维基经济学(白金版)

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店铺: 思睿图书专营店
出版社: 中国青年
ISBN:9787500676911
商品编码:25065551458
出版时间:2012-01-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:维基经济学(白金版)
  • 作者:(加)唐·泰普斯科特//(英)唐·泰普斯科特//安东尼·D·威廉姆斯|译者:何帆//林季红
  • 定价:45
  • 出版社:中国青年
  • ISBN号:9787500676911

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2012-01-01
  • 印刷时间:2012-01-01
  • 版次:2
  • 印次:10
  • 开本:
  • 页数:296
  • 字数:0.25千字

编辑**语

在加拿大寒冷冬天的一个傍晚,黄金公司(Goldcom Inc)的首席执行官 罗伯·麦克欧文(Rob McEwen)站在会议桌前,面对着满屋子**的地质学家 ,他准备发布的消息不太妙。事实上,这个消息如灾难一般,令麦克欧文难 抑沮丧。
     这家多伦多小型金矿采矿公司被罢工、拖延的债务和极高的生产成本等 问题所困绕,而这些问题导致公司停止金矿生产。市场前景也不太乐观。黄 金市场正在萎缩,同时大多数分析家认为该公司50年来采自安大略红湖的矿 产即将消失。没有证据显示存在大量的新黄金矿藏,金矿注定要关闭,黄金 公司也可能随之倒闭。
     紧张局势仍在持续。麦克欧文并不具备采矿业真正的管理经验,*不用 提金矿的开采了。尽管如此,作为一名热爱冒险的年轻的共同基金经理,他 主动卷入了这场收购战,并成为了公司的**控股人。在座的与会者中几无 人相信麦克欧文是拯救黄金公司的正确人选。不过,麦克欧文对种种质疑视 而不见。
     他对这些地质专家说:“我们打算在这个矿床找到*多的黄金,今晚我 们如果没能想出找到黄金的计划就不离开这间会议室。”在会议结束的时候 他递给地质学家一千万美金的支票作为探矿费,派他们前往北安大略省。
     麦克欧文的大部分员工认为他很疯狂,但还是执行了他的指示——在* 深*偏远的地方钻井探矿。令人惊奇的是,几个星期之后他们返回黄金公司 总部,自豪地微笑着并宣布了一个惊人的发现:钻矿测试证实了那里蕴藏着 丰富的黄金矿产,是黄金公司现在开采量的30倍! 此次发现令人惊喜,那可是迄今为止*好的发现。但是经过几年的进一 步开采,令麦克欧文**沮丧的是,公司的地质学家们还难以提供黄金的准 确位置。他极需让这个缓慢的旧行业能够适应市场的紧迫性。
     由于未来仍然不确定,麦克欧文在1999年腾出一些时间来追求个人发展 。在他参加麻省理工学院青年总裁研讨会即将结束的时候,Linux突然成为 讨论的话题。麦克欧文坐在演讲厅中,全神贯注倾听这个非凡的故事:李纳 斯·托瓦尔兹(Linus Torvalds)与一个组织松散的软件开发志愿者团队如何 在互联网上开发出了这个***的电脑操作系统。演说者讲述托瓦尔兹怎样 向全世界公开了自己的软件代码,允许成千上万的匿名程序员检视自己的系 统,并加入自己的一份力。
     麦克欧文听了大受启发:如果黄金公司的员工不能找到红湖的金矿,也 许其他人可以!找到这些人的关键是公开探矿的信息,就像托瓦尔兹为了 Linux而公开代码那样。
     麦克欧文迅速回到多伦多向公司**的地质学家们说了他的想法。他说 :“我想拿出我们所有的地质学研究以及1948年以来的所有数据并整理成一 个文档与全世界的人共享。然后,我们请求全世界的人告诉我们在哪里可以 找到新的六百万盎司的黄金。”麦克欧文认为这是利用黄金行业一些*具才 智的人的一次机会。但是会议室内的地质学家对此却满腹狐疑。
     采矿业是一个**讲求保守机密的产业,除开矿产本身,地质数据本是 *宝贵、*需要严加看守的资源,公司是不可能拿去四处散布的。黄金公司 的员工不知道**地质学界是否会像软件开发员响应托瓦尔兹那样回应公司 的这一做法。他们*担心的是,这场竞争会怎样影响他们,参赛者会怎样看 他们找不到金矿的无能。
     现在回头去看,麦克欧文承认这个决策充满了争议和风险。“我们挑战 的是一个*基本的观念——专有数据是不可能被散发出去的。”他说,“没 有人会觉得这种想法有问题。”尽管如此,麦克欧文再一次决定坚持己见。
     2000年3月,黄金公司发起了“黄金公司挑战赛”,能够提出*优估计 和*佳方法的参赛者可以获得高达57.5万美元的奖金。有关这55000英亩矿 区的一切信息(当然有些多达400MB)都在黄金公司网站上发布。比赛的消息 通过因特网迅速传播,来自50个**的1000多个虚拟勘探者都在忙于挖掘和 利用这些数据。
     几个星期内,全世界所提交的方案雪片般地飞向黄金公司总部。不出所 料,地质学家们积极参与。但是参赛者的来源很奇特,他们中有大学本科生 、咨询顾问、数学家和军事人员,各个都试图一展拳脚。麦克欧文说:“我 们收到了数学、高等物理、智能系统、电脑绘图,甚至用于解决无机问题的 有机解决方案。很多技能是我在业内闻所未闻的。当我看到电脑绘图时,我 差点从椅子上摔下来。”参赛者在红湖矿床上发现了110个目标,其中50% 是公司以前没有发现的。80%多的新目标后来发现确实有大量的黄金。自挑 战赛开始以来,已经发现了8百万盎司的黄金。麦克欧文估计,这一尝试将 探矿时间缩短了两到三年。
     如今,黄金公司正收获着开源式勘测的果实。这次比赛不但得到了大量 的黄金,而且还把一个价值1亿美元的低绩效公司改造成具有价值90亿美元 的大企业,同时将北安大略省一个落后的采矿点转变成采矿业*具创新和* 有利可图的矿产地之一。麦克欧文很幸福,他的股东们也是。1993年投资在 该公司的100美元如今值3000多美元。
     “黄金公司挑战赛”计划对后来者*具价值的地方,或许就是它证明了 ,即使在这样一个保守、讲求保密性的产业中,这种创新的研究方法也是有 效的。麦克欧文通过共享公司的专有数据,将蠢笨的勘测流程转型为一个融 合了业内*聪明脑瓜的现代化分布式黄金勘探引擎,从而推动了该行业的发 展。
     麦克欧文的思维与众不同。他意识到惟一有资质作出新发现的人可能在 他的组织范围之外,通过分享一些知识财产他能够利用集体的智慧和天才的 力量。欢迎来到维基经济学的新世界,社会的一切建制将因超大规模的协作 而发生改变。
     P20-23

内容提要

从维基经济学**次崭露头角的那刻起,世界再也不是原来的世界。
     《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目,新经济学家唐·泰 普斯科特向我们展示个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则。
     维基经济不仅利用了长尾理论,*将长尾由线性伸张,扩展为平面外延 。
     这本《维基经济学》将帮助每个人去理解并应用21世纪的四大商业法则 :开放、对等、共享及**运作,这是一部重要的著作。
    

作者简介

唐·泰普斯科特:****的新经济学家和商业策略大师,被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式(New Paradigm)智库,研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界*受追捧的商业演讲人之一,《财富》500强企业中超过半数的CEO们,曾聆听过他的演讲。其中包括许多重要人物,如美国前总统克林顿、IBM总裁郭士纳、微软前总裁鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括**书《数字经济蓝图》、《数字化成长》等。 安东尼·威廉姆斯 新范式的研究主管。他从伦敦经济学院获得硕士学位后在该校任教,在新范式负责创新和知识产权领域的研究项目。 林季红,男,1966年出生,经济学博士。现任厦门大学经济学院**经济与贸易系教授、博士生导师,中国世界经济学会理事,《中国经济问题》编委。共出版1部专著、3部编著、4部译著、2部教材。2000年以来,发表学术论文25篇,其中发表在**一级核心刊物上7篇,发表在二级核心刊物上9篇。论文得到《新华文摘》和中国人民大学报刊复印资料转载,并获福建省社会科学**成果奖。主要研究领域:跨国公司与**投资、**商务、欧洲经济与金融、**政治经济关系等。曾两次获得**教育部和**留学基金委公派赴德国柏林工业大学和英国里丁大学进行访问学习和合作研究。被评为2007年度福建省高等学校新世纪**人才。 何帆,中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理、**金融研究中心副主任。1996年和2000年毕业于中国社会科学院研究生院,分别获得经济学硕士和博士学位。1998~2000年在美国哈佛大学进修。 学术和社会兼职包括中国世界经济学会副秘书长、中国人民银行汇率专家组成员、财政部**司顾问、商务部WTO司顾问、中国金融40人论坛成员、中国经济体制改革研究会公共政策研究所常务理事,天则经济研究所特约研究员、北京大学等高校兼职教授,世界经济论坛(达沃斯)青年****、亚洲社会青年**、美中论坛青年**、中央电视台《**观察》评论员、中央电视台《对话》节目核心策划、浙江卫视《财富人生》主持人等,是***活跃的青年经济学者团队“博士咖啡”成员之一。 主要研究领域包括中国宏观经济,**金融与**政治经济学。2003年以后,重点研究人民币汇率、货币政策、外汇储备管理,中国外贸外资政策等问题。广泛参与财政部、中国人民银行、**外汇管理局、商务部、外交部等政府部门的有关政策讨论。 已经出版的专著和文集包括《为市场经济立宪:当代中国财政问题报告》、《经济**化时代的对外政策:寻找新的理论视角》、《出门散步的经济学》、《不确定的年代》、《胸中无剑》、《失衡之困》等,主编的学术著作包括《人民币悬念》、《中国经济的夏天当前的宏观经济形势和宏观政策》、《寻求平衡的发展道路:未来10年的中国与**经济》等,译著有《世界是平的》,《维基经济学》、《不可思议的年代》等,在**重要经济学期刊发表论文100多篇,并在各种主流媒体发表财经评论500多篇。

目录

**序
前言
副标题
**章 维基经济学
 对等生产的科学和艺术
第二章 **风暴
 技术、人口变化和经济**化带来的商业革命
第三章 大规模协作生产的先驱
 软件只是开始
第四章 创意集市
 点子、创新以及*顶智慧的交换之所
第五章 从事生产的消费者
 请拆解该产品
第六章 新亚历山大学派
 为科学而分享和分享的科学
第七章 参与的平台
 世界是一个舞台,而你就是明星
第八章 **工厂
 设计与制造的**系统
第九章 维基工作站
 释放我们的能量
第十章 协作思维
 不同角度思考的力量
第十一章 维基经济学使用手册
致谢


商业智慧的深度探索:颠覆性思维与未来商业图景 一本引领时代变革的商业洞察之作,直击全球经济脉络与企业生存之道。 在这个瞬息万变的商业时代,旧有的规则正在被不断打破,新的范式正在加速形成。《商业智慧的深度探索》并非仅仅是对当前商业现象的描摹,它更是一部深刻剖析驱动全球经济引擎运转的底层逻辑、预测未来商业形态的战略蓝图。本书跨越传统的商业管理范畴,深入探讨了技术革命、地缘政治、社会结构变迁如何重塑价值创造与分配的体系。 第一部分:范式转移——理解商业世界的底层代码 本书伊始,作者便构建了一个宏大的分析框架,旨在帮助读者超越日常运营的琐碎,洞察驱动商业世界运行的根本力量。我们正处于一个由“信息极化”和“连接成本趋近于零”共同定义的时代。 1. 价值链的重构与解构: 传统线性价值链正在瓦解,取而代之的是“网络化生态系统”。本书详细分析了平台经济如何通过“飞轮效应”实现指数级增长,以及掌握关键节点的企业如何构建难以逾越的竞争壁垒。我们不再讨论“效率最大化”,而是关注“生态系统韧性”和“网络效应最大化”。书中引入了“边际成本归零的悖论”:当复制和分发成本趋近于零时,真正的稀缺性从“产品”转移到了“信任”、“注意力”和“特定场景下的连接能力”。 2. 认知资本与知识产权的再定义: 在知识经济的深水区,企业的核心资产不再是厂房或库存,而是其独特的“认知资本”——即解决复杂问题的独特方法论和数据积累。本书深入探讨了如何将无形资产转化为持久的竞争优势,尤其是在“暗知识”(Tacit Knowledge)的传承与应用上。此外,我们探讨了知识产权在数字环境下面临的挑战,以及企业如何通过建立“知识防火墙”和“创新飞地”来保护其核心竞争力。 3. 权力结构的迁移:从集中到分布式: 区块链、去中心化自治组织(DAO)等新兴技术不仅仅是金融工具的革新,它们预示着组织结构和权力分配的深刻变革。本书探讨了如何从传统的科层制(Hierarchy)转向更具适应性和弹性的“网状协同结构”。对于企业领导者而言,核心挑战是如何在保持战略一致性的同时,赋能前线的自主决策权,实现“分布式治理”的有效落地。 第二部分:未来企业的生存法则——适应性、韧性与目标驱动 本书的第二部分聚焦于如何在不确定的环境中,构建能够穿越周期、实现长期价值的现代企业。 4. “黑天鹅”与“灰犀牛”的常态化管理: 我们必须放弃“预测未来”的幻想,转而拥抱“应对不确定性”的能力。本书提出了一套“情景规划与压力测试”方法论,旨在提升企业的系统韧性(System Resilience)。这不仅仅关乎风险管理,更关乎企业如何设计其供应链、财务结构和人才储备,使其能够在面对突发冲击时,不仅能存活下来,还能抓住竞争对手留下的机会。 5. 人才革命:从“雇佣”到“共创”: 技术进步正在加速中端职位的淘汰,但同时也催生了对“超级个体”和“T型人才”的爆炸性需求。本书强调,未来的组织是“人才磁场”而非“人才仓库”。企业必须重新设计激励机制,将员工的个人成长目标与企业的长期愿景紧密结合,实现“价值共创的闭环”。这要求领导者具备极高的情商和跨界理解能力,能够管理由全职员工、合同工、外部专家和智能体(AI)构成的混合劳动力。 6. 目的驱动的商业叙事: 消费者和投资者对企业的期望已远超利润本身。本书认为,“企业社会责任”已不再是公关部门的点缀,而是核心商业战略的一部分。一个清晰、可信、具有感召力的“存在目的”(Purpose)是吸引顶尖人才、建立消费者忠诚度和抵御监管压力的最强保护层。书中通过多个案例分析了如何将ESG(环境、社会和治理)原则内嵌到产品设计和运营决策的每一个环节。 第三部分:跨越式创新的战略地图 本书的收官部分着眼于如何识别下一代颠覆性技术,并将其转化为可执行的增长战略。 7. 融合的驱动力:生物技术、材料科学与计算力的交汇点: 真正的颠覆往往发生在不同学科的交叉地带。本书详细分析了“合成生物学如何重塑制造业”、“量子计算的潜在产业冲击”,以及“材料科学如何影响能源和交通的革命”。对于企业高管而言,关键在于建立跨学科的“侦察部队”,能够识别并投资那些尚处于“科学可行”阶段,但具有“市场颠覆潜力”的技术。 8. 市场进入的非线性路径: 在新兴技术领域,传统的市场进入策略往往无效。本书提出了“最小可行生态系统”(MVE)的概念,强调在启动阶段,企业需要围绕一个明确解决用户痛点的“核心场景”,快速整合外部伙伴(包括竞争对手),构建一个微型的、功能完备的商业闭环,而非试图在初期就建立一个庞大的独立帝国。 9. 领导力的新范式:哲学家、园丁与架构师: 面对前述所有挑战,对领导者的要求发生了根本性变化。未来的领导者必须是:哲学家(定义清晰的愿景和价值观)、园丁(培育人才和文化土壤)以及架构师(设计适应性强的组织和技术平台)。本书的结论是:在未来,最成功的企业并非拥有最完美的战略,而是拥有最强大的“学习机制”和最富适应性的“文化操作系统”。 --- 《商业智慧的深度探索》 是一份对当前商业现实的深刻反思,更是为准备迎接下一轮商业浪潮的远见者和实干家准备的工具箱。它要求读者跳出舒适区,以系统论的视角审视一切,重塑对“增长”、“效率”和“成功”的传统认知。这是一次对思想的挑战,也是一次对未来商业格局的预演。

用户评价

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读完《维基经济学(白金版)》,我感觉自己像是一个刚刚从另一个维度穿越回来的人。这本书的内容完全超出了我之前对“经济学”的任何想象。它没有讲枯燥的供需曲线,没有深奥的宏观调控,而是用一种近乎惊悚的笔触,描绘了一个正在被颠覆的商业世界。那些关于“开源”、“维基化”的论述,让我第一次意识到,原来“免费”也可以成为一种强大的商业策略。书中对“去中心化”和“分布式协作”的阐述,更是让我对未来的组织形态产生了无限遐想。我一直认为,人类社会的发展总是螺旋上升的,而这本书则清晰地展示了当前这个“螺旋”正在加速上升的轨迹,尤其是那些关于“集体智慧”如何驱动创新的案例,让我不得不佩服作者们敏锐的洞察力。这本书让我明白,在这个信息爆炸的时代,知识和生产力不再是少数人的专利,而是可以被无限复制和传播的。

评分

这本书真是让我大开眼界,虽然我平时阅读的领域比较偏向于一些轻松的文学作品,偶尔也会涉猎一些历史类的书籍,但《维基经济学(白金版)》却完全打开了我对商业世界的新视角。它不像我之前读过的那些充满了专业术语和枯燥数据的财经书籍,而是用一种非常生动、易于理解的方式,将“维基”这个概念延伸到了经济的各个角落。我尤其喜欢作者们在探讨“无政府失业”和“大众协作”时所举的那些案例,它们让我看到了互联网时代下,普通人也能通过参与和创造,颠覆传统的商业模式,这对于我这样从小就对“个体力量”有些憧憬的人来说,无疑是一种巨大的鼓舞。书中对“新生产方式”的阐述,更是让我开始重新审视自己工作和学习的方式,思考如何才能在未来的社会中,更好地发挥自己的价值,而不是被动地接受信息。这本书不仅仅是关于经济,它更像是一本关于未来社会组织方式的哲学探讨,引人深思,让我对当下和未来有了更深刻的理解。

评分

这本书就像是一扇窗户,让我看到了一个我从未想象过的商业世界。我平时对财经类的书籍接触不多,但《维基经济学(白金版)》以一种非常接地气的方式,让我感受到了互联网时代商业模式的巨大变革。书里关于“伙伴关系”和“开放创新”的讨论,让我对传统企业之间的竞争与合作有了更深刻的理解,原来合作可以比竞争更能创造价值。我尤其喜欢书中对“新经济增长点”的分析,它让我看到了很多被忽视的领域,以及其中蕴含的巨大潜力。阅读的过程中,我不断地将书中的观点与我身边发生的事情联系起来,发现原来很多我们习以为常的现象,都正在被这本书所揭示的逻辑所影响。这本书不仅拓宽了我的视野,更让我对未来的经济发展趋势有了更清晰的判断。

评分

《维基经济学(白金版)》这本书,让我对“经济”这个词有了颠覆性的认知。我一直觉得经济学是那些精英阶层才能玩转的游戏,但这本书却将它变得如此平易近人,甚至可以说充满了革命性的力量。作者们用“维基”这个简单却强大的模型,阐述了互联网时代下,信息、知识、甚至生产资料如何实现去中心化和大众化。我特别喜欢书中关于“零成本”和“规模效应”的论述,它们让我意识到,很多我们曾经认为理所当然的商业规则,正在被打破。那些关于“合作”和“共创”的案例,更是让我看到了个体力量的无限可能,以及群体智慧的惊人效率。这本书不只是对经济现象的解读,更是一次对未来社会组织方式的预言,它让我对“参与”和“贡献”的价值有了全新的认识,也让我对未来的商业形态充满了好奇和期待。

评分

作为一名对科技发展和商业模式演变充满好奇的普通上班族,《维基经济学(白金版)》简直是一剂“思维兴奋剂”。我一直认为,科技进步不仅仅是技术的迭代,更重要的是它如何重塑我们生活的方方面面,这本书恰恰深刻地揭示了这一点。书里关于“零边际成本”的分析,让我对数字产品的价值有了全新的认识,原来很多看似免费的服务背后,隐藏着如此精妙的商业逻辑。而“共享经济”的崛起,更是被作者们剖析得淋漓尽致,从汽车共享到技能共享,无一不体现了资源优化配置的可能性。我尤其对“消费者即生产者”这一概念印象深刻,它挑战了传统经济学中生产者和消费者的二元划分,预示着一个更加平等和参与式的未来。阅读这本书的过程,就像是在经历一场头脑风暴,不断被新的观点和案例所冲击,让我对“参与”和“协作”的力量有了更直观的感受,也对未来的商业生态充满了期待。

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