具体描述
基本信息
- 商品名称：风投的选择(谁是下一个十亿美元级公司)
- 作者：(印)沙阿//沙阿|译者:袁国忠
- 定价：69
- 出版社：人民邮电
- ISBN号：9787115326058
其他参考信息（以实物为准）
- 出版时间：2013-08-01
- 印刷时间：2016-03-01
- 版次：1
- 印次：1
- 开本：16开
- 包装：平装
- 页数：370
- 字数：417千字
编辑**语
风险投资人如何筛选创业公司？如何发现前途无量的市场和产品？ 创业公司如何迅速成长为10亿美元级公司？缔造下一个创业神话？ YouTube、Twitter、Facebook、Google和Groupon等世界知名公司如何融资和管理？ 打开本书，你将与投资界*杰出的风险投资人进行面对面的交流！ 本书作者沙阿为风险投资从业者，采访对象既有风险投资领域的后起之秀，又有互联网和软件领域的投资先锋，还有风险投资思想**。《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》将带给你**手的知识，包括风险投资人的投资依据、设计交易结构的方法、向公司施以援手的方式、常见但可避免的错误、运气对成败的影响以及大量创业公司走向失败的原因。 无论你是雄心勃勃的创业者、抱负远大的风险投资人、并购领域的从业人员，还是初出茅庐的学生，都可利用本书中的知识找到成功的捷径！
内容提要
《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》 作者沙阿采访了美国风险投资界的16位投资先锋，讲 述了他们投资市场和创业企业的经验以及初创企业成 长的传奇故事。主要内容涉及风险投资家如何识别发 展潜力大的市场，如何评估潜在投资的重点；初创企 业如何成功寻找风险投资家，如何构建**的团队， 如何快速成长为十亿美元级的公司。内容丰富，见解 独到。
《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》 适合投资者、创业者以及企业管理者阅读。
作者简介
Sheetal Shah是华尔街上市公司分析专家，是风险投资咨询公司Ariants的联合创始人。她与丈夫Tarang Shah一起开发了一种公司经营状况分析模型，并将这种分析方法融入到了创业公司分析框架中。 Tarang Shah长期从事风险投资工作。在软银资本工作期间，他协助将5000万美元的资金投向了各个创业公司。他评估过1000多家创业公司，并担任过十多家创业公司的董事和顾问。当前，他在一家美国大型金融机构担任技术创新经理和移动支付/商务专家，用自己开发的风险投资模型对创业公司进行风险评估。 Tarang Shah长期从事风险投资工作。在软银资本工作期间，他协助将5000万美元的资金投向了各个创业公司。他评估过1000多家创业公司，并担任过十多家创业公司的董事和顾问。当前，他在一家美国大型金融机构担任技术创新经理和移动支付/商务专家，用自己开发的风险投资模型对创业公司进行风险评估。Sheetal Shah是华尔街上市公司分析专家，是风险投资咨询公司Ariants的联合创始人。她与丈夫Tarang Shah一起开发了一种公司经营状况分析模型，并将这种分析方法融入到了创业公司分析框架中。
目录
**章 Roelof Botha 红杉资本合伙人
创业公司要获得成功，关键是动机要纯，旨在解决一个感兴趣的问题。
第2章 Mike Maples FLOODGATE基金合伙人
我投资于性格倔强、追逐大机会的创业者。
第3章 George Zachary 查尔斯河风险投资公司合伙人
创业者必须不屈不挠，并具备极高的智商，这是创业公司要获得成功必须具备的两个潜在因素。
第4章 Sean Dalton 高原资本一般合伙人
要打造十亿美元级创业公司，必须有**的团队和巨大的市场机会。
第5章 Alex Mehr Zoosk公司联合创始人兼联合CEO
**创业者应尽可能创立不需要风险投资的公司。
第6章 Howard Morgan 首轮资本管理合伙人兼Idealab董事
光凭远见卓识解决不了问题，一切都取决于执行。
第7章 Tim Draper 德丰杰投资公司创始人兼执行董事
我们只投资于那些心无旁骛、全心全意地致力于实现目标的创业者。
第8章 Osman Rashid Chegg创始人兼CEO
创业者必须有坚定的信念，充分相信自己将跻身于成功者的行列。
第9章 Harry Weller 恩颐投资合伙人
杰出的公司总是勇往直前，他们盘根问底、积极进取。
**0章 D**id Cowan 柏尚投资合伙人
来日方长，不要为了一个不可行的点子浪费8年时间。
**1章 Michael Birch Ringo、Bebo和Birthday Alarm联合创始人
大多数公司都未将重点放在业务和产品上。在我看来，*难的就是打造杰出的产品。
**2章 Mitchell Kertzman Hummer Winblad Venture Partners常务董事
创业者不能轻言放弃，因为打造企业是一项艰巨的工作；也不能松懈等待，必须奋发进取。
**3章 Scott Sandell 恩颐投资一般合伙人
我寻找不看重金钱并发自内心地要打造大公司的创业者。
**4章 Gus Tai Trinity Ventures一般合伙人
创业公司必须“珍爱客户”——倾听客户的心声，了解并满足客户的需求。
**5章 Steven Dietz GRP Partners创办团队成员
就创业而言，年龄不是问题，重要的是精力和经验。
**6章 Paul Scanlan MobiTV联合创始人兼总裁
*初招募的100人将影响公司的DNA。
**7章 Ann Winblad Hummer Winblad Venture Partners联合创始人兼董事总经理
我眼中的理想创业公司是其创始人能够成长为CEO，不仅有宏大的愿景，还有全面的领导才能。
**8章 Jim Goetz 红杉资本一般合伙人
深入骨髓的雄心壮志、过人的才智和勇气以及不断冒险的决心，是杰出创业者的重要品质。
**9章 Roger Lee 巴利特风险投资一般合伙人
决定创业公司成败的条件主要有三个：团队、市场和时机，缺一不可。
第20章 Ken Howery 创始人基金管理合伙人
创业公司要成功，*重要的就是打造团队。
第21章 Alfred Lin 红杉资本合伙人
打造团队的三个原则：招募技术出色且契合企业文化的人才；招募宜缓，解聘宜快；每位新员工的加入都应提升团队的平均水平。
第22章 Kevin Hartz Eventbrite和Xoom联合创始人兼CEO
表现优异的**团队始终是公司的**制胜法宝。
第23章 Eric Hippeau Lerer Ventures合伙人
创业公司失败的原因有二：市场的发展出乎意料；选错了人才。
第24章 D**id Lee SV Angel管理合伙人
我们看重致力于为自己解决问题的创始人，这通常会造就庞大的市场。
第25章 Ted Alexander Mission Venture管理合伙人
在信任和愿景清晰的基础上打造团队是成功的关键。
第26章 Robert Kibble Mission Venture联合创始人兼管理合伙人
要打造十亿美元级创业公司，首先要有规模庞大、快速发展的新兴市场，其次要有竞争优势。
第27章 Rajiv Laroia Flarion Technologies创始人兼CTO
在创业公司，没有人能置身事外，只要有人不称职，就会影响整个公司。
第28章 Jim Boettcher和Kevin McQuillan Focus Ventures联合创始人兼合伙人
常见的创业盲点是盲目乐观，不去花时间了解市场和客户需求，只一心迷恋于技术。
第29章 Mike Hodges ATA Ventures董事总经理
创业公司要处于正确的时间、正确的地点，这是决定成败的根本因素。
第30章 Alan Patricof Greycroft Partners创始人兼董事总经理
在投资过程中，我们总是先考虑创始人，然后才考虑他们的点子是否合理，以及是否有能力组建团队。
第31章 Ben Elowitz Blue Nile和Wetpaint联合创始人
战胜竞争对手主要凭借两个方面：出色的执行；对顾客的专注。
第32章 Vish Mishra Clearstone Venture Partners投资人
创业公司要想成功，对点子进行验证并打造出客户需要的产品是关键。
第33章 Richard Wong 加速合伙公司合伙人
无论创业公司处于种子期、增长期还是扩张期，快速迭代都至关重要。
第34章 Randy Komisar KPCB合伙人
创业常常是条曲折之路，你必须有决心从一个地方前进到另一个未知的地方。
第35章 Peter Wagner 加速合伙公司合伙人
如果发现团队有问题，公司基础薄弱，市场形势日益严峻，明智的做法就是及时退出。
用户评价
《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》这个书名，瞬间就点燃了我对商业世界底层逻辑的探索欲。我常常在思考，究竟是什么样的力量，能够将一家名不见经传的初创企业，推向市值数十亿美元的巅峰？是独特的创意？是颠覆性的技术？还是精准的市场切入？或者，是背后那些富有远见的风投机构的“点石成金”？我希望这本书能够提供一个不同寻常的视角，不再是简单的创业故事罗列，而是深入挖掘风投在其中扮演的关键角色。我期待它能够解析风投是如何在早期就识别出那些具有“十亿美元级”潜力的项目，他们是如何在不确定性中做出决策，如何与创业者共同成长，甚至如何在高风险中创造高回报。这本书的名字本身就充满了选择和预测的意味，让我对接下来的阅读充满了期待，相信它一定能为我揭示那些隐藏在成功背后，不为人知的“选择”的艺术和科学。
评分拿到《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》这本书，第一眼就被它充满智慧和洞察力的名字所吸引。我一直对商业世界的“黑箱”运作充满好奇，尤其是在风投领域，总感觉那里隐藏着无数值得学习的经验和法则。这本书恰恰点出了核心，它不仅仅是在讲述成功的案例，更是要剖析“选择”的过程。我期待它能为我揭示风投机构是如何在纷繁复杂的市场环境中，精准地识别出那些具有颠覆性潜力、能够成长为下一个巨头的公司。这其中肯定涉及到对团队、市场、技术、商业模式等多个维度的深度评估。我希望这本书能够提供一些具体的分析框架，让我能够理解风投是如何评估风险，又如何把握机遇的。它仿佛是一本指南，指引着我们去窥探那些能够成就“十亿美元级公司”的决策智慧，让我对接下来的阅读充满了强烈的期待，希望能够从中获得一些启发，去理解和预见未来的商业趋势。
评分这本书的封面设计就极具吸引力，深邃的蓝色背景上，几个闪耀的金色星辰如同创业的火种，中间是书名《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》——一个直击人心的问题，让我立刻联想到无数关于创业、投资和成功的商业故事。拿到这本书，我并没有急着翻开，而是仔细端详了它的装帧，那种厚重感和纸张的质感都传递出一种“有料”的信息。我是一个对商业世界充满好奇的人，尤其对那些能够颠覆行业、改变人们生活方式的科技公司充满兴趣。我总是想知道，在那些光鲜亮丽的成功背后，隐藏着怎样的判断、怎样的决策？风投，作为资本的眼睛，他们是如何在无数项目中辨别出千里马，又是如何一步步将一家初创公司推向万亿市值？这本书的名字，就像一把钥匙，承诺着能打开那扇通往“十亿美元级公司”秘密花园的大门，让我迫不及待地想去探寻其中的智慧和洞见。它不仅仅是一个商业案例的堆砌，更像是一堂关于洞察力、风险评估和战略眼光的实战课程，我相信它能为我的创业思考或者投资决策提供宝贵的启示。
评分刚拿到《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》，我就被它的主题深深吸引了。作为一个长期关注科技发展趋势和商业模式演变的人，我一直在思考，是什么样的特质，让一些初创企业能够在一片红海中脱颖而出，成为引领行业潮流的巨头？这本书无疑触及了这个核心问题。我期待它能提供一系列深入的分析，不仅仅是罗列成功的公司，更重要的是剖析它们成功的底层逻辑，比如它们是如何解决市场痛点、如何构建竞争壁垒、如何吸引顶尖人才，以及最重要的，风投在其中扮演了怎样的角色，他们是如何进行早期判断和后续赋能的。我希望这本书能提供一些具体的框架和模型，让我能够理解风投机构的决策流程，以及他们看重的关键指标。比如，在天使轮、A轮、B轮等不同阶段，风投的关注点会有哪些变化？他们会如何评估创始团队的能力、产品的市场潜力、以及技术的创新性？这本书的名字本身就充满了悬念，也点出了核心的“选择”二字，这让我对接下来的阅读充满了期待，希望它能揭示那些不为人知的“选择”背后的故事和智慧。
评分读这本书的名字《风投的选择（谁是下一个十亿美元级公司）》时，我脑海中立刻浮现出那些在科技浪潮中叱咤风云的名字，想象着它们从一个不起眼的种子，如何在资本的滋养下，最终长成参天大树。我一直认为，风投不仅仅是金钱的注入，更是智慧、资源和战略的集合。他们如同伯乐，在茫茫人海中寻找能够驰骋沙场的千里马。这本书精准地抓住了这一点，让我看到了它超越一般商业书籍的潜力。我希望它能够深入浅出地解析风投的“炼金术”，不仅仅是告诉我们哪些公司成功了，更重要的是，要揭示风投在不同阶段的投资逻辑和判断标准。例如，他们是如何评估一个创业想法的可行性？是如何衡量一个团队的执行力？又是如何预测一个新兴市场的潜力？这本书的名字充满了一种探索未知、预见未来的味道，这让我对接下来的阅读充满了好奇心，期待它能带来一些全新的视角和深刻的见解，帮助我理解那些“下一个十亿美元级公司”是如何被“选择”出来的，以及我是否也能从中学习到一些识别机遇、规避风险的“秘籍”。
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