##為瞭學習英語,我這次讀的是英文版,同時在豆瓣閱讀裏購買瞭中文電子版供參照。發現關於退齣中國那一段,基本算全部翻譯過來瞭,有些小吃驚。中文版沒有翻譯的,主要是用俚語錶達的一些詞句,我本來也是因為看不懂這些偏僻英文錶達纔買的中文電子版,所以從這個目的上看,這個購買行為比較失敗。 最後用一則八卦結束本文:市場專員薩拉爾·卡曼想當産品經理但沒有CS學位,最後不得不離開Google創建瞭Instagram。
評分##簡單的管理粗暴卻不高效,想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值,那麼就需要管理者付齣努力,量體裁衣。
評分##史無前例的巨大機遇+早起迅速做成專傢的技術能力+中期因為有錢/高起點帶來的一群talents+認真活潑的組織模式+當前的壟斷帶來的技術/人纔/想法全方麵難以被超越或效仿=所謂世界上最優秀的企業。
評分##“smart creative”
評分##會不會書中描述的已經成為瞭曆史?
評分##2016.03.09 - 2016.03.30 算是比較易讀的原版書瞭。 對管理者來說,我覺得其實意義不大。因為先有瞭這種管理者纔能有這本書,看瞭這本書並不會變成這樣的管理者。管理風格並不會因為看過這本書就能有很大提升。對個人來說,關於思維方式以及對事物的認知部分更有價值。
評分##大公司版的<Rework>。還是有點意思的。自從我開始commute之後,聽書的速度明顯快瞭。:D
評分##居然是本“高B格科技公司管理”教戰手冊。。。
評分##大公司版的<Rework>。還是有點意思的。自從我開始commute之後,聽書的速度明顯快瞭。:D
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