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用戶評價
##更多是關於公司組織，好玩的乾貨不足。或許應該看in the plex
評分##精神和文化能夠貫徹的關鍵是招人。隻招最好的人，就不需要在“管教和引導”上花太大經曆。反觀某菊。。
評分##簡單的管理粗暴卻不高效，想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值，那麼就需要管理者付齣努力，量體裁衣。
評分##20天的時間在上班的公交上讀完瞭。榖人希！
評分##精神和文化能夠貫徹的關鍵是招人。隻招最好的人，就不需要在“管教和引導”上花太大經曆。反觀某菊。。
評分##為瞭學習英語，我這次讀的是英文版，同時在豆瓣閱讀裏購買瞭中文電子版供參照。發現關於退齣中國那一段，基本算全部翻譯過來瞭，有些小吃驚。中文版沒有翻譯的，主要是用俚語錶達的一些詞句，我本來也是因為看不懂這些偏僻英文錶達纔買的中文電子版，所以從這個目的上看，這個購買行為比較失敗。 最後用一則八卦結束本文：市場專員薩拉爾·卡曼想當産品經理但沒有CS學位，最後不得不離開Google創建瞭Instagram。
評分##有時候靜下心讀書的方式是在運動後
評分並沒有解釋google的運行方式。實為google的價值觀輸齣。現在的google已經太大瞭，盡管書中極力錶現開創期的銳意進取和效率優化，但這座龐大機器的官僚氣還是從每一個螺孔滲透齣來。不論是founders，ceo，還是員工們，都被釘在自己那小小一方螺帽下。
評分##大公司版的<Rework>。還是有點意思的。自從我開始commute之後，聽書的速度明顯快瞭。:D
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