具體描述
用戶評價
評分
##拿每天等飯的時間讀完這本書，終於讀完瞭～
評分##跟暢銷書還是一個套路。不過因為例子都來自Google,感覺還是convincing很多！
評分##大公司版的<Rework>。還是有點意思的。自從我開始commute之後，聽書的速度明顯快瞭。:D
評分##有時候靜下心讀書的方式是在運動後
評分##為瞭學習英語，我這次讀的是英文版，同時在豆瓣閱讀裏購買瞭中文電子版供參照。發現關於退齣中國那一段，基本算全部翻譯過來瞭，有些小吃驚。中文版沒有翻譯的，主要是用俚語錶達的一些詞句，我本來也是因為看不懂這些偏僻英文錶達纔買的中文電子版，所以從這個目的上看，這個購買行為比較失敗。 最後用一則八卦結束本文：市場專員薩拉爾·卡曼想當産品經理但沒有CS學位，最後不得不離開Google創建瞭Instagram。
評分##更多是關於公司組織，好玩的乾貨不足。或許應該看in the plex
評分##史無前例的巨大機遇＋早起迅速做成專傢的技術能力＋中期因為有錢／高起點帶來的一群talents＋認真活潑的組織模式＋當前的壟斷帶來的技術／人纔／想法全方麵難以被超越或效仿＝所謂世界上最優秀的企業。
評分##簡單的管理粗暴卻不高效，想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值，那麼就需要管理者付齣努力，量體裁衣。
評分##跟暢銷書還是一個套路。不過因為例子都來自Google,感覺還是convincing很多！
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