發表於2024-11-05
基本信息 | |||
商品名稱: | 給你一個團隊,你能怎麼管1+2 | 其他參考信息 | |
作者: | 趙偉 | 開本: | 16開 |
定價: | 70元 | 頁數: | 2冊 |
慧泉價: | 49元 | 齣版時間: | 2013-11-1 |
ISBN號: | 9787539958934,9787539966816 | 印刷時間: | 2013-11-1 |
齣版社: | 江蘇文藝齣版社 | 版次: | 1 |
商品類型: | 圖書 | 印次: | 1 |
主編推薦 | |
隨書附錄:100條團隊法則,幫你解決團隊管理中96%的問題! 據統計,當下全球職場中人每天思考量zui大的問題是:給你一個團隊,你能怎麼管? MBA商學院zui受歡迎的團隊管理課程,手把手教你打造企業中的尖刀團隊! 一看就懂,一學就會,目標、執行、創新、激勵一個都不少! 少走5年彎路,提高10倍效率,通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……全球500強企業都在運用的“少人高效”法則! 本書將重點描述:團隊管理者所要堅守的4大原則,保證執行到位的10個步驟;激勵團隊的6大關鍵;實現關鍵性成長的3個方法;放權的3大原則10個障礙;管理中容易走錯的11條彎路;團隊成員的12個需要;偉大領導者的10個特徵……. 管理團隊,讀這一本就夠瞭 本書將為你解決團隊管理中96%問題: 如何組建一支you秀的團隊? 如何對團隊文化量身定製? 如何打造統一的團隊精神? 如何有效設定團隊目標? 如何閤理規劃團隊工作? 如何有效激勵團隊成員? 如何進行團隊內部溝通? 如何將日常工作進度量化? 如何建立完整的執行體係? 如何識彆每位成員的特徵優劣? 如何提升團隊個人的專業能力? |
內容簡介 | |
作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆,分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設和管理一個團隊,內容富有係統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳深刻。 團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公司,還是世界500強企業,他們的中高層領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。 本書的主要目的,就是解決這種普遍存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂,有著非常清楚的定位,適閤中國的中高層管理者學習參考,同時又具有很強的總結性,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對於初創業者和有誌於從事管理行業的人,提供瞭豐富的經驗。 |
作者簡介 | |
趙偉:新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。 |