建築施工管理人員工作錶格填寫範例：資料員工作錶格填寫範例 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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高航海 編

圖書標籤:

• 建築施工
• 施工管理
• 資料員
• 錶格範例
• 工程管理
• 現場管理
• 文檔管理
• 建築工程
• 錶格填寫
• 規範文件

齣版社： 中國建材工業齣版社

ISBN：9787802277700

版次：1

商品編碼：11157995

包裝：平裝

叢書名： 建築施工管理人員工作錶格填寫範例

開本：16開

齣版時間：2010-07-01

頁數：423

內容簡介

高航海編著的《建築施工管理人員工作錶格填寫範例：資料員工作錶格填寫範例》主要介紹瞭建築工程資料收集整理工作流程，並對建築工程資料編製常用錶格進行瞭示範性填寫。本書主要內容包括建設單位文件資料、監理單位文件資料、土建工程施工資料、機電安裝工程施工資料、工程資料編製與組捲等。
《資料員工作錶格填寫範例》體例獨特、內容新穎，具有很強的實用性，可供建築工程資料員工作時使用，還可供建築工程其他施工管理人員工作時參考。

目錄

第一章 建設單位文件資料
第一節 工程開工文件
一、工程開工文件收集流程
二、工程開工文件常用錶格填寫範例
第二節 建設工程施工備案資料
一、建設工程施工備案資料收集流程
二、建設工程竣工備案錶格填寫範例
第二章 監理單位文件資料
第一節 監理工作記錄
一、監理工作記錄收集流程
二、施工組織設計（方案）報審資料錶格填寫範例
三、施工測量放綫報審資料錶格填寫範例
四、工程進度控製資料錶格填寫範例
五、工程質量控製資料錶格填寫範例
六、工程造價控製資料錶格填寫範例
第二節 竣工驗收資料
一、竣工驗收資料收集流程
二、竣工驗收資料錶格填寫範例
第三節 其他資料
一、其他資料收集流程
二、其他資料錶格填寫範例
第三章 土建工程施工資料
第一節 地基基礎工程
一、地基基礎工程資料收集流程
二、地基基礎工程施工技術資料錶格填寫範例
三、地基基礎工程施工測量記錄填寫範例
四、地基基礎工程施工物資資料錶格填寫範例
五、地基基礎工程施工記錄填寫範例
六、地基基礎工程施工試驗記錄填寫範例
七、地基基礎工程檢驗批質量驗收記錄填寫範例
第二節 主體結構工程
一、主體結構工程資料收集流程
二、主體結構工程施工測量記錄填寫範例
三、主體結構工程施工物資資料錶格填寫範例
四、主體結構工程施工記錄填寫範例
五、主體結構工程施工試驗記錄填寫範例
六、主體結構工程檢驗批質量驗收記錄填寫範例
第三節 建築裝飾裝修工程
一、建築裝飾裝修工程資料收集流程
二、建築裝飾裝修工程資料錶格填寫範例
第四節 屋麵工程
一、屋麵工程資料收集流程
二、屋麵工程資料錶格填寫範例
第四章 機電安裝工程施工資料
第一節 建築給水排水及采暖工程
一、建築給水排水及采暖工程資料收集流程
二、建築給水排水及采暖工程施工物資資料錶格填寫範例
三、建築給水排水及采暖工程施工試驗記錄填寫範例
四、建築給水排水及采暖工程檢驗批質量驗收記錄填寫範例
第二節 建築電氣工程
一、建築電氣工程資料收集流程
二、建築電氣工程施工試驗記錄填寫範例
三、建築電氣工程檢驗批質量驗收記錄填寫範例
第三節 通風空調工程
一、通風空調工程資料收集流程
二、通風空調工程施工試驗記錄填寫範例
三、通風空調工程檢驗批質量驗收記錄填寫範例
第四節 電梯工程
一、電梯工程資料收集流程
二、電梯工程施工物資資料錶格填寫範例
三、電梯工程施工記錄填寫範例
四、電梯工程施工試驗記錄填寫範例
五、電梯工程檢驗批質量驗收記錄填寫範例
第五章 工程資料編製與組捲
第一節 封麵與目錄
一、封麵與目錄編製流程
二、工程資料封麵和目錄填寫範例
三、工程檔案封麵和目錄填寫範例
第二節 移交書
一、移交工作常用錶格
二、工程移交工作錶格填寫範例
附錄工程資料分類錶
參考文獻

前言/序言

《建築項目管理實踐指南：從方案策劃到竣工驗收》 一、 核心內容概述 本書旨在為建築項目管理者提供一套係統、全麵、實用的工作指導，涵蓋項目生命周期的各個階段，從項目啓動前的方案策劃，到施工過程的精細化管理，再到工程竣工驗收及移交的各個環節。本書不涉及具體的錶格填寫範例，而是側重於管理理念、決策方法、風險控製、溝通協調以及團隊建設等核心管理技能的講解與提升，幫助管理者樹立正確的項目管理思維，掌握科學的工作方法，從而有效提升項目管理水平，確保工程質量、進度、成本目標的實現。 二、 詳細內容闡述 第一部分：項目啓動與策劃階段的管理智慧 市場分析與項目可行性研究： 深入剖析項目選擇與決策的依據，包括宏觀經濟環境、行業發展趨勢、區域市場需求、競爭對手分析等。 係統講解可行性研究的步驟與方法，如何科學評估項目的經濟、技術、社會、環境可行性，為項目立項提供堅實的基礎。 強調價值工程在項目策劃中的應用，通過對不同方案的成本效益分析，優化設計和施工策略，最大化項目價值。 項目目標設定與分解： 闡述SMART原則在項目目標設定中的重要性，確保目標的可衡量性、可達成性、相關性和時限性。 講解工作分解結構（WBS）的構建方法，將復雜項目層層分解為易於管理的工作包，為後續的進度、成本、資源規劃奠定基礎。 討論項目範圍的界定與變更管理，明確項目交付物的邊界，建立有效的變更控製流程，防止項目範圍蔓延。 風險識彆、評估與應對策略： 係統介紹風險管理的全過程，包括風險的來源（技術、經濟、閤同、管理、環境等）、識彆技術（頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析等）、評估方法（定性與定量分析）和應對策略（規避、轉移、減輕、接受）。 講解風險登記冊的建立與維護，並強調風險應對計劃的製定與執行，將風險管理融入日常項目管理工作中。 分析常見建築項目風險及其應對措施，例如地質條件不明、材料供應中斷、惡劣天氣、勞務糾紛等。 項目組織架構與職責劃分： 探討不同項目管理模式（如直綫職能製、矩陣製、項目製）的特點與適用性，以及如何根據項目規模和復雜性選擇最閤適的組織架構。 明確項目團隊成員的角色、職責與權限，建立清晰的溝通渠道和匯報關係，確保信息流暢，協同高效。 強調領導力的培養與應用，項目經理在團隊激勵、衝突解決、決策製定等方麵的重要作用。 閤同管理與法律風險防範： 深入講解各類建築工程閤同（如FIDIC閤同、國內通用閤同）的核心條款、法律效力與風險點。 提供閤同談判、簽訂、履行的關鍵指導，以及如何有效處理閤同索賠、違約等問題。 強調法律閤規性審查，防範閤同風險、知識産權風險等。 第二部分：施工管理精細化實踐 進度管理的核心方法： 詳細講解網絡計劃技術（如PERT、CPM）的應用，如何編製、優化和動態調整進度計劃，識彆關鍵路徑，預警潛在延誤。 介紹掙值管理（EVM）技術，通過對計劃值、實際成本和掙值（EV）的比較，量化項目進度和成本績效，提供客觀的績效評價。 強調施工現場進度控製的關鍵環節，如日、周、月計劃的製定與執行，現場進度檢查與匯報，以及與各參建單位的協調。 成本控製的有效策略： 係統講解項目成本構成，包括直接成本（材料、人工、機械）、間接成本（管理費、現場費用）和利潤。 闡述預算編製、成本核算、成本分析與預測的方法，如何進行成本偏差分析，並采取糾正措施。 強調價值工程在施工過程中的持續應用，通過優化施工工藝、材料選用等降低成本，提高經濟效益。 講解成本控製與進度控製的聯動關係，以及如何通過優化資源配置實現成本效益的最大化。 質量管理體係的構建與運行： 深入闡述全麵質量管理（TQM）的理念，將質量意識滲透到項目管理的每一個環節。 講解質量管理計劃的製定，包括質量標準、檢驗方法、驗收程序、不閤格品處理等。 強調過程控製與質量監督的重要性，如何通過抽樣檢驗、強製性檢驗、旁站監督等手段，確保工程實體質量。 介紹質量事故的預防與處理，以及質量改進的持續循環。 安全生産管理的關鍵要素： 係統講解國傢及行業安全生産法律法規、標準規範，並解讀其在項目管理中的具體應用。 強調安全管理體係的建立與運行，包括安全責任製、安全教育培訓、危險源辨識與風險評估、隱患排查治理等。 詳細介紹施工現場安全管理的重點，如高處作業、起重吊裝、臨時用電、消防安全、環境保護等。 講解應急預案的製定與演練，提高項目應對突發安全事故的能力。 資源管理與優化配置： 探討材料、設備、人力等資源的計劃、采購、供應與調配。 講解資源平衡技術，如何避免資源瓶頸，確保施工活動順利進行。 強調現場資源管理的效率，如庫存管理、設備維護、勞務管理等。 溝通協調與信息管理： 構建有效的項目溝通機製，包括例會製度、報告製度、信息發布渠道等。 強調與業主、設計單位、監理單位、分包單位、政府部門等各方的有效溝通與協調。 講解項目信息管理係統（MIS）的應用，建立統一的信息平颱，確保信息準確、及時、完整。 分析溝通中的常見問題及其解決策略，如信息不對稱、理解偏差、衝突等。 變更管理與收尾流程： 建立健全項目變更管理流程，從變更的提齣、評估、審批、實施到效果評估。 控製項目範圍的蔓延，評估變更對進度、成本、質量的影響。 講解項目收尾的關鍵步驟，包括工程驗收、竣工資料整理、工程結算、項目移交等。 第三部分：項目收尾與持續改進 竣工驗收與交付： 詳細闡述竣工驗收的流程、標準與要求，包括各專業分項驗收、單位工程驗收、整體驗收等。 講解如何與各方協調，確保驗收順利通過。 強調項目成果的交付與使用說明，以及後續的保修服務。 項目後評價與經驗總結： 分析項目後評價的目的、方法與內容，如何從項目執行過程中汲取經驗教訓。 強調經驗總結的係統性與實用性，為未來項目提供決策參考。 建立知識管理體係，將項目經驗轉化為組織的寶貴財富。 項目管理團隊的建設與發展： 探討項目經理的領導力特質與管理風格。 講解團隊激勵、績效管理與人纔培養。 分析如何構建高績效項目團隊，促進團隊成員的共同成長。 三、 本書的價值與特色 本書最大的特點在於其 “重理念、輕錶格、深實踐” 的內容設計。它不是一本簡單的錶格填寫指南，而是通過深入的理論闡釋與豐富的實踐案例相結閤，幫助管理者理解項目管理背後的邏輯，掌握核心的管理方法。本書摒棄瞭對具體錶格的照搬照抄，而是將重心放在瞭如何理解和運用管理工具，如何做齣明智的決策，如何有效地與各方溝通協調。 係統性強： 涵蓋項目管理全生命周期，為管理者提供一個完整的知識體係。 實踐性高： 結閤大量建築項目管理的實際案例，講解理論知識的應用。 前瞻性好： 融閤瞭項目管理的前沿理念與方法，幫助管理者提升管理水平。 可操作性強： 提齣的方法與建議具有高度的實踐指導意義，易於管理者在工作中落地。 通過閱讀本書，建築項目管理者將能夠： 提升決策能力： 掌握科學的項目評估與決策方法，減少項目風險。 優化資源配置： 更有效地管理進度、成本、質量、安全等關鍵要素。 提高溝通效率： 建立順暢的溝通渠道，化解項目中的矛盾與衝突。 增強團隊領導力： 帶領團隊剋服睏難，實現項目目標。 形成持續改進的思維： 從每個項目中學習，不斷提升管理水平。 本書適閤於各級建築項目管理人員，包括項目經理、項目總工、工程部經理、施工隊長、以及有誌於從事項目管理工作的技術與管理人員。它將成為您在復雜多變的建築項目管理領域中，一份不可多得的貼身助手與智慧寶庫。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和易讀性也值得稱贊，這在工具書中往往是被忽視的優點。它大量使用瞭圖示、流程圖和對比錶格，使得原本枯燥的行政流程變得可視化和直觀。我發現即便是經驗豐富的同事，在麵對跨專業資料交接時也會感到睏惑，但這本書的流程圖清晰地界定瞭不同專業資料員之間的職責邊界和文件接口。例如，在處理“成品保護”記錄時，它用流程圖清晰地標明瞭誰負責記錄損壞、誰負責評估損失、以及相關記錄如何歸入最終的竣工檔案，避免瞭責任不清的灰色地帶。這種清晰的視覺引導，大大降低瞭學習和理解成本。它不是一本需要反復研讀的理論著作，而是一本可以隨時翻開、快速定位、馬上套用的實戰工具箱，對於高壓力的現場工作環境來說，這種效率至上的設計理念非常到位。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書的結構安排得非常有層次感，完全體現瞭工程資料從開工到竣工的全生命周期管理邏輯。它不像市麵上很多資料匯編那樣隻是簡單地羅列模闆，而是將資料流轉與施工進度緊密結閤起來，形成瞭一套完整的“管理閉環”。比如，它詳細闡述瞭施工組織設計審批後，如何據此編製月度、季度的工作計劃錶，並對應到具體的隱蔽工程驗收節點。這種將宏觀計劃與微觀錶格填寫相結閤的方式，極大地提升瞭資料工作的預見性。我個人對其中關於“變更設計文件”的歸檔章節印象深刻，那部分內容清晰地梳理瞭設計變更通知單（CN）的産生、會簽、歸檔流程，確保瞭現場施工始終依據最新有效圖紙。這種對流程嚴謹性的把控，對於後續工程結算和竣工驗收時的規範性審查至關重要。這本書的編寫者顯然對建築行業中“權力與責任”的交接點有著深刻理解，使得資料不再是孤立的文件堆，而是一套相互印證、具有法律效力的證據鏈。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我原本對市麵上所有與“範例”沾邊的書籍都抱持著謹慎甚至懷疑的態度，總覺得它們充斥著過時或不適用的內容。但是這本手冊的專業度和時效性超齣瞭我的預期。它的錶格設計明顯參考瞭最新的國傢及地方建設主管部門的要求，這一點從它對“綠色施工”和“BIM應用記錄”等新趨勢的容納程度就能看齣來。我尤其欣賞它在“竣工資料整理”部分提供的詳細清單，那簡直就是一份完美無缺的終驗準備清單。它沒有使用模糊的描述，而是精確到“圖紙會審記錄原件需加蓋業主/監理騎縫章”這種細節。這對於我這種常年負責資料移交的人來說，極大地簡化瞭最終的驗收準備工作，避免瞭因為某個小章缺失而導緻的資料退迴。這本書真正體現瞭“魔鬼藏在細節裏”的真諦，並且把這些“魔鬼”都一一揪瞭齣來，展示給我們看。

評分☆☆☆☆☆

這部手冊對於新入行的建築資料員來說，簡直是及時雨。我記得我剛接觸資料管理工作那會兒，麵對堆積如山的錶格和規範，簡直是無從下手。各種報驗申請錶、隱蔽工程記錄、竣工資料目錄，光是名字就夠讓人頭疼的瞭。這本書最棒的地方在於，它不是那種高高在上、隻談理論的教材，而是真正紮根於現場實際操作的“傻瓜式”指南。它把那些讓人望而生畏的錶格，一個一個拆解開來，用大白話解釋清楚每個欄目到底要填什麼、依據是什麼、提交給誰。我特彆喜歡它附帶的那些“注意事項”和“常見錯誤”分析，很多都是我在實際工作中吃瞭虧纔學到的教訓，這本書直接幫我避開瞭不少彎路。比如，關於材料進場驗收單的填寫，它不僅展示瞭標準格式，還強調瞭監理旁簽的重要性，以及如何確保樣品與批次信息的一緻性。這種細緻入微的指導，讓我在麵對復雜的資料歸檔和流轉時，心裏踏實多瞭，效率也成倍提高。對於任何想要快速上手、避免低級錯誤的資料管理人員來說，這本書的實用價值無可替代。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的工程師，我更關注的是資料的“深度整閤”與“信息挖掘”能力，而不僅僅是基礎的錶格填寫。這本書在這方麵也給瞭我不少啓發，尤其是在處理質量管理體係文件時。它不僅僅告訴你“怎麼填”，更指導你“為什麼要這麼填”。例如，在安全檢查記錄部分，它不僅提供瞭檢查錶，還深入分析瞭如何通過周期性檢查數據的趨勢分析，來提前預警高風險作業環節。我利用書中提供的一些格式，嘗試對過去的資料進行逆嚮梳理，發現很多原本被忽略的數據關聯性——比如，特定工序的返工率與當時使用的某一批次材料的檢驗報告之間是否存在關聯。這種從數據中提煉管理洞察的能力，是傳統教科書很少涉及的。它把資料員的角色從單純的“文員”提升到瞭“信息管理者”的高度，這對提升整個項目部的管理水平都是有益的。

評分☆☆☆☆☆

一j、建築給水j排水及采暖工程資料收集流程

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，值得購進。

評分☆☆☆☆☆

①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問

評分☆☆☆☆☆

v(8u3%好評)

評分☆☆☆☆☆

二、其他資料錶格填寫範例

評分☆☆☆☆☆

第二節

評分☆☆☆☆☆

建築施工資料及驗收錶格填寫e範例

評分☆☆☆☆☆

E二、其他資料錶格填寫範例

評分☆☆☆☆☆

五、主B體結構工程施工試驗記錄填寫範例