财务会计教学案例

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马悦 著
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出版社: 经济科学出版社
ISBN:9787514190649
版次:1
商品编码:12348831
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-03-01
用纸:胶版纸
页数:323
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《财务会计教学案例》注重真实案例和会计准则相结合,并关注近年来会计准则的不断修订及发展趋势,试图在此领域启发学生思考。精选的13个典型案例均为近两年我国上市公司的财务会计问题,内容新颖且具有代表性。案例内容既涉及《高级财务会计》中的央企并购、反向购买、分步合并等热议话题,又包括《中级财务会计》中比较基础但又具有时代特征的会计问题,如投资性房地产计量方式、无形资产资本化费用化、会计估计变更及共享单车资产计量等比较有趣的问题。这些案例的选取不仅可以丰富教学内容,弥补会计教学抽象、枯燥的弊端,还可以让学生身临其境的感受到会计在企业中的作用,深入理解会计的逻辑、体会会计的神奇。

目录

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跨越边界:现代企业运营与战略管理实务精粹 一、本书概述:打破学科壁垒,聚焦商业决策 本书并非聚焦于传统的财务会计核算准则或特定会计科目的操作指南,而是将视角投向一个更宏大、更具前瞻性的领域——现代企业运营的战略设计、流程优化与跨部门协作的实战智慧。我们深入剖析在当前复杂多变的全球商业环境中,企业如何通过精妙的战略布局、高效的资源整合以及前沿的技术应用来实现可持续的价值创造。 本书旨在为商业管理者、战略规划师、运营总监以及所有渴望理解“企业如何真正运转并实现增长”的专业人士,提供一套兼具深度与广度的实战框架。它要求读者跳出单一职能的视角,用“CEO的思维”去审视企业的每一个环节,理解财务数据背后的商业逻辑,以及运营决策对长期竞争力的影响。 二、核心内容模块深度解析 本书共分为六大核心模块,每个模块都通过详实的行业案例和管理模型,构建起一个立体的企业管理知识体系: 模块一:价值链重塑与精益运营的艺术 本模块的核心在于理解“价值”是如何在企业内部和外部网络中流动的,并探讨如何通过优化流程来最大化这一价值。 1. 价值链的动态分析与重构: 我们将摒弃波特经典的静态价值链模型,转向研究数字化驱动下的敏捷价值网络(Agile Value Networks)。重点分析服务型企业、高科技制造企业以及平台型企业在价值捕获和交付上的差异化策略。例如,如何利用物联网(IoT)和云计算技术,将传统的产品交付链转化为实时的客户体验流。 2. 精益思想的深度应用与“去浪费”文化: 本部分超越了单纯的精益生产(Lean Manufacturing)范畴,探讨精益管理在知识工作、研发流程(Lean R&D)和市场营销中的实践。我们将详细解析“准时制(JIT)”在软件开发(DevOps)中的体现,以及如何通过看板系统(Kanban)来可视化和限制在制品(WIP),从而提高决策速度和质量。 3. 供应链的韧性与弹性设计(Resilience & Agility): 鉴于近年来全球地缘政治和突发事件对供应链的冲击,本模块将重点分析如何构建“反脆弱”的供应链。内容包括:多源采购策略的风险评估、数字化孪生(Digital Twin)技术在供应链模拟中的应用,以及构建区域化与全球化平衡的供应布局。 模块二:战略制定与市场进入的实战工具箱 本模块关注企业在宏观环境不确定性下的战略选择与落地执行。 1. 竞争战略的动态调整: 传统的五力模型在面对快速迭代的互联网商业模式时显得力不从心。本书引入了“蓝海战略2.0”框架,结合竞争态势分析(Competitive Landscape Mapping),帮助企业识别尚未被满足的客户需求空间。我们将分析颠覆性创新(Disruptive Innovation)如何悄然重塑行业格局,以及现有领导者如何通过“双元组织”(Ambidextrous Organization)结构来平衡核心业务的优化与新业务的孵化。 2. 市场进入模式的抉择: 对于计划扩张的企业,本章详述了合资(JV)、并购(M&A)、特许经营(Franchise)和直接投资(FDI)的内在驱动力、风险敞口与治理结构设计。案例重点分析了跨文化整合的挑战,尤其是在知识产权保护和核心人才保留方面的策略。 3. 组织敏捷性(Organizational Agility)的构建: 战略的成功取决于执行的速度。本章深入探讨如何通过跨职能团队(Cross-functional Teams)、去中心化的授权机制以及扁平化的汇报结构,将战略意图快速转化为可执行的运营步骤。 模块三:数据驱动的决策艺术与商业智能(BI) 本模块探讨如何将企业积累的海量数据转化为可操作的洞察,而非仅仅停留在报告层面。 1. 从描述性分析到规范性洞察: 我们将梳理商业智能分析的完整光谱,重点讲解预测性分析(Predictive Analytics)和规范性分析(Prescriptive Analytics)的应用场景。例如,如何利用机器学习模型来预测客户流失率、优化动态定价策略,以及辅助进行资本支出决策。 2. 决策风险的量化与管理: 决策者常面临信息不对称和认知偏差。本章介绍如何使用蒙特卡洛模拟等量化工具来评估复杂项目(如新产品发布、大型基础设施投资)的潜在风险分布,使决策更加稳健。 3. 客户旅程的数字化映射: 本部分着重于利用客户关系管理(CRM)和用户行为数据,绘制详细的客户触点地图(Customer Journey Mapping)。关键在于识别“痛点”和“惊喜点”,并据此重新设计前端服务流程,实现个性化交付。 模块四:组织行为、人才战略与变革管理 企业运营的本质是人的管理。本模块关注如何激励员工,并有效引导组织适应变革。 1. 激励机制的现代设计: 摒弃传统的纯粹基于薪酬的激励,本章探讨内在驱动力(Intrinsic Motivation)的重要性。内容包括:如何设计股权激励计划(ESOP)以实现员工与股东利益的长期绑定、基于贡献度的非物质奖励体系,以及赋权(Empowerment)在提升员工敬业度中的作用。 2. 变革管理的科学与艺术: 面对数字化转型和市场重塑,组织变革是常态。本书详细解析了科特(Kotter)的八步法等经典模型,并结合了“精益变革”的理念,强调小步快跑、快速迭代的变革实施方式。重点分析变革中的阻力来源、沟通策略的制定,以及如何识别和培养“变革推动者”。 3. 跨代际团队协作与知识传承: 随着劳动力结构的变化,如何有效管理婴儿潮一代、X世代、千禧一代和Z世代之间的沟通差异、工作价值观冲突,并确保关键业务知识的系统性传承,是本章的实践重点。 模块五:治理、合规与可持续发展(ESG)的整合 现代企业管理已不再是单纯追求利润最大化,治理结构和对社会环境的责任已成为核心竞争力。 1. 现代企业治理结构优化: 本章探讨了董事会在战略监督、高管绩效评估中的角色演变。特别关注利益相关者资本主义(Stakeholder Capitalism)理念下,企业如何平衡股东、员工、客户和社区的利益诉求,并设计相应的董事会问责机制。 2. 风险管理从被动防御到主动洞察: 风险管理不再是孤立的合规职能。我们探讨企业风险管理(ERM)框架如何与战略规划深度融合,识别“黑天鹅”事件的潜在影响,并建立情景规划能力。 3. ESG(环境、社会与治理)的战略化: 本部分将ESG议题视为价值创造的新引擎,而非仅仅是合规成本。分析企业如何将碳中和目标融入产品设计、如何通过供应链透明度提升社会责任形象,以及如何通过高质量的ESG报告吸引长期机构投资者。 模块六:技术赋能与未来工作场所的构想 本书的收尾部分聚焦于技术如何重塑未来的运营模式。 1. 工业4.0与智能制造的前沿趋势: 重点探讨AI在质量控制、预测性维护中的实际部署案例,以及如何整合OT(运营技术)与IT系统,实现工厂层面的数据闭环。 2. 平台化战略与生态系统构建: 分析企业如何从“线性业务提供者”转向“生态系统协调者”。成功的案例展示了如何通过开放API、激励机制来吸引第三方开发者和合作伙伴,共同构建一个自我强化的商业平台。 3. 未来工作场所的灵活性与安全: 探讨混合办公模式(Hybrid Work Model)下的生产力衡量标准、数字协作工具的选择与部署,以及在高度分散化的工作环境中,如何确保数据安全和知识产权保护。 总结: 本书是为那些对“企业如何成功运营”怀有深刻好奇心的实践者准备的指南。它要求读者将战略的宏观视野、运营的精益思维、技术的前瞻性以及人才的驱动力融会贯通,从而在复杂的商业环境中做出更具洞察力、更具可持续性的决策。阅读本书,您将获得一套超越会计报表限制的、真正属于现代商业领袖的实战知识体系。

用户评价

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这本《财务会计教学案例》我翻看了好一阵子,说实话,我的期待值有点高,想着能从中学到些什么实操的、贴近实际的案例,毕竟会计这门课,理论再多,没有案例来印证和剖析,总感觉隔靴搔痒。书名上“教学案例”这四个字,就足以让人联想到那些企业在实际经营中遇到的财务难题,以及会计师们是如何运用专业知识去解决这些问题的。我尤其关注那些能反映出不同行业、不同规模企业特点的案例,比如制造业的成本核算,零售业的库存管理,服务业的收入确认等等。我希望书中能呈现出完整的案例背景,清晰地阐述问题所在,更重要的是,能有详细的分析过程,展示出作者或案例提供者是如何一步步剖析问题、运用会计准则、做出决策的。如果能附带一些分析工具的使用说明,或者提供一些常用的财务报表模板,那就更好了。另外,作为一个学习者,我非常看重案例的“教学”意义,希望这些案例不仅仅是记录,更能引发我的思考,让我主动去研究相关的会计准则,理解其背后的逻辑,而不是被动地接受结论。如果案例的难度适中,既有基础性的,也有一些需要深入研究的,那就更符合不同阶段学习者的需求了。总的来说,我希望这本书能成为我学习财务会计过程中的一个得力助手,帮助我从理论走向实践,从模糊走向清晰。

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我最近在系统学习财务会计,偶然发现了这本《财务会计教学案例》。这本书在我的学习过程中,起到了非常重要的补充作用。我特别关注那些能够体现财务会计在企业内部控制和风险管理方面作用的案例。比如,某个企业如何通过建立健全的财务制度来防范舞弊行为?或者,在信息披露不充分的情况下,会计信息如何帮助外部投资者进行风险评估?我希望书中能提供一些真实的、具有代表性的案例,来展示财务会计在维护企业健康运营、保障股东权益方面的重要性。我希望看到案例的叙述能够逻辑清晰,问题设置具有代表性,并且能够引发读者对相关会计准则和实务操作的深入思考。如果案例中能包含一些财务舞弊的案例,并分析其发生的根源和会计上的破绽,那就更有警示意义了。同时,我也希望书中能提供一些关于如何利用会计信息去识别和规避风险的建议,或者分享一些在企业内部审计、合规管理方面的好做法。

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说实话,拿到《财务会计教学案例》这本书,我本来是抱着一种“或许能发现点什么新东西”的心态。毕竟,市面上关于会计的书籍实在太多了,大部分都停留在概念的堆砌和公式的罗列,真正能够让人眼前一亮的、能够触及到会计实务精髓的内容屈指可数。我特别感兴趣的是那些涉及到复杂交易的案例,比如企业并购重组中的会计处理,金融工具的计量,或者跨国经营中的税务问题。这些都是会计领域里比较有挑战性的部分,如果书中能提供一些具有代表性的案例,并对其进行深度剖析,我相信这对于提升个人的专业能力会有很大的帮助。我希望看到的不仅仅是案例的呈现,更需要有对这些案例背后经济实质的深入解读,以及对相关会计准则的准确应用和解释。如果案例能展现出不同情况下会计处理的差异性,以及这些差异可能带来的财务报表影响,那就更具启发性了。同时,我也会关注案例中是否体现了会计的职业判断,以及在信息不对称的情况下,如何做出最符合企业利益且符合会计原则的决策。如果书中能包含一些案例的后续影响分析,或者对决策进行反思,那就更能体现其教学价值了。

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我最近在钻研《财务会计教学案例》,感觉这本书的设计思路非常独特,它试图打破传统教科书的枯燥模式,通过一个个生动的故事来展现财务会计的魅力。我特别喜欢那些能够反映出会计信息在企业经营决策中扮演关键角色的案例。例如,某个企业在面临重大投资决策时,是如何利用财务报表数据来评估项目可行性的?或者,在危机时期,财务会计又如何帮助企业识别风险、制定应对策略?我希望书中能详细展示出这些决策的链条,从原始的财务数据,到最终的分析报告,再到管理层的决策过程。我希望看到案例中不仅仅是“发生了什么”,更重要的是“为什么会发生”以及“如何解决”。如果案例能涵盖一些具有争议性的会计问题,并提供多角度的分析,甚至引用一些学术界的观点,那就更能激发读者的思考了。我也希望书中能附带一些图表,比如流程图、组织结构图,或者财务比率分析图,这样可以更直观地理解案例的内容。另外,一些与案例相关的法律法规、行业规范的介绍,也会让案例的解读更加全面和深入。

评分

我是一个对财务会计的实际应用充满好奇的学习者,所以《财务会计教学案例》这本书对我来说,就像一扇打开新世界的大门。我特别想了解那些财务报表背后的真实故事,那些数字是如何反映企业经营状况的。比如,书中是否包含了一些关于企业如何进行成本分摊、如何确定产品定价的案例?或者,在企业面临上市、融资等关键节点时,财务会计又扮演了怎样的角色?我希望看到案例的呈现能够生动有趣,不枯燥乏味,能够让我感受到财务会计的逻辑性和实用性。我希望书中能详细解析每一个案例的背景,遇到的具体问题,以及最终的解决方案。我更希望看到这些解决方案是如何与相关的会计准则、会计政策相互关联的,以及这些决策对企业财务状况和经营成果可能产生的影响。如果书中能提供一些拓展阅读的建议,或者推荐一些相关的参考文献,那就更好了,这样我可以进一步深入研究。总的来说,我期望这本书能够帮助我建立起一个更加立体、更加深刻的财务会计知识体系,让我能够更好地理解和运用财务会计理论。

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