[北京发货]高级财务会计(第7版)(北京国家会计学院会计经典教材系列) [美]理查德·贝克

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[美] 理查德·贝克,瓦尔丁·莱姆基,托马斯· 著
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  • 高级财务会计
  • 财务会计
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  • 理查德·贝克
  • 北京国家会计学院
  • 第7版
  • 会计经典教材
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店铺: 诺鼎言图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115256157
商品编码:11455947239
包装:平装
出版时间:2011-07-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 高级财务会计(第7版)(北京国家会计学院会计经典教材系列) 作者 理查德·贝克,瓦尔丁·莱姆基,托马斯·
定价 68.00元 出版社 人民邮电出版社
ISBN 9787115256157 出版日期 2011-07-01
字数 577000 页码 427
版次 1 装帧 平装
开本 大16开 商品重量 0.840Kg

   内容简介

  由理查德·贝克等合著的《高级财务会计》(Advanced FinancialAccounting)是美国商学院的经典会计教材,到目前为止已出第7版。
  本中文版为《高级财务会计》(第7版)的节选中译本,重点论述高级财务会计范围内的各种专题,包括企业并购和对其他实体的投资、报告公司间权益、报告主体与合并财务报表、全资子公司的合并、合并报告的相关问题、跨国公司会计等内容,同时也根据连续性的案例作综合性的问题讲解。本书*的优势是对概念的阐述清晰易解,并利用实例对这些概念进行详细分析。与此同时,本书还紧跟国际财务报告准则的变化动态,对会计理论和案例介绍全面详细。
  《高级财务会计(第7版)》不仅是应用型会计硕士教学的教材,同时也是会计实务界人士提高会计理论水平的一本很好参考书。


   作者简介

   目录

第1章 企业并购和对其他实体的投资 
 复杂商业结构的发展 
  企业扩张 
  组织结构和企业目标 
  组织结构、并购和伦理思考 
 企业扩张和组织结构形式 
  自内而外的扩张 
  通过企业合并进行扩张 
  企业合并的频率 
  复杂的组织结构 
  组织结构和财务报告 
 设立商业实体 
 企业合并 
  企业合并的形式 
  实施企业合并的方法 
  企业估值 
 企业合并会计 
  购买价格的确定 
  通过购买净资产实施合并 
  通过购买股权实施合并 
  企业合并后续财务报告 
  披露要求 
 企业合并中会计上的额外考虑 
  会计处理和报告方法 
  准则草案的变动 
 关键概念总结 
 
第2章 报告公司间权益 
 股权投资的会计处理 
 成本法 
  成本法的会计处理程序 
  宣告分配的股利大于投资后被投资方实现的净利润 
  期中收购 
  持股数量的变化 
 权益法 
  权益法的应用 
  投资方享有的被投资方的净资产 
  收益的确认 
  股利的确认 
  股权投资账户的账面余额 
  期中收购 
  投资成本与账面价值之间的差异 
  所持股权数量的变化 
 成本法和权益法的比较 
 股权投资以外的权益 
  对合伙企业的投资 
  在其他实体中的非所有权权益 
 关于权益法的特殊问题 
  重大影响的确认 
  未实现的企业集团内部交易利润 
  APB第18号意见书的其他要求 
  投资方享有被投资方其他综合收益的份额 
  所得税分配程序 
  对子公司投资的会计处理 
 关键概念总结 
 
第3章 报告主体与合并财务报表 
 合并财务报表的有用性 
 合并财务报表的局限性 
 子公司财务报表 
 合并财务报表:概念和标准 
  控制的传统观点 
  间接控制 
  实施控制的能力 
  会计期间的差异 
  报告主体的概念变化 
 合并过程概述 
 合并过程示例 
  合并主体 
  合并过程的技巧 
 无控制权的股权 
 汇总财务报表 
 特殊目的实体和可变利益实体 
  表外融资 
  合格的特殊目的实体 
  可变利益实体 
 其他需要考虑的事项——不同的合并方法 
  合并理论 
  可供选择理论的比较 
  目前的应用 
  未来的应用和FASB准则草案的改变 
 关键概念总结 
 附录3A:可变利益实体的合并 
 
第4章 全资子公司的合并 
 合并步骤 
 合并工作底稿 
  工作底稿的格式 
  抵销分录的性质 
 全部股权取得日合并资产负债表的编制 
  以账面价值购买全部股权 
  以高于账面价值全部控股 
  正股权投资差额的会计处理 
  股权投资借方差额会计处理示例 
  以低于账面价值的价格购买全部股权 
  贷方股权投资差额会计处理示例 
  以超过账面价值但低于公允价值的价格购买股权 
 控制权取得日后的合并财务报表 
  合并净利润 
  合并留存收益 
  工作底稿格式 
 合并日后的合并——以等于账面价值的价格购买全部股权 
  合并当年 
  合并后第二年以及后续年度的合并步骤 
  合并净利润和留存收益 
 合并日后的合并——以高于账面价值的价格购买全部股权 
  合并当年 
  合并后第二年的合并步骤 
 企业集团内部应收和应付款项 
 下推会计 
 关键概念总结 
 附录4A:下推会计示例 
 
第5章 非全资控股子公司的合并 
 少数股东权益的影响 
  合并净利润 
  合并留存收益 
  工作底稿的体积式 
 购买股权达到控制程度时合并资产负债表的编制 
 购买控股股权后的后续合并 
  合并当年 
  合并(控股)后第二年 
 合并的终止 
 其他综合收益的处理 
  合并工作底稿的修改 
  子公司记录的调整分录 
  母公司记录的调整分录 
  合并工作底稿——合并后第二年 
  合并程序 
  合并工作底稿——后续年度的综合收益 
 额外的考虑 
  并购时子公司的估计账户 
  购买日子公司的负留存收益 
  其他所有者权益账户 
  子公司与股权投资差额相关资产的处置 
  FASB新准则草案的变化 
 关键概念总结 
 附录5A:合并与成本法 
 附录5B:FASB准则草案变化的例示 
 
第6章 企业集团内部服务和非流动资产的转让 
 合并主体概述 
  企业集团内部转让的抵销 
  未实现损益的抵销 
 企业集团内部服务的转让 
 企业集团内部土地的转让 
  利润抵销程序概述 
  未实现利润分配的抵销 
  顺销 
  逆销 
 年后对未实现利润的抵销 
  资产的后续处置 
 折旧资产的企业集团内部转让 
  顺销 
  资产转让时预计使用年限发生变化 
  逆销 
  年度终了前的资产转让 
 摊销资产的企业集团内部转让 
 关键概念总结 
 附录6A:非流动资产的企业集团内部转让——完全调整权益法和成本法 
 
第7章 企业集团内部存货交易 
 概述 
  以成本价转让 
  存在收益(利润)或损失的内部转让 
  不同类型存货系统的影响 
 存货的顺销 
  在内部交易期间转售 
  在企业集团内部转让发生的第二年对存货转售 
  存货持有两个或两个以上的会计期间 
 存货逆销 
  ×1年度基本权益法分录 
  ×1年合并工作底稿 
  ×1年度合并净利润 
  ×2年基本权益法分录 
  ×2年合并工作底稿 
  ×2年度合并净利润 
 其他问题 
  存货由一家子公司出售给另一家子公司 
  转让过程中发生的成本 
  成本与市价孰低 
  发生在企业合并前的销售与购买 
 关键概念总结 
 附录7A:企业集团内部存货交易——完全调整权益法和成本法 
 
第8章 企业集团内部债务 
 合并概述 
 直接向关联方出售债券 
  按照面值转移 
  按照溢价或折价转移 
 从非关联方购入关联方债券 
  按账面价值购买 
  低于账面价值购买 
  高于账面价值购买 
 关键概念总结 
 附录8A:企业集团内部债务——完全调整权益法和成本法 
 
第9章 合并财务报表中的所有者权益事项 
 子公司发行在外的优先股 
  合并财务报表——子公司发行在外的优先股 
  母公司持有子公司的优先股 
  子公司优先股的特殊条款 
  子公司特殊优先股示例 
 母公司所有权的变化 
  母公司从非关联公司购买额外的股份 
  母公司向非关联方出售子公司股份 
  子公司向非关联方出售增发的股票 
  子公司向母公司出售增发的股票 
  子公司从非关联方购回股票 
  子公司从母公司购买股票 
 复杂的所有者权益结构 
  多层级所有权结构和控制 
  交叉持股或相互持股 
 子公司发放股票股利 
  子公司发放股票股利例示 
  对以后年度的影响 
 关键概念总结 
 
第10章 合并报告的其他问题 
 合并现金流量表 
  合并现金流量表的编制 
  合并现金流量表示例 
  合并现金流量表——直接法 
 期中合并 
  母公司分录 
  合并工作底稿 
 合并所得税问题 
  合并纳税申报下所得税费用的分配 
  企业集团内部未实现利润抵销的税收影响 
 合并每股收益 
  稀释合并每股收益的计算 
  合并每股收益计算示例 
 关键概念总结 
 
第11章 跨国公司会计:外币交易和金融工具 
 会计问题 
 外汇汇率 
  汇率的决定机制 
  直接汇率和间接汇率 
  汇率变化 
  即期汇率与现行汇率 
  远期汇率 
 外币交易 
  外币进出口交易 
 采用外汇远期交易金融工具管理国际货币风险 
  以套期为目的的衍生工具 
  远期交易合约 
  案例1:管理外币净资产或负债的风险——不是指定的套期工具 
  案例2:未确认外汇确定承诺的套期——外汇公允价值套期 
  案例3:预测外币交易的套期——外币现金流量套期 
  案例4:外汇市场的投机 
  汇税矩阵 
 其他问题 
  衡量套期有效性的注意事项 
  汇税收益(损失)的跨期间所得税分摊 
  境外实体净投资的套期保值 
 关键概念总结 
 附录11A:采用货币时间价值对远期交易合约计价的示例 
 附录11B:跨国公司对其他金融工具的运用 
 
第12章 跨国公司会计:境外实体财务报表折算 
 会计准则的差异 
 确定功能货币 
  在高通货膨胀经济中功能货币的选定 
 外币财务报表的重新计量(重述)和折算比较 
 将功能货币报表折算成美国公司的报告货币报表 
  折算调整的财务报表列报 
  境外子公司财务报表折算与合并示例 
  境外子公司少数股东权益 
 将记账货币重述为功能货币 
  重述损益的报表列报 
  境外子公司重述示例 
  折算和重述的总结 
 境外投资和未合并子公司 
  境外投资的清算 
 对境外子公司净投资的套期保值 
 披露要求 
 境外经营和境外实体会计核算的其他问题 
  重新计量案例:后续的合并工作底稿 
  重新计量汇兑收益的证明 
  现金流量表 
  重新计量下存货的成本与市价孰低法的应用 
  企业集团内部交易 
  所得税 
  当第三方货币为功能货币时进行的折算 
 关键概念总结 
 
第13章 分部和中期报告 
 分部报告 
 分部报告的会计问题 
 经营分部信息 
  定义报告分部 
  综合披露测试 
  报告分部信息 
 企业整体层面的披露 
  产品与服务信息 
  地理区域信息 
  主要客户的信息 
 中期财务报告 
 季度报告的格式 
 会计事项 
  中期报告的独立观和一体观 
  中期报告的会计公告 
 中期损益表的报告标准 
  收入 
  商品销售成本和存货 
  其他成本和费用 
  中期所得税会计 
  实体的部分处置、特殊事项、非经常性事项和或有事项 
 中期会计变更 
  会计政策变更(追溯调整法) 
  会计估计变更(未来适用法) 
  报告主体的变更(追溯调整法) 
 关键概念总结 


   编辑推荐

   文摘

   序言

现代企业管理者的战略罗盘:精通企业战略与价值创造 本书聚焦于当代企业在复杂多变的市场环境中,如何构建、实施并优化其核心战略,实现可持续的价值增长。它不是对传统职能领域的简单罗列,而是从宏观视角审视企业在行业生态中的定位、竞争优势的构建,以及如何将战略蓝图转化为可执行的运营实践。 第一部分:战略思维的基石——理解动态竞争环境 在全球化、数字化和技术革新的浪潮下,企业所处的竞争格局已经发生了根本性的变化。理解这些宏观力量如何塑造行业结构和企业机会,是制定任何有效战略的前提。 第一章:解构宏观环境与行业结构 本章深入分析了驱动当代商业环境变迁的五大力量:技术颠覆(如人工智能、大数据、物联网)、地缘政治的波动性、可持续发展和社会责任(ESG)的日益重要性、人才获取与保留的挑战,以及消费者行为的快速迭代。我们将运用结构化工具,如 PESTEL 分析,来系统性地识别外部威胁与机遇。 随后,重点探讨迈克尔·波特的五力模型在现代语境下的修正与深化。在平台经济和生态系统竞争日益普遍的今天,我们不应仅关注现有竞争对手,更要评估潜在进入者、替代品的威胁,以及上下游合作伙伴的议价能力。我们还将引入“竞争集群”的概念,分析企业如何在非线性的价值网络中找到自己的战略支点。 第二章:企业愿景、使命与核心价值的再定位 战略的起点是清晰的“为什么”。本章旨在帮助管理者超越口号式的陈述,构建一个既能激励内部团队,又能清晰传达外部承诺的愿景体系。我们将探讨愿景如何指导资源分配,以及使命宣言如何锚定日常决策。 重点讨论“价值观”如何从纸面文件转化为实际的行为准则。通过分析多个案例,展示当企业文化与战略目标不一致时,战略实施将面临的巨大阻力,并提供一套量化和评估文化健康度的框架。 第二部分:构建可持续的竞争优势——战略分析与选择 竞争优势不再是静态的护城河,而是需要持续投入、动态调整的“动态能力”。本章指导读者如何进行深入的内部和外部诊断,以发现并巩固那些难以被模仿的核心能力。 第三章:核心能力的识别与动态资产负债表 传统的资源基础观强调对有形资产的关注,而本章则聚焦于企业的无形资产——知识、品牌资产、专有技术和组织流程。我们将教授如何构建“动态能力分析框架”,评估企业识别、学习、重组和整合资源的能力。 关键在于区分“关键能力”和“核心竞争力”。核心竞争力必须是独特、有价值且难以模仿的。本章提供了一套严谨的筛选流程,帮助企业确定哪些能力值得投入,哪些应该外包或淘汰。 第四章:价值链的深度剖析与成本领先策略 成功的战略必须建立在对价值创造过程的透彻理解之上。本章详细阐述了如何解构企业的价值链,识别出那些能产生差异化价值的活动。我们将区分主要的、支持性的活动,并分析每一个环节的成本驱动因素。 在成本领先战略方面,我们摒弃了简单的削减开支思维,转而强调“系统性成本优化”。这包括对流程的精益化改造、利用规模经济和范围经济的协同效应,以及通过数字化工具实现运营效率的飞跃。案例分析将侧重于如何维持成本优势的同时,不牺牲质量或客户体验。 第五章:差异化战略与价值捕获 差异化并非意味着追求所有客户的需求,而是有针对性地、以高于竞争对手的成本为目标客户群体提供独特的价值。本章探讨了实现差异化的多个维度:产品特性、客户服务、品牌形象、分销渠道和技术集成。 核心内容是如何实现“价值溢价”——即客户愿意为所获得的独特价值支付的额外费用,必须显著高于企业为实现该差异化所付出的额外成本。我们引入了“差异化矩阵”,帮助企业在成本与价值之间找到最优平衡点。 第三部分:战略实施与绩效管理——从蓝图到落地 最出色的战略若不能有效实施,也只是纸上谈兵。本章着重于弥合“战略差距”——即计划与执行之间的鸿沟。 第六章:组织结构与战略的匹配 战略的实施受限于组织的“骨架”。本章分析了不同战略(如专注、多元化、国际化)对组织结构(如职能型、事业部制、矩阵式、网络化)的要求。我们将探讨如何设计一个既能有效执行当前战略,又具备足够敏捷性以适应未来变革的组织架构。 特别关注“控制系统”的设计。战略绩效指标(KPIs)必须与企业的战略目标直接挂钩,确保各层级决策者都朝着正确的方向努力。 第七章:平衡计分卡(BSC)的高级应用与战略地图 平衡计分卡不仅仅是增加财务指标之外的指标。本章将其提升为一种战略管理系统。我们将重点教授如何绘制“战略地图”——一种可视化工具,清晰展示因果关系链条:从学习与成长,到内部流程,再到客户满意度,最终驱动财务成果。 讨论如何在数字化时代下,对BSC进行实时监控和反馈调整。这要求管理者建立起“战略反馈回路”,确保战略执行过程中的偏差能够迅速被识别并纠正。 第八章:创新管理与战略组合 在快速迭代的市场中,创新是保持竞争优势的生命线。本章区分了三种主要的创新类型:渐进式创新、突破性创新和颠覆性创新。 企业必须管理一个“创新组合”,如同管理投资组合一样。我们探讨了如何为不同成熟度的创新项目分配资源,如何通过“敏捷开发”方法来管理高不确定性的项目,以及如何建立一个“创新孵化器”来保护那些可能威胁现有业务的颠覆性想法。目标是确保企业在“挖掘现有优势”的同时,也在“探索未来机会”。 第四部分:外部环境的战略选择——成长、联盟与转型 企业的发展并非总能局限在现有边界内。本章探讨了企业如何通过外部合作和战略重组来实现规模化增长和风险分散。 第九章:兼并、收购与战略联盟的驱动力 本章深入分析了M&A活动背后的真实战略动机,超越简单的市场份额增加。我们将评估“协同效应”的类型(成本协同、收入协同、财务协同)及其实现难度。 在联盟方面,重点讨论了战略合作伙伴关系(Joint Ventures, Equity Alliances)的建立与管理。成功的联盟依赖于清晰的治理结构、信任机制和退出策略。我们将分析如何评估潜在伙伴的“战略契合度”和“文化兼容性”。 第十章:全球化战略与进入模式的选择 对于志在国际化的企业,本章提供了一个框架来决定何时进入、进入哪里以及如何进入。分析了文化距离、政治风险、经济成熟度和基础设施等因素对进入模式(出口、许可、合资、绿地投资、并购)选择的影响。 同时,本章也讨论了“全球集成”与“本土响应”之间的张力,指导企业如何平衡全球运营效率与满足地方市场独特需求的能力。 第十一章:企业转型与战略重塑 在面对“结构性衰退”或市场范式转变时,企业需要进行彻底的战略重塑。本章将转型过程视为一个有阶段的、高风险的变革管理项目。 探讨了“双速组织”模型:如何在一个组织内部,既要高效运营支撑当前利润的业务(Exploit),又要隔离和培育未来增长的新业务(Explore)。成功的转型要求领导者在短期的业绩压力与长期的愿景之间,找到坚定的平衡点。 --- 本书的特色在于其高度的实战性与前瞻性。它摒弃了纯理论的阐述,而是通过跨行业的案例分析和结构化的决策框架,帮助读者将抽象的战略概念转化为可操作的商业智慧,确保企业在信息爆炸和不确定性中,始终把握住创造和交付价值的主航道。

用户评价

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我是一个对会计理论非常感兴趣的爱好者,虽然我目前的工作与会计没有直接关联,但我一直希望能够深入了解这个领域。这本书的封面设计和书名给我一种沉稳、专业的感觉,尤其是“北京国家会计学院会计经典教材系列”这样的字样,让我觉得它一定蕴含着丰富的知识和深刻的见解。我曾经阅读过一些财务会计的书籍,但总感觉在理论深度上有所欠缺,或者是一些过于陈旧的知识。我希望这本书能够带给我更前沿、更系统的理论知识,让我能够更好地理解现代企业财务报告背后的逻辑和准则。我也会关注书中是否有丰富的案例分析,因为我发现通过实际案例来理解抽象的会计概念,会更加直观和有效。理查德·贝克的名字对我来说并不陌生,我知道他是一位在国际会计界享有盛誉的学者,所以我对他撰写的这本书抱有很高的期望,希望能从中学习到一些国际化的视野和分析方法。这本书对我来说,更像是一次对知识的探索之旅。

评分

这本书的装帧我真的太喜欢了,封面设计简约大气,纸张的质感也相当不错,拿在手里沉甸甸的,很有分量感,一看就是用心制作的书籍。我平时比较喜欢收藏一些经典类的教材,尤其是那种经过时间沉淀,内容依然能打的。这本书从书名上看就很有分量,加上“国家会计学院会计经典教材系列”,这几个关键词瞬间就击中了我,感觉它应该不是那种赶时髦的快餐读物,而是真正有学术价值和实践指导意义的。我一直觉得,一本好的教材,不仅要有扎实的理论基础,还要能紧跟时代发展的步伐,反映行业内的最新动态和最佳实践。我非常期待它在内容上能够带给我惊喜,不知道它有没有涵盖最新的会计准则变化,或者在某些复杂问题的处理上能给出更清晰、更具操作性的解答。我对于这类书籍的阅读,更多的是一种对知识的渴求和对专业领域的深入探索,也希望通过阅读,能够拓宽我的会计视野,提升我的专业认知水平。收到这本书的时候,就迫不及待地翻看了目录,内容编排的逻辑性看起来很强,希望能有详实的内容来支撑这些章节。

评分

这本书的“北京发货”信息让我觉得很方便,尤其是在我急需一本权威的财务会计教材的时候。作为一名在企业从事财务工作的经理,我深知高级财务会计知识的重要性,它直接关系到企业财务报告的准确性和合规性,也影响着企业的决策制定。我一直在寻找一本能够全面、深入地讲解高级财务会计概念和方法的经典教材,而“北京国家会计学院会计经典教材系列”这个定位,让我对这本书的专业性和权威性充满了信心。“第7版”也意味着它经过了不断的更新和优化,能够反映当前会计领域的发展趋势。理查德·贝克的著作,在国际上具有广泛的影响力,我希望这本书能够将国际上先进的会计理论和实践引入,为我提供更广阔的视角。我非常期待能够通过这本书,进一步提升我对复杂会计问题的理解能力,掌握更有效的财务分析方法,从而更好地服务于企业的经营和发展。一本好的教材,能够帮助我不断提升专业技能,应对日益复杂的财务挑战。

评分

我购买这本书主要是出于工作需要,我是一名初入会计行业的新人,对于高级财务会计的知识体系还有很多模糊不清的地方。我了解到这本书是北京国家会计学院会计经典教材系列之一,而且是第七版,这通常意味着它经过了多次修订和完善,内容应该比较成熟和权威。我尤其看重教材的讲解方式,希望它能够深入浅出,用通俗易懂的语言解释复杂的会计概念和原理,而不是枯燥乏味的理论堆砌。我知道理查德·贝克是一位在美国会计界很有名气的学者,他的著作在国际上也享有很高的声誉,这让我对这本书的内容充满了期待。我希望能通过这本书,系统地梳理和巩固我的高级财务会计知识,尤其是在合并报表、租赁会计、金融工具等方面,这些都是我在实际工作中经常遇到的难题。我希望这本书能给我提供清晰的思路和实用的方法,帮助我更自信地应对工作中的挑战,逐步成长为一名优秀的财务会计人员。对于我而言,一本好的教材就像一位优秀的老师,能够引导我走出迷茫,指引我前进的方向。

评分

我购买的这本《北京发货》高级财务会计(第7版),主要是被它的“北京国家会计学院会计经典教材系列”这个标签所吸引。我一直认为,国家级学院的教材,往往代表着国内会计教育的最高水平和最前沿的理念。我本身是一名会计从业者,虽然在基础会计方面有一定的经验,但在高级财务会计领域,感觉自己还有很大的提升空间。我知道这套系列教材以其严谨的学术性和高度的实践性而著称,所以我非常期待这本书能为我带来更深刻的理解和更广阔的视野。我尤其关注的是,这本书是否能够在我理解现有的会计准则基础上,进一步深化我对复杂交易的处理能力,比如涉及跨国经营、并购重组等情况下的会计处理。另外,我也非常好奇,作为一个国外知名学者(理查德·贝克)编写的书籍,它在理论体系和视角上,与国内教材会有哪些异同,又能在哪些方面带来新的启发。我希望这本书能够帮助我建立起一个更加系统、更加完善的高级财务会计知识框架,从而在工作中更加得心应手。

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