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用户评价
##“smart creative”
评分##史无前例的巨大机遇＋早起迅速做成专家的技术能力＋中期因为有钱／高起点带来的一群talents＋认真活泼的组织模式＋当前的垄断带来的技术／人才／想法全方面难以被超越或效仿＝所谓世界上最优秀的企业。
评分##2016.03.09 - 2016.03.30 算是比较易读的原版书了。 对管理者来说，我觉得其实意义不大。因为先有了这种管理者才能有这本书，看了这本书并不会变成这样的管理者。管理风格并不会因为看过这本书就能有很大提升。对个人来说，关于思维方式以及对事物的认知部分更有价值。
评分##速读完，忍不住要和 Zero to One 比较。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一样，都是同一种人，他们是物理学家，在探求的是事物背后的规律、世界如何以更有效的方式运行。还有一种人，Yuri Milner, Peter Thiel, 他们是哲学家，他们思考的是，我们要问的问题是什么。两种人都很酷，都是在为提高全人类的集体智慧做贡献。但终归还是哲学家的脑洞大一点，要不怎么搞在公海上建主权国家、悬赏一百万美元更新地球人形象去更好传达信息给外星人这样的项目？
评分##跟畅销书还是一个套路。不过因为例子都来自Google,感觉还是convincing很多！
评分##史无前例的巨大机遇＋早起迅速做成专家的技术能力＋中期因为有钱／高起点带来的一群talents＋认真活泼的组织模式＋当前的垄断带来的技术／人才／想法全方面难以被超越或效仿＝所谓世界上最优秀的企业。
评分##20天的时间在上班的公交上读完了。谷人希！
评分##为了学习英语，我这次读的是英文版，同时在豆瓣阅读里购买了中文电子版供参照。发现关于退出中国那一段，基本算全部翻译过来了，有些小吃惊。中文版没有翻译的，主要是用俚语表达的一些词句，我本来也是因为看不懂这些偏僻英文表达才买的中文电子版，所以从这个目的上看，这个购买行为比较失败。 最后用一则八卦结束本文：市场专员萨拉尔·卡曼想当产品经理但没有CS学位，最后不得不离开Google创建了Instagram。
评分##更多是关于公司组织，好玩的干货不足。或许应该看in the plex
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