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##精神和文化能够贯彻的关键是招人。只招最好的人，就不需要在“管教和引导”上花太大经历。反观某菊。。
评分##谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌
评分##20天的时间在上班的公交上读完了。谷人希！
评分##居然是本“高B格科技公司管理”教战手册。。。
评分##“smart creative”
评分##2016.03.09 - 2016.03.30 算是比较易读的原版书了。 对管理者来说，我觉得其实意义不大。因为先有了这种管理者才能有这本书，看了这本书并不会变成这样的管理者。管理风格并不会因为看过这本书就能有很大提升。对个人来说，关于思维方式以及对事物的认知部分更有价值。
评分##谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌
评分##like hire Phd only
评分##简单的管理粗暴却不高效，想要更高效更多精英都能参与且都能发挥最大的价值，那么就需要管理者付出努力，量体裁衣。
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