正版现货 苹果的哲学 讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学 深度剖析苹果商业精髓 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 阔步专营店

出版社： 江苏人民出版社

ISBN：9787214070326

商品编码：10491572728

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内容简介

《苹果的哲学》从乔布斯的个人创业经历，在商业旅程上的战略决定，企业管理思想、营销策略、产品理论等方面，讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商 业哲学。围绕乔布斯，有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事，其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想，他们也毫不妥协、毫不 动摇地坚决执行了下去，但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这正是本书想要深度剖析的内容——乔布斯zui适合中国CEO的商业智慧精髓。

目录

第yi堂课 人性比技术更重要 乔布斯用人黄金法则 法则一 选错人就会满盘皆输 法则二 故意刁难面试者 法则三 全力争取A级人才 法则四 在苹果做的工作绝对独yi无二 法则五 开除不合格的人 法则六 潜力是被逼出来的 法则七 挑衅是一种强大的煽动力 法则八 对付顶jian人才只有更极端 法则九 战略性的激励武器 法则十 每个人都曾被乔布斯恐吓过 法则十一 必要的独裁 法则十二 领导者的野心 法则十三 精心设计的愤怒 法则十四 帮助员工快速行动 法则十五 马拉松式的周一例会 法则十六 谁有资格成为乔布斯的接班人？ 完美主义者的企业文化 做海盗比做正规军棒 改变世界的梦想 内部企业家精神 有了激情，其他一切都不是问题 把苹果产品当成艺术品来做 不放过每一个细节 至高无上的保密文化 微软为何错失良机？ 精简才能保证战斗力 以下犯上的个人文化 制造紧迫感 乔布斯的创新之道 创新与投入多少钱没有关系 打破常规的创新体系 消费者需求决定创新方向 想象力是第yi生产力 保持初学者之心 换一种思考方式 灵感是偷得的 跨界产生的神奇效果 当你不能领先的时候，打破旧的游戏规则 你有敢于冒险的魄力吗？ 预言数字生活时代 第二堂课 眼光独到的产品挑选人 产品挑选人决定企业命运 必须由产品挑选人推动公司发展 像乔布斯那样主导产品的设计方向 只有高品位才能设计出高品位 设计的结果为何与设计初衷背道而驰？ 果断停止没有前景的产品 技术必须贯穿艺术 乔布斯式的品位 zui伟大的设计必须打动人心 一个伟大的设计意味着简约的风格 命名的艺术 让右脑执政 两个史蒂夫 跟着直觉走，买下皮克斯 和战斗机一样酷 必须获得爱 右脑与左脑的历史性会晤 想象力永远有可挖掘的空间 让技术被感知 右脑是决不妥协的 第二个zui懂苹果的人 苹果的盈利方式 对100个好主意说“不” 明星级产品是强心针 强悍的杀价 就让苹果比它们都贵 我才不关心市场占有率 你会愿意花这0。99美元 向盗版宣战 “抬头看天”与“低头拉车” 给产品增值 别让产品曲高和寡 在变化中追求不变 让更多的人体验苹果 将地理位置的优势挖掘到极zhi 让市场调研见鬼去吧 消费者zui需要被引领 从消费者的烦恼中发现商机 搞清楚消费者真正想要的是什么 诱人舔一下的按钮 软件就是用户体验 超前的商业洞察力 洞悉一个时代 建立自己的帝国 无处不在的苹果商店 苹果是如何获得高收入的 随时随地捆绑用户 平台的巨大威力 像苹果一样封闭 第三堂课乔布斯的品牌秘方 布道者乔布斯的影响力 人格魅力十分重要 善用知名度 推销影响力 乔布斯的个人秀 一场摇滚演唱会式的主题演讲 乔布斯的宗教式营销 乔布斯式的“传教” 一时兴起的不速之客 拒绝的同时给出解决方案 实力弱时依然可以主动 谈判要紧捏己方王pai抓住对方软肋 四两拨千斤 面对大佬气势如虹 不按常理出牌的谈判 向《财富》杂志抗辩 苹果的品牌魔法 培养一批铁杆“粉丝” 推销一种生活方式 与消费者共鸣 顾客体验之“酷” 让顾客成为品牌的缔造者 不同凡“想”的广告 在广告中嘲讽竞争对手 以写故事的创意来做产品 被咬掉一口的苹果商标 苹果电脑为什么上了《花花公子》 苹果的营销哲学 要善于借势 别具一格的展示 继续花一亿做广告 带来新色彩 乔布斯的煽情演讲是如何练就的 一句zui精妙的话语 与恶人斗法 数字三的原则 生动的语言 一目了然的幻灯片 制造惊喜 设计舞台 兜售梦想而非产品 煽情的言论 还有一件事 疯狂彩排 用幽默化解尴尬 瞧瞧它美丽的屁股 第四堂课乔布斯的竞争哲学 成大事者必有大敌 一定会击败“蓝色巨人” 对症下药 不惧微软 微软在制造三流产品 他们试图抄袭 微软公司不会期待我们成功 以被抄袭为荣 苹果封杀Flash PK麦克尔·戴尔 苹果先发制人 打硬球的高手 与谷歌决裂 失败的力量 遇挫时要重振士气 自我安慰的力量 不畏惧失去 让乔布斯惶惶不安的一个月 不做别人手中的纸牌 不惧失败继续梦想 我要狠狠打击他们 拒绝原地踏步 死扛到底 我才是苹果公司的救世主 站在竞争对手肩上发展自己 从对手身上打开创新之门 与英特尔化敌为友 说服比尔·盖茨写程序 你们之间zui大的误解是什么？ 盖茨是苹果公司的救命恩人 为自己的帝国找到战略同盟 附录一：乔布斯的神话 附录二：乔布斯在斯坦福大学的演讲稿 附录三：乔布斯给创业者的十三条建议

精彩书摘

乔布斯用人黄金法则 “我过去常常认为一位出色的人才可顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。 ——史蒂夫·乔布斯 乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。如果留意12年来苹果管理团队的人员组成，那么，你会发现有些人一直待在这儿，有些人 离开了，但每个位置上都有一名优秀的员工。网络顶jian人才，或者说组建由顶jian的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯的核心工作。创新工场董事长兼CEO李开复认为在苹果工作的6年时光，对他而言，弥足珍贵。李开复28岁时进入苹果公司的语音识别项目组，当时，组里大部分员工都是年轻人，有一些人比李开复还小。但他们是全美软件业的精英，他们热爱并传承着苹果公司的文化。而这支顶jian团队正是由乔布斯一手打造的。 谁都知道一流员工的生产力、创造力zui为惊人，但是，并非每个领导都能知人善用，都能充分挖掘和利用员工的潜能，它不仅考验管理技巧，而且考验领导艺术。 法则一选错人就会满盘皆输 如果要招一个真正的资深人士，那么此人能否胜任就像是在赌博。他们必须非常聪明。但我zui大的疑问是：他们会爱上苹果公司吗？如果他们爱上了苹果公司，那么其他事情就会迎刃而解。

《苹果的哲学：不止于产品的商业传奇》 一、 序章：打破思维定势，洞察商业灵魂 在信息洪流席卷的时代，有一家企业，它以近乎宗教般的虔诚，颠覆了我们对科技、设计乃至生活方式的认知。它不是一个简单的产品制造商，而是一系列颠覆性创新的集合体，一个充满争议却又令人无限着迷的商业传奇。本书，正是对这个传奇最深刻、最赤诚的探寻。我们不将目光局限于那些光鲜亮丽的iPhone、MacBook，或者那些如艺术品般的广告，而是要深入其核心，解构其灵魂，去理解那个让无数企业望尘莫及、让无数消费者趋之若鹜的“苹果的哲学”。 这是一次关于“无所畏惧”的商业精神的深度解读。我们将跟随一个“角斗士”般的领导者，去审视他如何在激烈的市场竞争中，一次次挑战极限，一次次打破陈规，将不可能变为可能。他不是温文尔雅的学者，不是循规蹈矩的管理者，而是一位敢于直面质疑，敢于孤注一掷，敢于用颠覆性的想法引领整个行业走向的先行者。他的决策，他的远见，他的每一次“冒险”，都构成了一幅波澜壮阔的商业画卷。 本书旨在为你提供一把钥匙，一把能够开启理解苹果商业精髓的钥匙。我们不提供简单的“套路”或“秘籍”，因为真正的哲学，是无法被简单复制的。相反，我们希望通过对苹果商业世界的深度剖析，激发你独立的思考，让你看到隐藏在成功背后的深层逻辑，理解一个伟大的企业是如何通过其独特的哲学，构建起难以撼动的商业帝国。 二、 第一章：乔布斯的“野蛮生长”——从叛逆到革新 苹果的起点，并非坦途。它诞生于车库，成长于争议，甚至经历过濒临破产的绝境。史蒂夫·乔布斯，这位被誉为“数字时代的麦哲伦”的灵魂人物，他的身上汇聚了天才的创造力与近乎偏执的完美主义。然而，他的“成功”并非源于一帆风顺，而是源于一次又一次的“野蛮生长”。 我们将回顾乔布斯早期在苹果的经历，他如何凭借对用户体验的极致追求，推出了Macintosh，开启了图形界面的时代。然而，他的桀骜不驯和管理上的激进，也让他遭遇了被自己亲手创立的公司驱逐的命运。这段被流放的经历，并未磨灭他的锐气，反而让他更加坚定了对“不同寻常”的追求。 皮克斯的成功，NeXT的探索，这些看似与苹果无关的经历，却为乔布斯日后的回归积淀了宝贵的经验和深刻的洞察。他学习了动画制作的艺术，理解了团队协作的重要性，更重要的是，他从挫折中获得了对商业本质更清晰的认知。当他以“救世主”的姿态重返苹果时，等待他的，是一片亟待重塑的荒芜之地。 这一章节，我们将聚焦于乔布斯的核心特质：他对“卓越”的不懈追求，他对“简洁”的艺术化理解，以及他那股“颠覆一切”的叛逆精神。这些特质，不仅是他个人的标签，更是苹果早期文化基因的塑造者。他敢于挑战权威，敢于与众不同，这种“角斗士”般的气质，为苹果日后的辉煌埋下了伏笔。 三、 第二章：“少即是多”的极简美学——不止于设计 在充斥着复杂参数和眼花缭乱功能的科技界，苹果却走了一条截然不同的道路——“少即是多”。这种极简主义，并非表面上的空洞，而是深入到产品设计、用户交互、品牌沟通乃至企业文化的每一个层面。 我们将深入分析苹果在产品设计上的哲学。从iPod的滚轮，到iPhone的Home键，再到MacBook的铝合金一体成型机身，苹果的设计语言始终围绕着“直观”、“易用”和“美观”三个核心。这不是简单的线条组合，而是对用户心理的深刻洞察，是对功能需求的精准提炼。每一次减法，都是为了让用户更专注于核心体验，排除干扰，获得纯粹的愉悦。 然而，苹果的“少即是多”远不止于此。在软件交互上，它摒弃了繁琐的操作，将复杂的技术隐藏在简洁的界面背后。在市场推广上，它不依赖铺天盖地的广告，而是通过精准的发布会、口碑传播以及对产品本身质量的自信，形成强大的品牌吸引力。这种“少即是多”的哲学，构建了一种独特的品牌语境，让苹果的产品即使在不言不语中，也能传递出强大的力量。 本章将探讨，这种极简主义如何成为苹果产品能够跨越文化、跨越年龄、跨越使用习惯，在全球范围内获得广泛认可的关键。它是一种对人性需求的深刻理解，是一种对“有效沟通”的极致追求，是一种在喧嚣世界中，为用户创造宁静与专注的艺术。 四、 第三章：“不可思议”的用户体验——情感连接的奥秘 什么是卓越的用户体验？苹果给出了最令人信服的答案。它不是简单的功能堆砌，不是流畅的动画演示，而是能够触动用户内心深处，建立情感连接的奇妙过程。 我们将剖析苹果如何在产品设计、软件开发、服务支持等各个环节，精心打磨用户的每一次互动。从开箱的那一刻起，到每一次滑动屏幕，每一次点击图标，每一次与Siri的对话，苹果都力求达到一种“不可思议”的顺畅与愉悦。这种顺畅，并非技术上的巧合，而是经过无数次测试、调整和优化的结果。 苹果不仅仅是销售产品，它在构建一种生态系统，一种让用户沉浸其中，难以自拔的体验。App Store的精选，iCloud的无缝同步，Apple Music的个性化推荐，这些服务共同构建了一个完整的闭环，让用户在享受便利的同时，也体验到了归属感和满足感。 本章将重点解读苹果如何理解“人性”的弱点与渴望。它知道用户需要被引导，需要被惊喜，需要感受到被理解和被重视。因此，它用技术和设计，将这些人性化的需求，转化为令人难以忘怀的用户体验。这是一种将科技冰冷的外壳，注入人文关怀的温度，从而赢得用户忠诚度的秘诀。 五、 第四章：生态系统的构建与锁定——“围墙花园”的魔力 苹果的成功，离不开其精心构建的生态系统。这种生态系统，如同一个精心打理的“围墙花园”，将用户牢牢地吸引在其中，既提供了无与伦比的便利，也带来了极高的转换成本。 我们将深入解析苹果是如何一步步建立起它的硬件、软件、服务相互依存、相互促进的强大生态。iPhone、iPad、Mac、Apple Watch，这些硬件产品并非孤立存在，而是通过iOS、macOS、watchOS等操作系统，以及iCloud、App Store、Apple Music等服务，形成了一个高度协同的整体。 这种生态系统的优势在于，它能够为用户提供跨设备、跨应用的无缝体验。用户一旦习惯了苹果的交互方式和生态内的便利，就会发现离开的成本非常高。例如，一旦用户在App Store购买了大量应用，或者将数据存储在iCloud中，他们就很难轻易转向其他平台。 本章将探讨，苹果如何巧妙地利用这种“锁定效应”，在为用户提供价值的同时，也巩固了其市场地位。我们将分析这种“围墙花园”模式的优势与劣势，以及它对整个科技行业带来的深远影响。这是一种商业模式的胜利，更是一种对用户行为深刻洞察的体现。 六、 第五章：颠覆性的创新与持续的演进——“不可能”的实现者 苹果并非一成不变的守旧者，相反，它以其持续的颠覆性创新，一次次地重新定义行业标准。从MP3播放器到智能手机，再到智能手表，苹果总能在别人尚未意识到需求之前，就将其变为现实。 我们将回顾苹果历史上几次关键的颠覆性创新。iPhone的诞生，如何彻底改变了移动通信的面貌；iPad的出现，如何开创了平板电脑的新纪元；Apple Watch的普及，又如何将可穿戴设备的市场推向了新的高度。这些创新，并非偶然，而是基于对未来趋势的敏锐洞察，以及敢于投入巨资进行研发的勇气。 然而，苹果的创新并非止步于推出革命性产品。它还在不断地对现有产品进行优化和升级，每一次的迭代，都力求在性能、设计、用户体验上带来更进一步的提升。这种持续的演进，是苹果保持市场领导地位的另一重要法宝。 本章将揭示，苹果的创新逻辑并非仅限于技术突破，更包含了对市场空白的捕捉，对用户痛点的解决，以及对未来生活方式的设想。它是一个“不可能”的实现者，总能在看似饱和的市场中，找到新的突破口，用颠覆性的产品，为世界带来新的可能。 七、 终章：超越产品的价值——苹果的哲学遗产 《苹果的哲学》不仅仅是一本关于一家公司的商业案例分析，它更是对一种精神、一种理念的致敬。史蒂夫·乔布斯及其领导下的苹果，用其独特的商业哲学，深刻地影响了整个世界。 本书总结了苹果哲学中的核心要素：对卓越的执着追求，对简洁的极致理解，对用户体验的深刻洞察，以及对未来趋势的敏锐判断。这些要素并非孤立存在，而是相互交织，共同构成了苹果商业帝国坚不可摧的基石。 我们认为，苹果的哲学遗产，已经超越了产品本身，它是一种关于如何创造价值、如何引领变革、如何在这个瞬息万变的时代中保持竞争力的宝贵财富。无论是企业家、管理者，还是每一个追求卓越的个体，都可以在苹果的故事中，找到启迪和借鉴。 最后，我们希望读者在阅读本书后，能够跳出“学习苹果如何做产品”的层面，而是去理解“苹果如何思考”——那种无所畏惧、敢于挑战、追求极致的商业精神，才是其最宝贵的哲学精髓。这种哲学，将继续激励着一代又一代的创新者，去创造属于自己的辉煌。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，首先让我眼前一亮的是它“正版现货”的标签，这在信息爆炸的时代，本身就传递着一种认真和可靠的信号。而“苹果的哲学”这个主题，更是让我感到一种强烈的共鸣。我对苹果公司的产品一直非常喜爱，但更让我着迷的是它背后所蕴含的某种“道”。这种“道”，或许就是书中所说的“商业哲学”。我一直觉得，苹果之所以能够成为今天的苹果，不仅仅是因为它的技术有多么先进，或者它的设计有多么漂亮，而是因为它拥有一种独特的、与众不同的思考方式。这种思考方式，使得它能够不断地创造出引领潮流的产品，并且能够与消费者建立起一种深刻的情感连接。这本书号称要“讲述和解读一个无所畏惧的‘角斗士’的商业哲学”，这让我对它充满了期待。我希望它能够从更宏观的视角，去剖析苹果的商业模式，例如它的生态系统建设、它的品牌战略，以及它如何在全球范围内建立起自己的影响力。我更希望它能深入到微观层面，去解读苹果在产品研发、用户体验、市场营销等具体环节中所体现出的“哲学”，那种对细节的极致追求，那种对用户需求的深刻理解，那种对创新永不停止的探索。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都在关注那些能够真正改变世界的公司，而苹果无疑是其中最耀眼的一颗星。这本书的标题，《正版现货 苹果的哲学》，一下子就抓住了我的眼球。我总觉得，苹果不仅仅是在卖产品，它是在贩卖一种理念，一种生活态度。而这种理念和态度的根源，必定来自于其独特的商业哲学。我一直对“无所畏惧的‘角斗士’”这样的形容很感兴趣，它暗示了苹果在发展过程中，一定经历过激烈的竞争和巨大的压力，但却从未退缩，始终保持着昂扬的斗志。我非常好奇，苹果是如何做到这一点的？它的“角斗士”精神具体体现在哪些方面？是它在技术研发上的大胆投入，还是它在产品设计上的不妥协？这本书承诺要“深度剖析苹果商业精髓”，这让我充满了探究的欲望。我希望它能够揭示苹果公司那些不为人知的成功密码，例如它如何构建自己的核心竞争力，如何培养和吸引顶尖人才，如何处理与竞争对手的关系，以及它如何在全球范围内形成强大的品牌效应。读完这本书，我希望能对苹果公司的商业运作有一个更全面、更深入的理解，也能从中学习到一些宝贵的经验。

评分☆☆☆☆☆

《正版现货 苹果的哲学》这本书，我看到书名就感觉里面一定有货！“无所畏惧的‘角斗士’”，这个词太有画面感了，让人瞬间联想到苹果在科技界一路打拼，颠覆传统，创造奇迹的历程。我一直对苹果公司那种与众不同的气质和理念感到非常着迷。每次看到苹果发布会，那种对细节的极致追求，对用户体验的深刻洞察，以及那种引领未来的创新力，都让我深深折服。但要真正理解这一切背后的东西，光靠表面观察是远远不够的。这本书的出现，仿佛就是为我解开谜团而来的。它承诺要“讲述和解读一个无所畏惧的‘角斗士’的商业哲学”，这正是我所需要的。我期待它能不仅仅停留在对产品和故事的描绘，而是能真正深入到苹果的“哲学”层面，去挖掘其核心价值观，去剖析其决策逻辑，去理解其战略布局。我希望通过这本书，能够清晰地看到苹果是如何在商业战场上“战斗”的，它是如何保持自己的独特性的，又是如何一步步成为行业巨头的。这本书的“深度剖析苹果商业精髓”，让我相信它能给我带来不一样的启发，无论是对理解苹果，还是对思考商业的本质，都将是一次有益的探索。

评分☆☆☆☆☆

这本书我真是等了太久了！一直以来，对苹果公司那种独特的文化和商业模式都充满了好奇，但市面上各种解读总是感觉隔靴搔痒，抓不住精髓。这次终于等到一本能让我深入了解“果教”秘诀的书，光看书名就让我对接下来的阅读充满期待。《正版现货 苹果的哲学》——这个名字本身就带着一股不容置疑的底气，仿佛预示着将要揭开的是一个不为人知的世界。我一直觉得，苹果不仅仅是一家科技公司，它更像是一种生活方式，一种对极致的追求，一种颠覆性的创新思维。从乔布斯的传奇故事，到库克时代的稳健发展，再到如今苹果在全球科技界的地位，这一切背后到底隐藏着怎样的哲学？是“角斗士”式的勇气，敢于挑战一切不可能？还是对商业本质有着超乎寻常的洞察？这本书承诺要“深度剖析苹果商业精髓”，这正是我想看到的。我希望它能不仅仅是罗列苹果的成功案例，而是能从更深层次挖掘其成功的内在逻辑，比如它的产品设计理念、用户体验至上的原则、供应链管理的高效，甚至是它如何塑造品牌忠诚度的策略。读完这本书，我希望能对苹果公司有一个全新的、更深刻的认识，也能从中汲取一些关于商业经营的智慧，无论是对于我自己的工作，还是对于理解这个日新月异的世界，都将大有裨益。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够将看似寻常的事物，通过某种独特的视角，解读出惊人深意的作品情有独钟。而《正版现货 苹果的哲学》听起来就具备这样的潜力。书名中“无所畏惧的‘角斗士’的商业哲学”这样的表述，立刻勾起了我的兴趣。它暗示着苹果在发展过程中，一定经历过不少艰难险阻，也一定有过不被理解、甚至遭受质疑的时刻，但最终却凭借着一股“角斗士”般的顽强和勇气，披荆斩棘，最终站上了行业的巅峰。这种精神力量，往往比单纯的商业策略更为打动人心。我特别想了解的是，苹果是如何在竞争激烈的市场中，始终保持自己的独特性和创新力的？它是否真的如书中所言，拥有一套超越寻常的商业哲学？这种哲学又是如何体现在其产品、服务、市场营销等各个方面的？我对苹果公司的一些标志性产品，例如iPhone、MacBook等，一直都有着极高的评价，但更让我着迷的是，是什么样的思考模式，让这些产品能够如此深入人心，甚至改变了我们的生活方式？我期待这本书能够提供一些具体的案例分析，通过“深度剖析苹果商业精髓”，让我能够窥探到那些不为人知的“幕后故事”，以及苹果公司在面对挑战时所展现出的智慧和韧性。