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用户评价
##有时候静下心读书的方式是在运动后
评分并没有解释google的运行方式。实为google的价值观输出。现在的google已经太大了，尽管书中极力表现开创期的锐意进取和效率优化，但这座庞大机器的官僚气还是从每一个螺孔渗透出来。不论是founders，ceo，还是员工们，都被钉在自己那小小一方螺帽下。
评分##精神和文化能够贯彻的关键是招人。只招最好的人，就不需要在“管教和引导”上花太大经历。反观某菊。。
评分##2016.03.09 - 2016.03.30 算是比较易读的原版书了。 对管理者来说，我觉得其实意义不大。因为先有了这种管理者才能有这本书，看了这本书并不会变成这样的管理者。管理风格并不会因为看过这本书就能有很大提升。对个人来说，关于思维方式以及对事物的认知部分更有价值。
评分##速读完，忍不住要和 Zero to One 比较。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一样，都是同一种人，他们是物理学家，在探求的是事物背后的规律、世界如何以更有效的方式运行。还有一种人，Yuri Milner, Peter Thiel, 他们是哲学家，他们思考的是，我们要问的问题是什么。两种人都很酷，都是在为提高全人类的集体智慧做贡献。但终归还是哲学家的脑洞大一点，要不怎么搞在公海上建主权国家、悬赏一百万美元更新地球人形象去更好传达信息给外星人这样的项目？
评分##20天的时间在上班的公交上读完了。谷人希！
评分##跟畅销书还是一个套路。不过因为例子都来自Google,感觉还是convincing很多！
评分##居然是本“高B格科技公司管理”教战手册。。。
评分##2016.03.09 - 2016.03.30 算是比较易读的原版书了。 对管理者来说，我觉得其实意义不大。因为先有了这种管理者才能有这本书，看了这本书并不会变成这样的管理者。管理风格并不会因为看过这本书就能有很大提升。对个人来说，关于思维方式以及对事物的认知部分更有价值。
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