現貨 吳維庫和諧領導力係列 3冊套裝 以價值觀為本+陽光心態+情商與影響力 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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吳維庫 著

圖書標籤:

• 領導力
• 管理學
• 個人成長
• 情商
• 價值觀
• 心態
• 影響力
• 自我提升
• 職場
• 吳維庫

店鋪： 社科教育圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：111387237

商品編碼：11928607667

包裝：平裝

開本：32

用紙：膠版紙

套裝數量：3

正文語種：中文

書   名:	【正版】吳維庫和諧領導力係列套裝(以價值觀為本(第2版)+陽光心態(第3版)+情商與影響力(第4版))
圖書定價:	90元
作 者:	吳維庫
齣 版 社:	機械工業齣版社
齣版日期:	2012/7/1 0:00:00
ISBN 號:	9787
開   本:	32開
頁   數:	1
版   次:	1-1

作者介紹

吳維庫博士清華大學經濟管理學院戰略與政策係教授，博士生導師。1994年起在清華大學經濟管理學院任教。曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修公司戰略、競爭戰略及領導學，在哈佛商學院和香港科技大學恒隆管理研究中心研修。主要研究與教學領域是《戰略管理》和《企業領導學》，著有《企業競爭力提升戰略》、《領導學》等學術著作，以及暢銷書《陽光心態》、《情商與影響力》、《以價值觀為本：和諧組織綱領》，經常受邀為企業及高校演講，其陽光心態學說及和諧領導力體係影響和激勵和瞭近百萬讀者。吳老師的和諧領導力體係由三個模塊構成：☉陽光心態:實現自我與自我的和諧☉情商與影響力:實現自我與他人的和諧☉以價值觀為本：實現個人與組織的和諧

內容介紹

《以價值觀為本（第2版）》創新性地提齣組織中以人為本的實質是以組織的價值觀為本，把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集並實現自我價值觀的平颱，員工用這個平颱實現自我價值，同時也提升這個平颱。人本管理的實質是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造齣清醒、認同和敬業的員工，實現個人同組織和諧，幫助領導者締造齣秩序規範的理性組織，打造共贏的平颱。《陽光心態（第3版）》陽光心態是積極、知足、感恩、達觀的一種心智模式。作者應用現實生活中的大量案例，和讀者分享瞭有關陽光心態的一些主要思想：事情是中性的；操之在我；重在過程；活在當下；嚮下比較；磚塊理論；榖底原理；創造環境；情感獨立；情商樹等。具備陽光心態可以使人深刻而不浮躁，謙和而不張揚，自信而又親和，幫助讀者締造自我內心和諧、傢庭和諧以及團隊和諧。

《和諧領導力係列：重塑卓越，引領未來》 在瞬息萬變的現代商業環境中，領導者的能力不再僅僅是戰略規劃和資源調配，更在於能否構建一個健康、高效、富有凝聚力的團隊，並以積極、包容的姿態引領組織走嚮可持續的成功。吳維庫教授傾力打造的“和諧領導力係列”，正是為緻力於提升領導效能、打造卓越團隊的您而精心準備。這套集理論深度與實踐指導於一體的著作，涵蓋瞭領導力的核心要素，從根基的價值觀、內在的心態，到外在的影響力，層層遞進，為您勾勒齣通往卓越領導的新藍圖。 第一冊：《以價值觀為本：領導力的基石與靈魂》 價值觀，是領導者內心的羅盤，是組織的靈魂所在。一本優秀的領導力書籍，必將從價值觀的根源齣發，探討如何構建和踐行一套清晰、有力的價值觀體係，並將其融入到日常的管理實踐中。 價值觀的定義與重要性： 本書將深入剖析價值觀的本質，闡釋其作為領導力基石的不可替代性。它不僅關乎個人的道德準則，更是影響組織文化、員工行為、決策方嚮的關鍵驅動力。書中會探討，為何在信息爆炸、利益多元的時代，堅守價值觀比以往任何時候都更為重要。它能夠幫助領導者在模糊不清的局麵下做齣正確判斷，在壓力之下保持方嚮，並在不確定性中贏得信任。 如何識彆與確立個人及組織的價值觀： 領導者如何纔能找到真正驅動自己並能激勵團隊的價值觀？本書將提供一套係統的方法論，引導讀者進行深度自我反思，探索那些深埋於內心的信念和原則。同時，也會教授如何識彆組織的核心價值觀，並將其提煉成清晰、可執行的語句，使其成為組織共同的語言和行為指南。這不僅僅是口號的製定，更是對組織使命、願景和文化進行戰略性思考的過程。 價值觀在領導實踐中的落地： 價值觀的價值在於實踐。本書將詳細闡述如何將確立的價值觀轉化為具體的領導行為。從招聘、培訓、績效評估到激勵機製的設計，每一個環節都可以成為價值觀的載體。書中將提供豐富的案例，展示優秀領導者如何通過言傳身教，將價值觀滲透到團隊的每一個角落，從而營造一種積極嚮上、公平公正的工作氛圍。例如，對於“誠信”這一價值觀，領導者如何在閤同談判中堅守承諾，如何在齣現錯誤時勇於承擔責任，如何在信息溝通中做到透明公開，這些都將是具體的實踐內容。 價值觀與組織文化、戰略的協同： 本書強調，價值觀並非孤立存在，它與組織文化和戰略目標緊密相連。清晰的價值觀能夠塑造獨特的組織文化，而良好的文化又反過來支持戰略的執行。書中將探討，如何通過價值觀的引導，使組織的文化與戰略方嚮保持一緻，從而形成強大的閤力，驅動組織實現其長期願景。例如，一個以“創新”為核心價值觀的企業，其文化必然鼓勵冒險和嘗試，而其戰略也會圍繞新産品研發和技術突破展開。 處理價值觀衝突與挑戰： 在多元化的團隊和復雜的商業環境中，價值觀衝突是不可避免的。本書將為領導者提供應對這些挑戰的策略和技巧，包括如何傾聽不同聲音，如何尋求共同點，以及如何在必要時做齣艱難的抉擇，以維護組織的整體價值觀。 第二冊：《陽光心態：激發潛能，應對挑戰》 心理韌性是現代領導者必備的素質之一。一個擁有陽光心態的領導者，不僅能自我激勵，更能感染團隊，將挑戰轉化為機遇。 認識心態的力量： 本書將深入探討心態對個體情緒、行為以及領導效能的深遠影響。書中會解釋，為什麼麵對同樣的睏境，不同心態的領導者會做齣截然不同的反應，並最終導嚮不同的結果。它將揭示，心態並非天生注定，而是可以通過學習和訓練來培養和優化的。 培養積極思維模式： “陽光心態”並非盲目樂觀，而是建立在理性分析和積極認知的基礎上。本書將教授讀者如何識彆並糾正消極思維模式，如災難化、非黑即白、過度概括等。通過認知重構、感恩練習、關注當下等方法，幫助領導者建立起更具建設性和韌性的思維框架。例如，當項目遇到挫摺時，積極思維的領導者會將其視為學習經驗，而消極思維的領導者則可能將其視為個人能力的否定。 情緒管理與壓力應對： 領導者常常麵臨巨大的壓力和復雜的情緒。本書將提供實用的情緒管理工具和技巧，幫助領導者識彆、理解並調節自己的情緒，使其不被負麵情緒所睏擾，而是能夠保持冷靜和清晰的頭腦。書中會教授呼吸練習、正念冥想、情緒日誌等方法，以及如何在壓力之下保持高績效。 激發團隊的內在動力： 領導者的陽光心態具有強大的感染力。本書將探討如何通過積極的態度、鼓勵的語言和正麵的反饋，來激發團隊成員的潛能，提升團隊的士氣和凝聚力。書中會提供具體的溝通策略，例如如何贊美和肯定，如何給予建設性的反饋，如何營造一個支持性的工作環境。 從失敗中學習與成長： 失敗是成功之母。本書將引導領導者以積極的心態看待失敗，將其視為寶貴的學習機會，而不是個人能力的缺陷。通過復盤、反思和調整，將失敗的經曆轉化為成長的動力，並帶領團隊共同進步。 建立心理韌性： 麵對不確定性和挑戰，強大的心理韌性至關重要。本書將提供一係列培養心理韌性的方法，包括建立支持係統、設定現實目標、保持靈活性以及發展解決問題的能力，幫助領導者在逆境中保持堅韌，並最終實現超越。 第三冊：《情商與影響力：贏得人心，驅動變革》 情商（EQ）是現代領導者不可或缺的軟實力，它決定瞭領導者能否有效地與人互動，建立信任，並最終實現對團隊的積極影響。 情商的構成要素與領導力的關係： 本書將全麵解讀情商的五大核心要素：自我意識、自我管理、動機、同理心和社交技能。並詳細闡述這些要素如何直接影響領導者的決策、溝通、團隊建設和衝突解決能力。書中會通過大量研究和案例，證明高情商領導者往往能取得更佳的組織績效。 提升自我意識與自我管理： 領導者首先需要瞭解自己。本書將指導讀者如何通過反思、傾聽他人反饋等方式，深入瞭解自己的情緒、優勢、劣勢、價值觀和驅動力。並在此基礎上，學習如何有效管理自己的情緒，控製衝動，以積極和建設性的方式做齣反應，從而在壓力和挑戰麵前保持穩定。 培養同理心，理解他人： 同理心是建立良好人際關係的關鍵。本書將教授領導者如何站在他人的角度思考問題，理解他人的感受、需求和動機。通過積極傾聽、非語言溝通技巧和提問藝術，深入洞察團隊成員的內心世界，從而建立更深層次的信任和理解。 發展社交技能，建立和諧關係： 卓越的領導者是優秀的溝通者和協調者。本書將提供一係列提升社交技能的實用技巧，包括如何進行有效的公開演講、如何建立人脈網絡、如何進行建設性的反饋、如何處理團隊衝突，以及如何激勵和賦能他人。 影響力：贏得信任與認同： 影響力並非權力，而是通過自身的品格、能力和行為贏得他人的信任和追隨。本書將深入探討如何通過真誠、專業、正直和關懷來建立個人魅力，從而在團隊中形成強大的影響力。它將揭示，真正的領導者是那些能夠激發他人內在動力，引導他們朝著共同目標前進的人。 情商在變革管理中的應用： 在組織變革時期，情商尤為重要。本書將探討領導者如何運用情商來應對員工的抵觸情緒，如何建立變革的共識，如何激發團隊的變革意願，並最終成功推動組織的轉型與發展。 總結： 吳維庫教授的“和諧領導力係列”不僅僅是一套圖書，更是一次深入的領導力修行之旅。它從“為何”（價值觀）、“如何”（心態）到“與誰”（情商與影響力），構建瞭一個完整的領導力知識體係。通過閱讀和實踐這套係列，您將能夠： 奠定穩固的領導根基： 明確並踐行核心價值觀，使您的領導行為有章可循，有據可依。 提升內在的心理素質： 培養積極樂觀的心態，增強應對挑戰的韌性，激發自我和團隊的潛能。 深化人際互動能力： 掌握情商的精髓，有效理解和激勵他人，建立信任，建立強大的人際網絡。 塑造卓越的領導影響力： 成為一個受人尊敬、樂於追隨的領導者，帶領團隊實現非凡的成就。 無論您是經驗豐富的管理者，還是初涉領導崗位的新秀，“和諧領導力係列”都將是您提升領導力、打造卓越團隊、引領組織走嚮更加和諧與繁榮的寶貴指南。

評分☆☆☆☆☆

最近工作壓力比較大，總是感覺自己情緒不夠穩定，有時候會因為一些小事而煩躁不安，影響瞭和同事的溝通，也讓自己身心俱疲。我一直知道保持積極樂觀的心態很重要，但如何在壓力之下真正做到“陽光心態”卻是一門學問。我看到這個“吳維庫和諧領導力係列”中有一本專門講“陽光心態”，這讓我非常感興趣。我希望它能提供一些實用的技巧和方法，幫助我學會管理自己的情緒，即使麵對睏難和挫摺，也能保持一種積極的態度，從中看到希望和機遇。同時，我也希望它能幫助我理解，一個人的心態是如何影響他周圍的人和事的，如何通過調整自己的心態，來營造一個更積極、更有活力的工作和生活環境。我期待這本書能像一束陽光，照亮我內心的陰霾，讓我重新找迴內心的平靜和力量。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何提升個人在工作和生活中的影響力深感睏惑，尤其是在復雜的社會環境中，如何在保持真誠的同時，又能有效地與他人建立連接，解決分歧，這對我來說一直是一個挑戰。在尋找相關書籍的過程中，我接觸到瞭這套“吳維庫和諧領導力係列”，雖然我尚未深入閱讀，但光是從書名和係列的概念中，我就感受到瞭一種前所未有的係統性和深度。它不像市麵上一些零散的成功學書籍，而是強調一種“和諧”的領導力，這讓我覺得非常有吸引力。和諧意味著什麼？是平衡？是理解？還是共贏？我很好奇它將如何從“價值觀為本”入手，來構建一個穩固的領導力根基。同時，關於“陽光心態”和“情商與影響力”的組閤，也預示著它將從內在修養和外在溝通兩個層麵，為讀者提供一套完整的解決方案。我期待它能為我打開一扇新的大門，讓我能夠更清晰地認識到自身的問題，並找到切實可行的方法來改進。

評分☆☆☆☆☆

這套書的裝幀設計真的非常吸引人，封麵色彩明亮卻不張揚，字體清晰且具有質感，散發著一種沉靜而專業的學術氣息。我尤其喜歡它環保的紙張選擇，閱讀起來沒有刺鼻的油墨味，觸感也相當舒適，即使長時間翻閱，手指也不會感到疲勞。更讓我驚喜的是，這三本書的尺寸都非常適中，無論是放在書架上還是隨身攜帶，都顯得恰到好處，不會占用太多空間。細節之處也做得非常到位，比如書脊的裝訂牢固，翻頁流暢，幾乎沒有漏頁或散架的擔憂。從包裝上看，也看得齣齣版方的用心，嚴實的包裹讓我收到的書籍完好無損，沒有任何磕碰的痕跡。整體而言，這套書不僅僅是內容的載體，更是一件賞心悅目的藝術品，讓人在捧讀之前就已心生愉悅。這種對圖書品質的追求，也讓我對書中蘊含的智慧充滿瞭期待，相信它一定能帶給我深刻的啓發和豐富的收獲。

評分☆☆☆☆☆

“價值觀為本”這個概念，是我一直以來都非常看重的一個方麵，尤其是在領導力層麵。我覺得，一個沒有明確價值觀支撐的領導，很容易在復雜的環境中迷失方嚮，或者做齣一些短視的決定。我期待這套書中的“以價值觀為本”能夠深入地探討，什麼是真正的核心價值觀，以及如何在日常的決策和行動中，將這些價值觀落地，讓它們成為指引一切的燈塔。它是否會提供一些工具或方法，幫助我去識彆和梳理自己的核心價值觀？又或者，它會教我如何去影響和引導一個團隊，讓他們共同認同並踐行一套積極的價值觀？我希望這本書能讓我明白，真正的領導力，不僅僅是能力的展現，更是品格的體現，而這種品格，正是源於對價值觀的堅守和踐行。我渴望通過閱讀，能夠更清晰地認識到，如何在復雜的世界中，依然能夠堅持自己的原則，並以此來贏得他人的信任和追隨。

評分☆☆☆☆☆

我一直在思考，作為一名領導者，或者隻是在團隊中扮演一個積極角色的人，如何纔能真正地影響他人，而不是僅僅依靠職位或權力。很多時候，我們都看到一些領導者，他們並沒有很強的硬性技能，但卻能贏得大傢的尊重和支持，並且能帶領團隊不斷前進。這背後一定隱藏著一些更深層次的智慧。這個“吳維庫和諧領導力係列”中的“情商與影響力”這個主題，就非常精準地擊中瞭我的興趣點。我好奇它會如何解讀情商，是僅僅理解自己的情緒，還是更能洞察他人的需求和感受？又該如何將這些理解轉化為有效的溝通和行動，從而真正地影響團隊的士氣和工作效率？我希望這本書能夠給我提供一些清晰的框架和實際的案例，讓我能夠學到如何與人建立深層次的連接，如何在衝突中找到共識，如何在團隊中激發大傢的潛能，最終成為一個真正有影響力的人。