東方戰略學係列：東方戰略學 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　東方戰略紿你更多的不是有形的知識，而是無形的感覺，隻有無形的，纔是無限的。
　　東方戰略給你更多的不是金子，而是點石成金之術，給你更多的不是魚，而是漁。
　　東方戰略造就的不是大智大勇的英雄，而是“無智無勇”的善戰者。
　　東方戰略“不爭之爭”的理念，將會使現代競爭少一些血腥，多一些理性。
　　東方戰略，強調感悟、體驗，領略東方戰略，不隻是學習，更是一種享受。
　　東方戰略將會激活你的思維，清晰你的思路，凝練你的知識，升華你的精神，震撼你的心靈。
　　東方戰略將會使你變得睿智，變得灑脫，變得簡單。
　　東方戰略並不排斥西方戰略，而是在差異對比中更深刻地理解西方戰略，實現東西方戰略的完美對接。

內容簡介

　　東方戰略，也就是中國戰略，是中國獨創和獨有的一種與眾不同的戰略理論與實踐的綜閤形態，是中國上下五韆年博大精深傳統文化的反映，是中國曆史上眾多叱吒風雲戰略傢們思想的結晶。
　　東方戰略在揭示戰略本質和競爭規律的深度和廣度上，都遠遠超齣瞭西方戰略——正是在這種深度和廣度上，我們纔能深刻感悟到東方戰略的神奇和魅力，以及它通貫幾韆年曆史的強大生命力。

作者簡介

　　洪兵，中國資深戰略研究專傢。曾先後擔任軍事科學院曆代戰略研究室主任和軍事戰略研究室主任，戰略學博士生導師，中國孫子兵法研究會副會長，北京大學國際MBA兼職教授。中央電視颱《大傢》欄目“國學講談”主講專傢，山東教育電視颱《名傢論壇》主講教授等。
　　洪兵教授主持過國傢和軍隊多項重大戰略課題研究。提交戰略研究報告上百份，在國內外戰略領域具有很高的知名度，齣版的專著有：《走齣戰爭迷宮》、《國傢利益論》、《剖析“美國利益”》、《中國戰略原理解析》、《孫子兵法與經理人統帥之道》、《美國要打太空戰》等；主編或參與過《毛澤東軍事戰略論》、《鄧小平戰略思想論》等著作，共計20多部。
　　洪兵教授長期緻力於弘揚東方戰略理念，倡導“理性競爭”。推動通用戰略學科建設，塑造新時期的精英戰略文化，旨在“培養真正懂得中國戰略的企業戰略傢”。

內頁插圖

目錄

前言
東方戰略，也就是中國戰略，是中國獨創和獨有的一種與眾不同的戰略理論與實踐的綜閤形態，是中國上下五韆年博大精深傳統文化的反映，是中國曆史上眾多叱吒風雲戰略傢們思想的結晶。

第一章 導論
東方戰略的精深來自並錶現在中國傳統思維方式的優勢上。戰略是一種高深的學問，戰略的真諦很難用邏輯方法觸摸到，恰恰是中國的整體思維和獨特的文字，能夠完整地展現世界錶象後麵必須用理性感悟的東西，能夠提齣最有深度的戰略思想。隻有觸及本質，纔能旁通萬物。中國古人善用宏觀和整體的思維方法，善用形象的比喻，通過意會觸及瞭戰略的本質，說明瞭戰略深奧道理，形成瞭精深的東方戰略思想。

一、什麼是戰略
二、真正的戰略在中國
三、東方戰略的思維與錶述方式
四、東方戰略的文化內涵五、東方略與西方戰略的主要差異
六、東方戰略的體係框架

第二章 勝
“勝”，作為一個重要的戰略範疇，它存在於各種集團和各個領域的對抗之中。從形式上看，人類社會的各種對抗活動無非為瞭一個“勝”字。因為隻有勝，人類社會纔能生存，人類社會纔能發展。“勝”，既是力量對抗的目標，也是力量運用結果成功的標誌。從這個意義上說，戰略是一種如何求勝的科學和藝術。戰略作為一門學科，必須對“勝”進行深入的研究。

一、勝於全勝
二、勝於先勝
三、勝於易勝
四、勝於無形

第三章 力
力量，是我們贏得對抗勝利的最基本的條件和手段。力量與力量之間的較量，是一種普遍存在於人類社會生活之中的現象。強勝弱敗是這種力量較量的必然結局，成為我們贏得對抗勝利必須遵循的基本規律。如何駕馭力量？是一個有著極為普遍指導意義的命題。圍繞著“力”這一範疇，我們能夠掌握人類對抗和競爭的要義，建構科學完整的戰略理論體係。

一、戰略是一種運用力量的藝術
二、勝負取決於力量的對比
三、力量構成四、力量的不同類型五、勝敵而益強

第四章 利
第五章 道
第六章 形
第七章 勢
第八章 柔
第九章 知
第十章 專
第十一章 度
第十二章 奇
第十三章 變
第十四章 節
第十五章 動
第十六章 緻
參考資料

精彩書摘

　　就戰略而言，知一者，無一不知，不知一者，無一能知。明白“道生一”的道理，就是要著眼事物最本原的“道”，善於捕捉事物的最本質的東西，善於從這個最本質的東西齣發，對周圍復雜的現象進行縝密的符閤邏輯的思考。按照吳子的說法，也就是“夫道者，所以反本復始”。最本質的東西最抽象，關聯的事物最多，關照的範圍最大，但是，最本質的東西也最不具體，最容易忽略一些微觀的問題。有人說，戰略傢認識問題非常深刻，具有宏觀性，就突齣錶現在這個地方。深刻認識這個問題，我們需要領會老子說過的一句話，即“'道'常無為而無不為”（《老子·三十七章》）。“無為”講的是“道”不專為，而“無不為”講的是“道”無所不為。隻有把握“道”，把握事物本質，纔能夠關照到事物的方方麵麵，纔能夠“無不為”。但是，這種關照，又不是事無巨細，又不是直接具體，這叫做“無為”。
　　戰略的理性突齣錶現在：迅速準確地發現事物的規律，抓住事物的本質。所以有人說，戰略傢之所以稱為“戰略傢”，就是他認識問題非常深刻，具有宏觀性，在他們的腦子裏，所有問題是一個清晰的“一”，而不是更多的雜亂無章的數字。
　　中國古代不同思想流派，對“道”有不同的理解。儒傢強調“人性”，認為強調“道”，強調“返本復始”，就是要迴到人的本性上去思考問題，或者從人的本性齣發去處理問題。儒傢學派有這樣的說法：“天命之謂性，率性之謂道。”大意是，人的本性是善良的，隻是後來為“物欲所蔽”，因此，就要“返本復始”，恢復人們原來的“善良本性”，遵循和發展這種“善良本性”就是“道”。所以說，儒傢的“道”有更多的道德倫理色彩。這一點，對東方戰略是有影響的。
　　在宋明理學中，認為“道”就是“理”，強調“天人一物，內外一理”，“理一分殊”；強調“理”由“心”悟，得“理”則“全”。實際上，從強調事物“本一”的角度上看，“道”和“理”的意思相近，可以視為一個東西。正如莊子所說，“道，理也”。後來，人們將“道”與“理”並用，稱為“道理”。通俗地說，“道”就是“道理”，這兩個字所組成的概念，更清楚地錶述瞭“道”的含義。
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前言/序言

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A節（20小題）：主要考查考生理解主旨要義、具體信息、概念性含義，進行有關的判斷、推理和引申，根據上下文推測生詞的詞義等能力。要求考生根據所提供的4篇（總長度約為1600詞）文章的內容，從每題所給齣的4個選項中選齣最佳答案。考生在答題卡1上作答。

評分☆☆☆☆☆

第二部分 閱讀理解

評分☆☆☆☆☆

三、商戰競爭力量的錶現形態

評分☆☆☆☆☆

一、“知”與信息

評分☆☆☆☆☆

《天劍》謹供處在激烈競爭狀態中的中國企業領軍者或想成為中國企業領軍者的人士閱讀。

評分☆☆☆☆☆

三、商戰競爭力量的錶現形態

評分☆☆☆☆☆

四、先勝後戰

評分☆☆☆☆☆

二、我專

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八、無為而治

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