正版现货犹太人经商法则项前成功/励志财商/财富智慧商道/经商工商联jg

正版现货犹太人经商法则项前成功/励志财商/财富智慧商道/经商工商联jg pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 犹太人
  • 经商法则
  • 成功学
  • 励志
  • 财商
  • 财富智慧
  • 商道
  • 经商
  • 工商联
  • 正版现货
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 新知图书专营店
出版社: 中华工商联合出版社
ISBN:9787515810379
商品编码:11653413167
丛书名: 犹太人经商法则白金升级版
开本:16开
出版时间:2014-11-01

具体描述

套餐更划算
【送优惠券】正版 全3册 自控力和压力做朋友+斯坦福大学受欢迎心理学课程+自控力2瑜伽实篇 觉醒之后 磨铁jg
78 价格
¥119.40
折扣
6.53
团购结束倒计时: 06 23 : 58 :
106人已参加

基本信息

书名:犹太人经商法则

:39.90元

作者:项前 著

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2014-11-01

ISBN:9787515810379

字数:270000

页码:232

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:

编辑


犹太人套装2册 (犹太人做人做事的智慧 犹太人经商法则) 有人说,三个犹太人,就可以掌控世界 那么,犹太人成功的秘诀是什么? 犹太人在各个领域游刃有余的技巧有哪些? 犹太精英成功的秘密,本书为你揭晓!《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。)《换个思路玩地产》《年轻时:张颐武解读人生警语》 (北大中文系教授张颐武首部学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”!)

目录


章 向犹太人学经商智慧
犹太人的金钱观
精明不是坏事
勤奋可以拾到财富
走合法路,赚干净钱
挣钞票不问出处
当用则用,当省则省
做事敢冒险,不靠运气
懂得赚钱,更懂得花钱
第二章 向犹太人请教经商之道
生意就是生意,按照规矩办事
坚定信念,你就能掌控自己的命运
勤劳才能淘得真金
诚信经商,童叟无欺
耐心有时比力量、激情更重要
灵活变通是经商的法则之一
有利必争是经商的原则
不做欲望之奴,不做违法之事
第三章 向犹太人学做人,学做事
未学经商,先知做人
像富人一样思考和行动
责任,对自己的行为负责
勇往直前,半途而废将一事无成
挖掘自己的经商潜质
百折不挠,方向明确才能站稳脚跟
天上不会掉馅饼,弯下腰才能拾得财富
契约是衡量一个人道德品质的天平
第四章 向犹太人学这样赚大钱
从小生意做起
不敢冒险的人,永远都是平庸之辈
“女人”和“嘴”是永不枯竭的商机
维系老客户比寻找新客户更重要
要随机应变多尝试
奇货可居,赚大钱不能靠廉价商品
找准商机,巧发大财
第五章 向犹太人学成大事不放弃小节
签订契约就要承担责任
不放过多赚1美元的
妙用信息,增值无限
78:22经商法则
谈判时要知己知彼
分散风险:不要把鸡蛋放在同一个蓝子里
第六章 向犹太人学推销自己,巧用人脉促成功
推销自己,自信才能成功
经营人脉,财源滚滚来
做生意首先要取得别人的信任
适合自己的才是的
你的嘴巴要涂上蜜糖
做生意要因人而异
生意场上应该多做人情投资
用真诚的服务赢得长久的客户

内容提要


犹太民族可以算得上是会赚钱的民族,犹太人的经商智慧向来为人所称赞,本书娓娓道来犹太人的经商法则精华,详细讲述了犹太人经商的理念、赚钱的技巧以及为人处世的智慧,是经商人士必读的经典之作。

文摘


暂无相关内容


暂无相关内容

作者介绍


暂无相关内容


掌控未来:现代商业领袖的战略蓝图与实践指南 一部深入剖析全球顶尖商业精英思维模式与核心决策机制的权威著作。本书并非对既有商业理论的简单复述,而是通过对过去十年间颠覆性技术浪潮、地缘政治变迁以及消费者行为深刻转型的细致观察,构建了一套面向未来的、适应性极强的商业操作系统。 第一部分:范式转移下的战略重塑 在数字经济的洪流中,传统的竞争优势正在迅速瓦解。本书首先聚焦于“范式转移”(Paradigm Shift)的本质——它不仅仅是技术升级,更是商业逻辑、价值创造链条以及组织形态的根本性重构。 1. 认知鸿沟与“黑天鹅”常态化管理: 我们探讨如何识别那些尚未被市场充分定价的、潜在的颠覆性趋势。通过分析一系列历史性的商业决策失误,本书揭示了组织僵化思维对创新的扼杀作用。内容深入剖析了“预见性风险建模”(Predictive Risk Modeling),指导企业如何将不可预测性转化为战略优势,而非仅仅被动防御。例如,如何构建一个具备高频“试错-学习”循环的敏捷决策框架,以应对突发公共卫生事件或供应链断裂等极端冲击。 2. 资产轻量化与平台生态构建: 现代商业的竞争已不再是单一产品的竞争,而是生态系统的较量。本书详细阐述了如何从传统的“重资产、垂直整合”模式,平滑过渡到“资产轻量化、平台中心化”战略。重点内容包括: “虚拟资产”的价值捕获: 如何定义、量化并货币化用户数据、网络效应和社区粘性等无形资产,使其成为比有形资产更稳定的收入来源。 跨界协同的治理机制: 探讨如何设计激励机制,确保平台上的合作伙伴(无论是供应商、开发者还是内容创作者)都将平台的成功视为自身的最高利益,从而实现共生共荣的良性循环。我们审视了那些成功整合了硬件、软件和服务,构建了闭环体验的全球性企业案例,分析其后台运营的复杂调度艺术。 3. 零边际成本时代的定价艺术: 随着云计算、自动化和规模化复制的普及,许多产品的边际成本趋近于零。这要求企业彻底抛弃传统的成本加成定价法。本书提供了基于“感知价值”(Perceived Value)和“动态需求弹性”的定价策略矩阵。内容涵盖: 订阅模式的精细化设计: 不仅仅是月费或年费,而是如何设计多级定价、增值服务包以及“按使用付费”模式的组合拳,以最大化客户终身价值(CLV)。 注意力经济下的价值锚定: 在信息过载的环境中,如何通过叙事(Storytelling)和品牌定位,为产品设定一个高不可攀的“锚点”,从而支撑溢价,即使其生产成本极低。 第二部分:组织效能与人才资本的深度挖掘 顶尖的战略若没有高效的执行力,不过是纸上谈兵。本书将大量篇幅用于解析如何打造一个能够持续高效运转的“未来组织”。 4. 去中心化决策与赋权管理: 传统层级结构已无法跟上市场变化的步伐。我们深入研究了如何将决策权下放至最接近信息源的一线团队,同时保持战略方向的一致性。 “OKR”的再定义与实践: 超过了目标的设定,本书关注如何将“关键结果”(Key Results)与员工的个人成长路径深度绑定,确保驱动力源自内在而非外部压力。 跨职能“部落”的组建与自治: 探讨如何打破部门墙,通过短期、高强度的跨职能项目小组来解决复杂问题,并建立有效的知识沉淀机制,防止经验的流失。 5. 人才吸引力的“飞轮”效应: 在人才争夺日益激烈的今天,薪酬已不再是唯一的决定因素。本书关注的是构建一种强大的“雇主价值主张”(EVP)。 意义感与自主性的投资: 研究表明,高潜力人才更渴望工作的意义和对自己任务的掌控感。内容提供了具体的文化塑造工具,用以提升员工对公司使命的认同度。 持续学习的工程化: 如何将“学习”融入日常工作流,而非将其视为额外负担。我们分析了顶级科技公司如何利用内部导师网络、知识众筹平台和“失败案例分享会”来加速组织整体的知识迭代速度。 第三部分:商业伦理、可持续性与长期主义 在资本效率至上的时代,唯有具备清晰社会责任和长期视野的企业才能真正赢得消费者的信任和监管的尊重。 6. ESG集成:从合规到核心竞争力: 环境、社会和治理(ESG)不再是公关的附属品,而是影响融资成本和品牌韧性的关键指标。 供应链的透明化与可追溯性: 探讨区块链等技术如何被应用于实现从原材料采购到最终交付的全面透明化,以此对抗“漂绿”指控,并建立信任溢价。 “共享价值”的创造模型: 阐述了如何将解决社会问题的努力,转化为新的市场机会和商业模式的创新点,实现“商业成功”与“社会进步”的双赢。 7. 资本的耐心与价值投资观的回归: 面对季度财报的压力,如何培养董事会和投资人的“长期耐心”是企业家的重要课题。本书通过对多位跨世纪企业家的访谈和分析,总结了在重大战略投入期(如基础研发、全球扩张的早期阶段),如何与资本市场有效沟通,清晰阐述未来五年乃至十年后的回报路径。 结论:超越增长的韧性 本书的最终目标,是为读者提供一套成熟的思维框架,使他们能够在不确定的商业环境中,不仅追求高速增长,更重要的是构建起难以被模仿的、深厚的组织韧性(Resilience)。这是一本关于如何思考、如何决策、如何领导变革的深度指导手册,专为那些渴望在复杂世界中,以清晰的战略和坚定的执行力,塑造未来市场格局的商业领导者而作。

用户评价

评分

这本《犹太人经商法则》真是打开了我对商业世界认知的新视角!以前总觉得做生意就是靠勤奋和一点运气,读了这本书之后才明白,犹太民族在这方面有着近乎“基因”的传承和智慧。书中不只是讲了一些生硬的法则,更是通过一个个生动的故事,将那些看似抽象的商业理念具象化。比如,关于“信任”的章节,讲到犹太人如何通过建立牢固的信任关系,让生意如同滚雪球般发展壮大,这比任何理论都更有说服力。还有关于“谈判”的部分,也不是教你如何去欺骗或压榨对方,而是强调在互利的原则下,如何找到最佳的解决方案,达到双赢。我特别喜欢其中关于“风险管理”的论述,犹太人并不是回避风险,而是精明地评估和规避风险,这让我意识到,真正的商业高手,是那些能够与风险共舞,而不是被风险吞噬的人。这本书的语言风格也很接地气,没有那些晦涩难懂的专业术语,读起来就像是和一位经验丰富的长者在聊天,听他分享人生和商业的感悟。读完之后,我迫不及待地想把学到的东西应用到自己的工作中,希望能像书中那些犹太商人一样,在商业浪潮中找到属于自己的机遇,实现财富的增长和个人的成功。

评分

我一直对那些关于“财富自由”和“成功学”的书籍抱有审慎的态度,总觉得很多都是空洞的口号或者不切实际的幻想。然而,这本书《犹太人经商法则》却让我眼前一亮。它没有虚头巴脑的理论,而是实实在在地从犹太民族千百年来的商业实践中提炼出了一套行之有效的智慧。让我印象最深刻的是关于“人脉”的观念,犹太人不仅仅是把人脉看作是社交工具,更是把每一次互动都当作是建立长久合作关系的契机。书中详细阐述了如何通过真诚、互助和长远的眼光来经营人脉,这让我重新思考了自己在社交中的方式。此外,书中对于“细节”的重视程度也让我深感佩服。很多时候,我们忽视了那些微不足道的细节,但正是这些细节,往往决定了生意的成败。犹太商人之所以能够屡屡在竞争中脱颖而出,正是因为他们对每一个环节都精益求精,不放过任何一个潜在的机会或风险。这本书的结构安排也非常合理,逻辑清晰,层层递进,让人在阅读过程中能够循序渐进地理解和吸收其中的精华。读完这本书,我不仅在商业思维上有了很大的提升,更是在为人处世上学到了很多宝贵的经验,感觉自己离“成功”又近了一步,是一种非常实在的收获。

评分

《犹太人经商法则》这本书,给我的感觉就像是在一个信息爆炸的时代里,找到了一股清流。它不像市面上很多浮躁的成功学书籍,只是告诉你“怎么做”,而是更侧重于“为什么这样做”,以及“背后的逻辑是什么”。书中对于“成本意识”和“利润思维”的强调,让我意识到了自己在日常经营中可能存在的盲点。犹太人非常注重每一分钱的价值,并且总是能够从微小的利润中看到大的商业前景。这种精打细算的精神,并不是小气,而是一种对资源的高度尊重和有效利用。我尤其喜欢书中关于“创新”的探讨,它并不是鼓励盲目地去创造,而是强调在传统的基础上,如何去寻找新的突破口,如何让事物变得更有价值。这本书没有给我灌输任何特定的商业模式,而是教会了我一种思考问题的方式,一种看待商业世界的角度。读完之后,我感觉自己的商业思维变得更加开阔,也更加有条理了。这本书的价值,不仅仅在于它提供的那些“法则”,更在于它能够激发读者自身的思考,去发掘属于自己的那套“经商法则”。

评分

说实话,一开始我选择这本书《犹太人经商法则》是有一些犹豫的,觉得“犹太人”这个标签会不会太局限了,或者会涉及一些我不太了解的宗教或文化背景。但翻开书页后,我的顾虑就完全打消了。这本书真正展现的是一种普适性的商业智慧,它挖掘的是人类在追求财富和成功过程中共通的规律,而犹太民族恰好是这种规律的杰出践行者。书中关于“教育”在经商中的重要性,让我深受启发。他们不仅仅是学习书本知识,更重要的是学习如何将知识转化为实践,如何培养下一代的商业头脑。这一点对于我来说,尤其重要,因为我一直相信“授人以鱼不如授人以渔”的道理,而这本书提供了非常好的思路。还有关于“危机”的解读,犹太人似乎总能在危机中发现机遇,这其中的心态调整和策略运用,确实是值得我们学习的。书中的文字流畅自然,没有故作高深的理论,而是用大量贴近生活的例子来阐述观点,读起来一点也不枯燥。感觉这本书更像是一个引路人,指引我思考如何更聪明、更有效地去经营自己的事业,去实现经济上的独立和精神上的富足。

评分

我向来是一个对商业世界充满好奇的人,但又常常感到无从下手。《犹太人经商法则》这本书,就像是为我打开了一扇通往新世界的大门。它没有给我提供一套现成的“秘籍”,而是让我看到了成功的背后,往往是深厚的文化积淀和智慧的传承。书中关于“诚信”的论述,让我反思了商业活动中最重要的基石。犹太人认为,诚信是建立一切商业关系的基础,失去了诚信,就如同失去了根基的大树。这种朴素却深刻的道理,在如今这个快节奏的社会里,显得尤为珍贵。此外,书中对于“学习”的重视,也让我印象深刻。他们不仅仅是学习如何赚钱,更是学习如何成为一个更有智慧、更有远见的人。这种全方位的学习,才是一个人能够长久发展的根本。这本书的语言风格非常朴实,但字里<bos> 蕴含着的力量却是不容小觑。它让我看到了,真正的商业智慧,往往就隐藏在最平凡的生活和最日常的经营之中。读完这本书,我感觉自己不再是那个迷茫的探索者,而是有了一个清晰的起点,可以开始认真地构建自己的商业蓝图,并且充满信心地去迎接未来的挑战。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有