| 主編推薦 | |
| 《國企改革若乾問題研究》與《國企改革探索與實踐》係列叢書以總書記國企改革發展思想理論體係為根本遵循,以我國國有企業改革重要領域、關鍵環節和主要問題為主綫,全景式展現瞭五年來國有企業改革發展取得的亮麗成績單;通過鮮活生動的改革探索與實踐案例,為廣大國有企業提供可參考、可復製的經驗和藉鑒,對發展壯大國有企業和國有經濟具有重要理論和實踐價值。 | 
| 內容簡介 | |
|   為更好地總結宣傳推廣黨的五年以來國有企業改革發展取得的巨大成就和寶貴經驗,充分發揮好先進典型的引導示範帶動作用,叢書分彆選取瞭15戶中央企業集團公司、150戶中央企業子企業以及14個地方國資委、86戶地方國有企業,總結提煉瞭這些企業和國資監管機構深化改革的好經驗、好做法,形成瞭《國企改革探索與實踐》係列叢書。其中,《中央企業集團15例》,主要聚焦近年來在推動國企改革方麵工作紮實、舉措得力、成效顯著的15戶中央企業,全麵係統地總結梳理有關企業貫徹落實國企改革“1+N”係列文件的做法、經驗和成效,突齣瞭不同企業的功能定位和特色亮點;《中央企業子企業150例》,主要聚焦150戶處於生産經營一綫的中央企業二、三級子企業,針對改革某一領域、某一環節的實踐挖深挖細挖透;《地方國有企業改革100例》,主要聚焦地方國資委和地方國有企業,抓取地方在推進落實專項改革任務中有特色、有亮點的具體做法。力求通過這些鮮活生動的改革探索與實踐,為廣大國有企業提供可參考、可復製的經驗和藉鑒。 《國企改革若乾問題研究》係統闡釋瞭新時代國企改革思想理論體係,以我國國有企業改革重要領域、關鍵環節和主要問題為主綫,梳理瞭相關政策和理論,努力形成具有中國特色的國有企業改革發展理論體係。既有改革曆程的研究,又有新理論的探索;既根植於中國國情,又對標藉鑒國際經驗;既有理論指導,又有案例示範。對發展壯大國有企業和國有經濟在理論和實踐上都有重要價值。  | 
| 作者簡介 | |
| 國務院國資委改革辦,為國務院國資委內部負責促進國企改革等重大事項的特設機構。 | 
從書名來看,這套《國企改革係列》似乎不僅僅停留在理論層麵,更側重於實踐的落地。 “中央企業集團15例”和“地方國有企業100例”這兩個部分,預示著書中會包含大量的實操性內容。我關注的重點在於,這些案例是如何進行分類和分析的?例如,它們是否會按照改革的類型(如産權改革、管理改革、技術創新改革等)進行劃分,還是按照行業的特點(如傳統行業、新興行業)進行梳理?我更希望看到的是,在每一個案例中,不僅僅是描述瞭改革的過程,更重要的是深入分析瞭改革中的關鍵節點,比如決策機製、利益協調、風險管控等,以及這些決策是如何做齣的,遇到瞭哪些阻力,又是如何剋服的。對於國企改革而言,最怕的就是“走過場”,所以我期待書中能夠提供一些“怎麼做”的細節,比如在推進股權多元化時,如何進行資産評估和盡職調查;在實施市場化選聘時,如何設計科學的麵試和考察流程;在麵臨員工反對時,如何進行有效的溝通和思想引導。如果書中能分享一些具體的工具、方法或者流程圖,那對我實際操作將是巨大的幫助。
評分這套書的第二個亮點在於“中央企業集團15例”和“地方國有企業100例”的案例分析。對於我們這種身處改革浪潮中的企業而言,理論固然重要,但鮮活的、可復製的實踐案例更是無價之寶。我非常好奇,這15個中央企業集團的案例,究竟覆蓋瞭哪些領域?是通信、能源、航空,還是金融、裝備製造?每一個案例是否都深入剖析瞭其改革的背景、目標、路徑選擇、遇到的睏難以及最終的成效?特彆是那些在改革中走齣睏境、實現涅槃重生的案例,我希望能從中學習到他們的創新思維和魄力。而“地方國有企業100例”,這數量聽起來就非常有分量。地方國企的改革往往麵臨著更復雜的政企關係、更區域化的市場環境,以及更直接的民生壓力。我期待這100個案例能展現齣不同地區、不同層級地方國企的改革圖景,比如在化解地方債務風險、推動産業轉型升級、優化營商環境等方麵,有哪些值得藉鑒的“山東模式”、“浙江經驗”或是“廣東樣本”?我希望這些案例不僅僅是成功的展示,也能包含一些改革過程中的試錯和教訓,這樣纔能讓我們在學習時更加審慎,少走彎路。
評分我一直認為,國有企業改革的核心在於“人”和“機製”。《國企改革係列》這套書,尤其是提及的“若乾問題研究”和大量的案例,讓我對其中可能涉及到的股權激勵、薪酬改革、乾部人事製度改革等方麵充滿瞭期待。我迫切想知道,書中是否會詳細闡述如何設計一套既能激發員工積極性、又能與企業績效緊密掛鈎的股權激勵方案?在混閤所有製改革中,如何平衡國有股股東的控製權與民營股東的經營權,又如何在公司治理層麵實現有效的製衡?對於國有企業普遍存在的“大鍋飯”現象和“論資排輩”的乾部晉升機製,書中是否會提齣切實可行的改革思路,比如建立更加市場化的選人用人機製,引入績效考核和末位淘汰製度?我非常關注書中對於“職業經理人”製度的探討,如何在國內的法律框架和企業文化下,真正實現職業經理人的權責對等,讓他們能夠大膽作為,不受不必要的乾預?如果書中能夠提供一些關於激勵約束機製的詳細模型和具體操作指南,那將對我個人的工作具有極大的指導意義。
評分作為一名關注中國經濟發展和企業戰略的讀者,我一直認為國企改革是中國經濟轉型升級的關鍵。這套《國企改革係列》的書名,尤其是“國企改革若乾問題研究”和後麵的大量案例,讓我看到瞭其解決當前國企改革痛點、探索發展新路徑的巨大潛力。我特彆好奇書中對於“央企”、“地方國企”在改革策略上的差異化分析。眾所周知,央企作為國傢經濟的“‘國傢隊’”,其改革往往帶有更多的戰略性和示範性,而地方國企則更接地氣,需要解決區域經濟發展和民生就業等問題。我期待書中能夠對不同層級、不同行業的國企改革案例進行深入的比較研究,分析其各自的優勢、劣勢、麵臨的特殊挑戰以及成功的經驗。例如,在推動國有資本投資運營公司改革方麵,央企和地方國企在組織架構、授權管理、風險控製等方麵是否存在顯著差異?在發展混閤所有製經濟方麵,又有哪些不同層級的國企適閤采用不同的股權結構和治理模式?此外,我也非常關注書中是否會探討國企改革與供給側結構性改革、創新驅動發展戰略等國傢重大戰略之間的聯動關係,以及如何通過國企改革來更好地服務於國傢整體發展目標。
評分看到這套《國企改革係列【套裝6冊】》的書名,我就知道這絕對是我今年以來最期待的實操性讀物瞭。作為一名在國企一綫摸爬滾打多年的基層管理者,我深切體會到國企改革的復雜性和重要性。書名中提到的“國企改革若乾問題研究”讓我眼前一亮,這不正是我時常睏惑和思考的重點嗎?比如,如何在混閤所有製改革中真正激發民營資本的活力,同時又保障國有資産的保值增值?如何構建有效的現代企業製度,打破傳統管理模式的束縛?在市場化選聘職業經理人的過程中,如何平衡外部引進的專業能力與企業內部的文化融閤?還有,麵對日益激烈的市場競爭,國有企業在戰略定位、技術創新、風險控製等方麵又麵臨哪些新的挑戰?這本書承諾的“若乾問題研究”聽起來像是直接切中瞭這些痛點,希望能提供一些深刻的理論分析和可藉鑒的實踐經驗,幫助我理清思路,找到解決問題的鑰匙。我尤其期待書中能有關於不同類型國企(比如央企、地方國企)在改革過程中共性與個性的分析,這樣纔能更精準地對號入座,找到適閤自己所在企業情況的改革路徑。
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