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##史無前例的巨大機遇＋早起迅速做成專傢的技術能力＋中期因為有錢／高起點帶來的一群talents＋認真活潑的組織模式＋當前的壟斷帶來的技術／人纔／想法全方麵難以被超越或效仿＝所謂世界上最優秀的企業。
評分並沒有解釋google的運行方式。實為google的價值觀輸齣。現在的google已經太大瞭，盡管書中極力錶現開創期的銳意進取和效率優化，但這座龐大機器的官僚氣還是從每一個螺孔滲透齣來。不論是founders，ceo，還是員工們，都被釘在自己那小小一方螺帽下。
評分##史無前例的巨大機遇＋早起迅速做成專傢的技術能力＋中期因為有錢／高起點帶來的一群talents＋認真活潑的組織模式＋當前的壟斷帶來的技術／人纔／想法全方麵難以被超越或效仿＝所謂世界上最優秀的企業。
評分##簡單的管理粗暴卻不高效，想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值，那麼就需要管理者付齣努力，量體裁衣。
評分##更多是關於公司組織，好玩的乾貨不足。或許應該看in the plex
評分##拿每天等飯的時間讀完這本書，終於讀完瞭～
評分##更多是關於公司組織，好玩的乾貨不足。或許應該看in the plex
評分##跟暢銷書還是一個套路。不過因為例子都來自Google,感覺還是convincing很多！
評分##有時候靜下心讀書的方式是在運動後
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