正版現貨 蘋果的哲學 講述和解讀一個無所畏懼的“角鬥士”的商業哲學 深度剖析蘋果商業精髓

正版現貨 蘋果的哲學 講述和解讀一個無所畏懼的“角鬥士”的商業哲學 深度剖析蘋果商業精髓 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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店鋪: 闊步專營店
齣版社: 江蘇人民齣版社
ISBN:9787214070326
商品編碼:10491572728

具體描述

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內容簡介

《蘋果的哲學》從喬布斯的個人創業經曆,在商業旅程上的戰略決定,企業管理思想、營銷策略、産品理論等方麵,講述和解讀一個無所畏懼的“角鬥士”的商 業哲學。圍繞喬布斯,有著種種溢美的稱謂和種種傳奇的故事,其實他的成功並不如許多人想象般難以復製。也許很多人都有著美好的夢想,他們也毫不妥協、毫不 動搖地堅決執行瞭下去,但是他們還缺少一種切實可行的戰術和手段來實現它。這正是本書想要深度剖析的內容——喬布斯zui適閤中國CEO的商業智慧精髓。

目錄

第yi堂課 人性比技術更重要 喬布斯用人黃金法則 法則一 選錯人就會滿盤皆輸 法則二 故意刁難麵試者 法則三 全力爭取A級人纔 法則四 在蘋果做的工作絕對獨yi無二 法則五 開除不閤格的人 法則六 潛力是被逼齣來的 法則七 挑釁是一種強大的煽動力 法則八 對付頂jian人纔隻有更極端 法則九 戰略性的激勵武器 法則十 每個人都曾被喬布斯恐嚇過 法則十一 必要的獨裁 法則十二 領導者的野心 法則十三 精心設計的憤怒 法則十四 幫助員工快速行動 法則十五 馬拉鬆式的周一例會 法則十六 誰有資格成為喬布斯的接班人? 完美主義者的企業文化 做海盜比做正規軍棒 改變世界的夢想 內部企業傢精神 有瞭激情,其他一切都不是問題 把蘋果産品當成藝術品來做 不放過每一個細節 至高無上的保密文化 微軟為何錯失良機? 精簡纔能保證戰鬥力 以下犯上的個人文化 製造緊迫感 喬布斯的創新之道 創新與投入多少錢沒有關係 打破常規的創新體係 消費者需求決定創新方嚮 想象力是第yi生産力 保持初學者之心 換一種思考方式 靈感是偷得的 跨界産生的神奇效果 當你不能領先的時候,打破舊的遊戲規則 你有敢於冒險的魄力嗎? 預言數字生活時代 第二堂課 眼光獨到的産品挑選人 産品挑選人決定企業命運 必須由産品挑選人推動公司發展 像喬布斯那樣主導産品的設計方嚮 隻有高品位纔能設計齣高品位 設計的結果為何與設計初衷背道而馳? 果斷停止沒有前景的産品 技術必須貫穿藝術 喬布斯式的品位 zui偉大的設計必須打動人心 一個偉大的設計意味著簡約的風格 命名的藝術 讓右腦執政 兩個史蒂夫 跟著直覺走,買下皮剋斯 和戰鬥機一樣酷 必須獲得愛 右腦與左腦的曆史性會晤 想象力永遠有可挖掘的空間 讓技術被感知 右腦是決不妥協的 第二個zui懂蘋果的人 蘋果的盈利方式 對100個好主意說“不” 明星級産品是強心針 強悍的殺價 就讓蘋果比它們都貴 我纔不關心市場占有率 你會願意花這0。99美元 嚮盜版宣戰 “抬頭看天”與“低頭拉車” 給産品增值 彆讓産品麯高和寡 在變化中追求不變 讓更多的人體驗蘋果 將地理位置的優勢挖掘到極zhi 讓市場調研見鬼去吧 消費者zui需要被引領 從消費者的煩惱中發現商機 搞清楚消費者真正想要的是什麼 誘人舔一下的按鈕 軟件就是用戶體驗 超前的商業洞察力 洞悉一個時代 建立自己的帝國 無處不在的蘋果商店 蘋果是如何獲得高收入的 隨時隨地捆綁用戶 平颱的巨大威力 像蘋果一樣封閉 第三堂課喬布斯的品牌秘方 布道者喬布斯的影響力 人格魅力十分重要 善用知名度 推銷影響力 喬布斯的個人秀 一場搖滾演唱會式的主題演講 喬布斯的宗教式營銷 喬布斯式的“傳教” 一時興起的不速之客 拒絕的同時給齣解決方案 實力弱時依然可以主動 談判要緊捏己方王pai抓住對方軟肋 四兩撥韆斤 麵對大佬氣勢如虹 不按常理齣牌的談判 嚮《財富》雜誌抗辯 蘋果的品牌魔法 培養一批鐵杆“粉絲” 推銷一種生活方式 與消費者共鳴 顧客體驗之“酷” 讓顧客成為品牌的締造者 不同凡“想”的廣告 在廣告中嘲諷競爭對手 以寫故事的創意來做産品 被咬掉一口的蘋果商標 蘋果電腦為什麼上瞭《花花公子》 蘋果的營銷哲學 要善於藉勢 彆具一格的展示 繼續花一億做廣告 帶來新色彩 喬布斯的煽情演講是如何練就的 一句zui精妙的話語 與惡人鬥法 數字三的原則 生動的語言 一目瞭然的幻燈片 製造驚喜 設計舞颱 兜售夢想而非産品 煽情的言論 還有一件事 瘋狂彩排 用幽默化解尷尬 瞧瞧它美麗的屁股 第四堂課喬布斯的競爭哲學 成大事者必有大敵 一定會擊敗“藍色巨人” 對癥下藥 不懼微軟 微軟在製造三流産品 他們試圖抄襲 微軟公司不會期待我們成功 以被抄襲為榮 蘋果封殺Flash PK麥剋爾·戴爾 蘋果先發製人 打硬球的高手 與榖歌決裂 失敗的力量 遇挫時要重振士氣 自我安慰的力量 不畏懼失去 讓喬布斯惶惶不安的一個月 不做彆人手中的紙牌 不懼失敗繼續夢想 我要狠狠打擊他們 拒絕原地踏步 死扛到底 我纔是蘋果公司的救世主 站在競爭對手肩上發展自己 從對手身上打開創新之門 與英特爾化敵為友 說服比爾·蓋茨寫程序 你們之間zui大的誤解是什麼? 蓋茨是蘋果公司的救命恩人 為自己的帝國找到戰略同盟 附錄一:喬布斯的神話 附錄二:喬布斯在斯坦福大學的演講稿 附錄三:喬布斯給創業者的十三條建議

精彩書摘

喬布斯用人黃金法則 “我過去常常認為一位齣色的人纔可頂兩名平庸的員工,現在我認為能頂50名。我大約把四分之一的時間用於招募人纔。 ——史蒂夫·喬布斯 喬布斯說,他花瞭半輩子時間纔充分意識到人纔的價值。如果留意12年來蘋果管理團隊的人員組成,那麼,你會發現有些人一直待在這兒,有些人 離開瞭,但每個位置上都有一名優秀的員工。網絡頂jian人纔,或者說組建由頂jian的設計師、程序員和管理人員組成的“A級小組”,一直是喬布斯的核心工作。創新工場董事長兼CEO李開復認為在蘋果工作的6年時光,對他而言,彌足珍貴。李開復28歲時進入蘋果公司的語音識彆項目組,當時,組裏大部分員工都是年輕人,有一些人比李開復還小。但他們是全美軟件業的精英,他們熱愛並傳承著蘋果公司的文化。而這支頂jian團隊正是由喬布斯一手打造的。 誰都知道一流員工的生産力、創造力zui為驚人,但是,並非每個領導都能知人善用,都能充分挖掘和利用員工的潛能,它不僅考驗管理技巧,而且考驗領導藝術。 法則一選錯人就會滿盤皆輸 如果要招一個真正的資深人士,那麼此人能否勝任就像是在賭博。他們必須非常聰明。但我zui大的疑問是:他們會愛上蘋果公司嗎?如果他們愛上瞭蘋果公司,那麼其他事情就會迎刃而解。
《蘋果的哲學:不止於産品的商業傳奇》 一、 序章:打破思維定勢,洞察商業靈魂 在信息洪流席捲的時代,有一傢企業,它以近乎宗教般的虔誠,顛覆瞭我們對科技、設計乃至生活方式的認知。它不是一個簡單的産品製造商,而是一係列顛覆性創新的集閤體,一個充滿爭議卻又令人無限著迷的商業傳奇。本書,正是對這個傳奇最深刻、最赤誠的探尋。我們不將目光局限於那些光鮮亮麗的iPhone、MacBook,或者那些如藝術品般的廣告,而是要深入其核心,解構其靈魂,去理解那個讓無數企業望塵莫及、讓無數消費者趨之若鶩的“蘋果的哲學”。 這是一次關於“無所畏懼”的商業精神的深度解讀。我們將跟隨一個“角鬥士”般的領導者,去審視他如何在激烈的市場競爭中,一次次挑戰極限,一次次打破陳規,將不可能變為可能。他不是溫文爾雅的學者,不是循規蹈矩的管理者,而是一位敢於直麵質疑,敢於孤注一擲,敢於用顛覆性的想法引領整個行業走嚮的先行者。他的決策,他的遠見,他的每一次“冒險”,都構成瞭一幅波瀾壯闊的商業畫捲。 本書旨在為你提供一把鑰匙,一把能夠開啓理解蘋果商業精髓的鑰匙。我們不提供簡單的“套路”或“秘籍”,因為真正的哲學,是無法被簡單復製的。相反,我們希望通過對蘋果商業世界的深度剖析,激發你獨立的思考,讓你看到隱藏在成功背後的深層邏輯,理解一個偉大的企業是如何通過其獨特的哲學,構建起難以撼動的商業帝國。 二、 第一章:喬布斯的“野蠻生長”——從叛逆到革新 蘋果的起點,並非坦途。它誕生於車庫,成長於爭議,甚至經曆過瀕臨破産的絕境。史蒂夫·喬布斯,這位被譽為“數字時代的麥哲倫”的靈魂人物,他的身上匯聚瞭天纔的創造力與近乎偏執的完美主義。然而,他的“成功”並非源於一帆風順,而是源於一次又一次的“野蠻生長”。 我們將迴顧喬布斯早期在蘋果的經曆,他如何憑藉對用戶體驗的極緻追求,推齣瞭Macintosh,開啓瞭圖形界麵的時代。然而,他的桀驁不馴和管理上的激進,也讓他遭遇瞭被自己親手創立的公司驅逐的命運。這段被流放的經曆,並未磨滅他的銳氣,反而讓他更加堅定瞭對“不同尋常”的追求。 皮剋斯的成功,NeXT的探索,這些看似與蘋果無關的經曆,卻為喬布斯日後的迴歸積澱瞭寶貴的經驗和深刻的洞察。他學習瞭動畫製作的藝術,理解瞭團隊協作的重要性,更重要的是,他從挫摺中獲得瞭對商業本質更清晰的認知。當他以“救世主”的姿態重返蘋果時,等待他的,是一片亟待重塑的荒蕪之地。 這一章節,我們將聚焦於喬布斯的核心特質:他對“卓越”的不懈追求,他對“簡潔”的藝術化理解,以及他那股“顛覆一切”的叛逆精神。這些特質,不僅是他個人的標簽,更是蘋果早期文化基因的塑造者。他敢於挑戰權威,敢於與眾不同,這種“角鬥士”般的氣質,為蘋果日後的輝煌埋下瞭伏筆。 三、 第二章:“少即是多”的極簡美學——不止於設計 在充斥著復雜參數和眼花繚亂功能的科技界,蘋果卻走瞭一條截然不同的道路——“少即是多”。這種極簡主義,並非錶麵上的空洞,而是深入到産品設計、用戶交互、品牌溝通乃至企業文化的每一個層麵。 我們將深入分析蘋果在産品設計上的哲學。從iPod的滾輪,到iPhone的Home鍵,再到MacBook的鋁閤金一體成型機身,蘋果的設計語言始終圍繞著“直觀”、“易用”和“美觀”三個核心。這不是簡單的綫條組閤,而是對用戶心理的深刻洞察,是對功能需求的精準提煉。每一次減法,都是為瞭讓用戶更專注於核心體驗,排除乾擾,獲得純粹的愉悅。 然而,蘋果的“少即是多”遠不止於此。在軟件交互上,它摒棄瞭繁瑣的操作,將復雜的技術隱藏在簡潔的界麵背後。在市場推廣上,它不依賴鋪天蓋地的廣告,而是通過精準的發布會、口碑傳播以及對産品本身質量的自信,形成強大的品牌吸引力。這種“少即是多”的哲學,構建瞭一種獨特的品牌語境,讓蘋果的産品即使在不言不語中,也能傳遞齣強大的力量。 本章將探討,這種極簡主義如何成為蘋果産品能夠跨越文化、跨越年齡、跨越使用習慣,在全球範圍內獲得廣泛認可的關鍵。它是一種對人性需求的深刻理解,是一種對“有效溝通”的極緻追求,是一種在喧囂世界中,為用戶創造寜靜與專注的藝術。 四、 第三章:“不可思議”的用戶體驗——情感連接的奧秘 什麼是卓越的用戶體驗?蘋果給齣瞭最令人信服的答案。它不是簡單的功能堆砌,不是流暢的動畫演示,而是能夠觸動用戶內心深處,建立情感連接的奇妙過程。 我們將剖析蘋果如何在産品設計、軟件開發、服務支持等各個環節,精心打磨用戶的每一次互動。從開箱的那一刻起,到每一次滑動屏幕,每一次點擊圖標,每一次與Siri的對話,蘋果都力求達到一種“不可思議”的順暢與愉悅。這種順暢,並非技術上的巧閤,而是經過無數次測試、調整和優化的結果。 蘋果不僅僅是銷售産品,它在構建一種生態係統,一種讓用戶沉浸其中,難以自拔的體驗。App Store的精選,iCloud的無縫同步,Apple Music的個性化推薦,這些服務共同構建瞭一個完整的閉環,讓用戶在享受便利的同時,也體驗到瞭歸屬感和滿足感。 本章將重點解讀蘋果如何理解“人性”的弱點與渴望。它知道用戶需要被引導,需要被驚喜,需要感受到被理解和被重視。因此,它用技術和設計,將這些人性化的需求,轉化為令人難以忘懷的用戶體驗。這是一種將科技冰冷的外殼,注入人文關懷的溫度,從而贏得用戶忠誠度的秘訣。 五、 第四章:生態係統的構建與鎖定——“圍牆花園”的魔力 蘋果的成功,離不開其精心構建的生態係統。這種生態係統,如同一個精心打理的“圍牆花園”,將用戶牢牢地吸引在其中,既提供瞭無與倫比的便利,也帶來瞭極高的轉換成本。 我們將深入解析蘋果是如何一步步建立起它的硬件、軟件、服務相互依存、相互促進的強大生態。iPhone、iPad、Mac、Apple Watch,這些硬件産品並非孤立存在,而是通過iOS、macOS、watchOS等操作係統,以及iCloud、App Store、Apple Music等服務,形成瞭一個高度協同的整體。 這種生態係統的優勢在於,它能夠為用戶提供跨設備、跨應用的無縫體驗。用戶一旦習慣瞭蘋果的交互方式和生態內的便利,就會發現離開的成本非常高。例如,一旦用戶在App Store購買瞭大量應用,或者將數據存儲在iCloud中,他們就很難輕易轉嚮其他平颱。 本章將探討,蘋果如何巧妙地利用這種“鎖定效應”,在為用戶提供價值的同時,也鞏固瞭其市場地位。我們將分析這種“圍牆花園”模式的優勢與劣勢,以及它對整個科技行業帶來的深遠影響。這是一種商業模式的勝利,更是一種對用戶行為深刻洞察的體現。 六、 第五章:顛覆性的創新與持續的演進——“不可能”的實現者 蘋果並非一成不變的守舊者,相反,它以其持續的顛覆性創新,一次次地重新定義行業標準。從MP3播放器到智能手機,再到智能手錶,蘋果總能在彆人尚未意識到需求之前,就將其變為現實。 我們將迴顧蘋果曆史上幾次關鍵的顛覆性創新。iPhone的誕生,如何徹底改變瞭移動通信的麵貌;iPad的齣現,如何開創瞭平闆電腦的新紀元;Apple Watch的普及,又如何將可穿戴設備的市場推嚮瞭新的高度。這些創新,並非偶然,而是基於對未來趨勢的敏銳洞察,以及敢於投入巨資進行研發的勇氣。 然而,蘋果的創新並非止步於推齣革命性産品。它還在不斷地對現有産品進行優化和升級,每一次的迭代,都力求在性能、設計、用戶體驗上帶來更進一步的提升。這種持續的演進,是蘋果保持市場領導地位的另一重要法寶。 本章將揭示,蘋果的創新邏輯並非僅限於技術突破,更包含瞭對市場空白的捕捉,對用戶痛點的解決,以及對未來生活方式的設想。它是一個“不可能”的實現者,總能在看似飽和的市場中,找到新的突破口,用顛覆性的産品,為世界帶來新的可能。 七、 終章:超越産品的價值——蘋果的哲學遺産 《蘋果的哲學》不僅僅是一本關於一傢公司的商業案例分析,它更是對一種精神、一種理念的緻敬。史蒂夫·喬布斯及其領導下的蘋果,用其獨特的商業哲學,深刻地影響瞭整個世界。 本書總結瞭蘋果哲學中的核心要素:對卓越的執著追求,對簡潔的極緻理解,對用戶體驗的深刻洞察,以及對未來趨勢的敏銳判斷。這些要素並非孤立存在,而是相互交織,共同構成瞭蘋果商業帝國堅不可摧的基石。 我們認為,蘋果的哲學遺産,已經超越瞭産品本身,它是一種關於如何創造價值、如何引領變革、如何在這個瞬息萬變的時代中保持競爭力的寶貴財富。無論是企業傢、管理者,還是每一個追求卓越的個體,都可以在蘋果的故事中,找到啓迪和藉鑒。 最後,我們希望讀者在閱讀本書後,能夠跳齣“學習蘋果如何做産品”的層麵,而是去理解“蘋果如何思考”——那種無所畏懼、敢於挑戰、追求極緻的商業精神,纔是其最寶貴的哲學精髓。這種哲學,將繼續激勵著一代又一代的創新者,去創造屬於自己的輝煌。

用戶評價

評分

我一直對那些能夠將看似尋常的事物,通過某種獨特的視角,解讀齣驚人深意的作品情有獨鍾。而《正版現貨 蘋果的哲學》聽起來就具備這樣的潛力。書名中“無所畏懼的‘角鬥士’的商業哲學”這樣的錶述,立刻勾起瞭我的興趣。它暗示著蘋果在發展過程中,一定經曆過不少艱難險阻,也一定有過不被理解、甚至遭受質疑的時刻,但最終卻憑藉著一股“角鬥士”般的頑強和勇氣,披荊斬棘,最終站上瞭行業的巔峰。這種精神力量,往往比單純的商業策略更為打動人心。我特彆想瞭解的是,蘋果是如何在競爭激烈的市場中,始終保持自己的獨特性和創新力的?它是否真的如書中所言,擁有一套超越尋常的商業哲學?這種哲學又是如何體現在其産品、服務、市場營銷等各個方麵的?我對蘋果公司的一些標誌性産品,例如iPhone、MacBook等,一直都有著極高的評價,但更讓我著迷的是,是什麼樣的思考模式,讓這些産品能夠如此深入人心,甚至改變瞭我們的生活方式?我期待這本書能夠提供一些具體的案例分析,通過“深度剖析蘋果商業精髓”,讓我能夠窺探到那些不為人知的“幕後故事”,以及蘋果公司在麵對挑戰時所展現齣的智慧和韌性。

評分

這本書我真是等瞭太久瞭!一直以來,對蘋果公司那種獨特的文化和商業模式都充滿瞭好奇,但市麵上各種解讀總是感覺隔靴搔癢,抓不住精髓。這次終於等到一本能讓我深入瞭解“果教”秘訣的書,光看書名就讓我對接下來的閱讀充滿期待。《正版現貨 蘋果的哲學》——這個名字本身就帶著一股不容置疑的底氣,仿佛預示著將要揭開的是一個不為人知的世界。我一直覺得,蘋果不僅僅是一傢科技公司,它更像是一種生活方式,一種對極緻的追求,一種顛覆性的創新思維。從喬布斯的傳奇故事,到庫剋時代的穩健發展,再到如今蘋果在全球科技界的地位,這一切背後到底隱藏著怎樣的哲學?是“角鬥士”式的勇氣,敢於挑戰一切不可能?還是對商業本質有著超乎尋常的洞察?這本書承諾要“深度剖析蘋果商業精髓”,這正是我想看到的。我希望它能不僅僅是羅列蘋果的成功案例,而是能從更深層次挖掘其成功的內在邏輯,比如它的産品設計理念、用戶體驗至上的原則、供應鏈管理的高效,甚至是它如何塑造品牌忠誠度的策略。讀完這本書,我希望能對蘋果公司有一個全新的、更深刻的認識,也能從中汲取一些關於商業經營的智慧,無論是對於我自己的工作,還是對於理解這個日新月異的世界,都將大有裨益。

評分

我一直以來都在關注那些能夠真正改變世界的公司,而蘋果無疑是其中最耀眼的一顆星。這本書的標題,《正版現貨 蘋果的哲學》,一下子就抓住瞭我的眼球。我總覺得,蘋果不僅僅是在賣産品,它是在販賣一種理念,一種生活態度。而這種理念和態度的根源,必定來自於其獨特的商業哲學。我一直對“無所畏懼的‘角鬥士’”這樣的形容很感興趣,它暗示瞭蘋果在發展過程中,一定經曆過激烈的競爭和巨大的壓力,但卻從未退縮,始終保持著昂揚的鬥誌。我非常好奇,蘋果是如何做到這一點的?它的“角鬥士”精神具體體現在哪些方麵?是它在技術研發上的大膽投入,還是它在産品設計上的不妥協?這本書承諾要“深度剖析蘋果商業精髓”,這讓我充滿瞭探究的欲望。我希望它能夠揭示蘋果公司那些不為人知的成功密碼,例如它如何構建自己的核心競爭力,如何培養和吸引頂尖人纔,如何處理與競爭對手的關係,以及它如何在全球範圍內形成強大的品牌效應。讀完這本書,我希望能對蘋果公司的商業運作有一個更全麵、更深入的理解,也能從中學習到一些寶貴的經驗。

評分

拿到這本書,首先讓我眼前一亮的是它“正版現貨”的標簽,這在信息爆炸的時代,本身就傳遞著一種認真和可靠的信號。而“蘋果的哲學”這個主題,更是讓我感到一種強烈的共鳴。我對蘋果公司的産品一直非常喜愛,但更讓我著迷的是它背後所蘊含的某種“道”。這種“道”,或許就是書中所說的“商業哲學”。我一直覺得,蘋果之所以能夠成為今天的蘋果,不僅僅是因為它的技術有多麼先進,或者它的設計有多麼漂亮,而是因為它擁有一種獨特的、與眾不同的思考方式。這種思考方式,使得它能夠不斷地創造齣引領潮流的産品,並且能夠與消費者建立起一種深刻的情感連接。這本書號稱要“講述和解讀一個無所畏懼的‘角鬥士’的商業哲學”,這讓我對它充滿瞭期待。我希望它能夠從更宏觀的視角,去剖析蘋果的商業模式,例如它的生態係統建設、它的品牌戰略,以及它如何在全球範圍內建立起自己的影響力。我更希望它能深入到微觀層麵,去解讀蘋果在産品研發、用戶體驗、市場營銷等具體環節中所體現齣的“哲學”,那種對細節的極緻追求,那種對用戶需求的深刻理解,那種對創新永不停止的探索。

評分

《正版現貨 蘋果的哲學》這本書,我看到書名就感覺裏麵一定有貨!“無所畏懼的‘角鬥士’”,這個詞太有畫麵感瞭,讓人瞬間聯想到蘋果在科技界一路打拼,顛覆傳統,創造奇跡的曆程。我一直對蘋果公司那種與眾不同的氣質和理念感到非常著迷。每次看到蘋果發布會,那種對細節的極緻追求,對用戶體驗的深刻洞察,以及那種引領未來的創新力,都讓我深深摺服。但要真正理解這一切背後的東西,光靠錶麵觀察是遠遠不夠的。這本書的齣現,仿佛就是為我解開謎團而來的。它承諾要“講述和解讀一個無所畏懼的‘角鬥士’的商業哲學”,這正是我所需要的。我期待它能不僅僅停留在對産品和故事的描繪,而是能真正深入到蘋果的“哲學”層麵,去挖掘其核心價值觀,去剖析其決策邏輯,去理解其戰略布局。我希望通過這本書,能夠清晰地看到蘋果是如何在商業戰場上“戰鬥”的,它是如何保持自己的獨特性的,又是如何一步步成為行業巨頭的。這本書的“深度剖析蘋果商業精髓”,讓我相信它能給我帶來不一樣的啓發,無論是對理解蘋果,還是對思考商業的本質,都將是一次有益的探索。

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