聊聊“架构” pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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王概凯著

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软件架构
系统设计
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软件工程
设计原则
可扩展性

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你会得到大惊喜!!

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121311222

版次：1

商品编码：12357950

品牌：Broadview

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

具体描述

内容简介

架构是如何运作并影响人们的日常生活的，在软件行业中架构是如何运作的？架构又是如何指导代码编写的，如何把架构应用在软件工程实践上？带着这些疑问，本书通过大量的实例一步一步揭示出架构背后的原理，以及架构在软件行业的发展，并通过企业实例来展示软件架构的实际应用。本书没有高深的词汇，不仅适合IT从业人员阅读，也适合其他行业的人士阅读。尤其对于想从事架构工作的人而言，是一本不可多得的参考材料。

作者简介

“聊聊架构”是知名IT技术垂直社区网站新推出的一个栏目，内容为软件与网站架构，由一线架构师执笔。本书作者王概凯，网名Kevin，是一位资深的软件架构师，也是这个栏目开山之作的作者，赢得数百万访问量。

前言/序言

序

在软件行业，架构师和软件工程师是非常辛苦的职业。一方面新技术层出不穷，另一方面业务需求也层出不穷，让人疲于应付。导致的后果就是常常加班，生活质量低下。只有曾经身在其中的人，才能够体会其中的酸甜苦辣。

在软件行业经历过这么多年，也看到了软件行业普遍存在的一些问题，总觉得自己应该为这个行业贡献一点点力量。不期望能够改变这个行业，能够引起一点点思考也是好的，如果能够帮助提升一些软件从业者的工作和生活质量，就超出期望值了。

把自己的想法写出来的过程是痛苦的，从来没有写文字的习惯，也没打算过写书，因此愈发艰难。年初时基于以上同样的想法，在 InfoQ 投稿写了《架构漫谈》专栏，和大家分享一下自己对软件架构的思考，以为算是交差了。不料 InfoQ 的郭蕾多次和我约稿，希望我能够把架构漫谈扩展成一本书。拒绝了很多次，但是脸皮实在是薄，禁不住郭蕾三番五次的游说，狠狠心答应了下来。

把文字写下来传播出去，是要承担很大的责任的，一旦说得不对，伤害的是一大片人。不愿写东西的原因大部分在此。但是想想人非圣贤，总有犯错的时候，把自己的错误暴露出来给大家，也是帮助大家学习。话虽如此，还是郑重声明，本书的内容都是个人的思考和个人的观点，并非学术的结论，请各位读者不要当作结论全盘接受。反而读者应该质疑书中的各种观点，尽量自行思考，如此才会有所收获。本书的目的也仅仅是为了引发大家的思考。

思及自身水平有限，文字功底也差，难免伤人慧命，深感惭愧和惶恐！望各位读者，鉴其愚诚，不吝慈悲指正！

——王概凯 Kevin

前言

现代的软件从业者，都受过良好的计算机和软件方面的教育。但是现代的计算机和软件方面的教育，基本上都是从科学研究领域脱胎出来的，教育的目的也理所当然的主要是为科学研究领域服务。而随着社会的发展，软件不断地渗透到不同的业务领域，涉及到普通人生活的方方面面。以科学研究为目的的软件教育，和日益深入人们生活的软件应用，产生了很大的隔阂。以致于很多计算机和软件专业毕业的学生，进入企业工作后，总是感叹学校所学习的知识派不上用场，必须得重新学起，才能够达到企业的要求。

而这些重新学习的内容，又往往是以技术为主的。技术的更新换代太快，往往也导致想跟上新技术的我们力不从心。技术和业务的关系是如何的？业务又是怎么运作的？很少有人去问这些问题。即使有人问了，也很难有人可以提供建议。

软件技术学习到一定的地步，又会发现软件架构是一个门槛。一直以来，在软件行业，对于什么是架构有很多的争论，每个人都有自己的理解。甚至于很多架构师一说架构，就开始谈论应用架构、硬件架构、数据架构等。而事实上，架构在软件发明时的很多年以前就已经存在了。众说纷纭，莫衷一是，这也给大家带来了很多困扰。

业务和架构，是压在软件从业人员身上的两座大山。而软件从业人员手上却只有一个武器：技术。可是这个武器还时灵时不灵，就好像金庸小说《天龙八部》中段誉的六脉神剑，并不总是能够解决问题，有时还会带来麻烦。

软件并不是虚无缥缈的东西，它和现实生活是紧密相关的。业务和架构都是处理人的问题。而技术人员最讨厌处理的就是人的问题，心里面厌恶，但却又无法逃避。因为这个排斥的心理，工作中始终想避开和人有关系的地方。因此在技术之前，还需要做一些准备工作，用来连接现实生活，联系上人，让大家知道处理人的问题并不可怕。建立了这个相关性，每个人就都可以自行思考了。

不仅人类受限于自身的生命周期，凡事都有其生命周期。理解了生命周期，就可以看到很多隐藏在背后的规律，以及这些规律之间的联系。因此，本书试图从生命周期入手，描绘出一张整体的画卷，帮助包括技术人员在内的大家定位自己处于什么地方，自己在起什么作用，别人又在什么地方，他们又在起什么作用。

明白了自己的位置和别人的位置，自然也就清楚自己有什么，缺什么，要往哪个地方走，从哪些地方入手了。所谓“知己知彼，百战百胜”，知道这些后中，面对人打交道时也就有了自己的思考方式，能够进行独立思考，对业务也不再厌恶以致于逃避，而是为能帮助业务人员分析及解决问题而自豪。

本书虽然不是技术书籍，不谈技术，但却是以帮助技术人员为出发点。本书的内容可以作为连接技术人员和现实世界的桥梁，用来使技术人员不再悬在空中使不出力。对于非技术人员而言，本书可以帮助其理解软件开发的特殊性，拉近与技术人员的距离，能够更有针对性地与技术人员合作。

当然，读完本书不会使读者突然学会神功，打通任督二脉。因为每个人的成长，最终还是要靠自己的思考和实践。本书的思考也不能够代替读者自己的思考，在解决某个业务问题时也无法从书中直接找到答案。本书可以提供给大家的是一个思考的出发点，一个思考的方向，一个思考的角度，使得大家不再惧怕或排斥业务，并可以像业务人员一样思考，和架构师一样思考，不再受困于业务和架构，甚至是技术本身。如果本书能够帮助大家跨过这个门槛，并从这里开始展开思考，那么目的就达到了。

《聊聊“架构”》这是一本关于想象力、关于故事、关于那些未被讲述的、关于那些存在于我们脑海深处，却又触手可及的，关于“架构”的独特解读。在这个信息爆炸的时代，我们每天都接触着无数的“架构”——城市的规划，软件的设计，公司运作的模式，甚至是我们日常生活中的习惯和规则。我们习以为常，却很少停下来思考，这些“架构”是如何形成的？它们背后有着怎样的逻辑？它们又如何塑造了我们所看到的世界？《聊聊“架构”》这本书，并非要罗列那些冰冷的技术图表，也不是要枯燥地讲解各种设计模式。它是一次别开生面的“架构”探索之旅，一次深入人心的“故事”挖掘。作者以一种全新的视角，将“架构”从技术领域的专业术语，转化成一种能够引发共鸣的语言，让每一个读者都能找到属于自己的理解和联结。这是一场跨越维度的对话想象一下，你是否曾经仰望过一座宏伟的建筑，心中涌起一丝好奇，它为何要这样建造？它的支撑是什么？它的空间如何被分配？这种好奇，就是对“架构”最原始的感知。而《聊聊“架构”》这本书，正是将这种好奇心放大，并引导你去看清那隐藏在物质世界背后的“架构”逻辑。但它不止于此。作者将目光投向了更广阔的领域。你有没有想过，一个精彩的故事情节，为何能抓住人心？人物的性格如何塑造？冲突如何推进？这些看似虚构的元素，同样遵循着某种“架构”。书中将通过生动的案例，揭示故事的“架构”是如何在无形中影响着我们的情感体验。再者，我们所处的社会，无论是企业运作的流程，还是人际交往的模式，亦或是一个国家的法律体系，它们都建立在某种“架构”之上。这种“架构”关乎权力、关乎资源、关乎效率、关乎公平。本书将从独特的角度，剖析这些社会“架构”的运作机制，让我们更深刻地理解我们所身处的环境。这是一个关于“未被看见”的宝藏《聊聊“架构”》的魅力在于，它让你看见那些“未被看见”的东西。看见“看不见的”骨架：正如人有骨骼支撑，建筑有梁柱承重，软件有框架支撑，《聊聊“架构”》会告诉你，那些我们习以为常的现象背后，都有一个看不见的“骨架”在支撑。它可能是逻辑上的连接，可能是资源上的分配，也可能是信息上的流动。作者会用各种生动形象的比喻，让你拨开表象，直击事物的本质。看见“故事的”构建秘诀：为什么有些故事引人入胜，而有些却平淡无奇？《聊聊“架构”》将解构那些经典的叙事“架构”。从英雄的旅程，到情节的起承转合，再到人物弧光的塑造，书中会为你揭示故事“架构”的奥秘，让你不仅能更好地欣赏故事，甚至能从中获得创作的灵感。看见“社会的”运行逻辑：我们每天都在参与各种社会互动，但这些互动是如何被“架构”起来的？《聊聊“架构”》将探讨社会组织、信息传播、乃至权力结构的“架构”原理。它会引导你思考，那些看似自然而然的社会现象，背后隐藏着怎样的设计和博弈。看见“你自己的”内在模式：我们每个人也都有自己的思维模式、行为习惯，这些也是一种“内在的架构”。本书将鼓励你审视自己的“内在架构”，理解它们是如何形成的，以及如何去优化它们，从而更好地认识自己，实现个人成长。这是一次思维的“解构”与“重塑” 《聊聊“架构”》并非提供一套僵化的模板，而是提供一种“思考架构”的方法。它鼓励读者：打破思维定势：当我们习惯于从单一的角度看待问题时，很容易被“固定的架构”所束缚。本书将挑战那些约定俗成的思维模式，引导你从多个维度去审视和分析事物。学会“拆解”与“组合”：面对复杂的系统，我们常常感到无从下手。这本书会教你如何将复杂的“架构”拆解成更小的组成部分，理解它们之间的关系，然后再根据需要进行“重塑”和“组合”。这种能力，在解决现实问题时至关重要。拥抱“不确定性”的“架构”：现实世界往往是动态变化的，很少有“架构”是完美不变的。本书将探讨如何在不确定性中构建稳定而富有韧性的“架构”，以及如何适应和引领变化。激发“创新的”思维：理解了“架构”的本质，我们就拥有了创造新“架构”的能力。《聊聊“架构”》将通过各种启发性的思考，激发你对现有“架构”进行创新，甚至创造出全新的“架构”的可能性。这本书适合谁？对世界充满好奇的你：无论你从事哪个行业，无论你有着怎样的背景，只要你对事物运作的本质充满好奇，愿意去探寻“为什么”，这本书都将为你打开一扇新的窗户。想要提升解决问题能力的你：在工作中，在生活中，我们都需要面对各种各样的问题。《聊聊“架构”》将为你提供一种强大的思维工具，帮助你更清晰地分析问题，更有效地找到解决方案。渴望更深刻理解故事与艺术的你：如果你喜欢阅读、电影、戏剧，这本书将帮助你从“架构”的角度去欣赏它们，理解它们为何能打动人心，从而获得更丰富的文化体验。希望实现自我成长的你：认识和重塑自身的“内在架构”，是实现个人成长的关键。《聊聊“架构”》将是你探索内心世界、优化思维模式的有力助手。《聊聊“架构”》是一本充满智慧的书，它不是要告诉你“是什么”，而是要教你“如何看”。它是一场思维的冒险，一次认识世界的全新旅程。它将让你在看似平凡的日常中，发现不平凡的“架构”之美，并从中获得启发，去构建属于自己的精彩。翻开这本书，让我们一起，聊聊那些关于“架构”的，你可能从未想过，却又无比重要的故事。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

在阅读《聊聊“架构”》之前，我对“架构”这个词，总是停留在“高大上”、“复杂”、“难懂”的刻板印象中。但这本书，就像一位技艺高超的魔术师，用最朴素的道具，变出了最令人惊叹的戏法，让我对这个曾经遥不可及的领域，产生了浓厚的兴趣。我非常喜欢书中对于“抽象”的阐述。作者没有直接讲“接口”或者“模块化”，而是用了一个非常贴切的比喻：就像我们描述一个“交通工具”，我们只需要知道它能“载人”、“能行进”，而不需要知道它是如何实现这些功能的。这种“隐藏细节，暴露功能”的思想，让我瞬间明白了抽象的核心价值。书中关于“容错性”的讨论，也让我大开眼界。它没有枯燥地罗列各种错误处理的模式，而是通过一个“应急预案”的故事，让我看到了在系统设计中，提前考虑到各种“意外”的重要性。当发生不可预料的故障时，一个有良好容错性的系统，能够将损失降到最低，甚至无缝切换，继续为用户提供服务。让我感到惊喜的是，这本书的语言风格非常流畅且富有趣味。作者仿佛就是一个经验丰富的工程师，在跟你分享他的心得体会，而不是在进行一场冰冷的技术宣讲。他会用一些生动的词语，描绘出那些抽象的技术概念，让它们变得鲜活起来。总体而言，《聊聊“架构”》这本书，为我打开了一扇通往“架构”世界的大门。它不仅让我理解了“是什么”，更重要的是，让我开始思考“为什么”。读完之后，我发现自己看待很多技术产品的方式都发生了改变，开始能够透过表面的功能，去窥探其背后的设计哲学和架构智慧。

评分☆☆☆☆☆

《聊聊“架构”》这本书，给我的感觉就像是在品尝一杯精心调制的咖啡，初尝时可能觉得只是普通的味道，但细细品味，便能体会到其中层次分明的香醇和回甘。我一直对那些看不见的“骨架”和“脉络”很感兴趣，但以往接触到的资料，要么太过抽象，要么太过碎片化，总难以形成一个完整的认知。作者在书中对于“可扩展性”的阐述，是我之前从未有过的理解。他没有直接谈论什么“横向扩展”或“纵向扩展”，而是用了一个非常生动的比喻，讲述了一座城市如何从一个小村庄逐渐发展壮大，并需要不断地增加新的道路、桥梁和建筑。这个过程中的每一个“新增加”的部分，都需要与现有的结构良好地融合，并且不能因为增加而导致原有的功能受损。更让我感到共鸣的是，书中对“可用性”的探讨。它不仅仅是停留在“服务器不宕机”这样的层面，而是深入到用户在何种情况下会觉得“不好用”，以及这些“不好用”是如何源于底层的架构设计。比如，当一个网站在高峰期加载速度变得异常缓慢时，作者会引导你去思考，这背后可能隐藏着什么样的性能瓶颈。让我惊喜的是，这本书在讲解复杂概念时，总是能找到最贴切的比喻。我尤其喜欢关于“依赖性”的讨论，作者用了一个家庭装修的例子，说明如果水电改造和墙体粉刷的顺序安排不当，就会导致返工，耗费大量时间和资源。这让我深刻理解了，在软件开发中，各个模块之间的依赖关系如果处理不好，会产生多么严重的后果。总而言之，《聊聊“架构”》这本书，以一种非常平易近人的方式，揭示了那些支撑着我们日常使用的各种系统背后的逻辑。它不是一本硬核的技术手册，更像是一位经验丰富的引路人，带着你一步步探索，让你在潜移默化中，对“架构”这个概念有了更深入、更全面的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本《聊聊“架构”》真是有趣极了！我一直以为架构这东西离我们很遥远，都是那些头发花白、穿着格子衬衫的“大神”们在讨论的“高大上”的议题。但这本书的出现，就像一把钥匙，轻轻一拧，就打开了我对这个领域的好奇心。我最喜欢的地方在于，它并没有一开始就丢给我一堆晦涩的概念和枯燥的定义，而是用一种非常贴近生活，甚至有点像是朋友之间闲聊的方式，一点点地渗透进来。我尤其记得书中讲到“瓶颈”那里，作者没有直接给我看图表或者数据，而是用一个大家都能理解的例子——就像一家餐厅，如果点餐的服务员太慢，即使后厨做的再快，整体效率也会受到影响。这个比喻一下子就让我恍然大悟，原来架构中的“瓶颈”就是这么回事！它让我开始反思自己日常生活中遇到的各种“效率低下”的场景，是不是也存在着类似的“架构”问题。更让我惊喜的是，这本书并没有止步于理论的讲解，而是巧妙地穿插了一些小故事和案例，这些故事让原本可能显得冰冷的技术概念变得有温度、有血有肉。比如，书中提到一个开发团队如何通过调整系统的“接口”，让原本互相掣肘的两个部门能够顺畅协作，这让我看到了架构的实际应用价值，不再是空中楼阁。我一直觉得，好的技术书籍应该能够激发读者的思考，而不是单方面地灌输知识。而《聊聊“架构”》在这方面做得非常出色。它经常抛出一些问题，引导我去思考，去尝试理解为什么某个设计是这样，而不是那样。这种互动性的阅读体验，让我感觉自己不再是一个被动的接受者，而是一个主动的探索者。总而言之，如果你也曾经对“架构”这个词感到陌生，或者觉得它遥不可及，那么我强烈推荐你翻开这本《聊聊“架构”》。它会用一种你意想不到的方式，让你发现其中的乐趣，并且打开一扇新的视野。我敢说，读完这本书，你可能会和我一样，开始用一种全新的眼光去看待周遭的世界，去发现隐藏在各种系统背后的“架构智慧”。

评分☆☆☆☆☆

翻阅《聊聊“架构”》的过程，就像走进了某个古老图书馆的深处，每一页都散发着知识的微光，但又不至于让人觉得窒息。我一直对那些宏大的系统运作原理心生敬畏，总觉得那是少数人的专属领域。然而，这本书却以一种极其温和而循序渐进的方式，引领我窥探了其中一角。作者的笔触，在描述那些看似复杂的概念时，总能找到一个恰当的切入点。我记得其中一段关于“解耦”的论述，并没有直接抛出“降低耦合度”这样的术语，而是先讲了一个小村庄里，大家各司其职，但又相互关联的故事。当他们开始各自独立发展，又不至于影响整体运作时，作者才引申出“解耦”的概念。这种叙事方式，让我能自然而然地理解其深层含义。让我印象深刻的还有书中对“权衡”的解读。它没有给出任何“最优解”的答案，而是反复强调，架构的本质是不断地在各种相互制约的因素之间做出选择。书中举的例子，比如为了提高响应速度而牺牲一部分数据一致性的场景，让我认识到，每一个架构决策都伴随着取舍，并没有完美无缺的设计。这本书的魅力还在于它鼓励读者去质疑和思考。它不会告诉你“必须怎样”，而是“可以怎样”，并且会分析不同“怎样”可能带来的结果。这种开放式的探讨，让我感到非常舒服，也激发了我自己去想象不同的可能性，去思考在现实场景中，该如何进行权衡和选择。读完这本书，我并没有觉得自己瞬间变成了架构专家，但我的思维方式却发生了 subtle 的改变。我开始能够理解，为什么有些产品用户体验顺畅，而另一些却总是磕磕绊绊；我开始能够识别出一些系统设计中的潜在问题，并尝试去分析其根源。这无疑是一次非常充实且富有启发性的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，就像在我的技术认知领域投下了一颗小石子，激起了层层涟漪。我一直对那些看似“简单”的操作背后，所蕴含的复杂系统感到好奇。而《聊聊“架构”》恰好满足了我的这份好奇，并且用一种我从未预料到的方式。我尤其欣赏书中在解释“状态管理”时所采用的方法。它没有直接使用“状态机”这样的术语，而是通过一个非常形象的故事，描绘了一个游戏角色在不同场景下的行为变化。比如，角色在“战斗中”和在“休息时”，其行为逻辑是截然不同的，而这种“状态”的切换和管理，正是支撑着整个游戏流畅运行的关键。书中对“并发”的描述，也让我印象深刻。我之前总是把并发想象成很多东西“同时发生”，但作者通过一个厨房切菜的比喻，让我理解了，即使是看似“同时”发生的动作，也可能存在着资源争夺和等待的问题。当多个厨师同时使用一个切菜板时，谁先使用、谁后等待，就需要一套精妙的“调度”机制，这不就是并发场景下的核心挑战吗？让我感到眼前一亮的是，书中经常会从“用户体验”的角度出发，去反推架构设计。它不会上来就告诉你“你应该这样做”，而是先让你去感受“不这样做”会带来什么不好的体验，然后再去探究背后的架构原因。这种“由果溯因”的方式，让我更容易理解架构决策的合理性。总的来说，《聊聊“架构”》这本书，为我提供了一个全新的视角来审视和理解技术世界。它让我明白，那些我们习以为常的便捷功能，背后都凝聚着设计师们的智慧和权衡。这是一本值得反复阅读，并且能够不断带来新感悟的书籍。

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rcgu我说的都非常分发给多幸福

评分☆☆☆☆☆

一次买了很多书，都没来得及看

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向着架构师进击

评分☆☆☆☆☆

向着架构师进击

评分☆☆☆☆☆

粗粗翻了一下，描述层面毕竟高，不是实战经验介绍，描述流程性的东西太多，有些枯燥。有点借鉴意义