会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 简，R.，威廉姆斯（Jan，R.，Williams） ... 著，赵银德译

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会计学
管理会计
企业决策
财务管理
英文教材
原版书籍
第17版
高等教育
经济学
大学教材

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出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111580119

版次：17

商品编码：12258744

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名：高等学校经济管理英文版教材（双语注释版）

开本：16开

出版时间：2017-11-01

用纸：胶版纸

页数：1147

具体描述

内容简介

本书内容分为财务会计和管理会计两大部分，这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外，本书还具有以下新的特点：（1）均衡的内容覆盖——均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题；（2）清晰的会计循环——以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤；（3）解决问题的能力——通过各种专栏，鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。新版增加了更多的案例和练习以及参考资料，有助于读者深入领会所学理论。本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材，也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。

作者简介

作者简介简 R. 威廉姆斯（Jan R. Williams）威廉姆斯博士现为田纳西大学诺克斯维尔分校工商管理学院名誉院长及荣誉教授。1977年以来，威廉姆斯博士一直任教于该大学，此前曾任教于佐治亚大学和得克萨斯理工大学。威廉姆斯教授拥有乔治·皮博迪学院（George Peabody College）的理学士学位、贝勒大学（Baylor University）的MBA学位以及阿肯色大学的博士学位。威廉姆斯博士是田纳西州和阿肯色州的注册会计师，与人合著出版了3部书，发表70多篇关于公司财务报告与会计教育的论文。威廉姆斯博士曾任1999～2000年度美国会计学会主席，一直以来积极参加全美会计荣誉学会（Beta Alpha Psi）、田纳西州注册会计师协会、美国注册会计师协会以及负责全球商学院与会计专业认证的国际高等商学院协会（AACSB International）所组织的活动。2011年和2012年，威廉姆斯博士担任国际高等商学院协会董事会副主席。自2013年从田纳西大学退休以来，威廉姆斯博士仍然积极参加一些商业与会计专业性组织的活动。

苏珊 F. 哈卡（Susan F. Haka）哈卡博士现为密歇根州立大学学术研究院高级副院长和该大学会计信息系统系安永会计首席教授。哈卡教授拥有堪萨斯大学的博士学位和伊利诺伊大学的会计学硕士学位。她曾任2008～2009年度美国会计学会主席，在这之前担任管理会计分学会主席。哈卡博士积极参与编审工作，一直担任《会计行为研究》（Behavioral Research in Accounting）杂志主编，还担任《管理会计研究》（Journal of Management Accounting Research）、《会计视野》（Accounting Horizons）、《国际会计》（The International Journal of Accounting）、《当代会计研究》（Contemporary Accounting Research）等期刊的副主编。在密歇根州立大学，哈卡博士多次荣获教学与科研奖，包括校教师–学者奖与杰出教师奖。2012年，哈卡博士获得美国会计学会杰出会计教育工作者奖。

马克 S. 贝特纳（Mark S. Bettner）贝特纳博士现为巴克内尔大学（Bucknell University）会计与财务管理学科的Christian R. Lindback首席教授。贝特纳博士拥有得克萨斯理工大学工商管理学博士学位和弗吉尼亚理工大学会计学硕士学位。贝特纳博士出版的教材有《财务会计》（Financial Accounting）与《财务与管理会计》（Financial & Managerial Accounting）。此外，他还撰写了许多辅助资料，在学术刊物发表文章多篇，在学术与专业会议上做报告多次。贝特纳教授担任一些学术刊物编委会顾问，如《国际会计与商业社会学报》（International Journal of Accounting and Business Society）、《国际会计与商业学报》（International Journal of Business and Accounting）等；贝特纳教授还担任《公共利益会计前沿》（Advances in Public Interest Accounting）、《经济学与商业历史文献》（Essays in Economics and Business History）、《会计观察》（Critical Perspectives on Accounting）、《国际临界会计杂志》（International Journal on Critical Accounting）等刊物的审稿人。贝特纳教授还为宾夕法尼亚州银行家协会讲授职业发展课程。

约瑟夫 V. 卡塞罗（Joseph V. Carcello）卡塞罗博士现为田纳西大学会计信息管理系安永及商科校友基金首席教授，也是该大学公司治理中心的共同创建人与研究主任。卡塞罗博士拥有佐治亚州立大学博士学位、佐治亚大学会计硕士学位以及纽约州立大学普拉茨堡分校的理学士学位。目前，卡塞罗博士独立或合作完成了5部教材、60多篇期刊论文以及3部专著。卡塞罗博士现任职上市公司会计监管委员会（PCAOB）投资咨询部，之前在上市公司会计监管委员会常设咨询部任职两届。卡塞罗博士曾在美国财政部就未来审计职业以及《创业企业扶助法》（JOBS Act）做过证人。他还在美国国会众议院金融服务委员会就会计与审计条例做过证人。卡塞罗博士还是COSO委员会的成员，负责制定小型上市公司实施COSO内部控制框架的规定。卡塞罗博士积极参加学术活动，担任《当代会计研究》（Contemporary Accounting Research）杂志的编辑，还担任《会计评论》（The Accounting Review）、《审计理论与实务》（Auditing: A Journal of Practice & Theory）、《会计视野》（Accounting Horizons）和《当代审计问题》（Contemporary Issues in Auditing）的编委。卡塞罗博士还为四大会计师事务所中的两大会计师事务所和许多州的注册会计师协会讲授专业发展课程，并开展过获得四大会计师事务所中的另一大会计师事务所、美国注册会计师协会和审计质量中心资助的研究项目，而且担任过美国证券交易委员会与私人律师事务所的专家。

精彩书摘

　　《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》：
　　Once the authority for decision making has been assigned， organizations must evaluate and reward decision outcomes.Giving prof'it—related decision—making authority to profit center managers is typically linked with mcrit—based pay and performance reviews for those managers.Performance evaluation mechanisms arc necessary to make sure decision outcomes are consistent with an organization's long—term strategic goals and objectives.
　　In this chapter we identify common organiz，ational responsibility structures and their related accounting implications ror performance evaluation and rewards.We show how decision—making authority over organizational resources must be linked， through a responsibility accounting system， to performance evaluation and rewards.Understanding how businesses organize decision—making responsibility will help you clarify your own responsibilities within organizations you currently work for or will work for in the future.
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前言/序言

前　　言万丈高楼平地起。当你仰望大城市的一座座高楼大厦时，自然不会忘记这些宏伟建筑之所以达到这样的高度全靠其坚实的基础。同样地，财务与管理会计之类的基础课程称得上是取得商业经营成功的基础。就学生而言，只有牢固掌握了诸如会计循环和管理决策之类的概念，他们才能为未来的成长奠定坚实的基础。

和之前各版一样，威廉姆斯和他的作者团队在修订本书第17版时特别强调那些有助于学生在未来商业世界取得成功所必须掌握的基本原理。此外，第17版通过新增《国际财务报告准则》方面的内容来引导学生关注那些重大问题以及热点话题。借助于这两个方面的强调，可以保证学生树立远大的目标，而不只是埋头于打造坚实的会计学底子。

第17版依然从以下四个方面来打造其特色。

内容覆盖均衡有度。第17版对时下财务与管理会计方面的热点话题进行了最为均衡而有度的介绍。通过坚持财务会计与管理会计有着同等重要的地位，强调财务会计与管理会计都需要夯实基础。

会计循环清晰明了。管理会计与财务会计知识点完美融合，管理会计分册延续了财务会计分册以图示方式将会计循环表述为清晰而有趣的四个步骤和特色。管理会计分册综合采用“吉尔斯特公司”和”尤替西公司”案例，清晰明了地体现了管理会计部分的主要内容。

学习激励实用有效。本书作者提供了以市场为主导的学生包，不仅可以激励学生努力学习，同时也可以帮助更多学生完成会计课程的学习。作为对课程内容的有益补充，本书提供了至关重要的技术资料：麦格劳–希尔的“连线会计”（Connect Accounting）通过直接引用教科书的章末资料来创建可用于课后测试的作业及计算题；“在线学习中心”为学生和教师提供许多补充材料。详细内容可登录www.mhhe.com/williams-basis17e查阅。

提高问题处理能力。借助于“小案例”“伦理、欺诈与公司治理”等专栏，本书鼓励学生学会从决策制定者的角度来思考现实问题。借助于附录中的家得宝公司财务报表，通过评价现实世界中的财务数据，学生就可以提升问题解决能力。在编写高质量章末资料（如案例题等）时，作者高度关注细节，确保所有的课后作业与各章的学习目标直接相关。

《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》并非本书的简介，而是对一本特定书籍的标识。该书籍是一本关于管理会计的教材，旨在帮助读者理解会计信息如何在企业决策中发挥基础性作用。管理会计，顾名思义，是为企业内部管理者服务的会计分支。它侧重于提供决策导向的信息，而非像财务会计那样主要服务于外部报表使用者。这本书籍的核心在于阐述如何利用会计工具和技术来支持管理层在规划、控制和评估企业运营过程中的各项决策。具体而言，本书将深入探讨一系列管理会计的关键概念和方法。它会从成本核算这一基础入手，介绍不同成本归集和分配的方法，例如作业成本法、目标成本法等，帮助读者理解产品或服务的真实成本构成，从而为定价、成本控制和盈利能力分析提供依据。其次，本书会详细阐述预算编制和管理。预算作为企业未来一段时间的财务计划，是实现战略目标的重要手段。书中将介绍如何制定各种类型的预算，如销售预算、生产预算、费用预算等，并进一步阐述预算的执行、监控和差异分析，以帮助管理者及时发现偏差并采取纠正措施，从而确保企业运营符合预期。此外，书籍还会重点关注决策分析。在企业经营中，各种决策无时无刻不在发生，而管理会计正是为这些决策提供量化支持的关键。本书将涵盖边际分析、相关成本分析、量本利分析等工具，指导读者如何利用这些工具来评估不同方案的经济效益，例如是否接受特殊订单、是否外购或自制零部件、是否淘汰某个产品线等，从而做出最优的资源配置决策。绩效评估是管理会计的另一重要领域。本书将介绍如何设计和运用各种绩效衡量指标，以评估部门、项目或整个企业的经营成果。这包括对责任会计、转移定价、盈利能力分析以及投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）等财务指标的深入讲解，帮助管理者全面了解经营状况，激励员工，并优化资源配置。本书还将触及战略管理会计的概念，强调会计信息如何支持企业制定和实施长期战略。这可能涉及对竞争优势的分析、价值链的评估以及如何通过会计信息来识别和应对市场变化。在内容呈现上，作为一本教材，本书将注重理论与实践的结合。它会通过大量的案例研究、实际问题和练习题，引导读者将所学的管理会计知识应用于真实的商业场景，培养解决实际问题的能力。同时，英文原版教材的特性意味着读者将有机会接触到国际上最新的管理会计理论和实务，理解不同文化和经济环境下管理会计的应用差异。总而言之，这本书籍为读者提供了一个全面而深入的学习平台，旨在塑造读者成为能够运用会计工具洞察企业运营、支持明智决策的专业人才。它不仅仅是教授会计规则，更是培养一种基于数据的商业洞察力，为企业的可持续发展奠定坚实的会计基础。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我正在进行一项关于企业战略转型的工作，需要对企业的成本结构和盈利能力进行深入分析，因此我选择了这本《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》。书中对“变动成本法”和“完全成本法”的比较分析，让我清晰地认识到这两种成本计算方法在利润表编制和决策分析上的差异，以及在不同情况下应选择何种方法，这对于我评估不同战略方案的盈利能力非常有帮助。书中关于“价值链分析”的讲解，更是让我看到了如何从宏观层面审视企业的各项活动，识别哪些是增值活动，哪些是成本驱动活动，从而制定出更具竞争力的成本控制策略。我之前一直认为成本管理只是简单地削减开支，这本书让我认识到，真正的成本管理是通过优化价值链来提升效率和创造价值。此外，书中关于“经济附加值（EVA）”的介绍，也让我对如何更全面地衡量企业价值有了新的认识。EVA不仅仅关注账面利润，更关注企业是否真正为股东创造了超额回报，这对于我评估企业战略的长期可行性至关重要。这本书的语言风格专业且严谨，案例的引入也恰到好处，使得学习过程充满了探索的乐趣。我一直在思考如何将公司的一些非核心业务剥离，以聚焦核心业务的优势，书中关于“盈利能力分析”的章节，为我提供了量化的分析工具，可以帮助我更准确地评估各项业务的盈利贡献，从而做出更明智的战略决策。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究企业的内部控制和风险管理，于是便将目光投向了这本《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》。书中关于内部控制的篇章，让我对企业如何建立健全的内部控制体系有了更深刻的认识。作者详细介绍了COSO框架的五项要素，并结合实际案例，阐述了如何在企业运营的各个环节嵌入控制点，以防范舞弊、降低经营风险，并确保财务信息的真实可靠。特别是书中关于信息系统控制的讨论，让我认识到在数字化时代，如何设计和实施有效的IT内部控制，以应对网络安全威胁和数据泄露的风险，这一点在当前企业运营中显得尤为重要。此外，书中对风险评估和应对策略的阐述也十分到位，它不仅仅是理论上的介绍，更是通过案例分析，展示了企业如何识别、评估和管理各种经营风险，并制定相应的应对措施，以实现可持续发展。我曾在一个公司内部推行过一些简单的内部控制流程，但总感觉缺乏系统性和理论指导，这本书恰好填补了这一空白，为我提供了系统化的思考框架和实践方法。书中对内部审计在内部控制中的作用的阐述也让我受益匪浅，理解了内部审计如何独立地评估内部控制的有效性，并向管理层提出改进建议。这本书的价值在于，它将复杂的内部控制理论分解成易于理解的部分，并与实际的经营环境紧密结合，为读者提供了一套切实可行的解决方案。我一直在思考如何将书中的一些理念，比如责任会计和绩效考核，更好地结合起来，形成一个能够驱动企业管理者更加关注成本控制和效率提升的激励机制，这本书为我提供了很多宝贵的思路。

评分☆☆☆☆☆

在深入了解一家公司的运营情况时，财务报表分析是必不可少的一环。这本《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》在财务报表分析方面给予了我极大的帮助。书中对于“财务杠杆”的讲解，让我明白了企业是如何利用债务来放大收益的，以及财务杠杆过高可能带来的风险，这对于我评估一家公司的财务健康状况非常重要。我过去总觉得财务杠杆越高越好，这本书则让我看到了其双刃剑的特性。此外，书中关于“营运资本管理”的讨论也十分深入，它详细阐述了如何管理企业的短期资产和负债，以确保企业有足够的流动性来满足日常运营需求，同时又避免资金的过度占用。我曾经在一个小企业工作，就遇到过资金周转不灵的问题，这本书为我提供了系统化的解决方案。书中对“现金流量表”的解读也让我耳目一新，它不再仅仅是财务报表中的一个组成部分，而是被视为企业“血液”的流动情况，通过分析经营活动、投资活动和筹资活动的现金流，能够更真实地反映企业的盈利能力和财务健康状况。我尤其欣赏书中关于“财务比率分析”的讲解，它系统地介绍了流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率等关键指标，并详细解释了这些指标的计算方法、含义以及在不同行业中的应用，这为我提供了一个全面评估企业财务绩效的框架。这本书的语言风格简洁明了，案例的设置也贴近实际，对于任何需要进行财务分析的人士来说，这本书都是一本不可或缺的工具书。

评分☆☆☆☆☆

对于我这种非会计专业背景但又需要在工作中接触到财务数据的读者来说，《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》这本书简直是一场及时雨。它并没有使用过于晦涩难懂的专业术语，而是用一种非常易于理解的方式，循序渐进地讲解了管理会计的核心概念。我最喜欢的是书中关于“增值链”的分析，它帮助我理解了企业内部各项活动是如何相互关联，共同为客户创造价值的，以及管理会计如何在每一个环节中发挥作用，识别瓶颈，优化流程。书中对“战略成本管理”的讲解也让我耳目一新，它不再将成本仅仅视为需要削减的对象，而是看作是企业竞争优势的来源，如何通过科学的成本管理来实现差异化和成本领先。我曾经在一个营销项目中，需要分析不同营销渠道的投入产出比，但一直找不到清晰的分析方法，这本书中的“活动基础成本法（ABC）”为我提供了强有力的工具，让我能够更准确地将成本归集到具体的营销活动上，从而做出更明智的资源分配决策。此外，书中关于“平衡计分卡”的论述，也让我认识到，衡量企业绩效不能仅仅依靠财务指标，还需要从客户、内部流程和学习成长等多个维度进行评估，这对于我理解一个公司的整体战略执行情况非常有帮助。这本书的语言风格亲切，案例丰富，使得学习过程变得轻松有趣，而非枯燥乏味。这本书的价值在于，它能够帮助非专业人士建立起对管理会计的基本认知，并掌握一些实用的分析工具，从而更好地理解和参与到企业的经营决策中。

评分☆☆☆☆☆

在一次偶然的机会，我接触到了《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》，并被其对“供应链管理”的深入剖析所吸引。书中关于“供应链成本核算”的章节，让我看到了如何在整个供应链的视角下，重新审视企业的成本构成。它不仅仅关注企业内部的生产成本，还延伸到供应商、分销商等各个环节，通过对整个供应链的成本进行精细化核算，从而找出降低整体成本、提升效率的机会。这对于我理解一个企业的整体运营效率和竞争力非常有帮助。我过去一直认为成本管理局限于企业内部，这本书则拓宽了我的视野，让我看到了成本管理的无限可能性。此外，书中关于“采购决策分析”的论述也十分到位。它不仅介绍了如何进行成本效益分析，以选择最优的供应商，还深入探讨了如何通过与供应商建立战略合作关系，来实现互利共赢，共同降低成本，提升整体的供应链竞争力。我曾经在一个项目中，需要评估多个供应商的报价，当时如果能有这本书作为参考，相信能够做出更明智的选择。书中关于“库存管理”的讲解也让我印象深刻，它详细介绍了多种库存管理模型，如经济订货批量（EOQ）、及时生产（JIT）等，并分析了这些模型如何能够帮助企业在保证供应的同时，最大限度地降低库存成本。

评分☆☆☆☆☆

我对组织行为学和人力资源管理领域也颇有涉猎，因此在阅读《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》时，我特别关注书中关于“人力资源会计”的内容。它让我看到了如何将无形的、但又至关重要的“人力资本”进行量化和管理。书中对“员工生产力分析”的阐述，让我认识到，管理会计不仅仅关注物质资本的投入产出，更可以将人力资源的投入与产出进行有效衡量，从而帮助企业识别出高绩效的员工和团队，并制定相应的激励和发展计划。我曾经在一个公司，就对员工的激励机制感到困惑，这本书为我提供了一个新的视角，让我思考如何将人力资源的管理与企业的财务目标更紧密地结合起来。此外，书中关于“激励性薪酬设计”的讨论也让我受益匪浅。它详细介绍了各种激励薪酬模式，如利润分享、股票期权等，并分析了这些模式如何能够有效地驱动员工的行为，使其与企业的战略目标保持一致。我一直认为，一个优秀的企业不仅要有好的产品和服务，更要有能够创造这些的优秀人才，而如何有效地管理和激励这些人才，是企业成功的关键。这本书在这方面提供了很多实用的指导。书中关于“企业文化与财务绩效”的联系也让我产生了浓厚的兴趣，它暗示着一种积极向上的企业文化能够转化为实际的财务效益，而管理会计正是量化这种转化的一个重要工具。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对企业可持续发展和环境、社会、治理（ESG）议题感兴趣的读者，《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》为我提供了一个新的视角。书中关于“环境成本会计”的章节，让我看到了如何将环境因素纳入到企业的成本核算和决策分析中。它不仅仅关注传统的生产成本，还考虑了企业活动对环境造成的潜在影响，例如污染治理成本、资源消耗成本等，并提出了相应的核算方法和管理策略。我之前一直认为ESG议题更多是企业社会责任的体现，这本书让我认识到，它也可以转化为企业的成本和效益，并通过管理会计的工具进行量化和管理。此外，书中关于“社会责任报告”和“非财务绩效报告”的讨论也让我产生了浓厚的兴趣。它强调了企业在追求经济效益的同时，也需要关注其对社会和环境的影响，并向利益相关者披露相关信息。我一直在思考如何将公司的一些环保投入和社区贡献，在财务上得到更好的体现，这本书为我提供了一些启示。书中关于“战略管理会计与ESG整合”的论述也让我受益匪浅。它强调了将ESG理念融入到企业的战略规划和日常运营中，并通过管理会计的工具来衡量和评估ESG绩效，从而推动企业实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》给我带来了许多启发。初次翻阅，就被其严谨的逻辑和详实的案例深深吸引。书中对管理会计在企业战略规划、运营控制以及绩效评估等方面的作用进行了深入浅出的阐述。例如，在成本管理章节，作者不仅仅停留在理论的讲解，而是通过对不同行业、不同规模企业的案例分析，生动地展示了如何运用标准成本法、作业成本法等工具来识别、分析和控制成本，从而提升企业的盈利能力。书中关于预算编制的论述也格外精彩，它强调了预算不仅仅是一个数字化的规划，更是一个沟通、协调和激励的工具，能够有效地引导企业资源流向最能创造价值的领域。我尤其欣赏书中关于决策分析的章节，它提供了多种量化决策模型，帮助读者理解如何在不确定性环境中做出最优选择，例如盈亏平衡分析、边际贡献分析等，这些工具在日常的商业决策中具有极高的实用性。此外，书中对管理会计信息系统建设的探讨，也让我意识到信息技术在现代管理会计中的重要性，如何利用技术手段提升信息采集、处理和分析的效率，从而为管理层提供更及时、更准确的决策支持。整本书的语言风格流畅，既有学术的深度，又不失实践的指导意义，对于任何希望深入理解管理会计并将其应用于实际工作的读者来说，这无疑是一本不可多得的宝藏。我曾尝试着将书中的一些概念应用到我正在参与的一个小型项目管理中，发现之前看似复杂的问题，在运用了书中的分析框架后，变得清晰明了，决策过程也更加有条理。这本书真正做到了“理论联系实际”，让抽象的会计概念变得触手可及，并且充满了实际操作的指导性。

评分☆☆☆☆☆

这本书《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》在解释管理会计的复杂概念时，表现出了非凡的清晰度和深度。我尤其对其中关于“差异分析”的讲解印象深刻。作者细致地阐述了如何通过比较实际成本与标准成本之间的差异，来揭示生产过程中的问题所在，例如效率低下、原材料浪费、价格变动等，并进一步探讨了如何通过分析这些差异的产生原因，来采取纠正措施，从而提高生产效率和利润水平。这种“追根溯源”的分析方法，对于我理解生产部门的运营效率至关重要。书中关于“转移定价”的讨论也极具启发性。在多部门的企业中，如何设定部门之间的产品或服务交易价格，直接影响到各部门的业绩评价和资源配置。作者通过多种定价模型，如成本加成法、市场价格法等，深入分析了不同定价方法对企业整体利益的影响，以及如何在部门利益和企业整体利益之间取得平衡。我曾经在一个跨国公司工作，就遇到过复杂的内部转移定价问题，当时如果能有这本书作为参考，相信能够更有效地解决这些问题。此外，书中对“业绩衡量与激励”的阐述也让我受益匪浅。它不仅介绍了各种业绩衡量指标，如投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）等，还深入探讨了如何将这些指标与激励机制相结合，以激发管理者的积极性，驱动他们为实现企业战略目标而努力。这本书的语言风格严谨而不失逻辑性，案例的选取也具有代表性，对于希望在管理会计领域有所深造的读者来说，这本书无疑是一本极好的学习材料。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究“创新管理”和“新产品开发”的财务可行性，于是便翻阅了这本《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·原书第17版）》。书中关于“新产品开发成本控制”的章节，给我提供了很多宝贵的思路。它详细阐述了如何在产品开发的各个阶段，进行成本估算、成本预测和成本控制，以确保新产品开发在预算范围内进行，并最终实现预期的盈利目标。我之前总是觉得，创新和成本控制是相互矛盾的，这本书让我看到了如何通过精细化的成本管理，来支持和驱动创新。此外，书中关于“项目管理中的成本控制”的论述也十分深入。它介绍了如何为项目制定详细的成本预算，并进行实时的成本跟踪和控制，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。我曾经参与过一些大型项目，深知项目成本控制的难度，这本书为我提供了一套系统化的方法论。书中关于“不确定性决策下的投资分析”的讲解也让我受益匪浅。它介绍了蒙特卡洛模拟、敏感性分析等工具，帮助我们在面对不确定性时，能够更科学地评估投资项目的风险和收益，从而做出更明智的投资决策。我一直在思考如何为公司的新技术研发项目进行可行性分析，这本书为我提供了一个量化的分析框架。