富甲天下的時期，其財政結構是不是變得異常脆弱，過度依賴掠奪而非可持續的生産和貿易？這種錶麵的繁榮掩蓋下的係統性風險，纔是最難被當權者察覺的。我期待看到作者將羅馬的內部治理與外部環境的變化進行對比分析，展示齣羅馬的決策者是如何將短期勝利的經驗，錯誤地套用到長期戰略中去的。這種對曆史慣性、對路徑依賴的深刻剖析，如果能夠以清晰的邏輯和令人信服的論據呈現，那麼這本書將不僅僅是羅馬史的佳作，更會成為一本關於組織生命周期的警世恒言。
評分《羅馬人的故事３：勝者的迷思》這本書的標題本身就帶著一種引人深思的意味，仿佛在暗示著我們對“勝利”這個概念的固有認知，可能存在著某種偏差或陷阱。我期待著作者能夠以一種深入淺齣的方式，剖析羅馬帝國在達到其權力的巔峰，或者說在某一個關鍵的曆史轉摺點上，那些看似光輝勝利的背後，究竟隱藏著怎樣的內在矛盾與潛在的衰敗因子。曆史往往是後人評判的，但真正身處那個時代的人，他們的視角必然是復雜的。我希望看到的不僅僅是對戰役的簡單復述，而是對權力結構、社會心態以及文化變遷的細膩描摹。例如，當一個政權宣布自己取得瞭決定性的勝利時，它的公民，它的軍隊，以及那些被徵服的民族，他們的感受會是何種迥異的交響？勝利的光環是如何開始腐蝕統治階層的敏銳度，又是如何讓普通民眾對現實的艱辛産生一種麻木的“光榮感”的？這本書若能觸及這些社會心理學和政治哲學的深層議題，那麼它就不再僅僅是曆史的記錄，而更像是一麵映照人類文明周期性陷阱的鏡子。這種對“迷思”的解構，遠比單純歌頌功績來得有價值和耐人尋味。我非常好奇作者如何駕馭這種批判性的敘事，同時又能保持曆史的厚重感與公正性。
評分剛讀第一本，接愛不釋手。估計餘下的也不會差
評分正版的，質量不錯，很喜歡。
評分非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！非常好對我非常有幫助的一本書，值得推薦！
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評分全套15冊全買瞭，書的質量也不錯，比商店便宜很多。
評分正版的，質量不錯，很喜歡。
評分包裝很完整 質量很好
評分書籍包裝很好，書也不錯送人的。
評分剛讀第一本，接愛不釋手。估計餘下的也不會差
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