具體描述
用戶評價
##20天的時間在上班的公交上讀完瞭。榖人希！
評分##2016.03.09 - 2016.03.30 算是比較易讀的原版書瞭。 對管理者來說，我覺得其實意義不大。因為先有瞭這種管理者纔能有這本書，看瞭這本書並不會變成這樣的管理者。管理風格並不會因為看過這本書就能有很大提升。對個人來說，關於思維方式以及對事物的認知部分更有價值。
評分##為瞭學習英語，我這次讀的是英文版，同時在豆瓣閱讀裏購買瞭中文電子版供參照。發現關於退齣中國那一段，基本算全部翻譯過來瞭，有些小吃驚。中文版沒有翻譯的，主要是用俚語錶達的一些詞句，我本來也是因為看不懂這些偏僻英文錶達纔買的中文電子版，所以從這個目的上看，這個購買行為比較失敗。 最後用一則八卦結束本文：市場專員薩拉爾·卡曼想當産品經理但沒有CS學位，最後不得不離開Google創建瞭Instagram。
評分##會不會書中描述的已經成為瞭曆史？
評分##20天的時間在上班的公交上讀完瞭。榖人希！
評分##為瞭學習英語，我這次讀的是英文版，同時在豆瓣閱讀裏購買瞭中文電子版供參照。發現關於退齣中國那一段，基本算全部翻譯過來瞭，有些小吃驚。中文版沒有翻譯的，主要是用俚語錶達的一些詞句，我本來也是因為看不懂這些偏僻英文錶達纔買的中文電子版，所以從這個目的上看，這個購買行為比較失敗。 最後用一則八卦結束本文：市場專員薩拉爾·卡曼想當産品經理但沒有CS學位，最後不得不離開Google創建瞭Instagram。
評分##看著挺順的。拿一本路上看很閤適，個人感覺有點像中心版的《Lean in》。我是當職場書看的，不是當公司八卦看的……
評分##簡單的管理粗暴卻不高效，想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值，那麼就需要管理者付齣努力，量體裁衣。
評分##簡單的管理粗暴卻不高效，想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值，那麼就需要管理者付齣努力，量體裁衣。
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