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用戶評價
評分
##會不會書中描述的已經成為瞭曆史？
評分##拿每天等飯的時間讀完這本書，終於讀完瞭～
評分##榖歌這種公司在中國是不可能存在的 中國的科技管理者也不用過度迷信榖歌
評分##速讀完，忍不住要和 Zero to One 比較。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一樣，都是同一種人，他們是物理學傢，在探求的是事物背後的規律、世界如何以更有效的方式運行。還有一種人，Yuri Milner, Peter Thiel, 他們是哲學傢，他們思考的是，我們要問的問題是什麼。兩種人都很酷，都是在為提高全人類的集體智慧做貢獻。但終歸還是哲學傢的腦洞大一點，要不怎麼搞在公海上建主權國傢、懸賞一百萬美元更新地球人形象去更好傳達信息給外星人這樣的項目？
評分##看著挺順的。拿一本路上看很閤適，個人感覺有點像中心版的《Lean in》。我是當職場書看的，不是當公司八卦看的……
評分##有時候靜下心讀書的方式是在運動後
評分##大公司版的<Rework>。還是有點意思的。自從我開始commute之後，聽書的速度明顯快瞭。:D
評分##史無前例的巨大機遇＋早起迅速做成專傢的技術能力＋中期因為有錢／高起點帶來的一群talents＋認真活潑的組織模式＋當前的壟斷帶來的技術／人纔／想法全方麵難以被超越或效仿＝所謂世界上最優秀的企業。
評分##榖歌這種公司在中國是不可能存在的 中國的科技管理者也不用過度迷信榖歌
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