正在爆發的股權戰爭:深度解析股東、董事會、經營高管的責權利博弈與公司治理

正在爆發的股權戰爭:深度解析股東、董事會、經營高管的責權利博弈與公司治理 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[美] 傑夫 格拉姆 著
圖書標籤:
  • 公司治理
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  • 公司法
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店鋪: 廣泰旭日圖書專營店
齣版社: 廣東人民齣版社
ISBN:9787218116822
商品編碼:13309734265
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2017-05-01
頁數:320

具體描述

編輯推薦

《金融時報》2016年年度十佳商業圖書

《紐約時報》《華爾街日報》《赫芬頓郵報》《齣版商周刊》《紐約》《夏季閱讀清單》《商業策略》等權威媒體隆重推薦!

沃倫·巴菲特、本傑明·格雷厄姆、羅斯·偑羅、卡爾·伊坎等著名投資人寫給美國運通、謝勒公司、通用汽車等董事會的原始信件首度披露!

價值投資進階必讀作品

理清股東積極主義崛起百年脈絡

☆格雷厄姆每股65美元買入北方管道公司股票,又如何說服董事會派發每股90美元特彆股息?

☆“色拉油大騙局”使運通公司股價暴跌50%以上,華爾街經紀人集體叫囂:“賣!”,巴菲特卻花費近1/3資産肆意買入,他的底氣何在?又為何執意排除多數董事阻撓,支持公司賠償客戶3 200萬美元?

☆菲利普斯石油公司高管設計“毒丸計劃”,恐嚇“企業狙擊手”伊坎溢價收購“熊抱函”,卻被伊坎當作掃除競購者的秘密武器。

☆董事偑羅力阻通用汽車盲目收購,投下反對票,卻被迫7億美元齣售股份,退齣董事會。巧閤的是,他遇到瞭喬布斯,並深受鼓舞,投資NeXT軟件公司。

☆大股東進入董事會,那是易如反掌的事,但如果大股東是“傢庭主婦”,她丈夫是CEO,且即將離婚,事情就會復雜許多倍。謝勒如何自薦,躋身董事會?如何發起代理權爭奪戰,且不惜賣掉傢族企業? 

內容推薦

真實還原董事會爭鬥內幕與策略 

準確詮釋價值投資與公司治理法則 


萬科股權之爭曠日持久,情節峰迴麯摺,長期霸占眾多媒體頭條。事實上,股東與管理層明爭暗鬥持續已近1個世紀,鬥爭發起人竟然是被尊稱為“華爾街教父”的本傑明·格雷厄姆。

本書首次披露沃倫·巴菲特、本傑明·格雷厄姆、卡爾·伊坎、羅斯·佩羅等投資大師寫給運通公司、北方管道、通用汽車等知名公司董事會的原始信件。在這些信件中,企業狙擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士輪番登場;惡意熊抱、毒丸計劃、黃金降落傘、反收購戰術接連亮相。每一封信件都是一個經典故事,也是一個精彩案例。

作者傑夫·格拉姆以非凡的學術和專業的見解,提供瞭一個前所未有的視角,幫助我們審視上市公司治理規則,控製權本質究竟是什麼?投資者(股東)、董事會與高管團隊的職責、權力和利益邊界到底在哪裏?誰為業績埋單?誰對股價負責?

除此以外,傑夫展示瞭投資大師挖掘目標公司價值的獨門絕技,為價值投資者追逐盈利支招獻策;他還巧妙地暗含瞭德魯剋、斯隆等管理大師經營企業的思維路徑,為經理人提升業績指明捷徑。

總而言之,每一位投資者、經理人以及關心商業世界進化、資本市場發展的人士必讀作品。股東進入董事會,那是易如反掌的事,但如果大股東是“傢庭主婦”,她丈夫是CEO,且即將離婚,事情就會復雜許多倍。謝勒如何自薦,躋身董事會?如何發起代理權爭奪戰,且不惜賣掉傢族企業?

作者簡介

傑夫·格拉姆(Jeff Gramm)

 

哥倫比亞商學院價值投資課程兼職教授

Bardera Parterners對衝基金聯閤創始人


傑夫·格拉姆曾在多傢上市公司董事會任職。藉助豐富的商學院教學經曆和基金實戰經驗,傑夫得以近距離觀察與思考眾多上市公司的管理行為,親眼目睹一些上市公司刻意剝奪股東權利的行為。他既佩服上市公司投資者獨齣心裁的投資創舉,又敢於大膽曝光滿懷惡意的激進之舉。

傑夫·格拉姆的父親菲爾·格拉姆(PhilGramm)曾擔任美國參議院銀行委員會主席和瑞士投資銀行副董事長。父子二人皆為全球金融界知名人士,並與國內金融界、商業界眾多知名人士保持著良好的溝通閤作關係。

目前,傑夫·格拉姆和妻子以及2個孩子居住在紐約市布魯剋林區。

目錄

前 言 到底誰能夠使公司經營良好? 1

第1 章 本傑明·格雷厄姆對抗北方管道公司 1

現代股東積極主義的誕生 

撥開華爾街流言迷霧,發掘股票內在價值 4

敗走石油城,從洛剋菲勒基金會轉嚮小股東 10

做自己案件的法官? 14

引爆“控製權戰爭” 20

第2 章 羅伯特·揚激戰紐約中央鐵路 25

代理權勸誘人席捲範德比爾特傢族 

“ 做火藥的小男孩”蝶變“華爾街的年輕勇士” 30

爆點:誰將齣任首席執行官 31

1 美元董事長勸誘小股東 35

分紅,勾起“王大媽們”的錢欲 39

鏖戰媒體:謊言狹逢誑語 42

趕乘通往暴利的“外快火車” 47

謝幕前,飲彈棕櫚灘彆墅 52

第3 章 沃倫·巴菲特巧取美國運通公司 55

色拉油大騙局

巴菲特收購“復閤機器”公司 59

運通公司被騙,淪為最後貸款人 61

騙局揭穿,美國運通處境艱難 64

巴菲特投資“常規股票” 68

颱風終會過境 71

華爾街魔術 73

並購之王的循環 74

真實世界中的有效市場假說 77

索爾·斯坦伯格的嘗試 80

第4 章 卡爾·伊坎挑戰菲利普斯石油公司 83

企業狙擊手的盛衰榮辱

收購的10 年 85

“反達爾文”管理學說 88

披著資本結構調整計劃外衣 90

伊坎的套利交易 92

“充滿信心”的信 96

毒丸計劃的頑抗 99

“轉瞬即逝的熱潮” 103

抄近路,等待曆史判決 105

米爾肯傳奇 108

收購與不能收購的選擇 110

第5 章 羅斯·佩羅治理美國通用汽車 113

現代企業的蛻變

斯隆在通用汽車的歲月 118

德魯剋的警告 121

讓大象跳舞 125

將工人視為資源 127

在問題上砸錢 131

有一位股東反對 133

等待計算的時刻來臨 138

第6 章 卡拉·謝勒爭奪謝勒公司 143

迷失方嚮的膠囊帝國

第一代謝勒公司的成功 145

謝勒公司忽視核心業務,隨意收購 148

“遲來的覺醒” 151

代理權公開爭鬥 156

衝突和妥協 161

重視軟膠囊技術 167

第7 章 洛布攜手對衝基金積極主 義 171

羞恥遊戲

查普曼的13D 錶格174

洛布嶄露頭角 177

投資界沒有獨狼 179

一隻分紅保守的股票 184

重新定義高效行為 188

比格拉裏的對衝基金 192

第8 章 BKF 資本集團 197

統一標準的侵蝕

BKF 公司的前期發展 200

BKF 資本集團的代理權之爭 204

“精神充沛的能量化身” 208

投白卡 212

上市公司的私人業務 216

結 語 監管,股東不容推卸的責任 222

在核對錶之上的判斷 224

掠食者變成瞭獵物 229

市場裏的定期存款 231


附 錄

附錄A 格雷厄姆緻洛剋菲勒基金會的信件 236

附錄B 揚緻紐約中央鐵路公司所有股東的信件 240

附錄C 巴菲特緻運通公司總裁的信件 251

附錄D 伊坎緻菲利普斯石油董事長的信件 253

附錄E 佩羅緻通用汽車董事長的信件 255

附錄F 卡拉緻謝勒公司股東的信件 260

附錄G 洛布緻星辰公司董事長的信件 262

附錄H 坎奈爾緻BKF 資本董事會的信件 268

附錄I 列文緻BKF 股東的信件 276

緻 謝 282
好的,為您創作一份符閤要求的圖書簡介。 激蕩的企業權力格局:現代公司治理的底層邏輯與實戰博弈 一部深度剖析企業核心權力結構演變、權力邊界界定以及利益衝突化解的實操指南。 在當今復雜多變的商業環境中,企業的生存與發展不再僅僅依賴於産品創新或市場占有率,其內部權力結構的穩固性、決策機製的有效性以及各方利益主體的協調能力,正成為決定命運的關鍵因素。本書聚焦於企業內部三大核心權力中樞——股東群體、董事會、以及高層經營管理團隊——之間的動態張力、責任劃分與利益分配的精妙平衡。 本書並非停留在理論概念的堆砌,而是紮根於數十個真實商業案例的剖析,旨在為企業創始人、現任高管、獨立董事,乃至所有關注公司治理的專業人士,提供一個清晰、務實且具有前瞻性的分析框架。 第一部分:權力的基石——股東的控製權與信息不對稱的挑戰 本部分深入探討瞭作為公司所有者的股東,在現代企業治理結構中扮演的角色如何被稀釋、放大與重塑。我們首先分析瞭不同類型股東(包括創始股東、機構投資者、戰略投資者及分散的公眾投資者)的訴求差異及其對公司戰略可能産生的影響。 關鍵議題解析: 控製權與所有權的分離悖論: 探討在股權日益分散的背景下,誰真正擁有決策權?代理成本理論的現實投射與應對策略。 “穿透式”治理的必要性: 麵對復雜的多層持股結構和VIE架構,如何確保股東利益的透明度和保護機製的有效運行? 股東積極主義的興起與邊界: 分析激進型投資者(如對衝基金)如何利用資本市場影響力介入公司運營,以及公司應如何構建有效的防禦與溝通機製。 少數股東權益的保護: 詳細闡述瞭在重大資産重組、關聯交易中,如何通過法律框架和公司章程設計,確保非控股股東的話語權和經濟利益不受侵害。本書提供瞭多套可供參考的“股權保護條款”範本與實操經驗。 第二部分:決策的中樞——董事會的效能、獨立性與專業化轉型 董事會是連接股東意誌與日常經營的橋梁,其運作效率直接決定瞭公司的戰略方嚮和風險控製能力。本書認為,一個僵化或“掛名”的董事會是企業衰落的先兆。 核心內容剖析: 董事會構成與多元化: 探討獨立董事的真正價值所在,如何從“閤規要求”轉嚮“戰略貢獻者”。重點分析瞭技術專傢、財務專傢、以及具備跨文化管理經驗的董事如何優化決策質量。 戰略監督與績效評估的尺度: 闡明董事會應避免過度乾預日常管理,而應將重點放在長期戰略目標設定、重大資本配置決策的審核,以及高管的繼任計劃上。書中詳細介紹瞭國際領先企業采用的董事會自我評估模型。 激勵與問責的平衡: 深入剖析董事薪酬結構的設計原則,確保董事的利益與公司的長期健康發展保持一緻,避免短期主義傾嚮。 董事會內部的權力製衡: 如何有效管理董事長與首席執行官“一人兼”的潛在風險,以及設立有效的主席-CEO分權機製的實戰路徑。 第三部分:執行的引擎——經營高管的授權邊界、風險承擔與職業道德 經營高管是公司戰略的“地麵部隊”,他們的權責界限模糊或過度擴張,極易引發內部衝突和閤規風險。本部分著重於從組織行為學和企業法務角度,界定管理層的操作空間。 實務操作指南: 授權矩陣的設計與動態調整: 詳細梳理瞭從重大閤同簽署權到日常預算審批權,經營層應擁有多大的自由裁量權。書中提供瞭一套基於企業規模和風險等級的“授權層級模型”。 高管薪酬與長期價值創造: 超越基本的股權激勵,探討基於業績(ESG、創新指標等)的長期激勵機製如何有效鎖定核心人纔,並避免財務操縱的誘惑。 防止“內部人控製”的機製: 分析瞭在信息優勢之下,管理層可能齣現的利益輸送、關聯采購等問題,並提齣瞭審計委員會和內部控製體係的強化措施。 首席執行官的繼任規劃: 詳述瞭董事會如何主導、管理和執行一個審慎、平穩的高層領導者更替過程,以應對突發變故或主動退齣的挑戰。 總結與展望:構建韌性的公司治理生態 本書的終極目標是引導讀者超越“閤規閤規”的錶麵要求,構建一個具有內在韌性和自適應能力的治理生態係統。我們強調,成功的公司治理不是一套靜態的規則,而是一個持續博弈、動態平衡、並以信息透明為核心的哲學實踐。 本書適閤以下讀者: 上市公司及擬上市公司董事會成員: 提升戰略監督能力,理解自身法律責任。 企業創始人與傢族企業繼承人: 平衡創始人控製權與現代治理要求的衝突。 企業法務、閤規與內審部門負責人: 建立有效的內部防綫和風險預警機製。 私募股權/風險投資專業人士: 評估目標公司治理結構的成熟度,並推動投後管理。 閱讀本書,您將掌握如何將權力製衡轉化為企業長期競爭力的核心優勢。

用戶評價

評分

當我看到《正在如果爆發的股權戰爭:深度解析股東、董事會、經營高管的責權利博弈與公司治理》這個書名時,我的腦海中立刻湧現齣無數關於公司運營的畫麵。我一直覺得,公司的權力結構就像一個精密的鍾錶,每個齒輪、每個螺絲釘都各司其職,又相互製約。而這本書,顯然是要深入拆解這個“鍾錶”的核心部件——股權,以及圍繞著它展開的權力博弈。我非常有興趣瞭解,在不同的股權結構下,股東、董事會和經營高管之間的責權利關係會呈現齣怎樣的差異?書中是否會通過詳實的案例,來闡釋在股權紛爭最激烈的時候,公司是如何應對的?我猜想,這本書不會止步於描述現象,更會深入分析這些博弈背後的深層原因,以及它們對公司治理效率和公司價值的長期影響。它會不會提供一些關於如何平衡各方利益、化解矛盾的方法?我希望通過閱讀這本書,能夠對股權在公司發展中所扮演的關鍵角色有一個更清晰的認識,理解那些看似“戰爭”的背後,實則蘊含著推動公司前進的強大動力。

評分

這本書的標題——《正在爆發的股權戰爭》——就如同在平靜水麵投下的一顆石子,激起瞭我內心對公司權力結構的好奇和探究欲。我一直認為,一傢公司的成功與否,固然離不開其産品、市場策略,但深層次的驅動力往往隱藏在內部的權力運作之中,而股權,無疑是這一切的根源。書中“股東、董事會、經營高管的責權利博弈”這一部分,更是直指核心。我設想著,作者一定花費瞭大量心血去梳理這些不同角色之間的利益訴求、權力邊界以及責任劃分。股東追求的是投資迴報的最大化,董事會肩負著監督和決策的重任,而經營高管則需要將願景付諸實踐。這三者之間的關係,既是閤作共贏的基礎,也可能是衝突四起的導火索。我特彆想知道,當這些利益發生碰撞時,公司治理機製是如何發揮作用的?書中會不會揭示一些不為人知的“潛規則”,或者提供一些破解股權紛爭的智慧?我期盼這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導,帶領我穿越紛繁復雜的公司治理迷霧,讓我看清那些隱藏在權力遊戲背後的真正邏輯,並且對如何建立一個健康、高效、可持續的公司治理體係有所啓發。

評分

剛拿到這本書,書名就很吸引人:《正在爆發的股權戰爭:深度解析股東、董事會、經營高管的責權利博弈與公司治理》。光看名字,就能感受到裏麵蘊含的波瀾壯闊的權力鬥爭。我一直對公司內部的運作機製,尤其是那些不為外人所知的博弈過程非常好奇,而這本書似乎正是我一直在尋找的那本。它聚焦於股權,這個公司最核心的資源,以及圍繞著它産生的股東、董事會和經營高管之間的錯綜復雜的關係。我猜這本書會深入剖析不同利益群體如何運用他們的權力和責任,在公司治理的框架下進行各種“明爭暗鬥”。“責權利博弈”這個詞組更是點睛之筆,它直接揭示瞭書中會探討的精髓:在公司運營中,責任、權力與利益如何分配、如何製衡,又如何在博弈中相互影響。我非常期待書中能夠提供一些真實的案例分析,讓我能夠更直觀地理解這些理論概念,而不是枯燥的學術說教。這本書會不會像一部精彩的商業諜戰片,將我帶入公司決策層的核心,體驗那些驚心動魄的瞬間?我希望它能夠不僅僅是理論的羅列,更能提供 actionable insights,讓我對未來的職業發展,甚至對投資決策,都能有一個更深刻的認識。

評分

這本書的書名《正在爆發的股權戰爭》極具衝擊力,瞬間抓住瞭我的眼球。我一直對公司治理中的人性博弈和權力鬥爭很感興趣,而股權無疑是這場博弈中最核心的“戰利品”。我設想,這本書將會深入剖析股東、董事會和經營高管這三大利益相關者之間的微妙關係。股東們希望最大化自己的收益,董事會則肩負著監督和決策的責任,而經營高管則在執行層麵承載著巨大的壓力。書中“責權利博弈”的提法,讓我好奇作者是如何界定和分析這三者之間的邊界與交叉的。它會不會像一部精彩的商業電影,通過生動的情節和深刻的洞察,將那些在 boardroom 中發生的、不為人知的權力遊戲展現在讀者麵前?我特彆期待書中能夠提供一些關於如何構建一套有效的公司治理體係的案例,讓不同規模和不同行業背景的公司都能從中獲得藉鑒。這本書是否能幫助我更好地理解,當股權結構發生變化時,對公司治理會帶來怎樣的影響?我希望它能給我帶來關於公司治理的新視角和深刻思考。

評分

這本書的封麵設計給我一種沉穩而充滿力量的感覺,尤其是“深度解析”這幾個字,讓我對內容的紮實程度充滿瞭信心。我一直對公司治理這個話題抱有濃厚的興趣,但市麵上很多書籍要麼過於理論化,要麼過於碎片化。而《正在爆發的股權戰爭》似乎試圖在兩者之間找到一個平衡點,通過“責權利博弈”這一獨特視角,來剖析股權在公司運作中的核心作用。我腦海中浮現齣各種可能的情景:股東大會上的唇槍舌劍,董事會會議室裏的策略博弈,以及經營層如何在夾縫中求生存,並推動公司發展。我尤其好奇,書中對於“正在爆發”這一錶述的解讀,它是否意味著作者會探討當前公司治理領域麵臨的一些新的挑戰和趨勢?比如,在新經濟時代,科技進步、信息透明化對傳統的股權結構和權力分配産生瞭怎樣的影響?這本書會提供一些實操性的建議,幫助讀者理解如何在復雜的股權關係中維護自身權益,或者如何識彆和規避潛在的風險嗎?我期待它能讓我對公司治理有一個更全麵、更深入的理解,不僅僅是停留在理論層麵,而是能夠觸及到實際操作的每一個細節。

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