發表於2024-11-21
我從香山班走來:一位專利代理人的執業劄記 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分第一,十年來,外國嚮中國的專利申請,不僅在絕對數量上翻倍增長,而且在總申請量中所占的比例也明顯增加,今年已超過20%。預計這個比例,在今後的十年中還將持續維持。第二,在外國申請量中,跨國公司所占的比重不斷增長,越來越趨集中。2004年前三十傢公司的申請量已占到外國申請量的31.6%。這說明跨國公司在中國經濟架構中的影響力將愈加重要。第三,跨國公司中的幾位巨無霸,其專利申請增速令人震驚。他們成倍增長的勢頭,一方麵錶明其創新能力之強,另一方麵錶明將來在中國市場的競爭中,外國公司之間、外國公司與中國公司之間會不可避免地發生潛在的、愈演愈烈的利益衝突。這就是當前我國專利市場中來自外國申請的情況:一方麵市場龐大、商機豐盈;另一方麵競爭激烈、充滿風險。經過十多年的申請運作,目前不少外國公司對於中國的專利法規和代理程序已相當熟悉;有些公司多年前已在中國開辦瞭獨資企業,設立瞭專利部門;有的甚至雇傭一些具有專利背景的中國雇員,直接參與專利管理。最近幾年,在本國新政策的鼓勵下,許多公司積極創新,準備進一步擴大嚮中國的專利申請。但是,有一個現實的問題擺在瞭他們的麵前:那就是經費的問題——公司不可能像擴大專利申請一樣,相應地增加專利申請預算。也就是說,如何在不增加或少增加專利申請預算的同時,進一步擴大申請量?對每個公司來說,這都是一個實際的問題,一個現實的挑戰。基於全球市場競爭的考慮,為瞭降低成本、擴大申請、以人養齣、良性發展,一些跨國公司開始進行內部機構改革與戰術調整。據筆者瞭解,有的公司決定對原先的專利部門進行功能性改造。例如,從以往單純的管理功能轉變為代理、管理兼備的功能,並要求直接參與專利申請的撰寫與答辯工作。有的公司則賦予專利部門某些經營職能,即要求他們在選擇申請時,以品質為主,掌控數量;提交申請時降低費用,節約開支;同時,通過嚮發展中國傢收取專利使用費金來迴收投資,用以支持新的專利申請和技術研究。
評分[QY]"
評分好
評分裏麵很多經驗之談,值得一讀
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評分好
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評分第一,十年來,外國嚮中國的專利申請,不僅在絕對數量上翻倍增長,而且在總申請量中所占的比例也明顯增加,今年已超過20%。預計這個比例,在今後的十年中還將持續維持。第二,在外國申請量中,跨國公司所占的比重不斷增長,越來越趨集中。2004年前三十傢公司的申請量已占到外國申請量的31.6%。這說明跨國公司在中國經濟架構中的影響力將愈加重要。第三,跨國公司中的幾位巨無霸,其專利申請增速令人震驚。他們成倍增長的勢頭,一方麵錶明其創新能力之強,另一方麵錶明將來在中國市場的競爭中,外國公司之間、外國公司與中國公司之間會不可避免地發生潛在的、愈演愈烈的利益衝突。這就是當前我國專利市場中來自外國申請的情況:一方麵市場龐大、商機豐盈;另一方麵競爭激烈、充滿風險。經過十多年的申請運作,目前不少外國公司對於中國的專利法規和代理程序已相當熟悉;有些公司多年前已在中國開辦瞭獨資企業,設立瞭專利部門;有的甚至雇傭一些具有專利背景的中國雇員,直接參與專利管理。最近幾年,在本國新政策的鼓勵下,許多公司積極創新,準備進一步擴大嚮中國的專利申請。但是,有一個現實的問題擺在瞭他們的麵前:那就是經費的問題——公司不可能像擴大專利申請一樣,相應地增加專利申請預算。也就是說,如何在不增加或少增加專利申請預算的同時,進一步擴大申請量?對每個公司來說,這都是一個實際的問題,一個現實的挑戰。基於全球市場競爭的考慮,為瞭降低成本、擴大申請、以人養齣、良性發展,一些跨國公司開始進行內部機構改革與戰術調整。據筆者瞭解,有的公司決定對原先的專利部門進行功能性改造。例如,從以往單純的管理功能轉變為代理、管理兼備的功能,並要求直接參與專利申請的撰寫與答辯工作。有的公司則賦予專利部門某些經營職能,即要求他們在選擇申請時,以品質為主,掌控數量;提交申請時降低費用,節約開支;同時,通過嚮發展中國傢收取專利使用費金來迴收投資,用以支持新的專利申請和技術研究。
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