不懂项目管理，你还拼职场？ 李治 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李治 著

图书标签:

• 项目管理
• 职场技能
• 职场生存
• 沟通技巧
• 时间管理
• 效率提升
• 个人成长
• 职场进阶
• 思维模式
• 新手指南

店铺： 智胜图书专营店

出版社： 北京联合出版有限公司

ISBN：9787559606440

商品编码：20829197623

包装：平装-胶订

出版时间：2017-09-01

图书基本信息,请以下列介绍为准
书名	不懂项目管理，你还拼职场？
作者	李治
定价	49.00元
ISBN号	9787559606440
出版社	北京联合出版有限公司
出版日期	2017-09-01
版次	1

其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装-胶订	开本：16开	重量：0.4
版次：1	字数：	页码：

插图

目录

内容提要

*短时间内赢得大的认同，站稳阵脚？ 　　五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？ 　　没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大和你一起干吗？ 　　…… 这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！

编辑推荐

1.作者结合在世界500强企业亲身工作经历写作而成，对于初入职场的人具有的指导意义。 2.作者是畅销书《别告诉我你懂PPT》作者，具有影响力。

作者介绍

李治，昵称栗子。毕业于一所盛产领导人和恐龙的学校，无奈属于后者。漂泊异学习，后自愿“”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）。 　　在工作爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证。*部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度十大畅销书奖，之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》。 　　但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大，于是，你看到了现在这本小书，不敢期待你来粉，只期待对你有启发，一起加油，摸石头过职场的大河！

序言

《职场晋升加速器：告别迷茫，玩转项目管理》 你是否常常感到在工作中力不从心，项目推进如同大海捞针？ 你是否渴望获得更多的认可和机会，却不知道从何处着手？ 你是否在复杂的工作环境中感到焦虑，不知如何理清思路，抓住重点？ 如果你对以上任何一个问题都点头，那么这本书就是为你量身打造的“职场晋升加速器”！ 在瞬息万变的现代职场，项目管理早已不是少数技术专家的专属技能，而是所有渴望进步、追求卓越的职场人士必备的核心竞争力。它不仅关乎任务的执行效率，更是一种思维模式、一种解决问题的方法论，是连接个人价值与组织目标的桥梁。然而，许多职场新人乃至资深从业者，都可能在“不懂项目管理”的泥沼中挣扎，导致工作效率低下，职业发展受阻，甚至错失宝贵的晋升机会。 这本书，并非一本枯燥的技术手册，也不是一本空洞的理论说教。它是一份写给每一个正在迷茫、渴望成长的职场人的“行动指南”，一份帮你摆脱“瞎忙”，真正“管”起来的实用宝典。我们将一起深入浅出地剖析项目管理的精髓，用最贴近你工作实际的场景，最通俗易懂的语言，为你揭示那些隐藏在成功项目背后的秘密。 告别“凭感觉”工作，掌握科学的项目管理逻辑： 想象一下，你的工作是不是常常陷入这样的困境：任务分配不清，责任人模糊；计划赶不上变化，临时决策频发；沟通成本高昂，信息不对称；进度滞后，却不知问题出在哪里；项目交付后，团队疲惫不堪，却鲜有亮点。这些都是缺乏系统性项目管理思维的典型表现。 本书将从最基础的概念出发，为你构建一套完整的项目管理认知框架。我们将带你认识项目的生命周期，从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，每个阶段都有其核心任务和关键产出。你将学会如何清晰地定义项目目标，如何将宏大的目标分解为可执行的任务，如何为任务制定切实可行的时间表，并合理分配资源。告别那些“差不多就行”的模糊地带，用科学的逻辑指导你的每一个工作步骤。 从“救火队员”到“定海神针”，提升你的控局能力： 在项目执行过程中，风险与不确定性是常态。但优秀的项目管理者，却能在风浪中稳稳掌舵，带领团队驶向成功。本书将为你提供一套行之有效的风险管理工具箱。你将学会如何识别潜在的风险，如何评估风险发生的概率和影响，并提前制定应对策略，将风险扼杀在摇篮里。 同时，我们还会深入探讨沟通与协作的重要性。在团队中，有效的沟通是项目成功的润滑剂。你将学习如何建立清晰的沟通机制，如何与不同类型的人进行有效沟通，如何向上管理、向下赋能，如何解决团队冲突，让信息在团队中顺畅流动，避免信息孤岛和误解。当你能够游刃有余地处理项目中的各种突发状况，成为团队中那个能够稳定局面、指引方向的“定海神针”时，你的价值将得到极大的提升。 让你的工作更有“意义感”，为职业生涯注入新动能： 项目管理不仅仅是为了完成任务，更是为了创造价值。本书将引导你思考，你参与的项目究竟要解决什么问题？它将为谁带来价值？如何衡量项目的成功？通过理解项目背后的商业逻辑和价值创造过程，你将更能找到工作的意义感，并主动承担更多责任，贡献更多智慧。 掌握了项目管理的技能，你将能够更清晰地规划自己的职业发展路径。你可以主动争取那些需要项目管理能力的岗位，或者在现有岗位上展现出更强的领导力和组织能力，从而获得更多的晋升机会。这本书将是你打开“晋升之门”的金钥匙，帮助你从一个执行者，成长为一个能够独立负责、带领团队创造价值的领导者。 本书的独到之处，在于我们为你准备了： 大量的真实案例分析： 我们将选取不同行业、不同规模的项目案例，深入剖析其中的成功经验和失败教训，让你在别人的故事中汲取养分。 实用的工具与模板： 从项目启动文档到风险登记册，从甘特图到沟通计划，我们将为你提供可以直接套用的工具和模板，让你告别从零开始的困扰。 “上手就用”的行动建议： 每一章都会提供具体的行动建议，引导你将所学知识应用到实际工作中，让你在学习过程中就能看到改变。 思维模式的重塑： 除了方法论，我们更注重引导你培养“项目思维”，让你在日常工作中也能主动思考“为什么做”、“怎么做”、“谁来做”、“何时做”，从而提升整体工作效能。 循序渐进的学习路径： 无论你是职场新人还是经验人士，都能从本书中找到适合自己的学习节奏，逐步掌握项目管理的精髓。 这是一本关于“如何把事情做得更好，并且做得有条理”的书。 它不是让你成为项目管理的专家，而是让你成为一个更高效、更有影响力、更有价值的职场人。它将帮助你： 清晰地梳理工作思路，告别“抓瞎”。 有效地组织和协调资源，提高执行力。 主动识别和规避风险，减少不确定性。 提升沟通与协作能力，成为团队中的核心。 更好地理解项目价值，为组织创造更大贡献。 从而，获得更多的认可、机会和晋升。 阅读这本书，你将收获的不仅仅是项目管理的技巧，更是一种系统化思考问题、解决问题的方法，一种更积极主动、更具掌控感的工作态度。 职场不是一场孤军奋战，但你的个人能力和职业发展，却需要你主动去“管理”。 现在，是时候让你的职场晋升之路，不再因为“不懂项目管理”而止步。翻开这本书，让我们一起，让每一个项目都成为你职业生涯中的闪光点！ 你将学会： 如何精准定义项目目标，让你的工作方向不再模糊。 如何拆解复杂任务，把“不可能”变成“可能”。 如何制定有效的项目计划，让你的时间管理能力飙升。 如何识别和评估项目风险，提前预警，稳健前行。 如何进行有效的沟通，让你的团队协作如鱼得水。 如何向上汇报，让你的领导看到你的价值。 如何授权与激励团队，成为一个更受人尊敬的领导者。 如何评估项目成果，为下一次成功积累经验。 如何运用项目管理思维，应对日常工作中的各种挑战。 这本书将陪伴你，从一个茫然的参与者，蜕变为一个自信的管理者；从一个被动执行者，成长为一个主动创造价值的领导者。 别再让“不懂项目管理”成为阻碍你职业发展的绊脚石。现在，就开启你的职场晋升新篇章！

评分☆☆☆☆☆

读这本书的过程，更像是一场与自我对话的旅程。我常常在阅读的过程中，回想起自己过去的一些项目经历，那些曾经让我焦头烂额，甚至感到挫败的时刻。这本书并没有直接给出“标准答案”，而是引导读者去思考，去审视自己在项目中的角色和行为。它让我意识到，很多时候，我们之所以会感到无所适从，并不是因为我们不够聪明或者不够努力，而是因为我们缺乏一种系统性的思维方式。书里的一些案例，虽然我没有亲身经历过，但读起来却感同身受，仿佛看到了过去那个笨拙的自己。我印象最深刻的是关于“沟通”的章节，书中没有讲什么复杂的沟通模型，而是强调了“倾听”和“确认”的重要性。这让我意识到，很多项目失败的根源，往往在于信息的不对称和理解的偏差。读完这一章，我开始有意识地在与同事沟通时，多问几个“为什么”，多做几次“复述确认”，效果竟然出奇地好，一些之前容易产生的误会，现在都能在萌芽阶段就被化解。这本书就像一面镜子，照出了我过去的不足，也指引了我前进的方向，让我开始重新审视自己在职场中的“项目感”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，那种略带调侃的标题，瞬间就能抓住那些和我一样，曾经在职场里摸爬滚打，却对“项目管理”这个词感到陌生甚至有点畏惧的读者。我拿到这本书的时候，其实心里有点忐忑，毕竟“不懂项目管理，还拼职场？”这种问句，听起来就像是在直戳痛处。我一直觉得项目管理是那种高大上的专业领域，是需要系统学习和经验积累才能掌握的技能，普通人可能很难触及。但这本书的语言风格却异常接地气，仿佛是一个经验丰富的朋友在和你分享他踩过的坑、走过的弯路，以及最终领悟到的窍门。我尤其喜欢其中一个章节，它并没有直接讲那些复杂的项目管理模型，而是通过几个生动的小故事，讲述了如何在日常工作中，通过一些简单的方法，就能让工作变得更有条理，减少不必要的混乱。比如，书中提到的“五分钟规划法”，听起来简单，但实际操作起来，确实能让你在一天开始前，就对工作有了清晰的认知，而不是像无头苍蝇一样乱撞。这种化繁为简的讲解方式，让我觉得项目管理不再是遥不可及的理论，而是可以融入生活和工作的实用技巧。

评分☆☆☆☆☆

我是一个比较务实的人，对于那些空泛的理论讲座向来不太感冒。这本书的优点在于，它虽然讲的是“项目管理”，但几乎没有一句废话。从头到尾，都是围绕着如何让你的工作更高效、更顺畅来展开。我尤其喜欢书中关于“目标设定”的论述，它不是简单地让你写下“我要做什么”，而是引导你去思考“为什么要做”以及“做成什么样算成功”。这种由外向内的思考方式，让我对很多工作任务有了更深的理解，也更能激发我的内在动力。我记得书里有一个章节，讲的是如何将一个大项目拆解成一个个小任务，然后逐个击破。这个方法我之前也尝试过，但总觉得不够系统。这本书的讲解方式，让我明白了其中的逻辑和技巧，让拆解过程变得更有条理，也更容易执行。读完之后，我立刻把书中的一些方法应用到了我负责的一个新项目中，效果立竿见影，团队的协作效率明显提升，项目进度也比预期要快。这本书就像一位经验丰富的教练，虽然不直接替你比赛，但能让你掌握正确的比赛技巧，让你在职场这个大舞台上，能跑得更稳，跳得更高。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的标题有点“吓人”，但内容却意外地“治愈”。我一直以为项目管理就是PPT、甘特图、进度条这些硬邦邦的东西，但这本书却把它解读成了一种“心法”。它讲的不是如何使用某个工具，而是如何培养一种“主人翁意识”，如何理解项目背后的目标，以及如何有效地协调资源去达成目标。我尤其欣赏书中关于“风险管理”的论述，它没有讲那些概率统计的复杂模型，而是强调了“预见性”和“应对性”。它通过一些生活化的例子，比如出门旅行前需要考虑的各种突发情况，来阐述风险管理的重要性。这让我觉得，项目管理并非高不可攀，而是渗透在我们日常生活的方方面面。书中还提到了“复盘”的重要性，这个词我之前也听说过，但总觉得是做给老板看的形式主义。但这本书却把它解释成了一种持续优化的过程，通过反思过往的得失，不断提升自己的能力。读完这本书，我感觉自己不再害怕面对那些看似复杂的工作任务，而是多了一份从容和自信，能够更清晰地规划步骤，更好地预测潜在的问题，并以更积极的心态去解决它们。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望。我之前接触过一些关于项目管理的书籍，要么太理论化，要么太技术化，都让我觉得难以理解和应用。但这本书却给了我很大的惊喜。它并没有用那些复杂的专业术语，而是用一种非常口语化、故事化的方式，讲述了项目管理的核心理念。我尤其喜欢书中关于“优先级排序”的章节，它没有教你如何使用复杂的矩阵模型，而是通过一些生活中的场景，让你深刻理解如何区分事情的轻重缓急。这让我意识到，很多时候，我们之所以会感到忙碌不堪，并不是因为我们没有时间，而是因为我们没有把时间花在最重要的事情上。书中还强调了“适度原则”，告诫我们在追求完美的路上，不要陷入细节的泥潭，而是要以达成目标为最终目的。这对我这样一个追求完美主义的人来说，简直是醍醐灌顶。读完这本书，我感觉自己不再被那些琐碎的工作事务所困扰，而是能够更加聚焦于核心问题，更有效地分配时间和精力，让我在职场中，能够少走弯路，更好地实现自己的价值。