产业网络演化的服务嵌入与创新驱动研究

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李守伟 著
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  • 产业网络
  • 服务嵌入
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  • 协同创新
  • 数字化转型
  • 产业升级
  • 关系嵌入
  • 资源整合
  • 动态能力
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出版社: 科学出版社
ISBN:9787030472670
版次:31
商品编码:12290677
包装:平装
开本:32开
出版时间:2018-01-01
页数:296
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  本书在关系嵌入理论的基础上,探讨了服务关系嵌入的机理、模式、形式、影响及策略;在对我国集成电路产业实证调研的基础上,构建了集成电路产业的服务关系网络和产业网络;在产业共性技术创新“市场失灵”分析的基础上,分析了非对称产学研合作创新,探讨了创新驱动经济发展的机理,进而从博弈论和系统动力学的角度分析了创新在产业网络上的扩散,最后分析了创新专利许可定价策略;在产业网络互动机制分析的基础上,探讨了产业二分网络的生成机理,最后基于知识距离构建服务、创新与网络的协同演化模型,采用SEM方法作了服务、创新与网络关系的实证分析。本书还分别从协同创新平台、创新驱动产业发展和产业网络协同演化三个层面提出了相应的对策与措施。

目录

第1章 产业网络的服务关系嵌入研究
1.1 服务关系嵌入理论基础——基于普遍联系的嵌入性理论综述
1.2 服务关系嵌入机理:二分网络嵌入与演化
1.3 服务关系嵌入模式:产业网络特征与技术创新能力
1.4 服务关系嵌入表现形式:企业网络与网络企业
1.5 服务关系嵌入作用:企业技术创新能力形成与演化
1.6 服务关系嵌入策略:亲缘选择与博弈演化

第2章 产业网络服务关系嵌入的实证研究
2.1 选择IC产业作为实证对象的依据
2.2 服务关系嵌入实证研究
2.3 产业网络及其复杂性特征分析

第3章 产业网络的创新驱动与扩散机理研究
3.1 创新生成困境:产业共性技术创新的市场失灵研究
3.2 创新演化稳定性:非对称产学研合作创新的演化博弈
3.3 创新驱动机理:根本性创新与累积性创新的演化
3.4 创新扩散机理:基于博弈视角的分析
3.5 创新扩散机理:基于系统动力学的分析
3.6 创新驱动案例分析:华为以自主创新获得网络地位
3.7 创新交易:基于环境规制的创新专利许可定价策略研究

第4章 产业网络的协同演化研究
4.1 产业网络的互动机制:演化博弈分析
4.2 产业二分网络的生成机理:开放性与择优性分析
4.3 产业二分网络的实证分析:以IC产业为例
4.4 产学研合作创新二分网络的实证分析:以江苏省为例
4.5 服务、创新与产业网络的协同演化:基于知识距离的分析
4.6 服务嵌入、网络位势与创新绩效的实证研究:SEM方法

第5章 服务嵌入、创新驱动与产业网络演化的政策与措施
5.1 服务嵌入的新平台:产业协同创新平台设计
5.2 创新驱动产业发展政策与措施:驱动力、服务业与服务网络
5.3 产业网络协同演化的政策措施:产业互动与产业融合
参考文献
工业社会转型中的企业生态重塑:基于价值共创与平台化战略的实证分析 本书聚焦于当前全球制造业和服务业深度融合的时代背景下,传统企业如何适应数字化浪潮,实现组织形态、业务模式乃至核心竞争力的根本性转型。 面对日益碎片化和定制化的市场需求,单一、封闭的线性价值链正加速瓦解,取而代之的是更加开放、灵活、相互依赖的“产业生态系统”。本书旨在通过严谨的理论构建和丰富的案例研究,深入剖析这一生态系统重塑的内在逻辑、关键驱动因素以及企业实践路径。 全书共分为五个主要部分,系统性地探讨了从理论基础到实战应用的完整框架。 第一部分:产业生态系统理论的再审视与演化动因 本部分首先对产业生态系统(Industrial Ecosystem)的理论基础进行了梳理与批判性吸收。我们借鉴了生物学、复杂性科学和网络科学的跨学科视角,将产业生态系统定义为由核心企业、供应商、合作伙伴、客户、技术提供商乃至监管机构共同构成的、动态演化的、相互影响的网络结构。 核心议题包括: 1. 生态系统的层次结构与边界界定: 探讨如何清晰界定一个特定产业生态系统的范围,并区分其在技术层、应用层和市场层面的异质性结构。我们引入了“关键节点识别模型”(Key Node Identification Model, KNIM)来量化评估生态系统中不同参与者的影响力与依赖度。 2. 演化驱动力分析: 深入分析驱动产业生态系统从传统供应链向现代生态网络演化的主要力量。这包括技术突破(如物联网、人工智能、云计算的普及)、市场需求的极端个性化(Mass Customization的深化)、全球供应链的韧性挑战,以及监管政策环境的变化。重点剖析了“能力溢出效应”与“路径依赖”在生态演化中的双重作用。 3. 价值网络视角: 区别于传统的价值链(Value Chain),本书强调价值网络(Value Network)的动态重构。价值不再是单向创造和传递的,而是在生态参与者之间的互动、协同和知识共享中涌现(Emergence)出来的。 第二部分:平台化战略:生态系统构建的核心引擎 平台化被视为重塑产业网络结构最直接、最具颠覆性的战略选择。本部分深入研究了企业如何从传统的“产品提供商”转型为“生态赋能者”(Ecosystem Enabler)或“平台运营者”(Platform Orchestrator)。 研究内容涵盖: 1. 平台架构设计与治理: 探讨两种主要的平台类型——交易型平台(如市场交易)与创新型平台(如操作系统、API接口)。详细分析了平台治理机制的设计,包括访问权限控制、激励机制(如积分、声誉系统)的建立,以及如何平衡平台所有者(Owner)与平台参与者(Participant)之间的权力分配,以确保生态系统的长期活力和公平性。 2. 从内部能力到外部赋能: 案例研究展示了企业如何将其内部沉淀的核心技术、数据资产和基础设施通过标准化的接口(APIs)开放给外部合作伙伴。我们量化分析了这种“能力外溢”对核心企业自身创新效率和市场覆盖率带来的边际贡献。 3. 平台锁定效应(Lock-in Effect)的构建与规避: 分析了平台如何通过网络效应、学习效应和转换成本来增强用户粘性。同时,也探讨了企业在设计平台时,应如何预先设置“退出机制”和“互操作性标准”,以避免过度锁定导致的创新停滞或被新兴竞争者颠覆的风险。 第三部分:价值共创的机制与协同优化 生态系统转型的终极目标在于实现超越个体能力的总和效益,即价值共创。本部分从组织行为学、管理科学和信息系统学的角度,剖析了实现高效价值共创所需的组织条件和互动机制。 重点探索了以下方面: 1. 信任、承诺与知识共享: 在高度不确定和信息不对称的生态关系中,信任是降低交易成本的关键。本书构建了一个多层次的信任模型,区分了基于声誉的信任、基于能力的信任和基于历史互动的信任。并通过实证研究检验了不同类型的信任如何影响知识共享的深度和广度,尤其是在涉及底层技术和商业秘密的敏感信息交换中。 2. 跨界协同的组织障碍与克服: 探讨了不同文化背景、不同技术范式(如IT与OT的融合)的组织间进行深度协同所面临的结构性冲突。提出了“虚拟协同团队”(Virtual Collaboration Teams)的运作模式,以及通过共同建立“中间语言”(Bridging Language)和共享目标衡量指标来减少沟通摩擦的方法。 3. 利益分配机制(Incentive Alignment): 价值共创的持续性依赖于合理的利益回馈。我们分析了基于贡献度、风险承担度和未来潜力等多个维度的复杂激励模型,并研究了如何在动态变化的环境中灵活调整价值分配公式,以激励关键节点的持续投入。 第四部分:数据驱动下的生态系统感知与决策 在数字化背景下,数据不再仅仅是企业内部的资产,而是生态系统运行的“血液”。本部分关注企业如何利用数据洞察来感知生态系统的健康状态,并做出前瞻性的战略决策。 核心内容聚焦于: 1. 生态健康指标体系构建(Ecosystem Health Metrics): 提出了一个多维度的指标体系,用以衡量生态系统的活力(如新参与者进入率、失败率)、韧性(如对外部冲击的吸收能力)和创新速度。这些指标远超传统的财务指标,侧重于网络的密度、中心性和流动性。 2. 竞争情报与合作机会的实时捕获: 研究了如何运用文本挖掘、社交网络分析(SNA)等技术,从海量的非结构化数据中实时监测竞争对手的联盟动向、潜在合作伙伴的技术布局,以及客户痛点在生态系统中的传播路径。 3. 风险预警与快速响应机制: 探讨了在生态系统中,一个节点的失败可能引发的“多米诺骨牌效应”。本书设计了基于概率模型的风险传导路径分析工具,帮助企业在危机爆发前识别关键的薄弱环节,并提前部署干预措施,如提供流动性支持或技术援助。 第五部分:面向未来的生态治理与可持续发展 最后一部分将目光投向产业生态系统的长期可持续性与社会责任。一个成功的生态系统不仅要盈利,还必须是负责任的、具有社会价值的。 关键讨论点包括: 1. 生态主导权的动态竞争与转移: 分析了在快速迭代的技术周期中,生态主导权(Dominance)是如何被挑战、转移的。研究了新兴技术(如量子计算、通用人工智能)对既有生态权力结构的潜在颠覆效应。 2. 韧性供应链与多元化接入: 鉴于近年来的地缘政治和公共卫生危机对全球供应链的冲击,本部分强调了构建冗余和弹性(Resilience)的重要性。研究了如何通过有意识地引入次级供应商和多元化的技术路径,来提高整个生态系统抵御黑天鹅事件的能力。 3. 环境、社会与治理(ESG)在生态系统中的集成: 探讨了如何将可持续发展目标(如碳中和、循环经济)内化到生态系统的价值共创框架中。企业如何通过生态合作,共同推动行业标准向更绿色、更公平的方向发展,实现经济效益与社会效益的统一。 本书的特点在于: 本书不仅仅停留在战略层面描述生态系统的概念,而是深入到技术、组织和行为科学的交叉点,提出了可操作的分析工具和决策模型。通过对全球范围内领先的工业互联网、智能制造和数字服务企业的深入追踪,本书为企业管理者、政策制定者和战略研究者提供了一个理解、设计和驾驭未来产业形态的全面指南。它强调,在未来的竞争中,企业间的竞争将演变为生态系统间的竞争,而生态的胜负,取决于其内部协同的效率和应对外部环境变化的适应能力。

用户评价

评分

评价一 这本书简直是把我从一个完全陌生的领域拉进了门,然后又把我推向了更深的水域。一开始我被“产业网络演化”这个词吸引,以为会是那种枯燥的宏大叙事,但读进去后才发现,作者的视角非常独特,不是泛泛而谈,而是聚焦于“服务嵌入”这个具体的切入点。我尤其喜欢其中关于跨界合作如何重塑传统产业价值链的案例分析,那些来自不同行业的企业是如何通过共享资源、技术和数据,形成一种全新的、动态的网络结构的,讲得非常透彻。书中不只是理论推导,更多的是对现实世界中发生的商业变革进行抽丝剥茧式的解读。我印象深刻的是一个关于智能制造与第三方物流服务融合的章节,详细描述了从生产到交付的每一个环节是如何被服务优化,从而提升整体效率和客户满意度的。这种“服务渗透”到产业核心的思考方式,让我重新审视了许多我司现有的业务模式,也激发了我关于如何通过服务创新来寻求突破的灵感。作者的逻辑清晰,论证严谨,读起来虽然需要投入一些精力,但收获绝对是巨大的。它不仅仅是一本理论读物,更像是一本商业实战的“地图”,指引着我在复杂的产业生态中如何找到自己的位置,并积极参与到价值创造中去。

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评价四 这本书带给我一种“大开眼界”的感觉,它彻底颠覆了我对传统产业的认知。我原本以为产业的演进更多是技术上的革新,但这本书让我深刻理解到,“服务嵌入”才是推动产业网络深度演化和实现创新驱动的关键力量。作者从一个非常细腻的角度,剖析了服务是如何不仅仅作为辅助性的支持,而是成为了产业价值创造的核心。我印象最深刻的是关于“平台化服务”的章节,它详细解释了如何通过构建开放的平台,将不同的产业参与者连接起来,并通过服务共享来催生出前所未有的商业模式。书中对物联网、人工智能等新兴技术如何赋能服务嵌入,以及如何通过数据分析来驱动服务创新,也有着非常独到的见解。我尤其欣赏作者的严谨性和深度,他不是简单地罗列现象,而是深入探究其背后的逻辑和机制。这本书让我意识到,在未来的产业竞争中,谁能更好地将服务嵌入到产业的每一个环节,谁就能掌握发展的主动权。

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评价二 我一直对“创新驱动”这个概念很感兴趣,特别是它如何在当今快速变化的商业环境中落地生根。这本书在这方面给了我很多启发,它没有停留在“创新很重要”的口号上,而是深入剖析了“创新”是如何与“产业网络演化”相结合,并被“服务嵌入”这一过程所驱动的。我特别赞赏书中对“服务”的定义和延展,它不仅仅指传统的客户服务,更包含了技术支持、数据分析、平台化运营等多种形式,这些服务如何渗透进产业的各个节点,并催生出新的商业模式和竞争优势。我尤其喜欢书中关于“开放式创新”和“生态系统创新”的讨论,那些企业是如何打破边界,与外部伙伴共同研发、共同成长,并通过服务共享来构建强大的产业联盟。有一个案例,关于一家传统制造业企业如何转型成为一个集生产、研发、设计、销售和服务于一体的平台型企业,这个过程中的服务嵌入逻辑被描绘得淋漓尽致。它让我看到了企业从产品提供者向服务赋能者的转变,以及这种转变如何带来持续的创新活力。这本书的价值在于它提供了一个全新的视角,让我能够更宏观地理解产业发展的脉络,并找到驱动创新的有效途径。

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评价三 作为一名在传统行业摸爬滚打多年的从业者,我常常感到困惑于产业的升级转型之路。这本书的出现,无疑为我点亮了一盏明灯。它不仅清晰地阐述了产业网络是如何随着技术进步和服务模式的演变而不断重塑的,更重要的是,它提供了一个非常实用的框架来理解“服务嵌入”在这一过程中的关键作用。书中对不同产业案例的深入剖析,让我看到了那些成功的企业是如何通过将服务深度整合到其核心业务流程中,来创造新的价值和竞争壁垒的。我尤其被书中关于“数据驱动的服务创新”的章节所吸引,它揭示了数据如何成为连接产业节点、优化资源配置、以及驱动个性化服务体验的核心要素。读完之后,我对于如何在我所在的行业中挖掘和设计新的服务项目,以及如何利用现有资源构建更具韧性的产业协作网络,有了更清晰的思路。这本书不是那种只会让你觉得“哇塞”但无处下手的理论,而是真正能够启发思考、指导实践的工具书,非常值得反复品读和借鉴。

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评价五 这本书的价值在于它提供了一个非常有深度和广度的视角来理解当代产业的变革。我一直关注着产业升级和技术创新的话题,而这本书恰好将“产业网络演化”、“服务嵌入”和“创新驱动”这三个核心概念进行了有机的结合。我尤其喜欢书中对“服务”概念的拓展性理解,它不仅仅是交付产品后的附加值,更是贯穿整个价值链,甚至成为价值创造的主体。例如,书中关于“供应链金融服务”的案例,就展示了服务如何从传统的物流、仓储环节,延伸到金融支持,从而极大地优化了整个产业网络的效率和韧性。我被书中对“赋能式创新”的阐述深深吸引,企业不再是单打独斗,而是通过服务赋能,与生态伙伴共同成长,从而实现持续的创新。这本书的逻辑结构非常清晰,层层递进,从宏观的网络演化到微观的服务嵌入,再到最终的创新驱动,都解读得非常到位。它给我提供了理解和把握产业未来发展方向的全新工具和理论框架。

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