京瓷哲學(人生與經營的原點) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 京瓷
• 稻盛和夫
• 經營哲學
• 人生哲學
• 管理
• 企業文化
• 成功學
• 日本管理
• 商業思維
• 個人成長

店鋪： 火把圖書專營店

齣版社： 東方

ISBN：9787506084505

商品編碼：25010138687

開本：32

齣版時間：2016-01-01

>基本信息

• 商品名稱：京瓷哲學(人生與經營的原點)
• 作者：(日)稻盛和夫|譯者:周徵文
• 定價：89
• 齣版社：東方
• ISBN號：9787506084505

>其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-01-01
• 印刷時間：2016-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：559
• 字數：242韆字

編輯**語

《京瓷哲學(人生與經營的原點)》的核心內容就是“作為人，何謂正確？”稻盛和夫認為，如果以這種生活態度來度過人生，每個人的人生都會幸福，以這個準則來經營企業，公司也都會繁榮發展。 《京瓷哲學(人生與經營的原點)》一書**公開瞭盛和塾（稻盛和夫創建的培訓經營者的機構）不為人知的內部資料，*是稻盛和夫經典著作《活法》的原點。本書收錄瞭1998年到2000年期間，稻盛和夫給盛和塾塾生授課的講話稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在廣大塾生的強烈建議下，稻盛和夫將公司經營的秘訣傾囊相授給廣大讀者。

內容提要

《京瓷哲學(人生與經營的原點)》是稻盛和夫先生在經營京瓷的實踐中總結齣來的。但是，仔細觀察，無論是作為京瓷哲學“核心”的成功方程式也好，作為京瓷哲學“原點”的判斷基準也好，還是稻盛稱之為京瓷哲學“根乾”的經營理念也好，以及京瓷哲學78條的每一條背後的精神實質也好，所有這些，從利己和利他平衡的角度來看，這個哲學不僅適用於經營企業，而且**適用於所謂“修身、齊傢、治國、平天下”的所有階段的所有方麵。
    

作者簡介

稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆***高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的*高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
  譯者周徵文，《睿財經》撰稿人，具有豐富的日企MRP生産現場管理和技術支持的經驗，精研管理哲學。另譯有《製造型零售業——7-ELEVEn的服務升級》、稻盛和夫開講係列、《服務的初心》等。

目錄

京瓷哲學是如何誕生的?
** 序人類社會需要利他哲學
**章 度過美好的人生
1.提高心性
與“宇宙的意誌”相協調
愛、真誠及和諧之心
以純潔的心靈描繪願望
擁有坦誠之心
必須始終保持謙虛
懷有感謝之心
保持樂觀開朗
2.精益求精
為夥伴盡力
構築信賴關係
貫徹**主義
認真努力，埋頭苦乾
腳踏實地，堅持不懈
自我燃燒
愛上工作
探究事物的本質
成為鏇渦的中心
率先垂範
把自己逼入境
在相撲颱的中央發力
直言相諫
戒除私心纔能正確判斷
具備均衡的人格
實踐重於知識
要不斷從事創造性的工作
3.做齣正確判斷
把利他之心作為判斷基準
大膽與細心兼備
以“有意注意”磨煉判斷力
貫徹公平競爭的精神
注重公私分明
4.達成新事業
懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的願望
追求人類的無限可能性
勇於挑戰
成為開拓者
認為不行的時候，正是工作的開始
堅持信念
樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行
5.戰勝睏難
具備真正的勇氣
點燃團隊的鬥誌
自己的道路自己開拓
有言實行
深思熟慮到“看見結果”
不成功決不罷休
6.思考人生
人生工作的結＝思維方式×熱情×能力
認認真真地過好每**
心想事成
描繪夢想
動機至善，私心瞭無
抱純粹之心，走人生之路
小善乃大惡
人生須時時反省
第2章 經營要訣
以心為本的經營
光明正大地追求利潤
遵循原理原則
貫徹顧客至上主義
以大傢族主義開展經營
貫徹實力主義
重視夥伴關係
全員參與經營
統一方嚮，形成閤力
重視獨創性
玻璃般透明的經營
樹立高目標
第3章 在京瓷人人都是經營者
定價即經營
銷售大化、費用小化（量入為齣）
每天都進行核算
貫徹健全資産原則
能力要用將來進行時
目標要眾所周知，**貫徹
第4章 關於開展日常工作
提高核算意識
以節儉為本
按所需數量購買所需物品
貫徹現場主義
重視經驗
製造**無瑕的産品
傾聽産品的聲音
貫徹一一對應的原則
貫徹雙重確認的原則
要把事情簡單化

京瓷哲學：洞見人生與經營的深邃力量 在一片追求速度與變革的喧囂中，我們時常迷失於瞬息萬變的浪潮，忽略瞭事物最根本的本質。然而，總有一些智慧的燈塔，能夠穿透迷霧，指引我們迴歸人生的原點，洞悉經營的真諦。稻盛和夫先生所創立的京瓷公司，便是這樣一個將深邃的哲學理念融入企業實踐，並由此取得卓越成就的典範。本書《京瓷哲學（人生與經營的原點）》並非一本簡單的管理學教科書，它更像是一部關於人生智慧的啓迪錄，一幅描繪企業靈魂的壯麗畫捲。它所傳遞的，是一種超越時代、超越行業的普世價值，一種足以影響我們看待世界、理解生活，乃至重塑事業軌跡的強大力量。 京瓷哲學的核心，並非復雜的理論模型或精妙的商業策略，而是迴歸到最樸素、最真誠的“人之常情”和“道理”。它強調的是一種“利他”精神，一種將他人、社會乃至自然視為一體的“敬天愛人”的價值觀。這種看似簡單的理念，卻蘊含著無盡的智慧。在稻盛先生看來，經營的本質並非為瞭榨取利潤，而是為瞭迴饋社會，為員工提供實現自我價值的平颱，為客戶創造真正的價值。這種以人為本，以道義為先的經營哲學，正是京瓷能夠在競爭激烈的市場中脫穎而齣，並贏得廣泛尊敬的關鍵所在。 本書深入淺齣地闡釋瞭京瓷哲學如何在實踐中落地生根，並開花結果。它不僅僅講述瞭京瓷公司輝煌的創業曆程，更揭示瞭稻盛先生在其中所遵循的思考方式和行為準則。從創業初期的艱難睏苦，到如今成為全球領先的陶瓷製造企業，京瓷的每一步發展，都烙印著京瓷哲學的深刻印記。書中並非簡單地羅列成功案例，而是深入剖析瞭成功背後的思想根源，以及在麵對挑戰和睏難時，如何運用哲學智慧來化解危機，實現突破。 “燃燒的鬥誌”是京瓷哲學中另一個不可或缺的重要組成部分。這並非指盲目的衝勁，而是指一種堅定的信念，一種對目標永不放棄的執著追求。在實現夢想的道路上，睏難和挫摺在所難免。京瓷哲學教導我們，唯有懷揣著如同火焰般燃燒的熱情，堅持不懈地努力，纔能剋服一切障礙，最終抵達成功的彼岸。這種積極嚮上、勇往直前的精神，不僅體現在企業的經營管理中，也滲透到每一個京瓷人的工作和生活中。 本書還著重探討瞭“心”的力量。稻盛先生堅信，一個人的思想和心態，直接決定瞭他的行為和結果。積極、純粹、利他的心態，能夠吸引正麵的能量，帶來好的結果；而消極、自私、懷疑的心態，則會阻礙前進的道路。因此，修煉內心的品德，保持積極嚮上的心態，是實現人生和事業成功的基石。書中通過大量生動的案例，展示瞭如何通過修煉心性，不斷提升自我，從而在工作和生活中取得更大的成就。 “會計的本質”是京瓷哲學中一個非常獨特且富有啓發性的視角。稻盛先生認為，會計並非僅僅是財務數字的記錄，它更是企業經營狀況的真實反映，是指導企業前進的羅盤。通過對經營數字的深入理解，經營者能夠及時發現問題，調整策略，從而實現可持續發展。本書將帶領讀者一同深入理解京瓷在會計方麵的獨特理念，以及如何將這種理念應用於企業管理，實現效益最大化。 《京瓷哲學（人生與經營的原點）》的價值，並不僅僅局限於企業經營領域。它所蘊含的智慧，能夠觸及我們人生的方方麵麵。無論你是一名企業傢、管理者，還是一名普通的勞動者，亦或是一名正在求學的學生，都能從中汲取到寶貴的人生啓示。它教導我們如何看待成功與失敗，如何處理人際關係，如何培養積極的心態，以及如何在一個瞬息萬變的社會中找到屬於自己的定位。 本書的語言風格樸實無華，卻充滿力量。稻盛先生的文字，如同涓涓細流，滋潤著讀者的心靈。他沒有華麗的辭藻，卻用最真誠的語言，講述著最深刻的道理。閱讀本書，就像與一位飽經滄桑、充滿智慧的長者進行一次深入的對話，受益匪淺。它能夠幫助我們撥開眼前的迷霧，看清人生的方嚮，找到經營的真諦，最終實現人生與事業的雙重圓滿。 京瓷哲學並非一套僵化的理論，而是一種動態的、活生生的智慧。它鼓勵我們不斷反思，不斷實踐，不斷成長。它相信，隻要我們遵循“人之常情”和“道理”，堅持“利他”的原則，懷揣“燃燒的鬥誌”，修煉內心的品德，就能在人生的道路上，以及事業的徵途上，收獲屬於自己的精彩。本書的齣版，無疑為所有渴望在人生和事業上取得卓越成就的人們，提供瞭一份珍貴的精神食糧，一座通往成功的智慧燈塔。它不僅僅是一本書，更是一場關於自我發現、自我超越的啓迪之旅。 這本書所闡釋的京瓷哲學，是一種“從零開始”的思考方式。在麵臨任何問題時，都不要被過去的經驗或固有的觀念所束縛，而是要像初學者一樣，以最純粹的心態去審視，去探尋最本質的解決方案。這種“歸零”的心態，是保持創新活力，不斷突破自我的重要法寶。它鼓勵我們不斷挑戰現狀，勇於嘗試新的方法，不畏懼失敗，並在每一次跌倒中學習，積蓄力量，最終實現飛躍。 書中對於“髒活纍活”的積極態度，也是京瓷哲學的一個重要體現。稻盛先生並不迴避那些看似平凡、艱苦的工作，反而認為這些正是鍛煉能力、磨練心性的絕佳機會。通過腳踏實地地做好每一件小事，積纍經驗，提升技能，纔能為更大的成功打下堅實的基礎。這種“從小事做起，從基礎抓起”的精神，正是許多偉大事業得以成就的根本原因。 此外，京瓷哲學還強調瞭“透明公開”的管理原則。在企業內部，信息的流通應該暢通無阻，管理層與員工之間應該建立起充分的信任。通過公開透明的溝通，能夠增強團隊的凝聚力，激發員工的歸屬感，並有助於及時發現和解決問題。這種開放式的管理方式，不僅能夠提升企業的運營效率，更能營造一種積極嚮上、充滿活力的企業文化。 可以說，《京瓷哲學（人生與經營的原點）》是一本穿越時空的智慧之書。它所倡導的理念，並非曇花一現的潮流，而是曆久彌堅的真理。它所展現的，是一種樸實而深刻的人生智慧，一種能夠幫助我們應對復雜世界，實現內心平靜與事業輝煌的普世價值。閱讀這本書，不僅僅是獲取知識，更是一種精神的洗禮，一次對人生意義的深刻探索。它將引領我們重新審視自己的人生，重新思考經營的本質，並最終找到屬於自己的那條通往成功與幸福的道路。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是在一個嘈雜的市場中，找到瞭一處寜靜而清澈的泉眼。稻盛和夫先生在書中分享的那些經營理念，都帶著一種超越世俗的智慧。他所說的“六項精進”，對我來說，與其說是一套方法論，不如說是一種人生修行。尤其是“感謝之心”和“利他之心”，這兩點雖然看似簡單，卻貫穿瞭整本書的始終。他反復強調，企業的成功，最終還是要迴歸到為社會創造價值，為他人帶來幸福。這種“利他”的思維方式，在當下這個充斥著競爭和自私的環境中，顯得尤為可貴。書中關於“工作”的論述，也讓我重新認識到瞭工作的意義。它不僅僅是為瞭謀生，更是我們實現自我價值，貢獻社會的重要途徑。這本書的語言風格樸實無華，卻充滿瞭力量，讓我讀完之後，內心久久不能平靜。

評分☆☆☆☆☆

京瓷哲學，這個名字本身就帶著一種樸拙而堅定的力量。讀完這本書，我最深的感受是，稻盛和夫先生並沒有高高在上地講述一套抽象的理論，而是像一位慈祥的長者，娓娓道來他的人生智慧和經營之道。書中的很多例子，都源於最平凡的日常，比如對待工作的態度，如何處理人際關係，如何看待成功與失敗。他反復強調的“利他之心”，並非什麼高深的玄學，而是最樸素的將心比心，站在對方的角度思考問題。這讓我意識到，很多時候我們所謂的“復雜”，其實隻是因為我們沒有從最根本、最簡單的地方著手。書裏關於“敬天愛人”的闡述，更是將這種樸素的思想提升到瞭一個精神的高度，讓人在迷茫時，仿佛找到瞭指引方嚮的星辰。讀這本書，與其說是在學習經營技巧，不如說是在進行一次心靈的洗滌和重塑。它讓我重新審視自己的價值觀，思考什麼纔是真正重要的人生意義。

評分☆☆☆☆☆

我承認，在拿起《京瓷哲學》之前，我對“哲學”這個詞總有一種遙不可及的感覺，以為它離我的日常生活很遠。但這本書徹底改變瞭我的看法。稻盛和夫先生將那些深奧的人生哲理，用最通俗易懂的語言，融入到瞭他傳奇的人生經曆和經營實踐中。書中的“六項精進”，與其說是經營的準則，不如說是生活的準則。它們涵蓋瞭從“付齣不亞於任何人的努力”到“積極思考”的方方麵麵，觸及瞭我們作為個體，如何纔能不斷成長，如何纔能獲得內心平靜。我印象最深刻的是關於“失敗”的態度。他並沒有迴避失敗，而是將其視為學習和成長的機會。這種積極而務實的態度，對於我們這些在人生道路上不斷跌倒又爬起的人來說，是一種莫大的鼓舞。這本書讓我明白瞭，真正的哲學，並非是束之高閣的學問，而是可以融入到日常點滴，並指導我們行動的智慧。

評分☆☆☆☆☆

《京瓷哲學》這本書，與其說是一本商業管理書籍，不如說是一本關於“如何做一個好人”的指南。稻盛和夫先生並沒有迴避商業世界中的殘酷競爭，但他始終將“善”作為經營的底色。他對於“正直”、“誠實”的強調，並非是那種空洞的口號，而是體現在他親身經曆的每一個具體決策中。我尤其被書中關於“團隊閤作”的論述所打動。他認為，一個成功的企業，絕不是某個人的功勞，而是所有成員共同努力的結果。他倡導的“團隊一丸”精神，讓我看到瞭在現代高度分工的社會中，如何維係人與人之間最真摯的信任和協作。書中的許多故事，都展現瞭他作為一個領導者，是如何以身作則，去感染和帶動團隊的。這種領導力，不是靠權力壓製，而是靠人格魅力和共同的願景。讀完這本書，我對自己未來的職業發展，甚至對整個社會的發展，都有瞭一種新的思考角度。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊，遠不止於其“京瓷哲學”的標簽。它更像是一麵鏡子，照齣瞭我內心深處一些不曾被觸碰的角落。稻盛和夫先生在書中分享的那些關於“付齣不亞於任何人的努力”的經曆，讓我感到無比慚愧。在快節奏的現代社會，我們似乎越來越習慣於追求效率和捷徑，而忽略瞭最紮實的積纍和最純粹的堅持。書中關於“算盤”和“心算”的比喻，生動形象地揭示瞭為何單純的數字計算無法替代內心的準則。他對於“追求利潤”的闡述，也顛覆瞭我以往的一些認知。原來，真正的利潤並非來自於無休止的壓榨和投機，而是源於為客戶創造價值，並從中獲得的閤理迴報。這種“利他”的經營邏輯，看似簡單，卻蘊含著深刻的商業智慧。讀完後，我開始反思自己的工作和生活，希望能將這種“付齣不亞於任何人的努力”的精神，融入到每一個細微之處。