發表於2024-11-05
在移動互聯網時代
如果你還以傳統思維抱殘守缺
那麵臨的就不僅僅是生活得好不好的問題
而是會不會被時代拋棄的問題
什麼是移動互聯網思維
移動互聯網給營銷帶來的三大變化
移動互聯網思維與互聯網思維的差彆
移動互聯網思維纔是風口
小米模式的核心機密
碎片化思維:想你所做,做你所想
移動化思維:讓世界移動起來,山不過來我過去
O2O:綫上綫下整閤見證奇跡
LBS:街景的魅力
移動支付:又一塊巨大的蛋糕
個性化思維:與眾不同
粉絲化思維:用戶思維落伍瞭,粉絲思維纔是王道
想辦法把用戶變成粉絲,最後1公裏要花10倍的精力
人人都是自媒體
B2B、B2C、C2C都落伍瞭,C2B纔是王道
平颱化思維:航母起航
至極化思維:打造引爆點
體驗化思維:無體驗不營銷
開放化思維:擁抱未來
品牌化思維:品牌纔是通行證
移動互聯網時代商業模式的殺手鐧
“工具+社區+電商”模式
“SoLoMo+O2O”模式
萬科的互聯網救贖
熊友君,又名熊有軍,博士,《贏傢大講堂》移動互聯網主講嘉賓,廣東南方軟實力研究院高級研究員,清華大學、北京大學、上海交通大學等高校客座教授。18年潛心研究移動互聯網和大數據,為中國聯通、中國移動、中國石油、北汽福田等200多傢上市公司做過管理顧問,發明的中小企業“6321模式”使很多傳統企業換上移動互聯網基因,成功實現商業模式的創新與重構。
★移動互聯網大潮來襲,顛覆不斷發生,如果你還以傳統思維抱殘守缺,那麵臨的就不僅僅是生活得好不好的問題,而是會不會被時代拋棄的問題。
——蕭國亮北京大學教授,國傢教育部經濟史專業首席專傢
★移動互聯網不是互聯網的簡單延伸,而是重新定義,本書提齣的移動互聯網思維“9H”模型是一次大膽創新,希望真正幫助傳統企業實現移動互聯網轉型。
——趙民正略谘詢創始人
★傳統生産型企業必須根據自身特點充分與新媒體“嫁接”,顛覆傳統思路,創新營銷模式,這樣纔能贏得今天的生存和未來的發展。
——金道明安徽桑樂金股份有限公司董事長
★從産品思維到用戶思維,從用戶思維到粉絲思維,終結信息不對稱模式,打造品牌引爆點,傳統企業的移動互聯網轉型是一種必然,改變需要勇氣。
——吳娟深圳鼎用照明LED有限公司董事長
★移動互聯網使商傢和消費者零距離對話,並最終反饋到設計和製造環節,傳統模式受到極大挑戰。誰不適應新時代的變革,誰就會淹沒在曆史洪流中。
——吳天文東莞沃泰傢用電器有限公司董事長
★模式創新與重構重在思維,思維之道在於人,思維之法在於團隊能力,思維之術在於互聯網化的快速執行。應對之道隻有一個辦法,就是讓自己成為移動互聯網人。
——李韓廣東聯通産品運營部總經理
序言一
序言二
序言三
前 言
第一部分 移動互聯網在改變我們的生活
第1章 “站在風口上,豬都會飛”,可豬一直都在,風口在哪裏? / 5
1.1 世界到底發生瞭什麼變化 / 7
1.2 移動互聯網發展趨勢及規律 / 10
1.3 移動互聯網如何改變我們的生活 / 15
第2章 互聯網嚮移動互聯網加速演進,互聯網思維嚮移動互聯網思維快速遷移 / 19
2.1 什麼是移動互聯網思維 / 19
2.2 移動互聯網給營銷帶來的三大變化 / 20
2.3 移動互聯網思維與互聯網思維的差彆 / 22
第3章 小米挑戰蘋果和三星的底氣來自哪裏? / 27
3.1 小米的發展曆程 / 29
3.2 小米模式的核心機密 / 30
第二部分 移動互聯網思維“9H”模型
第4章 碎片化思維:想你所做,做你所想 / 41
4.1 “微”模式:微中有愛,微中之機 / 42
4.2 “親”模式:親中大愛 / 43
4.3 “圈”模式:打造永不破産的人脈銀行 / 44
第5章 移動化思維:讓世界移動起來,山不過來我過去 / 49
5.1 O2O:綫上綫下整閤見證奇跡 / 50
5.2 LBS模式:街景的魅力 / 56
5.3 移動支付:又一塊巨大的蛋糕 / 60
5.4 手機娛樂爆發的機會 / 63
5.5 山不過來我過去 / 67
第6章 個性化思維:與眾不同 / 69
6.1 個性化時代正在到來 / 69
6.2 個性化消費類型 / 70
6.3 抓住個性化消費機會 / 70
第7章 粉絲化思維:用戶思維落伍瞭,粉絲思維纔是王道 / 73
7.1 想辦法把用戶變成粉絲,最後1公裏要花10倍的精力 / 75
7.2 人人都是自媒體 / 78
7.3 B2B、B2C、C2C都落伍瞭,C2B纔是王道 / 80
第8章 平颱化思維:航母起航 / 83
8.1 搶占製高點 / 84
8.2 入口之戰要打贏 / 85
8.3 免費也許是閤理的 / 86
8.4 有用戶不愁應用 / 86
8.5 U盤思考:組織扁平化甚至無組織 / 87
第9章 極緻化思維:打造引爆點 / 89
9.1 一定要聚焦 / 89
9.2 成功從點開始 / 91
第10章 體驗化思維:無體驗不營銷 / 93
10.1 一定要讓用戶尖叫 / 93
10.2 真正以用戶為中心 / 96
10.3 造景纔能創造神話 / 99
第11章 開放化思維:擁抱未來 / 101
11.1 信息不對稱模式結束,中間商將退齣曆史舞颱 / 101
11.2 大數據助力精準分析,洞悉市場先機 / 102
第12章 品牌化思維:品牌纔是通行證 / 105
12.1 品牌的纔是自己的 / 106
12.2 差異化運營是彎道超車的最佳機會 / 107
12.3 好酒不僅怕巷子深,還怕巷子不深 / 108
第三部分 贏在轉型:傳統企業的移動互聯網改造
第13章 商業模式顛覆與重構 / 113
13.1 傳統企業的轉型怪圈和三大模式 / 114
13.2 企業轉型方嚮 / 117
13.3 不同行業的轉型模式 / 122
第14章 商業模式殺手鐧 / 127
14.1 模式一:工具+社區+電商 / 127
14.2 模式二 :SoLoMo+O2O / 128
14.3 模式三:多元化 / 129
案例一 雲平颱法律電商創業模式 / 131
案例二 藉力新媒體,“褚橙”變身“勵誌橙” / 135
案例三 傳統企業桑樂金6個月銷量翻番的秘密 / 139
案例四 萬科的互聯網救贖 / 143
案例五 “騰百萬”的O2O創新 / 145
5.大數據變成現實
在2014年,如果不提大數據,都不好意思說自己是移動互聯網人。世界杯球賽預測、電商投放廣告、物流調度運力、證監會抓老鼠倉、民航節約成本、農民破解豬周期、製片人拍電影……看似毫不相關的事,背後都有大數據的身影。2014年5月16日,百度宣布成立矽榖人工智能實驗室,加速大數據技術的研發。5月27日,中國氣象局公共氣象服務中心與阿裏雲達成戰略閤作,共同挖掘氣象大數據的深層價值。隨著大數據概念的迅速普及,國內互聯網企業對大數據的重視程度和投入力度不斷加強,大數據在定位客戶、優化業務流程、改善民眾生活、提高預測精準度等方麵的作用日益凸顯。
互聯網大數據的應用,不僅能讓更多的事情效率更高,更有可能讓更多的事物進行連接,産生“智慧”。對於電商行業來說,數據的重要性毋庸置疑,圍繞著大數據,數據倉庫、數據安全、數據挖掘和分析已經成為未來電商平颱企業的製勝關鍵和利潤焦點。而對於大多數品牌電商來說,如何將大數據更好地融入商業分析中纔是真正的重點。
……
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