第一回 朱武小传
第二回 天王意外
第三回 林冲敬酒
第四回 燕青提职
第五回 裴宣铁面
第六回 宋清设宴
第七回 宋江提亲
第八回 三杀李逵
第九回 花荣养花
第十回 萧让借调
第十一回 帅气郭吕
第十二回 英雄排位
后记
附录 水浒108将的绰号及其归宿（按出场顺序）
梁山好汉的归宿（始自征方腊）
· · · · · · (收起)
具体描述
本书以《水浒传》为大背景，独辟蹊径，以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘。全书以《水浒传》中着墨不多的朱武、樊瑞、萧让等人物为主角，精心设计了40多个小故事，以生动的情节、凝练的语言和精辟的分析，为读者展示了组织管理中的48个典型问题的内在要领和解决方法。书中整合了中国古代具有代表性的谋略著作中的智慧典故，这些著作包括《史记》、《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《三国演义》、《智囊》、《长短经》、《韩诗外传》等。全书面向实践，生动活泼，一扫理论读物惯有的艰深和沉闷，精选典型问题，发微探幽，逐一进行分析阐述，为读者提供了清晰简明的行为指导，既可以做案头消遣，又可以做实践指南。
用户评价
##已经抛弃我们的赵老师，看清了我们不是一群梁山好汉了吧。
评分##嫁接有趣，有内容，不错。作者看来是有水平的，书读得不少啊，却没有故意卖弄，轻松有趣。
评分##2小时30分钟。囫囵而过。还是不能以平常心看待管理学的内容。天地不仁，以万物为刍狗。
评分##组织的成长：名声、关系、本事、机会” 做事的分寸： 求德显才
评分##方军推荐，第二本叫什么来的？
评分##-_-赵玉平教授口才超然文采斐然。吾悻悻读之，获益匪浅。此书与《向诸葛亮借智慧》大同小异。其实一个人也许一辈子都没机会管理人，却可能一直被管理。这书虽然是写给管理者看的，但也可以逆向思维反推管理层想法，便于揣测上意，完成任务……
评分##已经抛弃我们的赵老师，看清了我们不是一群梁山好汉了吧。
评分##组织的成长：名声、关系、本事、机会” 做事的分寸： 求德显才
评分##如果要换个题目，我想《管理学案例精编：中层领导与普通员工的管理学》会很合适。这本书对我有三方面的指引。其一，根据屁股决定脑袋的原则，我们如何在不同的位子上，完成这个职位的期许和职位角色。其二，如何在平时，通过待人接物，来实现自我；与此同时，如何发现一些可以深交和适合联合的伙伴。其三，消除我们对于谋略的恐惧。术，就是方法。如果仅仅有法（规则）和势（大方向大趋势）。并不一定会有好结果。毕竟，结果取决于宏观战略，也取决于微观战术，还和执行力紧密相关。如何把宏观方向的指引放进围观战术的框架体系内，或许就是本书最大的亮点。做人做事的规则，或者说待人接物的方法，多多少少都会有点印象。但是，具体的事情具体的案例分析，在办公室政治和中低层员工行为指南的分类中，还是颇为稀缺的。这是值得推荐的一本好书。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有