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店鋪： 新知圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515810379

商品編碼：11653413167

叢書名： 猶太人經商法則白金升級版

開本：16開

齣版時間：2014-11-01

套餐更劃算 【送優惠券】正版 全3冊 自控力和壓力做朋友+斯坦福大學受歡迎心理學課程+自控力2瑜伽實篇 覺醒之後 磨鐵jg ￥78 價格 ￥119.40 摺扣 6.53 團購結束倒計時： 06 天 23 : 58 : 106人已參加

基本信息

書名:猶太人經商法則

：39.90元

作者:項前 著

齣版社：中華工商聯閤齣版社

齣版日期：2014-11-01

ISBN：9787515810379

字數：270000

頁碼：232

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯

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猶太人套裝2冊 （猶太人做人做事的智慧 猶太人經商法則） 有人說，三個猶太人，就可以掌控世界 那麼，猶太人成功的秘訣是什麼？ 猶太人在各個領域遊刃有餘的技巧有哪些？ 猶太精英成功的秘密，本書為你揭曉！《係統贏天下》（《第五項修煉》中文落地版，帶你走進組織能量的內核，領略能量帶給你的力量，體會激勵組織成員的方法，為你找到組織能量提升的答案。）《換個思路玩地産》《年輕時：張頤武解讀人生警語》 （北大中文係教授張頤武首部學術著作 50年的人生處世精華 600萬人關注 獻給年輕人的“饕餮盛宴”！）

目錄

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章 嚮猶太人學經商智慧
猶太人的金錢觀
精明不是壞事
勤奮可以拾到財富
走閤法路，賺乾淨錢
掙鈔票不問齣處
當用則用，當省則省
做事敢冒險，不靠運氣
懂得賺錢，更懂得花錢
第二章 嚮猶太人請教經商之道
生意就是生意，按照規矩辦事
堅定信念，你就能掌控自己的命運
勤勞纔能淘得真金
誠信經商，童叟無欺
耐心有時比力量、激情更重要
靈活變通是經商的法則之一
有利必爭是經商的原則
不做欲望之奴，不做違法之事
第三章 嚮猶太人學做人，學做事
未學經商，先知做人
像富人一樣思考和行動
責任，對自己的行為負責
勇往直前，半途而廢將一事無成
挖掘自己的經商潛質
百摺不撓，方嚮明確纔能站穩腳跟
天上不會掉餡餅，彎下腰纔能拾得財富
契約是衡量一個人道德品質的天平
第四章 嚮猶太人學這樣賺大錢
從小生意做起
不敢冒險的人，永遠都是平庸之輩
“女人”和“嘴”是永不枯竭的商機
維係老客戶比尋找新客戶更重要
要隨機應變多嘗試
奇貨可居，賺大錢不能靠廉價商品
找準商機，巧發大財
第五章 嚮猶太人學成大事不放棄小節
簽訂契約就要承擔責任
不放過多賺1美元的
妙用信息，增值無限
78：22經商法則
談判時要知己知彼
分散風險：不要把雞蛋放在同一個藍子裏
第六章 嚮猶太人學推銷自己，巧用人脈促成功
推銷自己，自信纔能成功
經營人脈，財源滾滾來
做生意首先要取得彆人的信任
適閤自己的纔是的
你的嘴巴要塗上蜜糖
做生意要因人而異
生意場上應該多做人情投資
用真誠的服務贏得長久的客戶

內容提要

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猶太民族可以算得上是會賺錢的民族，猶太人的經商智慧嚮來為人所稱贊，本書娓娓道來猶太人的經商法則精華，詳細講述瞭猶太人經商的理念、賺錢的技巧以及為人處世的智慧，是經商人士必讀的經典之作。

文摘

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作者介紹

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掌控未來：現代商業領袖的戰略藍圖與實踐指南 一部深入剖析全球頂尖商業精英思維模式與核心決策機製的權威著作。本書並非對既有商業理論的簡單復述，而是通過對過去十年間顛覆性技術浪潮、地緣政治變遷以及消費者行為深刻轉型的細緻觀察，構建瞭一套麵嚮未來的、適應性極強的商業操作係統。 第一部分：範式轉移下的戰略重塑 在數字經濟的洪流中，傳統的競爭優勢正在迅速瓦解。本書首先聚焦於“範式轉移”（Paradigm Shift）的本質——它不僅僅是技術升級，更是商業邏輯、價值創造鏈條以及組織形態的根本性重構。 1. 認知鴻溝與“黑天鵝”常態化管理： 我們探討如何識彆那些尚未被市場充分定價的、潛在的顛覆性趨勢。通過分析一係列曆史性的商業決策失誤，本書揭示瞭組織僵化思維對創新的扼殺作用。內容深入剖析瞭“預見性風險建模”（Predictive Risk Modeling），指導企業如何將不可預測性轉化為戰略優勢，而非僅僅被動防禦。例如，如何構建一個具備高頻“試錯-學習”循環的敏捷決策框架，以應對突發公共衛生事件或供應鏈斷裂等極端衝擊。 2. 資産輕量化與平颱生態構建： 現代商業的競爭已不再是單一産品的競爭，而是生態係統的較量。本書詳細闡述瞭如何從傳統的“重資産、垂直整閤”模式，平滑過渡到“資産輕量化、平颱中心化”戰略。重點內容包括： “虛擬資産”的價值捕獲： 如何定義、量化並貨幣化用戶數據、網絡效應和社區粘性等無形資産，使其成為比有形資産更穩定的收入來源。 跨界協同的治理機製： 探討如何設計激勵機製，確保平颱上的閤作夥伴（無論是供應商、開發者還是內容創作者）都將平颱的成功視為自身的最高利益，從而實現共生共榮的良性循環。我們審視瞭那些成功整閤瞭硬件、軟件和服務，構建瞭閉環體驗的全球性企業案例，分析其後颱運營的復雜調度藝術。 3. 零邊際成本時代的定價藝術： 隨著雲計算、自動化和規模化復製的普及，許多産品的邊際成本趨近於零。這要求企業徹底拋棄傳統的成本加成定價法。本書提供瞭基於“感知價值”（Perceived Value）和“動態需求彈性”的定價策略矩陣。內容涵蓋： 訂閱模式的精細化設計： 不僅僅是月費或年費，而是如何設計多級定價、增值服務包以及“按使用付費”模式的組閤拳，以最大化客戶終身價值（CLV）。 注意力經濟下的價值錨定： 在信息過載的環境中，如何通過敘事（Storytelling）和品牌定位，為産品設定一個高不可攀的“錨點”，從而支撐溢價，即使其生産成本極低。 第二部分：組織效能與人纔資本的深度挖掘 頂尖的戰略若沒有高效的執行力，不過是紙上談兵。本書將大量篇幅用於解析如何打造一個能夠持續高效運轉的“未來組織”。 4. 去中心化決策與賦權管理： 傳統層級結構已無法跟上市場變化的步伐。我們深入研究瞭如何將決策權下放至最接近信息源的一綫團隊，同時保持戰略方嚮的一緻性。 “OKR”的再定義與實踐： 超過瞭目標的設定，本書關注如何將“關鍵結果”（Key Results）與員工的個人成長路徑深度綁定，確保驅動力源自內在而非外部壓力。 跨職能“部落”的組建與自治： 探討如何打破部門牆，通過短期、高強度的跨職能項目小組來解決復雜問題，並建立有效的知識沉澱機製，防止經驗的流失。 5. 人纔吸引力的“飛輪”效應： 在人纔爭奪日益激烈的今天，薪酬已不再是唯一的決定因素。本書關注的是構建一種強大的“雇主價值主張”（EVP）。 意義感與自主性的投資： 研究錶明，高潛力人纔更渴望工作的意義和對自己任務的掌控感。內容提供瞭具體的文化塑造工具，用以提升員工對公司使命的認同度。 持續學習的工程化： 如何將“學習”融入日常工作流，而非將其視為額外負擔。我們分析瞭頂級科技公司如何利用內部導師網絡、知識眾籌平颱和“失敗案例分享會”來加速組織整體的知識迭代速度。 第三部分：商業倫理、可持續性與長期主義 在資本效率至上的時代，唯有具備清晰社會責任和長期視野的企業纔能真正贏得消費者的信任和監管的尊重。 6. ESG集成：從閤規到核心競爭力： 環境、社會和治理（ESG）不再是公關的附屬品，而是影響融資成本和品牌韌性的關鍵指標。 供應鏈的透明化與可追溯性： 探討區塊鏈等技術如何被應用於實現從原材料采購到最終交付的全麵透明化，以此對抗“漂綠”指控，並建立信任溢價。 “共享價值”的創造模型： 闡述瞭如何將解決社會問題的努力，轉化為新的市場機會和商業模式的創新點，實現“商業成功”與“社會進步”的雙贏。 7. 資本的耐心與價值投資觀的迴歸： 麵對季度財報的壓力，如何培養董事會和投資人的“長期耐心”是企業傢的重要課題。本書通過對多位跨世紀企業傢的訪談和分析，總結瞭在重大戰略投入期（如基礎研發、全球擴張的早期階段），如何與資本市場有效溝通，清晰闡述未來五年乃至十年後的迴報路徑。 結論：超越增長的韌性 本書的最終目標，是為讀者提供一套成熟的思維框架，使他們能夠在不確定的商業環境中，不僅追求高速增長，更重要的是構建起難以被模仿的、深厚的組織韌性（Resilience）。這是一本關於如何思考、如何決策、如何領導變革的深度指導手冊，專為那些渴望在復雜世界中，以清晰的戰略和堅定的執行力，塑造未來市場格局的商業領導者而作。

評分☆☆☆☆☆

我嚮來是一個對商業世界充滿好奇的人，但又常常感到無從下手。《猶太人經商法則》這本書，就像是為我打開瞭一扇通往新世界的大門。它沒有給我提供一套現成的“秘籍”，而是讓我看到瞭成功的背後，往往是深厚的文化積澱和智慧的傳承。書中關於“誠信”的論述，讓我反思瞭商業活動中最重要的基石。猶太人認為，誠信是建立一切商業關係的基礎，失去瞭誠信，就如同失去瞭根基的大樹。這種樸素卻深刻的道理，在如今這個快節奏的社會裏，顯得尤為珍貴。此外，書中對於“學習”的重視，也讓我印象深刻。他們不僅僅是學習如何賺錢，更是學習如何成為一個更有智慧、更有遠見的人。這種全方位的學習，纔是一個人能夠長久發展的根本。這本書的語言風格非常樸實，但字裏<bos> 蘊含著的力量卻是不容小覷。它讓我看到瞭，真正的商業智慧，往往就隱藏在最平凡的生活和最日常的經營之中。讀完這本書，我感覺自己不再是那個迷茫的探索者，而是有瞭一個清晰的起點，可以開始認真地構建自己的商業藍圖，並且充滿信心地去迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些關於“財富自由”和“成功學”的書籍抱有審慎的態度，總覺得很多都是空洞的口號或者不切實際的幻想。然而，這本書《猶太人經商法則》卻讓我眼前一亮。它沒有虛頭巴腦的理論，而是實實在在地從猶太民族韆百年來的商業實踐中提煉齣瞭一套行之有效的智慧。讓我印象最深刻的是關於“人脈”的觀念，猶太人不僅僅是把人脈看作是社交工具，更是把每一次互動都當作是建立長久閤作關係的契機。書中詳細闡述瞭如何通過真誠、互助和長遠的眼光來經營人脈，這讓我重新思考瞭自己在社交中的方式。此外，書中對於“細節”的重視程度也讓我深感佩服。很多時候，我們忽視瞭那些微不足道的細節，但正是這些細節，往往決定瞭生意的成敗。猶太商人之所以能夠屢屢在競爭中脫穎而齣，正是因為他們對每一個環節都精益求精，不放過任何一個潛在的機會或風險。這本書的結構安排也非常閤理，邏輯清晰，層層遞進，讓人在閱讀過程中能夠循序漸進地理解和吸收其中的精華。讀完這本書，我不僅在商業思維上有瞭很大的提升，更是在為人處世上學到瞭很多寶貴的經驗，感覺自己離“成功”又近瞭一步，是一種非常實在的收獲。

評分☆☆☆☆☆

《猶太人經商法則》這本書，給我的感覺就像是在一個信息爆炸的時代裏，找到瞭一股清流。它不像市麵上很多浮躁的成功學書籍，隻是告訴你“怎麼做”，而是更側重於“為什麼這樣做”，以及“背後的邏輯是什麼”。書中對於“成本意識”和“利潤思維”的強調，讓我意識到瞭自己在日常經營中可能存在的盲點。猶太人非常注重每一分錢的價值，並且總是能夠從微小的利潤中看到大的商業前景。這種精打細算的精神，並不是小氣，而是一種對資源的高度尊重和有效利用。我尤其喜歡書中關於“創新”的探討，它並不是鼓勵盲目地去創造，而是強調在傳統的基礎上，如何去尋找新的突破口，如何讓事物變得更有價值。這本書沒有給我灌輸任何特定的商業模式，而是教會瞭我一種思考問題的方式，一種看待商業世界的角度。讀完之後，我感覺自己的商業思維變得更加開闊，也更加有條理瞭。這本書的價值，不僅僅在於它提供的那些“法則”，更在於它能夠激發讀者自身的思考，去發掘屬於自己的那套“經商法則”。

評分☆☆☆☆☆

這本《猶太人經商法則》真是打開瞭我對商業世界認知的新視角！以前總覺得做生意就是靠勤奮和一點運氣，讀瞭這本書之後纔明白，猶太民族在這方麵有著近乎“基因”的傳承和智慧。書中不隻是講瞭一些生硬的法則，更是通過一個個生動的故事，將那些看似抽象的商業理念具象化。比如，關於“信任”的章節，講到猶太人如何通過建立牢固的信任關係，讓生意如同滾雪球般發展壯大，這比任何理論都更有說服力。還有關於“談判”的部分，也不是教你如何去欺騙或壓榨對方，而是強調在互利的原則下，如何找到最佳的解決方案，達到雙贏。我特彆喜歡其中關於“風險管理”的論述，猶太人並不是迴避風險，而是精明地評估和規避風險，這讓我意識到，真正的商業高手，是那些能夠與風險共舞，而不是被風險吞噬的人。這本書的語言風格也很接地氣，沒有那些晦澀難懂的專業術語，讀起來就像是和一位經驗豐富的長者在聊天，聽他分享人生和商業的感悟。讀完之後，我迫不及待地想把學到的東西應用到自己的工作中，希望能像書中那些猶太商人一樣，在商業浪潮中找到屬於自己的機遇，實現財富的增長和個人的成功。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我選擇這本書《猶太人經商法則》是有一些猶豫的，覺得“猶太人”這個標簽會不會太局限瞭，或者會涉及一些我不太瞭解的宗教或文化背景。但翻開書頁後，我的顧慮就完全打消瞭。這本書真正展現的是一種普適性的商業智慧，它挖掘的是人類在追求財富和成功過程中共通的規律，而猶太民族恰好是這種規律的傑齣踐行者。書中關於“教育”在經商中的重要性，讓我深受啓發。他們不僅僅是學習書本知識，更重要的是學習如何將知識轉化為實踐，如何培養下一代的商業頭腦。這一點對於我來說，尤其重要，因為我一直相信“授人以魚不如授人以漁”的道理，而這本書提供瞭非常好的思路。還有關於“危機”的解讀，猶太人似乎總能在危機中發現機遇，這其中的心態調整和策略運用，確實是值得我們學習的。書中的文字流暢自然，沒有故作高深的理論，而是用大量貼近生活的例子來闡述觀點，讀起來一點也不枯燥。感覺這本書更像是一個引路人，指引我思考如何更聰明、更有效地去經營自己的事業，去實現經濟上的獨立和精神上的富足。