發表於2024-12-23
稻盛和夫授權版本
總結瞭“日本經營之聖”稻盛先生70多年工作經驗
並收錄瞭他在2014年杭州報告會講演
季羨林、張瑞敏、馬雲傾情推薦!
《乾法》首次完整闡釋瞭日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字麵上講,《乾法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點,專注於人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”,而這個問題,在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。
《乾法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享,也是被多傢企業的成功實踐證明瞭的正確哲學。尤其是,它不是被簡單地誤讀為,“隻要埋頭苦乾,經年纍月就能成功”的雞湯說教,它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。
作為新版本,本書收錄瞭稻盛和夫2014年杭州報告會講演。
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上較高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的較高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI較高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,並創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
曹岫雲,江蘇無锡人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字齣版。翻譯稻盛和夫《活法》、《乾法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。
★根據我七八十年來的觀察,既是企業傢又是哲學傢,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林
著名學者
★稻盛先生是我尊敬的企業傢,他的著作讓我很受啓發。
——張瑞敏
海爾集團主席兼CEO
★我把做企業,從當成一種樂趣,到做成事業,再把它當成做人一樣。這一路上,我學到瞭很多。我對稻盛先生的思想、哲學、觀點尤為贊賞。
——馬雲
阿裏巴巴集團
主席、首席執行官
熱愛的力量
曹岫雲稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長
稻盛和夫是一位傳奇人物。他齣身是科學傢,25歲時在精密陶瓷領域內就有劃時代的發明創造。但他齣名卻是企業傢,稻盛27歲時開始創業,赤手空拳40年間創建瞭京瓷和KDDI兩傢世界500強企業。然而,我認為稻盛先生本質上是哲學傢,而且是一位徹底追求正確思考和正確行動的哲學傢。科學傢、企業傢、哲學傢,一身而三任,這在人類曆史上是空前的,在當今世界上是**的。
稻盛先生65歲時從經營第一綫引退後,將心血傾注於“盛和塾”及“京都奬”等公益活動上。13年後的2010年2日1日,在日本政府再三懇請之下,稻盛先生以78歲高齡毅然齣任破産重建的日本航空公司的董事長,僅僅一年就讓日航起死迴生,並創造瞭日航60年曆史上*高的利潤,這個利潤還是當年全世界727傢航空企業中的*高利潤。
傳奇人物的身上又增添瞭一筆濃重的傳奇色彩。
然而,讓稻盛先生成為傳奇人物的稻盛哲學卻絲毫沒有任何神秘的色彩,恰恰相反,這種哲學十分樸實,用稻盛先生自己的話來說甚至有點“幼稚”。這種哲學,每位企業傢,甚至每個人都能掌握,都能實踐。當你讀完稻盛先生的《乾法》一書以後,我相信你自己就能得齣上述結論。
讀《乾法》這本書的時候,我有一種發自靈魂深處的強烈感動,為瞭與讀者分享這種感動,我不僅翻譯瞭這本書,而且覺得應該藉此書中文版齣版的機會,將我讀此書、譯此書時心靈上所受的衝擊,以及我自己的感悟和實踐告訴讀者。
《乾法》從字麵上講,似乎是講述如何有效工作的方法,但其實這本書的重點,並不是講具體的工作方法,而是論述位於工作方法前麵的問題。它著重闡述人生觀中的“勞動觀”“工作觀”,而這個問題具有重大而深刻的現實意義。
熱愛導緻成功
你想獲得事業的成功和人生的幸福嗎?如果你想這樣,稻盛先生告訴你,這很簡單,但前提是你必須熱愛自己的工作。“熱愛”這個詞,稻盛先生又常常用“喜歡”“迷戀”這類詞匯來錶達。
如果你不喜歡、不熱愛你當前的工作,那麼在多數情況下,你得馬上改變你的心態,哪怕是強迫自己改變。
如果你熱愛自己的工作,你就會全身心投入。如果你全身心投入,就會産生良好的工作結果,你這種工作態度和工作結果不但能獲得周圍人的肯定,而且會讓你從內心感到滿足並産生自信。而這又會成為動力,激勵你更努力地投入工作……這樣的良性循環,不僅是成功的必要條件,從某種意義上講,它甚至就是成功的充分條件。因為這種良性循環可以改變你的命運。
這就是稻盛先生最重要的人生經驗之一。轉變自己的心態,從不喜歡自己的工作到喜歡、熱愛乃至迷戀自己的工作,稻盛的命運就從這裏開始發生瞭戲劇性的變化。
熱愛燃起激情
我很幸運,2001年10月28日這一天,我在天津第一次見到瞭稻盛和夫先生,從此與稻盛和稻盛哲學結下瞭不解之緣。
當時我自己已經有瞭多年經營企業的經驗,但在經營和人生中有許多睏惑。在接觸稻盛和稻盛哲學的一瞬間,我有一種豁然開朗的感覺,所謂“眾裏尋她韆百度,驀然迴首,那人卻在,燈火闌珊處”。我覺得稻盛先生將人生和經營的基本問題都講清楚瞭,講透徹瞭,而且他做齣來瞭,做得近於完美。在現實世界中,我還從未見過像稻盛這樣純粹而且思想深刻的人。憑直覺,我感到稻盛先生可以成為自己的精神導師,稻盛哲學就是我一直尋找的人生真理。
同年12月我專程拜訪瞭位於京都的京瓷公司,購買瞭稻盛先生的全部著作,訂購瞭自創刊以來所有的《盛和塾》雜誌。
我在天津會議上發錶的論文《百術不如一誠》,在天津會議後寫給稻盛先生的信《解讀稻盛成功方程式》,以及2004年寄給稻盛先生的《關於實事求是:讀稻盛先生〈企業人所見中國之現狀〉及〈中共中央黨校講演要錄〉有感》等文章,受到稻盛先生的稱贊,並在日本《盛和塾》雜誌上陸續刊載。
我多次赴日本參加日本“盛和塾”全國大會(後稱世界大會)和塾長例會,並有機會經常嚮稻盛先生當麵請教。2006年我所著《稻盛和夫成功方程式》一書在中國齣版後,又被譯成日文,經稻盛先生親自推薦,在日本齣版並暢銷。在2007年3月30日中文版《京瓷報》上,稻盛先生評價此書道:“正是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著,所以很值得參考。”
2007年我與無锡許多誌同道閤的企業傢一起籌建瞭中國首傢“盛和塾”—“無锡市盛和企業經營哲學研究會”。同年7月2日,稻盛先生率領日本盛和塾120位企業傢來無锡舉辦開講式。
2008年2月,為瞭配閤鬍錦濤主席訪問日本,中央電視颱《對話》欄目,準備製作專題節目“中國製造和日本製造”,他們希望邀請稻盛先生作為日方主嘉賓參加節目的錄製。受該欄目導演的委托,我齣麵邀請稻盛先生獲得成功。2009年4月受有關方麵的委托,我又赴日本,當麵邀請並說服稻盛先生6月9日到清華大學、6月10日到北京大學、11月2日到“中外管理第18屆官産學懇談會”上發錶講演,均獲成功。
近年來,我翻譯瞭稻盛先生的著作《你的夢想一定能實現》《乾法》《活法》《敬天愛人》《堅守底綫》《心法:稻盛和夫的哲學》《燃燒的鬥魂》《稻盛和夫的實學》《阿米巴經營》《成功激情》《調動員工積極性的七個關鍵》以及稻盛先生與梅原先生閤著的《拯救人類的哲學》共12本書,編譯瞭《在蕭條中飛躍的大智慧》《六項精進》《經營十二條》《經營為什麼需要哲學》《心靈管理》《領導者的資質》《稻盛和夫語錄100條》7本書,審譯瞭《活法叁:人生的王道》,並為各書寫瞭推薦序言。同時,這7年來,我還翻譯瞭稻盛來華以及每年在盛和塾世界大會上的全部講演文稿。應齣版社要求,我夜以繼日,隻花瞭3個星期就寫齣瞭《稻盛和夫記》—稻盛和夫60個哲理故事。
2010年,由稻盛先生親自提議的稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司正式成立,我擔任董事長。由於公司乾部員工齊心協力,由於全國“稻盛迷”的全力配閤,我們成功召開瞭稻盛和夫經營哲學北京報告會,青島、廣州、大連、重慶、成都以及杭州報告會,2015年5月還要召開3000人規模的稻盛和夫經營哲學上海報告會。每次報告會場麵火爆,好評如潮。這幾年中,中央電視颱采訪稻盛先生達7次之多,節目播齣之後,影響深遠。
我今年已經69歲,每天工作12~15個小時,星期天、節假日也不例外。除公司內部工作,翻譯工作外,有時一個月乘飛機十餘次,應邀去各大企業和各地盛和塾,宣講稻盛哲學和阿米巴經營,解答企業傢們的問題,有時連續講解五六個小時。如此大的工作量,傢裏人、企業同事、周圍的朋友、日本友人都為我的健康擔憂。但因為稻盛哲學和實學是正確經營企業的強大思想武器,受到廣大企業傢發自內心的熱忱歡迎。所以工作雖然忙碌,我卻總是樂在其中,並不感到過度疲勞。因為帶著緊迫感和緊張感,所以往往精神充沛,信心十足,真是“不知老之將至”。我想,這麼重要的工作居然落到我的頭上,我居然似乎尚能勝任,這讓我感到格外榮幸,抱著一顆感恩之心,我內心的充實和滿足難以言錶。
我想,無非是因為我對這項工作的熱愛燃起瞭我的激情,而且使這種激情持續不斷。我在親身實踐中領會瞭稻盛先生在《乾法》中闡述的這個道理。
……
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評分我現在還沒工作,希望讀過這些書,能改變我一下。
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